宿遷宿豫百威啤酒有限公司招聘信息，百威啤酒廠能去實(shí)習(xí)嗎

可以。想去百威啤酒廠實(shí)習(xí)可以登錄百威啤酒官網(wǎng)關(guān)注招聘信息，根據(jù)上面的聯(lián)系方式進(jìn)行簡歷的投遞，然后等消息就好。

麻雀雖小，五臟俱全。更何況是百威這樣大的知名企業(yè)。需求比較旺盛的應(yīng)該是生產(chǎn)一線工人。包括機(jī)修，操作工、勞務(wù)工和相關(guān)部門的技術(shù)人員。你可以根據(jù)自己的實(shí)際情況有針對(duì)性的提高下自己，如果對(duì)設(shè)備比較熟悉，可以進(jìn)入機(jī)修班。不過要求可能會(huì)很高。

百威（武漢）國際啤酒有限公司成立于1995年2月，是由美國 安海斯--布希公司控股85%的合資企業(yè)。中方股東有包括中國銀行、 建設(shè)銀行、北京光在銀行、中國輕工業(yè)部及武漢釀造總廠在內(nèi)的5 家股東。它位于武漢漢陽區(qū)琴斷口上首,東接新漢沙公路、北連老 漢沙公路、西鄰滔滔漢水、南通長江一橋，四通八達(dá)，水陸交通、 得天獨(dú)厚，是武漢理想的啤酒生產(chǎn)集散地。 百威（武漢）國際啤酒有限公司開業(yè)于1995年2月26日，是美國安海斯--布希公司在收購原中德武漢長江啤酒有限公司后組建 成立的。公司現(xiàn)有員工460余人，外籍高級(jí)管理人員7人，高中級(jí)工 程技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理人員40余人。公司下設(shè)生產(chǎn)、行政人事、財(cái)務(wù)、 供應(yīng)、儲(chǔ)運(yùn)、工程、品質(zhì)、銷售及對(duì)外辦公室8個(gè)部門。公司投資 總額1.7億美元，注冊(cè)資金1.17億美元，現(xiàn)有啤酒年生產(chǎn)能力達(dá)到 25萬噸。安海斯--布希公司是美國500家最大企業(yè)排名,第43位的大型跨國企業(yè)集團(tuán),年產(chǎn)啤酒1300萬噸,相當(dāng)于我國1995 年全部啤酒產(chǎn)量之和。自1957年以來安海斯--布希公司啤酒產(chǎn)量一直居美國行業(yè)之首，占美國啤酒市場(chǎng)份額的46%， 并以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)控制著世界9%的啤酒市場(chǎng)，百威（武漢）國際啤酒有限公司是安海斯--布希公司在中國投資購廠的唯 一的公司，同時(shí)也是武漢市重點(diǎn)支持和關(guān)心的發(fā)展型工業(yè)企業(yè)，武漢市政府和漢陽區(qū)委區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨 公司現(xiàn)場(chǎng)辦公，為企業(yè)解決發(fā)展中存在的各種具體問題，以保障公司的順利發(fā)展。1996年經(jīng)武漢市人民政府確認(rèn)百 威（武漢）公司為武漢工業(yè)發(fā)展確保單位，表達(dá)了支持百威（武漢）公司發(fā)展成為全國第一流啤酒企業(yè)的決心。公 司主要生產(chǎn)百威牌啤酒和中德牌啤酒。有著120年歷史的美國安海斯--布希公司，采用世界獨(dú)一無二的櫸木酢工藝， 從選料、糖化、發(fā)酵、過濾、直到罐裝的每一個(gè)工序。百威（武漢）公司都有嚴(yán)格的質(zhì)量體系，以確保公司生產(chǎn)出 來的百威牌啤酒具有全球均一的格外清澈、格外清爽、格外清醇之品質(zhì)。為了保證品質(zhì)的絕佳，百威公司選用原材 料、酒花全部從美國進(jìn)口。為保證百威啤酒酒味之新鮮，公司對(duì)原材料和成品酒規(guī)定了嚴(yán)格的貯存要求。百威（武 漢）公司信奉好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的。為此，公司制定了高于我國優(yōu)級(jí)啤酒標(biāo)準(zhǔn)的百威啤酒標(biāo)準(zhǔn)在各個(gè)工序控制百 威啤酒生產(chǎn)，使其自始至終滿足百威啤酒工藝要求，確保世界第一品牌百威啤酒在中國的形象。 百威啤酒自1995年正式面市以來，公司不斷更新啤酒包裝，不斷收集市場(chǎng)信息。公司率先引進(jìn)美國“影響性” 銷售方法，在武漢、南京等地跟蹤展示，給消費(fèi)者貿(mào)下十分良好印象。地 址：武漢市漢陽琴臺(tái)斷口 郵 編：430016 電 話：86（27）84615295 傳 真：86（27）84615302

