本文目錄一覽
- 1,我是一個酒水業(yè)務(wù)員怎么才能現(xiàn)金把貨賣出去呢
- 2,家里貸銷一種本地酒庫房積壓了幾十萬的酒買不出去怎么辦
- 3,從白酒案例看淡旺季如何做
- 4,請教高手老白干酒這支股怎么樣我的2975買的該怎么操作 問
- 5,如何管理白酒出庫
- 6,如何防止白酒串貨
- 7,白酒業(yè)務(wù)員如何解決賒銷問題
1,我是一個酒水業(yè)務(wù)員怎么才能現(xiàn)金把貨賣出去呢
通過自己的努力,可以采用搞促銷的方式進行現(xiàn)金買賣。相信你會成功的,祝好運!
叫購買方給現(xiàn)金不就可以了
2,家里貸銷一種本地酒庫房積壓了幾十萬的酒買不出去怎么辦
看你的經(jīng)銷手段了。 學(xué)內(nèi)地南方,免費放別人店鋪,賣出去了再收錢,沒賣就不收錢,放在那里。兩周去一次。
出去宣傳再看看別人怎么說的。
3,從白酒案例看淡旺季如何做
以前跑過業(yè)務(wù),,我們都是淡季跑實體渠道,旺季出貨出量白酒的淡季就是天氣熱,天一轉(zhuǎn)涼,就轉(zhuǎn)入旺季,有點像空調(diào),但剛好相反,天冷裝空調(diào)又快又便宜,,
額
4,請教高手老白干酒這支股怎么樣我的2975買的該怎么操作 問
否定1樓回答,
這支股票短期內(nèi)有反彈跡象,如果你實在擔(dān)心,可逢高出倉,套不著你,只是掙多掙少的問題。
有問題可找我: 八三五八一一七二
我看能上33左右
你明天快出來吧,主力從3月28號開始連續(xù)出貨,最多一天出了1500萬元,今天出了233萬元,這兩天都是散戶在進,承接盤被消化后將再度下跌。
5,如何管理白酒出庫
日結(jié)月清出貨與財務(wù)分開,倉庫只憑財務(wù)出拒的訂單出貨,每天制作日報表,出多少進多少,倉庫剩多少,一目了然。財務(wù)也制作日報表,每天收多少錢,出多少錢,盈利多少,數(shù)量與貨款核對由財務(wù)來完成。
下載一個管家婆或者輕松掌柜的免費版,一切都解決了!
這個問題其實就是一個流程化管理的問題,首先建立臺賬,根據(jù)臺賬倉庫負(fù)責(zé)核實產(chǎn)品的數(shù)量(包括產(chǎn)品的出入庫),財務(wù)核實金額,每天核對。這是比較簡單實用的一個方案,有專業(yè)做快速消費品行業(yè)的管理系統(tǒng)全面解決你的問題:sky營銷管理.net;抽空可以看看。
6,如何防止白酒串貨
白酒串貨主要的防治措:1. 在瓶子上噴碼、批號,外包裝箱上打印記字母等或打孔標(biāo)注,簽發(fā)出入庫數(shù)量,電話查詢經(jīng)銷商供貨情況,查詢供貨車輛路單、收費情況。2. 給每一個產(chǎn)品加載一個身份碼,出貨的時候?qū)⒚總€身份碼跟經(jīng)銷商關(guān)聯(lián)起來,市場稽查。3. 給經(jīng)銷商盡量不要存在大量的差價。4. 加大對業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商的監(jiān)管力度。5. 保證金制度。6. 完善的防竄貨管理。
白酒串貨主要的防治措:1. 在瓶子上噴碼、批號,外包裝箱上打印記字母等或打孔標(biāo)注,簽發(fā)出入庫數(shù)量,電話查詢經(jīng)銷商供貨情況,查詢供貨車輛路單、收費情況。2. 給每一個產(chǎn)品加載一個身份碼,出貨的時候?qū)⒚總€身份碼跟經(jīng)銷商關(guān)聯(lián)起來,市場稽查。3. 給經(jīng)銷商盡量不要存在大量的差價。4. 加大對業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商的監(jiān)管力度。5. 保證金制度。6. 完善的防竄貨管理。
給每一個產(chǎn)品加載一個身份碼----出貨的時候?qū)⒚總€身份碼跟經(jīng)銷商關(guān)聯(lián)起來----市場稽查我們有個系統(tǒng)可以實現(xiàn)一系列:防假冒-防竄貨等功能。加我37510030@qq.com
白酒串貨主要的防治措施有哪些?在瓶子上噴碼、批號,外包裝箱上打印記字母等或打孔標(biāo)注,簽發(fā)出入庫數(shù)量,電話查詢經(jīng)銷商供貨情況,查詢供貨車輛路單、收費情況。
7,白酒業(yè)務(wù)員如何解決賒銷問題
公司有規(guī)定就按公司的規(guī)定來。如果公司要你自己把握的話。你可以有從以下幾方面把風(fēng)險降到最低。 1、你要有選擇,不要統(tǒng)統(tǒng)都賒銷。選擇自己看好的或跟自己處得好的賒。要判斷他是否有誠心。 2、送貨要負(fù)責(zé)人簽收。不要讓剛來不久的新人簽收。 3、要有老板的電話,做好客情。 4、要定時的拜訪,不要幾個月都不去看看,店轉(zhuǎn)讓了你都不知道,你就麻煩了。 5、不要賒太多,隨宜的就一件,貴一點的就2瓶。 希望能幫助你! 天神出軌
一、兵馬未到,計劃先行!先做好對區(qū)域市場開展招商作業(yè)的計劃,例如,我準(zhǔn)備拜訪多少個代理商、調(diào)查多少家酒店和商店以獲取我所需要的招商信息、工作期限的界定等等二、提前收集可以收集到的一切信息,例如,區(qū)域市場宏觀(經(jīng)濟、人口、gdp等)、微觀信息(競爭品牌、渠道特征、價格體系、代理商地址電話聯(lián)系方式等)。三、分析歸納,尋找與代理商洽談的方式、話術(shù)及解決可能遭遇到的問題的突破口。四、實地調(diào)查;在到達(dá)區(qū)域市場后,先針對消費者、終端、代理商和同類競爭品牌的情況進行調(diào)查式的訪問。目的很簡單,尋找到代理商及競爭品牌目前存在的問題,為自己的產(chǎn)品物色到合適的代理商對象。五、通過調(diào)查和分析,將自己的產(chǎn)品與當(dāng)?shù)厥袌龅膶嶋H情況結(jié)合至少在自己的大腦里形成操作方案。然后就對著代理商去推銷你的能讓他發(fā)財?shù)慕?jīng)銷方案吧!