本文目錄一覽
- 1，紅酒代理商面對中秋銷售高峰如何布局
- 2，一物一碼主要適用于哪些物品促銷
- 3，東營162路和163路公交車多長時間有一趟啊
- 4，夏天喝黃酒
- 5，ST股票要資金50萬以上才能買嗎
- 6，如何在職場中做到在競爭中合作在合作中競爭
- 7，藍海戰(zhàn)略讀后感
1，紅酒代理商面對中秋銷售高峰如何布局
合理布局備貨是紅酒代理商決勝中秋的基礎(chǔ)，恰當?shù)漠a(chǎn)品比例、有力的促銷政策、搶眼的促銷活動有效結(jié)合，才會打贏中秋節(jié)這場銷售仗。產(chǎn)品比例做好合理的布局，一般紅：白的比例是8:2或者7:3，可根據(jù)自身客戶群體或者所在地區(qū)情況適當做調(diào)配。就國家而言，法國酒、澳洲酒都可以適當多進一些，因為這些酒在市面上非常受歡迎。值得注意的是，好的葡萄酒運營商不但產(chǎn)品品質(zhì)有保障，對于客戶的動銷也會有很大的扶持。例如：醍恩酒業(yè)會有一整套的中秋節(jié)營銷方案下發(fā)給紅酒代理商朋友們，并且會有培訓(xùn)師及市場督導(dǎo)一對一扶持，確保贏在中秋。
走企業(yè)，給個更優(yōu)惠價
2，一物一碼主要適用于哪些物品促銷
一物一碼適用于所有的商品產(chǎn)品，其中使用一物一碼促銷效果最好的就是快消品。使用一物一碼促銷，不同的產(chǎn)品要注意使用不同的方案。
一物一碼、二維碼的營銷模式正在風(fēng)靡，那么其實這種模式早期可以追溯到1994年。贏在移動一碼通在國內(nèi)來是一物一碼、二維碼營銷的先行者它除具有一維條碼及其它二維條碼所具有的信息容量大、可靠性高、可表示漢字及圖象多種文字信息、保密防偽性強等優(yōu)點外，還具有超高速、全方位識讀的特點，故而利用一物一碼（二維碼）可以定義精準營銷，還可以開展掃碼返現(xiàn)等類似M+眾享惠計劃活動。主要表現(xiàn)在以下三方面：1、防偽溯源通過個人秘鑰數(shù)字簽名加密、與線下離線SDK數(shù)據(jù)驗證相結(jié)合等方式，為商品賦予了單品單碼的“產(chǎn)品身份證”，讓消費者放心購買，實現(xiàn)對品牌的保護。2、互動營銷結(jié)合第三方無線工具和玩法的應(yīng)用，使商品上的二維碼成為連接消費者的通路，實現(xiàn)品牌在消費者端互動、導(dǎo)購、分享、數(shù)據(jù)的營銷價值。3、會員數(shù)據(jù)在消費者掃描商品二維碼場景中，可收集會員信息，幫助品牌方不僅僅對自己消費者有客觀認知，同時，也對自己商品各地供應(yīng)情況一目了然。一物一碼與產(chǎn)品包裝的結(jié)合適合行業(yè)：1、酒類行業(yè)2、食品行業(yè)3、保健品行業(yè)4、生活用品行業(yè)也就是快消行業(yè)特別適合。因為成本非常低，但是卻能獲取到精準粉絲
3，東營162路和163路公交車多長時間有一趟啊
您好162和163在一些站點是重合的，但在百大東城超市站后就分開了 它們相隔20分鐘**********************************************************************************************************************東營162路市區(qū)線路 華瑞小區(qū)東區(qū)(6:50-16:20) 東凱工業(yè)園 票價:2元 去程：華瑞小區(qū)東區(qū) - 華瑞小區(qū)西區(qū) - 東辛采油二礦 - 勝利醫(yī)院東門 - 勝東社區(qū) - 金辰花園 - 偉浩假日廣場 - 油田三中 - 安和南區(qū)北門 - 安寧西區(qū)西門 - 輝煌商城 - 百大東城超市 - 安泰南區(qū)東門 - 中國銀行 - 市一中 - 建行區(qū)支行 - 清風(fēng)小區(qū) - 金水小區(qū) - 方圓金屬公司 - 通利工業(yè)園 - 東凱工業(yè)園 (21站)回程：東凱工業(yè)園 - 通利工業(yè)園 - 方圓金屬公司 - 金水小區(qū) - 清風(fēng)小區(qū) - 建行區(qū)支行 - 市一中 - 中國銀行 - 安泰南區(qū)東門 - 百大東城超市 - 輝煌商城 - 安寧西區(qū)西門 - 安和南區(qū)北門 - 油田三中 - 偉浩假日廣場 - 金辰花園 - 勝東社區(qū) - 勝利醫(yī)院東門 - 東辛采油二礦 - 華瑞小區(qū)西區(qū) - 華瑞小區(qū)東區(qū) (21站)東營163路市區(qū)線路 華瑞小區(qū)東區(qū)(7:10-16:00) 聯(lián)宇汽車 票價:2元 去程：華瑞小區(qū)東區(qū) - 華瑞小區(qū)西區(qū) - 東辛采油二礦 - 勝利醫(yī)院東門 - 勝東社區(qū) - 金辰花園 - 偉浩假日廣場 - 油田三中 - 安和南區(qū)北門 - 安寧西區(qū)西門 - 輝煌商城 - 百大東城超市 - 安慧西區(qū)南門 - 安慧東區(qū)南門 - 安興北區(qū)南門 - 安盛南區(qū)西門 - 金鴻花園 - 科英電子公司 - 開發(fā)區(qū)管委會 - 萊斯頓酒業(yè)開發(fā)區(qū)東山 - 東為石油 - 勝鑫防腐公司 - 聯(lián)宇汽車 (23站)回程：聯(lián)宇汽車 - 勝鑫防腐公司 - 東為石油 - 萊斯頓酒業(yè)開發(fā)區(qū)東山 - 開發(fā)區(qū)管委會 - 科英電子公司 - 金鴻花園 - 安盛南區(qū)西門 - 安興北區(qū)南門 - 安慧東區(qū)南門 - 安慧西區(qū)南門 - 百大東城超市 - 輝煌商城 - 安寧西區(qū)西門 - 安和南區(qū)北門 - 油田三中 - 偉浩假日廣場 - 金辰花園 - 勝東社區(qū) - 勝利醫(yī)院東門 - 東辛采油二礦 - 華瑞小區(qū)西區(qū) - 華瑞小區(qū)東區(qū) (23站)
你好！162和163車都不多，都是1個多小時一輛，全天大概發(fā)七八班。打字不易，采納哦！
4，夏天喝黃酒
黃酒飲法 黃酒是以糧食為原料，通過酒曲及酒藥等共同作用而釀成的，它的主要成分是乙醇，但濃度很低，一般為8%－20%，很適應(yīng)當今人們由于生活水平提高而對飲料酒品質(zhì)的要求，適于各類人群飲用。黃酒飲法有多種多樣，冬天宜熱飲，放在熱水中燙熱或隔火加熱后飲用，會使黃酒變得溫和柔順，更能享受到黃酒的醇香，驅(qū)寒暖身的效果也更佳；夏天在甜黃酒中加冰塊或冰凍蘇打水，不僅可以降低酒精度，而且清涼爽口。 一般黃酒燙熱喝較常見。原因是黃酒中還含有極微量的甲醇、醛、醚類等有機化合物，對人體有一定的影響，為了盡可能減少這些物質(zhì)的殘留量，人們一般將黃酒隔水燙到60--70度左右再喝，因為醛、醚等有機物的沸點較低，一般在20--35度左右，即使對甲醇也不過65度，所以其中所含的這些極微量的有機物，在黃酒燙熱的過程中，隨著溫度升高而揮發(fā)掉，同時，黃酒中所含的脂類芳香物隨溫度升高而蒸騰，從而使酒味更加甘爽醇厚，芬芳濃郁。因此，黃酒燙熱喝是有利于健康的。 黃酒的飲法，可帶糟食用，也可僅飲酒汁，后者較為普通。 傳統(tǒng)的飲法是溫飲，將盛酒器放入熱水中燙熱，或隔火加溫。溫飲的顯著特點是酒香濃郁，酒味柔和。但加熱時間不宜過久，否則酒精揮發(fā)掉了，反而淡而無味。一般在冬天，盛行溫飲。 還有一種方法是在常溫下飲用，在香港和日本，流行加冰后飲用。即在玻璃杯中加入一些冰塊，注入少量的黃酒，最后加水稀釋飲用。有的也可放一片檸檬在杯內(nèi)。 飲酒時，配以不同的菜，則更可領(lǐng)略黃酒的特有風(fēng)味，以紹興酒為例： 干型的元紅酒，宜配蔬菜類、海蜇皮等冷盤； 半干型的加飯酒，宜配肉類、大閘蟹； 半甜型的善釀酒，宜配雞鴨類； 甜型的香雪酒，宜配甜菜類。
