所以，如果是合作關(guān)系，就沒(méi)有長(zhǎng)久一說(shuō)。比如2020年春，新冠肺炎肆虐，有多少“逆行者”成為其他人的依賴？不計(jì)其數(shù)，令人感動(dòng)?！睕](méi)有長(zhǎng)久的合作共贏，利益之下的朋友，另一句話更合適：沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，也沒(méi)有永遠(yuǎn)朋友，朋友與敵人的轉(zhuǎn)換點(diǎn)，便在于利益是否一致。
CBA遼寧男籃與山東男籃合作共贏的致命根結(jié)在哪里？
CBA遼寧男籃與山東男籃合作共贏的致命根結(jié)在哪里？當(dāng)初是山東中鋒朱榮振到遼寧，而遼寧后衛(wèi)高詩(shī)巖到山東，是交換實(shí)用期兩年(只是記憶)遼寧和山東兩隊(duì)關(guān)系也比較好，山東自從丁彥雨航傷后，組織球隊(duì)沒(méi)有突出的合適人選(小丁雖然司職小前鐸，但持球攻不錯(cuò))，山東明顯缺一個(gè)優(yōu)秀控球后衛(wèi)，而遼寧當(dāng)年和廣東冠軍爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，遼寧明顯5號(hào)位大韓沒(méi)有合適的替補(bǔ)，廣東打的又快，比賽后半段，大韓明顯體力不支，也需要一個(gè)有身高的5號(hào)位，這樣遼寧和山東各自所需，一拍即合，朱榮振2年交換期到遼寧，而高詩(shī)巖2年交換期到山東這筆交換，應(yīng)該是雙贏，當(dāng)初高詩(shī)巖已經(jīng)表現(xiàn)有相當(dāng)強(qiáng)的實(shí)力，但再?gòu)?qiáng)，遼寧有郭艾倫和趙繼偉，高詩(shī)巖也只能是他倆替補(bǔ)，主要是場(chǎng)上防守角色，而朱榮振在山東也是陶漢林和賈誠(chéng)的替補(bǔ)，次要角色，這筆交換的致命根結(jié)在哪里，既然交換，來(lái)到球隊(duì)，能幫助到球隊(duì)，應(yīng)該高詩(shī)巖做到山東交換的目的，去年山東獲得第4名，高詩(shī)巖功不可沒(méi)，但新賽季高詩(shī)巖沒(méi)有上賽出色，與傷病有關(guān)，后期會(huì)恢復(fù)到正常，但遼寧得到朱榮振沒(méi)達(dá)到預(yù)期，小朱打法有點(diǎn)偏軟，關(guān)鍵戰(zhàn)，難以勝任。
“人與人最長(zhǎng)久的關(guān)系，不是三觀契合，而是合作共贏”，你怎么看？
歐陽(yáng)修《朋黨論》：“大凡君子與君子以同道為朋，小人與小人以同利為朋，此自然之理也?！薄靶∪怂谜叩摾?，所貪者財(cái)貨也。當(dāng)其同利之時(shí)，暫相黨引以為朋者，偽也；及其見(jiàn)利而爭(zhēng)先，或利盡而交疏，則反相賊害，雖其兄弟親戚，不能自保?！睕](méi)有長(zhǎng)久的合作共贏，利益之下的朋友，另一句話更合適：沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，也沒(méi)有永遠(yuǎn)朋友，朋友與敵人的轉(zhuǎn)換點(diǎn)，便在于利益是否一致。
所以，如果是合作關(guān)系，就沒(méi)有長(zhǎng)久一說(shuō)。君子則不然。所守者道義，所行者忠信，所惜者名節(jié)。以之修身，則同道而相益；以之事國(guó)，則同心而共濟(jì)；終始如一，此君子之朋也。人的信仰，人的所守的原則和底線，是輕易不會(huì)改變的。所以，三觀契合的朋友，是輕易不會(huì)改變的。不要給友誼太多附加的東西對(duì)朋友，我們不應(yīng)該附加太多其它東西。
有人說(shuō)“成人的世界，沒(méi)有依賴，只有勢(shì)均力敵的雙贏合作”，你怎么看？
這個(gè)觀點(diǎn)以一蓋全。我不同意。一、成人的世界，存有依賴。即便不是親人，就是普通人，素不相識(shí)的人，同樣存有依賴。比如2020年春，新冠肺炎肆虐，有多少“逆行者”成為其他人的依賴？不計(jì)其數(shù)，令人感動(dòng)。再比如，生活中，總會(huì)遇到這樣那樣的困難，那么那些幫助你的人不都是你的依賴嗎？生病了你要去醫(yī)院，家里有個(gè)大事小情你也要找人幫助，在單位遇到困難，同事也要伸出援手……二、成人的世界，只有勢(shì)均力敵的雙贏合作。
這句話揭示了職場(chǎng)上成年人交往的本質(zhì)。他們相互利用對(duì)方的優(yōu)勢(shì)或者劣勢(shì)來(lái)達(dá)到自己的目的，最終實(shí)現(xiàn)合作雙贏。三、成人的依賴和勢(shì)均力敵是你中有我，我中有你。古人講，如切如磋，如琢如磨，人與人之間的交往也需彼此磨合切磋，隨著不斷的了解，發(fā)現(xiàn)大家趣味相同，關(guān)系融洽，這是一種人際的交往，慢慢的也是一種依賴，也是一種勢(shì)均力敵的合作雙贏。
