白酒店如何招人，酒店招人一般招哪些

一般就是客房服務(wù)員以及餐飲服務(wù)員，前臺(tái)接待，還有康樂部也會(huì)招。

就是銷售啦。。再一個(gè)大家也都知道哈。

1、招聘的簡(jiǎn)章應(yīng)該對(duì)酒店內(nèi)外環(huán)境、歷史等有很好的描述，讓應(yīng)聘者有所向往2、描述好就職后的提升空間，讓應(yīng)聘者感覺到自己在酒店會(huì)有發(fā)展3、福利待遇是硬指標(biāo)，自己要寫清楚。4、薪金待遇是最在意了，如果你們覺得工資太低就要積極申請(qǐng)老板

宣傳時(shí)要適當(dāng)?shù)目浯簏c(diǎn)員工待遇

待遇好，員工滿意度高，口碑好

打工都是賺錢的、明白吧

熟人介紹，貼招聘啟示

XX酒店因營(yíng)業(yè)需要，急需招聘服務(wù)員數(shù)名。要求如下：1、女性，年齡在18-30 之間，形象氣質(zhì)佳 　　2、開朗，熱情，細(xì)心，有親和力，溝通能力強(qiáng)3、有團(tuán)隊(duì)合作精神，有責(zé)任心，有服務(wù)意識(shí) 4、踏實(shí)，穩(wěn)重，務(wù)實(shí)，勤懇，積極向上，吃苦耐勞 5、有工作經(jīng)驗(yàn)最好 　　工資可面議或電聯(lián)，電話:xxxxxxxxxxx服務(wù)員原指固定場(chǎng)所里提供一定范圍內(nèi)服務(wù)的人員，有男服務(wù)員，也有女服務(wù)員；現(xiàn)通常指旅館、飯店、KTV、D廳等娛樂場(chǎng)所里，為客人提供必要服務(wù)的人員。服務(wù)員的基本職責(zé)是：迎接和招呼顧客；提供各種相應(yīng)的服務(wù)；回答顧客的問詢；為顧客解決困難；以最佳的情緒和態(tài)度對(duì)待顧客的各種不穩(wěn)定情緒；及時(shí)處理顧客投訴，并給客人令人滿意的答復(fù)。擴(kuò)展資料：格式基本如下：xxx酒店因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)公開招聘如下崗位：然后寫上相應(yīng)的薪資待遇和入職要求及日期，有意者可以直接到本酒店參加面試。例如：本店因業(yè)務(wù)需要現(xiàn)招聘廚師一名（崗位）、服務(wù)人員3名（年齡、性別、崗位要求）。工資待遇有具體數(shù)字的要寫清楚，不然就寫上工資面議即可。一般直接寫招聘的人員、人數(shù)就行了。有應(yīng)聘的自然會(huì)來問的。這樣的啟事一般都是社會(huì)餐飲用的多，大型的高級(jí)點(diǎn)的酒店招聘啟事會(huì)更詳細(xì)、更全面。酒店服務(wù)是指酒店為滿足顧客的需要而付出的智能和必要的勞動(dòng)，是酒店的無形和無價(jià)商品。酒店主要為游客提供住宿服務(wù)、生活服務(wù)及設(shè)施服務(wù)等。四勤三輕是服務(wù)要領(lǐng)，做好服務(wù)、提高素質(zhì)、擺正態(tài)度、個(gè)性服務(wù)都可提高服務(wù)質(zhì)量。

新開的飯店招廚師的時(shí)候肯定要選擇一個(gè)比較有經(jīng)驗(yàn)的大廚。廚師屬于藍(lán)領(lǐng)崗位，如果是在招聘網(wǎng)站上面招聘的話可以選擇定位是藍(lán)領(lǐng)人群的網(wǎng)站（上啥班（短視頻招聘）求職樂、趕集、58等一些傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站）；如果認(rèn)識(shí)相關(guān)的同行業(yè)人員也可以讓他們介紹一下；再就是在網(wǎng)上的一些社交工具發(fā)布招聘信息；當(dāng)?shù)氐恼衅笗?huì)也是可以考慮的。