炎炎夏日，有的飲用者認為不適宜飲用黃酒，其實這完全是對黃酒的一種誤解。夏季由于氣溫較高，人體代謝速度加快，能量消耗很大，為維持機體正常的勝利代謝功能，機體對各種營養(yǎng)素的需求量也隨之增加。而紹興酒中人體所需的各種營養(yǎng)素比較全面，含量也相當高，且可為人體直接吸收，所以，夏季適量飲用紹興酒不但可以補充人體正常生理代謝所需要的大量營養(yǎng)素，維持體內(nèi)能量和營養(yǎng)平衡，而且可以促進血液循環(huán)，加速體內(nèi)代謝產(chǎn)物的排泄，改善人體內(nèi)環(huán)境，提高心血管系統(tǒng)的抗病能力?！ ￡P(guān)于這一方面，醫(yī)藥學(xué)家李時珍早有論述：“少飲則和血行氣，裝神御寒……若夫暑月飲之，汗出而膈快身涼；赤目洗之，淚出而腫消赤散，此乃從治之方焉?！币虼?，倡導(dǎo)夏季飲用黃酒，這對于增強體力，補充營養(yǎng)，提高集體免疫力，延緩大腦衰老大有裨益。至于夏季飲用黃酒的方法，可視個人興趣愛好不同而不同，既可將黃酒與其他酒類或果汁兌制雞尾酒，也可以冰鎮(zhèn)貨在酒中加冰塊，這樣既降低了酒溫，又降低了酒精度，飲后更爽口宜人。
LZ: 一樓正解。
黃酒是良好的營養(yǎng)滋補健美佳品，本品以優(yōu)質(zhì)糧米為原料，采用傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代技術(shù)精心釀造成獨特風(fēng)味的傳世珍品。本品系純糧釀造，原色原汁原味，酒度低，營養(yǎng)高，金黃透明，醇香濃郁，柔軟綿長，干甜適口，醇厚而不辛辣。著名的黃酒品牌如：田黃玉液，產(chǎn)自山東菏澤田黃酒業(yè)有限公司。
由于夏季天熱，人體消耗大，無機物、鹽分流失比較多，急需補充養(yǎng)分。而黃酒中富含多種氨基酸、有機酸、維生素及有益人體的微量元素，適量飲用，能及時補充人體所需的養(yǎng)分，解乏怡神。人的胃病往往源于夏季，氣候炎熱，吃冷食比較多，容易傷胃。而在一些濱海城市，人們喜食海鮮，海鮮味美但性寒，多吃容易造成胃寒，而黃酒性溫，溫寒相抵便無疾患之虞。在南方，夏天比較潮濕，濕氣比較重，喝黃酒能發(fā)散濕氣。黃酒冰著喝除了口感異常爽冽，還可起到消暑、促進食欲的作用。(歡伯網(wǎng))
5，ST股票要資金50萬以上才能買嗎
ST的股票，風(fēng)險警示板的股票，不用50萬以上資金，只要簽署了風(fēng)險警示板的風(fēng)險揭示書，就可以買。而*ST，也就是退市版的股票，需要有50萬以上的資金才能簽署退市版的風(fēng)險揭示書。在眾多不利的因素下，如果公司的股價出現(xiàn)溫和放量而不跌的情況，反而是一種好的現(xiàn)象。至少能夠給我們帶來未來美好的想象空間。如果出現(xiàn)這種情況可能會成為未來跑贏大盤的大黑馬。擴展資料：投資st的條件：1、要判斷大盤屬于階段的底部，只有當大盤在階段底部的時候才可以。2、該股要形成超乎尋常的慘烈暴跌。3、并且在底部出現(xiàn)溫和的放量跡象。4、未來要有重組的預(yù)期，如果不重組會造成大面積的共輸?shù)木置?，并且這個共輸?shù)木置嬗绊懨娣浅４蟆?、公司未來的發(fā)展變化怎樣，就要看引進重組方的實力如何，重組后行業(yè)如何。如果重組方非常有實力，并且選擇了一個非常好的重組行業(yè)，那么公司就有一個非常好的未來，那股價將上升數(shù)倍至幾十倍。參考資料來源：百度百科-ST股票
ST股票不需要資金50萬以上才能買，而是需要開通買賣權(quán)限。高風(fēng)險與高收益是呈正相關(guān)的，很多新手小白聽說ST股票賺錢，就躍躍欲試，但如果不夠了解ST股票，建議還是不要輕易嘗試！下面我就會對ST股票進行一個詳細的介紹，希望可以幫助到大家！不過在進入今天的正題--ST股票之前，給大家分享幾個炒股神器：炒股的九大神器免費領(lǐng)?。ǜ椒窒泶a）一、ST、*ST股票是什么？ST即Special Treatment，意為特別處理--對財務(wù)或其他狀況異常的上市公司的股票交易進行另行的處置，在簡稱前冠以ST。ST并不是指這個上市公司受到了處罰，而是為了引導(dǎo)投資者理性消費進行的投資風(fēng)險警示。如果公司股票的漲幅在這期間控制在每日±5%內(nèi)，當公司的進入穩(wěn)定軌道時，那么交易也就進入正常狀態(tài)。排除ST ，*ST大家通常也會看到。*ST是專門為預(yù)示公司連續(xù)三年虧損的退市而存在了，一般下一個月就會做出退市處理（也會因股而異）。二、為什么有人熱衷炒ST股票？