看到有些人僅僅去面試過一次就把百威英博說的如此不堪，我只能說：你們根本不了解百威英博！我本人在百威英博供應(yīng)鏈工作了4年，我想我說的多少還是比你們說的要符合實(shí)際情況。首先說為什么要在宿遷建廠，如果你以為僅僅是因?yàn)楫?dāng)?shù)厝斯け阋?，那只能說明你的思維已經(jīng)簡單到一定程度了，估計(jì)在你眼里不管什么制造業(yè)企業(yè)都是像想富士康那樣的勞動(dòng)密集型的，也只有根本不了解啤酒釀造的人才會(huì)這么想。現(xiàn)代的啤酒釀造是一個(gè)高度自動(dòng)化的過程，越是大的工廠，勞動(dòng)生產(chǎn)率就越高，供應(yīng)鏈的直接勞動(dòng)力成本在總成本里的比重并不高，一瓶零售賣5塊的啤酒，總生產(chǎn)成本大概只有1塊多，其中直接勞動(dòng)力成本可能只有2,3毛錢。之所以在宿遷建廠，主要還是出于2個(gè)原因，一個(gè)是占領(lǐng)市場(chǎng)的需要，因?yàn)樵谒捱w方圓200公里之內(nèi)還沒有百威英博的工廠，而啤酒的物流成本比重是很大的；另一個(gè)就是當(dāng)?shù)貫榱苏猩探o予的極其優(yōu)惠的政策，包括幾乎不要錢的地皮，大量減免的稅收等。其次說一下那個(gè)VPO。VPO是百威英博全世界所有工廠都使用的管理體系，在百威英博成為行業(yè)第一之前就在使用，如果這個(gè)體系本身有重大問題，那百威英博也做不成世界行業(yè)老大，如果你認(rèn)為，或者說你那些所謂的HR們給你這樣的感覺，它僅僅是“幾個(gè)培訓(xùn)、SOP、培訓(xùn)認(rèn)證考試”，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。VPO是一個(gè)非常龐大的體系，很多東西在制造業(yè)都是通用的，我敢說百威英博中國區(qū)供應(yīng)鏈不論多大的領(lǐng)導(dǎo)哪怕在私下場(chǎng)合都沒幾個(gè)敢說自己完全玩得轉(zhuǎn)它。一個(gè)工廠僅僅是在表面上安裝這個(gè)體系通常需要將近1年的時(shí)間，還且還需要“5+2”、“白加黑”的干才能通過總部的最終審核，其間的辛苦凡是參與過的人都知道，無需我多言。誠然，雖然很多工廠通過了VPO審核，但現(xiàn)在卻執(zhí)行得不好，甚至弄虛作假，但我想這個(gè)絕不僅僅是百威英博的問題，而是中國人自己的問題，上有一套下有一套永遠(yuǎn)是中國人的通病，大家都懂的。再說下所謂的管理人員素質(zhì)問題?？赡茉谀銈冄劾?，世界500強(qiáng)的HR都該是衣冠楚楚、談吐不凡、平易近人。如果是在上?？偛浚墙o你的感覺確實(shí)會(huì)是這樣，但在下面的工廠，我承認(rèn)百威英博部分管理人員的素質(zhì)確實(shí)不高。為什么？答案很簡單，因?yàn)椴恍枰敲锤咚刭|(zhì)的人。想想你自己為什么會(huì)去宿遷面試月薪3K的操作工而不是去上海總部面試年薪10萬+的GMT。說的難聽一點(diǎn)，上面幾個(gè)筒子如果去應(yīng)聘GMT很可能連網(wǎng)申都過不了，在“阿貓阿狗”都能上大學(xué)的今天，可千萬別把自己想象成什么高級(jí)人才。你是什么樣的人，別人就會(huì)用什么樣的人來應(yīng)對(duì)你，任何企業(yè)都不會(huì)用大炮來打蚊子。我們平時(shí)也經(jīng)常罵人事部的那些人不干人事，但是回過來想想，你有多大能力，就該活在什么樣的環(huán)境中，如果你覺得不滿，走人就是了，此處不留爺，自有留爺處。最后和想去宿遷工廠的大學(xué)生們說說，你們想去那里，原因我想無非是2個(gè)，一個(gè)是家就在宿遷或附近，還有一個(gè)就是看中500強(qiáng)的身份。但如果你認(rèn)為進(jìn)了500強(qiáng)就等于舒服+高薪，那就錯(cuò)了，起碼在百威英博不是這樣，老外是不會(huì)花錢雇閑人的?，F(xiàn)在百威英博在全國都處于擴(kuò)張態(tài)勢(shì)，各地瘋狂建廠，人員調(diào)動(dòng)非常頻繁，機(jī)會(huì)還是很多的，只要你學(xué)歷夠，足夠努力，愿意調(diào)動(dòng)，再加上會(huì)點(diǎn)交際，那在百威英博的發(fā)展會(huì)是很快的，薪水加起來也是很快的，將來也絕不會(huì)僅在宿遷那里混。如果你僅僅是因?yàn)槟菐讉€(gè)“阿貓阿狗”的HR就讓你對(duì)百威英博失望，那樣無論你去那里，只會(huì)遇見更多的“阿貓阿狗”，因?yàn)槟阕约壕头挪幌隆?