好多酒店廚師 都是一個(gè)團(tuán)體一個(gè)團(tuán)體的 說白了就是召來一好廚師長(zhǎng) 廚師就不用愁了 他會(huì)有帶來自己的團(tuán)隊(duì)

從招聘源頭上控制，優(yōu)化酒店員工比例 酒店在招聘時(shí)，考慮酒店的員工地域構(gòu)成比例，把控好本地員工與外來員工的比例，返鄉(xiāng)員工與不返鄉(xiāng)員工的結(jié)構(gòu)比例等。 在招聘面試的過程中，酒店HR可以間接詢問春節(jié)期間是否要回家等問題，根據(jù)酒店實(shí)際情況，選擇是否錄用。 5 提前做好員工儲(chǔ)備 提前2～3個(gè)月做好應(yīng)急準(zhǔn)備，招聘培訓(xùn)新員工，但是新人往往需要較長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)與磨合，酒店需要付出很大的成本，還有可能中途就離開。 而在這個(gè)特殊時(shí)期，留人難，招人更難！ 6選擇靈活用工 專業(yè)的酒店靈活用工平臺(tái)上的人員，都經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，甚至是有過酒店工作經(jīng)驗(yàn)，到崗位之后可以迅速投入工作，并保障服務(wù)質(zhì)量。 酒店再也不用擔(dān)心用人的專業(yè)性、熟練性問題，同時(shí)避免了在淡季過早招收冗余的員工，隨叫隨到的靈活性，大大降低了酒店招聘、培訓(xùn)和磨合成本！ 有人有活靈活用工 有人有活，專注于酒店客房保潔的靈活用工平臺(tái)，獲得前程無憂投資，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)18個(gè)省份55余個(gè)城市，擁有30000+名客房保潔員，每年清掃客房超2000萬間。 有人有活通過人工智能算法精準(zhǔn)匹配就近保潔員，清潔任務(wù)平均5分鐘響應(yīng)接單，五星級(jí)的工作經(jīng)驗(yàn)，三星級(jí)的收費(fèi)！ 不要底薪，不要社保，不要年終獎(jiǎng)，不用培訓(xùn)，不用哄！ 目前已有近3000家酒店通過“有人有活”降低了30%的用工成本，每年約70萬人次自由從業(yè)者通過“有人有活”提升了40%的收入。 酒店客房保潔，就找有人有活！ 多快好省，還你一個(gè)五星級(jí)的客房！查看更多

一。門口招貼，大字報(bào)。二。登陸51工作招聘。三。合理的員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃（尤為重要，像樓上的仁兄所說：?jiǎn)T工在單位兩個(gè)方面，一個(gè)是自己的待遇方面，也就是錢，一方面是自我價(jià)值的體現(xiàn)）員工需要你給予一個(gè)前景，能看到明確的希望。

貼廣告或在網(wǎng)上發(fā)啊

汗~現(xiàn)在想打工的人多了這會(huì)找不到？！金融危機(jī)到了，人們總想在打工賺點(diǎn)錢就在門口放塊牌子，立刻會(huì)有人來了

教你一招：把酒店住宿過的客人資料拿出來，以發(fā)簡(jiǎn)訊的方式，或者是打電話，問候他們！邀請(qǐng)他們?cè)俅喂馀R，附帶的也清他幫忙介紹客人給你！

史玉柱曾說，員工在單位，兩個(gè)方面一個(gè)是自己的待遇方面，也就是錢，一方面是自我價(jià)值的體現(xiàn)，發(fā)揮，工資高還怕招不到人，我就不信了?，F(xiàn)在是個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，你幾百塊錢，別人不如進(jìn)廠，