ST股票的投資價值主要是體現(xiàn)在這兩個方面：1、摘帽：摘帽說明公司情況好轉(zhuǎn)，也意味著股票價格有可能會回升。所以如果上市公司被ST，一些投資者預(yù)測的是公司業(yè)績遲早會變好，因此就會預(yù)先買進股票，再等著股價上漲。2、股價低：在經(jīng)過長時間的下跌后，ST股票價位已經(jīng)處在了較低的位置，就有了可以操作的空間，一些投資者利用短線操作，他們善于抓住反彈機會，來賺取差價。新手由于剛剛?cè)胄?，沒有足夠的渠道獲取ST股票的最終整改狀況或者業(yè)績是否好轉(zhuǎn)的信息，所以你需要有足夠的準備去應(yīng)對投資ST股的風(fēng)險，這里給大家推薦股市播報，及時獲取相關(guān)信息：【股市晴雨表】金融市場一手資訊播報三、ST股票怎么買賣？1、為什么買不了ST?一般之前沒有買過ST股票的朋友，在首次購買時可能會出現(xiàn)無法購買的情況。ST的股票意味著被風(fēng)險提示，所以，你需要開通對應(yīng)的權(quán)限以后再購買ST的股票，簡單的說，就是要簽風(fēng)險協(xié)議書。2、如何開通買賣權(quán)限？通常來說，在選擇ST股票掛單買入的時候，就會彈出風(fēng)險提示的窗口，你可以點擊“警示板”，使風(fēng)險警示權(quán)限被打開。簽署風(fēng)險提示書還可以在官網(wǎng)或者到營業(yè)部柜臺辦理。（溫馨提示：賣出持有的ST股票不需要權(quán)限，可直接賣出）3、持有的股票變ST怎么辦、會怎樣？很多被ST的股票都會嚴重下跌，這時被套的情況出現(xiàn)在很多投資者身上，并且我們不能忽略ST股后期會面臨退市這一風(fēng)險。要對癥下藥，具體問題具體分析，經(jīng)營性虧損是一個短期難以解決的問題，有些ST股需要面臨這個困難，在短期內(nèi)，基本很難用加強管理的方式扭虧為盈。因此通常在ST公告發(fā)出后 ，投資者就會把它們給賣出去，致使連續(xù)跌停板，但是成交量比較小。有些ST股是由于特殊原因造成的虧損，雖然有些ST股正在進行資產(chǎn)重組，但我們不能忽視它的價值，往往這些股票的潛力最大。比如說舍得酒業(yè)，原因是控股股東沒按照規(guī)定占用資金被ST，后問題處理了，股票盡管被ST，然而依據(jù)業(yè)績來看近一年來舍得酒業(yè)表現(xiàn)還可以。從去年的9月22日ST-今年5月19日，已復(fù)牌“摘帽”，ST時期股價猛漲超300%。很多股民不知道如何判斷手中的股票行情怎么樣 ，大伙不妨直接做個診股，不要再錯過最佳時間了，免費的診股方法請點開這個鏈接：給你看中的股票一個深度體檢：【免費】測一測你的股票當前估值位置？應(yīng)答時間：2021-08-26，最新業(yè)務(wù)變化以文中鏈接內(nèi)展示的數(shù)據(jù)為準，請點擊查看
每股股票都代表股東對企業(yè)擁有一個基本單位的所有權(quán)。每支股票背后都有一家上市公司。同時，每家上市公司都會發(fā)行股票的。實使他感到榮幸。顯而易見，
能
ST的股票，風(fēng)險警示板的股票，不用50萬以上資金，只要簽署了風(fēng)險警示板的風(fēng)險揭示書，就可以買。而*ST，也就是退市版的股票，需要有50萬以上的資金才能簽署退市版的風(fēng)險揭示書。
6，如何在職場中做到在競爭中合作在合作中競爭
競爭與合作并不是一對“敵對兄弟”,競爭離不開合作。因為有合作才能優(yōu)勢互補、取長補短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。既競爭又合作,才能突破孤軍奮戰(zhàn)的局限,實現(xiàn)雙贏或多贏。在常人看來,競爭與合作是一對“敵對兄弟”,“一山不容二虎”嘛!這一點被眼下我國葡萄酒市場異常激烈的競爭所印證。從市場之爭到標準之爭,從品牌之爭到原產(chǎn)地命名之爭,在葡萄酒這個不大的領(lǐng)地王國里,刀光劍影,殺聲陣陣,正演繹著一場場悲壯的戰(zhàn)爭。固然,市場經(jīng)濟條件下,同行競爭在所難免。有不少人認為,“同行是冤家”,競爭雙方似乎注定是利益截然對立的“冤家”對頭。