1. 華潤老板傅育寧
傅育寧1957年3月出生，原來是招商局集團董事長，兼任招商銀行董事長、招商國際董事長、蛇口工業(yè)區(qū)董事長、招商輪船董事長等職。2014年4月任華潤（集團）有限公司董事長。華潤萬家董事長是上海人。
2. 傅育寧把華潤變成什么樣子
傅育寧，1957年3月出生，博士學歷，高級工程師，原招商局集團董事長，兼任招商銀行董事長、招商國際董事長、蛇口工業(yè)區(qū)董事長、招商輪船董事長等職。作為秦曉的“接班人”，傅育寧1998年12月加入招商局集團，2000年4月起任招商局集團總裁，還擔任在香港上市的招商局國際公司主席。2014年4月23日上午，華潤集團在香港召開會議，傅育寧任華潤（集團）有限公司董事長。
3. 華潤傅育寧怎么了
2015年，寶能大舉買入萬科股票遭王石公開表示“不歡迎野蠻人”，引發(fā)曠日持久的萬寶之爭。經(jīng)過快一年多的拉鋸戰(zhàn)，結(jié)局是萬寶之爭變成了華萬之爭，之后寶能被證監(jiān)會懲罰、華潤退出游戲、深圳地鐵成新東家，算是緩過了一口氣。
而在當年，王石是如何讓門口的野蠻人逼到不得不公開駁斥的被動局面的呢？期間是什么再左右戰(zhàn)局？
近日，萬科前獨立董事華生發(fā)布了一本新書《萬科模式-控制權(quán)之爭與公司治理》，書中就以第一視角解開 “萬寶之爭”這場與野蠻人戰(zhàn)爭中的細節(jié)。
2015年寶能系就開始對萬科發(fā)起進攻，從7月上旬到下旬，寶能系瞬間從持有萬科股份5%，膨脹了10%。當聽到野蠻人的第一陣敲門聲，萬科總裁郁亮就立馬告知了第一大股東華潤集團董事長傅育寧，來者可能不善。
當時，華潤的態(tài)度是應(yīng)戰(zhàn)，兩條路，一條是增資，和寶能直接單挑；而是引進戰(zhàn)略投資者，找?guī)褪忠黄饋砗蛯毮軇傉?。但是，一時間拿不出那么多錢來和寶能對砸，只能選擇第二條路。
期間，萬科提出了定向增發(fā)20%H股的方案，但是華潤怕自己利益被稀釋，這一方案被擱淺。這好比癌癥患者化療治病，殺死癌細胞的同時，自己也損傷慘重。對此，華潤不同意。
這一擱淺，萬科的病情就拖到了2015年年底。寶能系增持到15.04%時，一舉超越華潤成了第一大股東。而華潤也不得不少量回購A股，又把寶能壓在身下。如此拉鋸戰(zhàn)后，寶能系持股達到20%，而前來助陣的安邦系也達到5%。
此時，萬科危矣。12月，常年混跡于社交媒體的王石，公開發(fā)聲稱“不歡迎野蠻人”，萬寶之爭的冰山才浮出水面。
兵臨城下之際，在和華潤磋商了一系列重組方案無果之后，王石帶著萬科管理層開始向外搬救兵，援兵包括多家央企和深圳國企，其中就包括了改變事情走向的——深圳地鐵。
據(jù)2016年3月份，萬科管理層向華潤匯報稱，將引深圳地鐵入局解困，而股票發(fā)行量將超過寶能系。一開始，華潤點頭同意了。
但在之后的3月11日的董事會會議上，萬科方面以與深圳地鐵重組只是合作意向，尚未形成預(yù)案到董事會審議階段為由，未將重組事項在正式議程中列入討論。
第二天，萬科又與深圳地鐵進行戰(zhàn)略合作備忘錄簽約儀式。華潤從新聞?wù)掌喜趴吹饺f科與深鐵的合作，對萬科繞開董事會、繞開華潤的做法表示質(zhì)疑，而萬科郁亮解釋稱，萬科與深鐵合作“無法律約束力”，無須經(jīng)過董事會。
隨后，華潤感到自己被孤立，于是公開翻臉，指責萬科“內(nèi)部人控制”問題，并與寶能聯(lián)合逼宮，要求罷免萬科現(xiàn)任董監(jiān)事。
華潤突然翻臉，昔日的靠山盟友卻同室操戈，王石為什么會把本來一手好牌打到這個爛地步？華生在新書里的解釋是，王石敗在了自己的情商。
華生認為，王石和萬科管理團隊的作風一向不恭和輕慢，加之長期的業(yè)績撐腰，有些飄飄然。以致于在引入深圳地鐵時，與華潤溝通的過程中，難免為了效率而不按常理出牌，失去了對股東的尊重。
不過，筆者認為“將在外君命有所不受”，王石雖然在處理“元老股東”關(guān)系時有“不靠譜”之嫌，但為了挽救萬科于危難之中，或許這是最有效率的辦法。其實，華潤也有顧及新入局者對自身利益的威脅，所以在此抉擇時過度猶豫。
所幸，萬科最終成功引援，深圳地鐵的入局成就一段佳緣。舊主華潤退出游戲，野蠻人寶能系也被證監(jiān)會懲罰……整個爭端也慢慢偃旗息鼓，一切似乎開始恢復(fù)平靜。
4. 華潤老板傅育寧簡介
華潤是一家上市公司，董事長是傅育寧，蒼南電廠的華潤旗下的產(chǎn)業(yè)，電廠最高管理是廠長，沒有老板
5. 華潤傅育寧什么級別
1938年，為了團結(jié)香港及海外支持抗戰(zhàn)的民主人士，接受和保管各界抗日捐款和物資，為抗日根據(jù)地采購軍需物資及藥品，在老一輩無產(chǎn)階級革命家周恩來﹑陳云的領(lǐng)導下，華潤前身“聯(lián)和行”（Liow & Co）于香港成立，創(chuàng)始人楊廉安(共產(chǎn)黨創(chuàng)始人博古的胞弟)。
1948年，聯(lián)和行進行改組、擴大，更名為“華潤公司”?！叭A”代表中國，“潤”取自毛澤東的字“潤之”，蘊含“中華大地，雨露滋潤”的美好寓意，錢之光任首任董事長。
傅育寧，1957年3月出生，博士學歷，高級工程師。曾任華潤(集團)有限公司董事長。
王祥明，男，1963年出生，安徽懷遠人，教授級高級工程師，大學本科。教授級高級工程師，大學本科。全國勞動模范，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家?，F(xiàn)任華潤（集團）有限公司董事長，兼任華潤置地有限公司董事會主席。