找大學(xué)生！

招聘工作三部曲：1、和專業(yè)的中專、初中院校聯(lián)絡(luò)，畢業(yè)后無法繼續(xù)就學(xué)的學(xué)生可以到酒店工作。2、完善的崗前培訓(xùn)，和專門的酒店培訓(xùn)學(xué)校合作，開設(shè)崗前培訓(xùn)課程，一周左右，并提供食宿；結(jié)合本酒店的“事業(yè)”有成（有職業(yè)晉升）的老員工現(xiàn)身說法，樹立新員工的職業(yè)觀念。3、做好本酒店的培訓(xùn)的工作，不論在顧客服務(wù)、還是服務(wù)員素質(zhì)的提高上都做一些準(zhǔn)備。4、完善的社會(huì)福利制度，因?yàn)楝F(xiàn)在各個(gè)基層行業(yè)的嚴(yán)重缺工，導(dǎo)致服務(wù)行業(yè)的員工轉(zhuǎn)崗或追求職業(yè)晉升的更多，要保障在當(dāng)前酒店工作的員工能做、會(huì)做、并且愿意留下來，和酒店一同發(fā)展。僅供參考。

最好的酒店招聘網(wǎng)站可以提供給你，最佳東方，你去看下還需要什么幫助都可以留言給我 你去試過這個(gè)網(wǎng)站沒有？這個(gè)網(wǎng)站招到的人肯定比其他網(wǎng)站招的人專業(yè)，把你公司吸引人的地方說出來啊不過國(guó)企穩(wěn)定不是什么優(yōu)點(diǎn)。。。宴會(huì)那么苦人家不需要什么穩(wěn)定不穩(wěn)定，要是康樂招人倒是可以說什么穩(wěn)定，宴會(huì)服務(wù)員工資一定要高一點(diǎn)

第一次求職面試時(shí)許多人面對(duì)生平頭一遭的求職與面試難免會(huì)心慌意亂。 如果這時(shí)鎮(zhèn)靜心態(tài)，注意儀態(tài)，穿著得體，面試時(shí)就能脫穎而出。 一、裁剪合宜、簡(jiǎn)單大方的套裝，比兩件式上下身搭配或洋裝更能建立權(quán)威感與專業(yè)感，而女士下身應(yīng)以裙裝為主，如穿長(zhǎng)褲，應(yīng)選擇質(zhì)料柔軟、裁剪合宜的西裝褲。 二、套裝、西裝顏色以中性為主，避免夸張、刺眼的顏色。以自己的“膚色屬性”為前提（也就是穿適合你皮膚色調(diào)的色彩），讓人看到你精力充沛、容光煥發(fā)。 三、避免無袖、露背、迷你裙等性感裝束。裙長(zhǎng)應(yīng)至少蓋住大腿的三分之二。 四、不要穿露出腳趾的涼鞋，宜穿素色素面的一寸半包鞋，自然地抬頭挺胸，精神飽滿。 五、簡(jiǎn)單高雅的配飾，不要配戴造型過于夸張，會(huì)叮當(dāng)作響的飾品。 六、保守淡雅的彩妝，勿濃妝艷抹，也不宜脂粉不施。頭發(fā)、指甲、配件等細(xì)節(jié)位置，都應(yīng)干凈清爽，給人良好的印象。 七、只帶一個(gè)手提包或公事包，盡量把化妝品、筆、零碎的小東西有條有理地收好。手里又提又拿，容易給人凌亂急躁的感覺。 八、注重細(xì)節(jié)，如鞋子是否干凈閃亮那是好品位與壞品位之間微妙的差異。 九、微笑是自信的第一步，也能為你消除緊張。不能苦著一張臉，否則不能給人以最佳的印象，爭(zhēng)取到工作機(jī)會(huì)。

你的心情可以理解，從你的角度而言是想給優(yōu)秀員工激勵(lì)，但從你老板角度而言，這樣會(huì)使他的經(jīng)營(yíng)成本增加，他當(dāng)然不樂意，其實(shí)哪個(gè)做老板的不摳門呢？不摳他哪去賺錢呢？只不過每個(gè)人摳的程度不同罷了吧。 作為他手下的員工，盡管是一個(gè)管理者，直接跟他說你想給店里的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，那么，一個(gè)沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的老板他是聽不進(jìn)去的，他不會(huì)去想太多，因?yàn)樗P(guān)注的是利潤(rùn)，他的收益，這樣會(huì)更現(xiàn)實(shí)。所以你可以嘗試地和他作出分析，告訴他你的想法，以及實(shí)施計(jì)劃會(huì)給他帶來另外的什么收益，而不是簡(jiǎn)單的一句話，相信你知道怎么做。 因此，這事不是對(duì)與錯(cuò)的問題。