競爭就是不能有合作,不是你死,就是我活。同行之間,難道非得勢不兩立、拼個你死我活不可嗎?其實,樹有長短,人分高低,水有清濁,面分丑俊,蕓蕓眾生忙碌在大千世界,他們都離不開競爭與合作。競爭與合作永遠是緊密相連的一對聯(lián)體兄弟,是兩種不同的人際互動關(guān)系。我們通常說的競爭,是兩個或兩個以上的個人或群體,在某項活動中力爭勝過對方的行為。即雙方爭奪一個目標,且只有一方得勝,一方失敗。合作是兩個或兩個以上的個人或群體,為實現(xiàn)共同目標在某項活動中聯(lián)合協(xié)作的行為。雙方有一致的目標,而且雙方共享結(jié)果。對于企業(yè)也是如此。物競天擇,優(yōu)勝劣汰不僅是自然界的法則,也是市場經(jīng)濟的基本規(guī)律。競爭才能激發(fā)動力、增強活力,促使企業(yè)不敢稍許懈怠,不斷推進科技進步,改善經(jīng)營管理,降低成本,提高質(zhì)量,增加效益。競爭是企業(yè)成長壯大的根本途徑,也是一個行業(yè)能夠健康發(fā)展的前提,搞市場經(jīng)濟不能沒有競爭。然而,競爭離不開合作。參與合作的企業(yè)將比那些獨行俠 式的企業(yè)占有更大的優(yōu)勢。因為有合作才能優(yōu)勢互補、取長補短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。馬克思說得好,協(xié)作不僅可提高個人的生產(chǎn)力,并且是“創(chuàng)造一種生產(chǎn)力”,產(chǎn)生一加一大于二的神奇效果。美國可口可樂公司與百事可樂公司曾為了爭市場而展開了半個世紀的激烈競爭?？伤鼈兊母偁幨恰拔幢匾虻箶橙恕薄?當大家對百事可樂—可口可樂之戰(zhàn)興趣盎然時,雙方都是贏家,因為飲料大戰(zhàn)引起了全球消費者對可樂的關(guān)注,大家都來喝可樂?？蓸反髴?zhàn)給我們的啟迪是,并非只有“消滅”對手,才是促進自身發(fā)展的惟一途徑。在有些情況下,接受對手的存在并善待競爭對手,也同樣能夠促進自身的發(fā)展。目前,我國葡萄酒業(yè)東西地區(qū)的競爭逐漸加劇。西部企業(yè)利用價格作為競爭手段以低價進攻市場;而東部老品牌企業(yè)利用品牌優(yōu)勢不甘示弱、積極迎戰(zhàn)。在你來我往的激烈市場競爭中出現(xiàn)了“煮酒論英雄”等不和諧的音符,有的企業(yè)使用造謠、誹謗等違法手段去中傷對方,有的不惜付出巨大的代價,“舍命”相拼。同室操戈,相煎何急?在這種殘酷的競爭中肯定沒 有贏家。河蚌相爭,漁翁得利,在“東西對抗”的陰影下,洋酒露出了微笑。要徹底扭轉(zhuǎn)這種局面,必須學(xué)會合作,在公平競爭的同時,保持良好的合作態(tài)勢,逃脫愈演愈烈的降價漩渦。再比如“神州”和“萬家樂”是旗鼓相當?shù)膬杉掖笮蜔崴魃a(chǎn)廠家?！吧裰荨钡膹V告語為“款款神州,萬家追求”,而“萬家樂”的廣告語為“萬家樂崛起于神州”。他們各自的廣告語中都包含了對方的產(chǎn)品品牌。這樣雙方都能揚名獲利。你把客戶送到我這里,我把客戶送到你那里。兩種熱水器迅速走進千家萬戶,為兩家企業(yè)帶來豐厚利潤。他們在競爭中合作,實現(xiàn)了雙贏。實踐證明,既競爭又合作,就能突破孤軍奮戰(zhàn)的局限,把自身優(yōu)勢與其他企業(yè)的優(yōu)勢結(jié)合起來,把雙方的長處最大限度地發(fā)揮出來,既提高自己也提高別人的競爭力,實現(xiàn)雙贏或多贏,才是最終目的。
我說的很具體你慢慢看看 職場競爭慘烈，如何穩(wěn)操勝券，讓你的崗位無人可以取代？如果你能避免以下自招失敗的蠢事，你就能在激烈的競爭中，做個讓老板無法不用你的人。 工作時間不要與同事喋喋不休，這樣做只能造成兩個影響，一是那個喋喋不休的人覺得你也很清閑，二是別的人覺得你倆都很清閑。 不要在老板不在的時間偷懶，因為你手頭被打了折扣的工作績效遲早會將你的所作所為暴露無遺。 不要將公司的財物帶回家，哪怕是一只廢棄的椅子或鼠標墊。 不做夸張的裝扮，工作場合遠離半尺厚的松糕鞋與有孔的牛仔褲，否則你的這種裝扮讓別人無法集中精神，也制造出與業(yè)務(wù)極不相稱的氣氛。 