你要做的首先自我分析：團(tuán)購(gòu)什么產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品是否有保障（保質(zhì)），如果需要售后服務(wù)怎么提供。社區(qū)團(tuán)購(gòu)做的事情是從線上到線下的過(guò)程，數(shù)據(jù)也需要沉淀。西安地區(qū)，頭部團(tuán)購(gòu)平臺(tái)彩虹星球的團(tuán)隊(duì)解散打響了團(tuán)購(gòu)公司的倒閉潮。剛好昨晚一個(gè)朋友邀我進(jìn)入他自己在小區(qū)里范圍內(nèi)配送的群，他一個(gè)群也類似于你說(shuō)的群，你先聽(tīng)我說(shuō)說(shuō)他這個(gè)群的特點(diǎn)在參考下就知道個(gè)大概了。
社群團(tuán)購(gòu)比較火，想做的話，要怎么開(kāi)始？
社群社交電商是將是紅利期，恭喜你已經(jīng)具備這個(gè)思維與眼光。隨著新零售的擴(kuò)散，讓社群社交電商快速撅起。想做社群團(tuán)購(gòu)是不錯(cuò)的路子：相比傳統(tǒng)線下生意，經(jīng)營(yíng)成本低，投資不大，風(fēng)險(xiǎn)小很多，利潤(rùn)比高。你要做的首先自我分析：團(tuán)購(gòu)什么產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品是否有保障（保質(zhì)），如果需要售后服務(wù)怎么提供。是自己一個(gè)人做還是組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作。
是單個(gè)產(chǎn)品還是多個(gè)產(chǎn)品?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上陌生人之間的最大的難題就是信任的問(wèn)題，把信任問(wèn)題解決，社群銷售產(chǎn)品特別的容易。第二個(gè)就是 做建群，人從哪里來(lái)？ 網(wǎng)上還是網(wǎng)下，怎么引流？ 網(wǎng)下有實(shí)體店引流比較快，有一定的信任基礎(chǔ)。 如果是網(wǎng)上，需要建立自己的引流工具，源源不斷 生意規(guī)模就會(huì)越來(lái)越大？ 單個(gè)人的背后的人脈資源是有限的，沒(méi)有引流渠道和工具，很難做起來(lái)。
我想在微信群做社區(qū)團(tuán)購(gòu)賣菜可以嗎？怎么做呢？
剛好昨晚一個(gè)朋友邀我進(jìn)入他自己在小區(qū)里范圍內(nèi)配送的群，他一個(gè)群也類似于你說(shuō)的群，你先聽(tīng)我說(shuō)說(shuō)他這個(gè)群的特點(diǎn)在參考下就知道個(gè)大概了。他這個(gè)群服務(wù)是他們這個(gè)小區(qū)到周邊距離2公里之間，主要服務(wù)是買菜，水果，還有家電維修，電腦上門服務(wù)等。他就想著周圍有的人上班，家里有老人不方便出門，只要在群里@一下，想要吃什么菜，買什么，馬上有群里的客服下單送到家，所以他這個(gè)點(diǎn)子用在于這非常時(shí)期還是有效果的。
我是搞社區(qū)團(tuán)購(gòu)的，現(xiàn)在控制有四百個(gè)社群，精準(zhǔn)覆蓋十萬(wàn)人群，除了正常賣貨外，還可以用哪些變現(xiàn)方式？
我作為一個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的老兵，面對(duì)你目前的狀況做出以下幾點(diǎn)建議。社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)起于長(zhǎng)沙，僅僅一年時(shí)間就從藍(lán)海變成紅海。西安地區(qū)，頭部團(tuán)購(gòu)平臺(tái)彩虹星球的團(tuán)隊(duì)解散打響了團(tuán)購(gòu)公司的倒閉潮。目前趨勢(shì)很嚴(yán)峻，建議不要再讓所謂的資本進(jìn)來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，沒(méi)有必要。目前你需要做的是，重運(yùn)營(yíng)，輕擴(kuò)張。彩虹星球方式西安市區(qū)800多社群，月銷售額1000萬(wàn)，也是因?yàn)樵S多社區(qū)的團(tuán)購(gòu)金額太低了，配送成本高，公司連續(xù)虧損，卻沒(méi)有抓運(yùn)營(yíng)，所以倒閉啦。
相反，活到現(xiàn)在的美家優(yōu)享，重運(yùn)營(yíng)輕擴(kuò)張戰(zhàn)略，眼看著松鼠拼拼和彩虹星球轟然倒下，自己擴(kuò)充兵力，深耕市場(chǎng)。其二，市場(chǎng)需要下沉，需要回歸到零售的本質(zhì)--門店。其實(shí)社區(qū)團(tuán)購(gòu)最終的模式大家都沒(méi)有走通，只是在摸索。掌控的社群團(tuán)長(zhǎng)有自己門店的，重點(diǎn)培養(yǎng)。寶媽是團(tuán)長(zhǎng)的，業(yè)績(jī)不好的建議關(guān)閉。社區(qū)團(tuán)購(gòu)做的事情是從線上到線下的過(guò)程，數(shù)據(jù)也需要沉淀。
目前線上市場(chǎng)基本被瓜分了，趕緊做好線下流量入口，以及團(tuán)長(zhǎng)的穩(wěn)固和維護(hù)。有門店，自提方便，穩(wěn)定長(zhǎng)久，且可以試水其他合作項(xiàng)目。其三，社區(qū)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)完成了前期的社區(qū)流量獲取過(guò)程，接下來(lái)就是合理利用流量變現(xiàn)，也就是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，各種玩法。目前我個(gè)人比較看好的是，社區(qū)服務(wù)中心（社區(qū)管家）。如可以在平臺(tái)植入家政服務(wù)、在線教育服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、甚至保險(xiǎn)服務(wù)。