1.招聘申請(qǐng)1.1 用工部門應(yīng)根據(jù)用工需求，填寫《招聘申請(qǐng)表》,并提出各崗位員工的錄用條件。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署同意后，遞交綜合部。1.2 綜合部審核部門《招聘申請(qǐng)表》，并根據(jù)用工部門職位空缺人數(shù)及中心發(fā)展情況經(jīng)總經(jīng)理同意后組織招聘員工。2.組織招聘2.1.1 通過互聯(lián)網(wǎng)招聘符合中心需求的各類人才。2.1.2 各大中專院校的畢業(yè)生中選擇應(yīng)聘人員。2.1.3 通過推薦招聘人員。2.2.1 管理人員：文化程度大專或大專以上學(xué)歷，具備一定的業(yè)務(wù)知識(shí)，有同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，并符合錄用條件者。2.2.2 總臺(tái)接待、會(huì)議服務(wù)人員：文化程度中專以上，具備相關(guān)的專業(yè)技術(shù)和知識(shí)，具備一定的業(yè)務(wù)知識(shí)，有酒店工作經(jīng)驗(yàn)，并符合錄用條件者。2.2.3維修人員：文化程度中專以上，具備水電維修方面的工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能證件，能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的責(zé)任心和良好的職業(yè)素養(yǎng)。2.2.4 一線服務(wù)人員：文化程度高中或職業(yè)高中以上，有酒店工作經(jīng)驗(yàn)，并符合錄用條件者。3.招聘程序3.1 初步面試（形象、身高、身體狀況）合格。3.2 應(yīng)聘者填寫《公司員工登記表》。3.3審查應(yīng)聘者相關(guān)證件，身份證、畢業(yè)證、專業(yè)技術(shù)證書、解除勞動(dòng)關(guān)系證明等相關(guān)資料、 認(rèn)真核對(duì)身份證和其它證件的真實(shí)性，有無犯罪、不誠(chéng)信等記錄。3.4 了解應(yīng)聘者基本情況：工作經(jīng)歷、辭職原因、社會(huì)保險(xiǎn)繳納（若繳納過社會(huì)統(tǒng)籌，需問清統(tǒng)籌現(xiàn)狀，繳納基數(shù)和繳納時(shí)段等詳細(xì)問題并在登記表相應(yīng)位置填寫，若決定錄用此員工，需讓他提供個(gè)人繳納統(tǒng)籌清單）、內(nèi)退、已退休、等基本情況（包括性格、愛好、特長(zhǎng)等）。3.5 介紹中心情況，應(yīng)聘者崗位要求及薪金、錄用標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。3.6 經(jīng)綜合部初步遴選，推薦到各使用部門經(jīng)理進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)測(cè)試。3.7 通過部門專業(yè)素質(zhì)的應(yīng)聘者，使用部門經(jīng)理在應(yīng)聘者填寫的《公司員工登記表》簽署同意后，遞交綜合部辦理入職手續(xù)。4.入職手續(xù)辦理4.1 綜合部為新員工辦理入職手續(xù)，要求入職人員遞交身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書，專業(yè)技能證等證件，以及5張一寸彩色免冠照片。4.2 員工簽訂升環(huán)勞務(wù)派遣合同。4.3 綜合部派發(fā)員工工號(hào)牌、《員工手冊(cè)》、出入證、工作證給員工。4.5 綜合部為申請(qǐng)入住員工宿舍的員工辦理入住手續(xù)。4.6 給部門發(fā)放“員工上崗?fù)ㄖ獣薄?.正式錄用5.1 員工試用期滿，并通過部門考核，使用部門負(fù)責(zé)人在《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》簽字同意后，交綜合部，辦理正式錄用等相關(guān)手續(xù)。5.2 員工試用期間，未通過部門考核，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人在《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》上簽字后，交至綜合部，辦理退回等相關(guān)手續(xù)。5.3 員工試用期間發(fā)生離職或辭退，員工檔案保存一個(gè)月，一個(gè)月后銷毀。5.4 正式錄用后，開始申請(qǐng)為員工繳納社會(huì)統(tǒng)籌及發(fā)放福利。