不要僅為賺取更多的錢，就為公司的競爭對手做兼職。更不要為了私利，就將公司的機密外泄，這是一種職場上的不忠，員工之大忌。 不要淹沒在電子郵件中，除非你正在等一個很重要的東西，否則沒有必要立即或時時刻刻閱讀郵件。預(yù)留一段時間，一次性做出處理。 不要每日都是一張苦瓜臉，要試著從工作中找尋樂趣，從你的職業(yè)中找出令你感興趣的工作方式并嘗試多做一點。試著多一點熱忱，可能你就只欠這么一點點。 不要推脫一些你認為冗長及不重要的工作，要知道，你所有的貢獻與努力都是不會被永遠忽略的。 不要忘記工作的滿足感來自一貫的表現(xiàn)，因此要不斷充實自己的專業(yè)知識，為公司整體利益做出直接貢獻。 不要將個人的情緒發(fā)泄到公司的客戶身上，哪怕是在電話里。在拿起電話前，先讓自己冷靜一下，然后用適當?shù)膯柡蛘Z去接聽辦公桌上的電話。 不要一到下班時間就消失得無影無蹤，如果你未能在下班前將問題解決好，那你必須讓人知道。如果你不能繼續(xù)留下來幫忙，那你應(yīng)于抵家后打電話回公司看看事情是否已得到控制。就算是平常的日子，在離開公司之前，向你的主管打聲招呼也是好的。 不要濫請病假，應(yīng)考慮到自己缺席給他人帶來的影響，如真的需要請假，請一定如實申報。 不要提交一份連你自己都不想收到的報告，更不要言之無物，因為你不只有填寫報告的義務(wù)，同時也有提出改善意見的責(zé)任。 不要言而無信，否則會讓所有與你工作上有關(guān)系的人都生活在惶恐之中。 不要只是一味等候或按照別人的吩咐做事，覺得自己沒有負上責(zé)任，因此出了錯也不用受到譴責(zé)。這樣的心態(tài)只能讓人覺得你目光短淺，并永不將你列為升遷之列 不要濫請病假，應(yīng)考慮到自己缺席給他人帶來的影響，如真的需要請假，請一定如實申報。 不要提交一份連你自己都不想收到的報告，更不要言之無物，因為你不只有填寫報告的義務(wù)，同時也有提出改善意見的責(zé)任。 不要言而無信，否則會讓所有與你工作上有關(guān)系的人都生活在惶恐之中。 不要只是一味等候或按照別人的吩咐做事，覺得自己沒有負上責(zé)任，因此出了錯也不用受到譴責(zé)。這樣的心態(tài)只能讓人覺得你目光短淺，并永不將你列為升遷之列 不要在工作時間打私人電話，電話亭就在街邊500米的地方，休息時間走出去，雖然要付出兩枚硬幣，但你的形象卻不受損。 冒領(lǐng)功勞等于制造敵人，若你因一個不屬于自己的成績而受到稱贊，那么你就坦白地講出來。 不要在上司說些不好笑的笑話時開懷大笑，應(yīng)明白上司需要一個有創(chuàng)意、有熱忱的工作者遠遠勝過一個應(yīng)聲蟲。 不要把辦公室家庭化，這是不專業(yè)的表現(xiàn)，也是侵犯公司領(lǐng)地，更何況公司的客戶沒幾個人愿意知道你的家庭是什么樣。
7，藍海戰(zhàn)略讀后感
[藍海戰(zhàn)略讀后感]紅海和藍海早已不是什么新鮮名詞，大致上紅海是指商業(yè)競爭激烈的市場領(lǐng)域，而藍海是指沒有或者少有人涉足的商業(yè)競爭領(lǐng)域，藍海戰(zhàn)略讀后感。在紅海的競爭中，企業(yè)大都要經(jīng)歷進入競爭，解決競爭，謀求再發(fā)展的過程。在激烈的商海中企業(yè)經(jīng)常陷入固定化競爭模式，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，營銷模式雷同等。這種結(jié)構(gòu)趨同化的一大隱患就在于它很可能引起企業(yè)之間的惡意競爭。你降價，我比你降得更狠，久而久之，整體價格下調(diào)，產(chǎn)品利潤被攤薄，導(dǎo)致許多企業(yè)陷入困境。而藍海則是在考察市場后，找到市場競爭小的行業(yè)方向，避開激烈競爭，另辟新戰(zhàn)場，在新的戰(zhàn)場取得更大的勝利，做到不與競爭者競爭。如何尋求藍海：藍海策略講求差異化，在市場中找到創(chuàng)新點。想創(chuàng)新可不是整天悶在屋子里就能想出來的。這需要要求企業(yè)家必須對市場有清楚的認識，保持頭腦清醒。首先，知彼。企業(yè)要立足于市場，必須了解市場。市場調(diào)研要做到客觀、全面。企業(yè)產(chǎn)品所出的行業(yè)發(fā)展到了什么程度，市場空間有多大，未來趨勢如何，競爭對手情況如何，客戶群體主要是哪些，客戶群更換周期是多長，客戶需求，客戶群體心理等等，讀后感《藍海戰(zhàn)略讀后感》。其次，知己。了解自己團隊、技術(shù)情況、比較優(yōu)勢在哪里等等。再次，內(nèi)外兼修。找準自己的定位，突出產(chǎn)品核心競爭力，整體提升優(yōu)化產(chǎn)品形象。對內(nèi)，針對客戶的需要，改進產(chǎn)品的質(zhì)量，提高技術(shù)，節(jié)省成本。對于消費者來說，第一次消費是看包裝，而第二次消費就是看質(zhì)量了。一個企業(yè)要想做得長久就必須要真正把消費者放在第一位，真正想其所想，急其所急。企業(yè)應(yīng)該盡量使自己所從事的行業(yè)做到節(jié)能，環(huán)保，可持續(xù)發(fā)展。對外，包裝要突出產(chǎn)品優(yōu)勢，新穎，吸引客戶。現(xiàn)在已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的時代了，新穎的包裝可以大大提升產(chǎn)品的銷量。對于產(chǎn)品，可以從五感上下功夫，即，嗅覺、味覺、聽覺、視覺、觸覺。最后，綜合治理企業(yè)結(jié)構(gòu)，整合社會資源，徐圖大計。在企業(yè)起步階段，企業(yè)家的精力大部分是花在產(chǎn)品上，而當企業(yè)有了一定的發(fā)展后，一個更加困擾企業(yè)家的任務(wù)就是如何讓自己的產(chǎn)品始終保持強勁競爭力。沒有人愿意一天到晚吃一樣的飯，企業(yè)產(chǎn)品也是需要更新?lián)Q代的。從某種程度上可以說，企業(yè)的創(chuàng)新力就是企業(yè)的生命力。企業(yè)要發(fā)展必須整合各種資源，整體提升自己的產(chǎn)品品牌、規(guī)章制度、治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、行業(yè)優(yōu)勢等，從而提高自己的創(chuàng)新能力。幾句有啟發(fā)的話：只有專注，才能專業(yè)。先要有策略，后有包裝。第一品牌要漸變。市場占有率超過50%的產(chǎn)品，換包裝要謹慎，不要一下改動太大，最好漸變策略。能存活下來的物種，不一定是最強的，也不一定是最大的，但一定是最能適應(yīng)改變的。----《物種起源》共敵不如分敵，敵陽不如敵陰----《三十六計》 〔藍海戰(zhàn)略讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益?！?/div>
[藍海戰(zhàn)略讀后感1]藍海戰(zhàn)略這個題目取得非常有意思，乍一看，不知道這本書講的是什么，看了前言的介紹，就會覺得很形象：藍海是區(qū)別于傳統(tǒng)的血腥競爭所形成的紅海，其實質(zhì)是新穎的非競爭性的市場空間，藍海戰(zhàn)略讀后感1。在現(xiàn)實中，不存在任何能夠永久保持卓越的企業(yè)或行業(yè)，然而，在各個成功的企業(yè)和行業(yè)背后都有一個共同的特點，那就是：創(chuàng)造和占領(lǐng)藍海的戰(zhàn)略行動。很多企業(yè)認為市場就是戰(zhàn)場，市場競爭就是軍事競爭，但這就陷入了紅海戰(zhàn)略的思想。在傳統(tǒng)的紅海市場中，為了爭奪有限的市場份額和共同的客戶群，企業(yè)之間的競爭最后都會停留在價格戰(zhàn)上，導(dǎo)致各自的利潤空間不斷縮小。但實際上市場競爭不同于戰(zhàn)爭的地方在于：戰(zhàn)爭是爭奪有限而既定的陣地，而市場空間永遠都不是有限的，隨著時間和科技的發(fā)展，市場空間也是持續(xù)擴張的。因此，要想在現(xiàn)代的市場競爭中取勝，唯一的辦法就是另辟蹊徑，避開有限空間的紅海競爭，創(chuàng)造新的藍海市場空間。作者通過對108家新開辦企業(yè)（當時）的實證研究，發(fā)現(xiàn)雖然這其中藍海企業(yè)只占14%，但是他們創(chuàng)造了38%的總收益和61%的總利潤，相比于紅海企業(yè)在傳統(tǒng)市場，提供成本，壓縮利潤的頭破血流競爭相比，藍海企業(yè)的收益率更高。因此，實行藍海戰(zhàn)略對于企業(yè)而言有著非常重要的意義。藍海戰(zhàn)略的基石：價值創(chuàng)新。價值創(chuàng)新的立足點：尋找差異化與低成本。藍海戰(zhàn)略的分析工具和框架：要在一個看似飽和的行業(yè)開辟一個無人爭搶的藍海市場空間，首先要明確在這一個行業(yè)內(nèi)競爭和投資所注重的各項因素有哪些，畫出一個戰(zhàn)略布局圖，標出一些成功的企業(yè)在這些因素上的戰(zhàn)略定位。隨后，如果只是比照競爭對手，在相同元素上給予顧客多一點或少一點，其實還是在既定的市場空間和規(guī)則下艱難的生存，讀后感《藍海戰(zhàn)略讀后感1》。同樣只是進行市場研究也不能通向藍海之路，因為消費者想要多點的往往是這些行業(yè)已有的產(chǎn)品和服務(wù)的因素。因此，要想從根本上改變行業(yè)的戰(zhàn)略布局圖，必須將戰(zhàn)略重點從競爭者轉(zhuǎn)向其他可選擇的市場，從客戶轉(zhuǎn)向非客戶。為了重新構(gòu)建戰(zhàn)略布局圖，創(chuàng)造新的產(chǎn)品或服務(wù)價值曲線，有四個問題對挑戰(zhàn)行業(yè)現(xiàn)有的戰(zhàn)略邏輯和商業(yè)模式是至關(guān)重要的——四部動作框架：1．哪些行業(yè)中被認為理所當然的因素可以被提出剔除？這個問題剔除產(chǎn)業(yè)中企業(yè)競爭攀比的元素，這些元素經(jīng)常被認為理所當然，雖然他們不再具有價值；2．哪些因素的含量應(yīng)該減少到行業(yè)標準之下？現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)是否在功能上設(shè)計過頭，只為競比和打敗競爭對手，企業(yè)所給超過顧客所需并徒然增加成本；3．哪些因素的含量應(yīng)該增加到行業(yè)標準之上？發(fā)掘產(chǎn)業(yè)中消費者不得不作出的妥協(xié)；4．哪些行業(yè)內(nèi)從未提供過的因素應(yīng)該被創(chuàng)造？發(fā)現(xiàn)買方價值的全新源泉，以創(chuàng)造新需求改變產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定價標準。根據(jù)企業(yè)對這四個問題的回答，創(chuàng)造出新的價值曲線和戰(zhàn)略規(guī)劃。而一個良好的戰(zhàn)略需要具備三個方面的特征：重點突出、與眾不同、以及令人信服的宣傳主題。（這一點其實和我們求職面試的指導(dǎo)思想是一致的：在短時間內(nèi)，以一種令人信服的方式描述或表達出自己與眾不同的特質(zhì)和能力，不求完整展現(xiàn)個人特點，但求重點突出與面試企業(yè)現(xiàn)階段人才戰(zhàn)略中相匹配的那部分。）案例1：太陽馬戲團：形成了一種有別于傳統(tǒng)馬戲和劇場演出的全新娛樂方式，它不僅繼續(xù)使用帳篷作為表演場地，而且還對帳篷進行了古典式的內(nèi)部豪華設(shè)計，使人們不禁聯(lián)想到馬戲團昔日的輝煌；太陽馬戲團也保留了雜技和其他驚險節(jié)目，但表演時間縮短了，并且還通過藝術(shù)表現(xiàn)和技術(shù)包裝使其更加高雅，同時還添加了非馬戲因素，例如加入了故事主線，有著更加有趣的情節(jié)、富于藝術(shù)性的歌舞表演，以及其他多元化的藝術(shù)成份。案例2：澳大利亞葡萄酒制造商卡塞拉（casella）：卡塞拉酒業(yè)不是把黃尾作為一種葡萄酒推出，而是創(chuàng)造了老少咸宜的大眾飲品。案例3：西南航空：提供了高速航運服務(wù)，起飛班次頻繁而靈活，而票價對大眾也具有吸引力。 〔藍海戰(zhàn)略讀后感1〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】