從稅收看酒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及建議，稅收的現(xiàn)狀

稅收的現(xiàn)狀，建議你看一下每年的《中國稅務(wù)》雜志或者《中國稅務(wù)報》。

完善養(yǎng)老保險體系應(yīng)當(dāng)由三支支柱所組成：第一支柱的責(zé)任主體是國家，通過稅收方式籌集資金，實現(xiàn)收入的再分配，從而達(dá)到維護(hù)最基本的“公平”目標(biāo)；第二支柱主要由企業(yè)負(fù)責(zé)為職工建立個人積累賬戶，實現(xiàn)共同保險和儲蓄的目標(biāo)；第三支柱采取自愿性方式建立，用以滿足較高水準(zhǔn)的養(yǎng)老需求

國外中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r極好，公司總量占整個國家公司總量的絕對優(yōu)勢，其動因主要有：一是通過大量的新生中小企業(yè)與淘汰企業(yè)的生產(chǎn)效率的差異,產(chǎn)生“創(chuàng)造性毀滅效果”。二是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演化過程中中小企業(yè)快速發(fā)展調(diào)整適應(yīng)速度。三是政府的政策扶持。他們的發(fā)展經(jīng)驗是值得我們認(rèn)真研究和借鑒。 我國中小企業(yè)勞動密集型產(chǎn)業(yè)的特性決定了它必將成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。我國中小企業(yè)政策環(huán)境如工商、稅務(wù)、信貸、培訓(xùn)等體系并沒有系統(tǒng)建立。中小企業(yè)處于自生自滅之中,加深了我國中小企業(yè)的弱點,如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同、產(chǎn)品科技含量不高、管理水平低下等,阻礙了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

酒業(yè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在在中國市場越來越好了，當(dāng)年，中國的酒業(yè)一直以小、散、亂的形象示人，之后隨著華潤、青啤以及燕京和眾多若干外資的介入，啤酒行業(yè)走向了并購整合的發(fā)展道路。目前，華潤雪花、青啤、燕京、百威英博等大啤酒集團(tuán)去年的總銷量占整個行業(yè)的70%之多，整合效應(yīng)凸顯。不過，專家認(rèn)為，目前的規(guī)模效應(yīng)其實還未發(fā)揮到極致——市場多強(qiáng)并立、群雄割據(jù)，還沒有一個絕對的霸主，大多數(shù)還是在某個地區(qū)或某些地區(qū)占有率較高。對于啤酒行業(yè)而言，規(guī)模經(jīng)濟(jì)才有規(guī)模效益，行業(yè)必須進(jìn)一步布局整合，這是行業(yè)的大趨勢。有興趣的話可以上酒業(yè)英才網(wǎng)看，好像那個網(wǎng)站不錯，里面提供了很多酒業(yè)行業(yè)方面的人才信息，顯而一斑，是很有前景的！

1、市場的主動權(quán)轉(zhuǎn)移到消費者手中2、品牌化，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。3、價格戰(zhàn)退居幕后，高端品牌逐漸脫穎而出，就和愛馬仕一樣賣的不是包，是文化，是貴族身份。4、創(chuàng)新的營銷模式，隨著人們理性消費，健康、保健、綠色將逐漸走進(jìn)人們的生活。附加值服務(wù)，將被重視。5、優(yōu)勝劣汰逐步加劇：強(qiáng)者打造王者團(tuán)隊，弱者內(nèi)部監(jiān)管不善，各大公司高管、核心技術(shù)人員、營銷團(tuán)隊，容易另起爐灶。希望我的的回答對你有所幫助，并采納我的建議。

這個問題其實要根據(jù)實際情況而言，我們公司也是在推企業(yè)年金，但是對于我個人而言我覺得弊大于利，舉例：目前某人工資每月5000元，對于個人而言可以避個稅大約為21元，具體的可以百度一下，對于公司而言可以避稅5000*5%=250元，但是公司要承擔(dān)的企業(yè)繳費是280元，相當(dāng)于說公司為此還要付出30元，但是公司為什么這樣做，第一，公司為了留住人才，因為目前要想拿到公司所支付的280元企業(yè)繳費至少都要8年以上；第二，如果你在職無法達(dá)到8年，那么公司所繳納的280里面你能分到的錢就更少更少，但是公司的避稅不受時間限制，也就是說，自私點來說你用自己的錢幫公司立刻進(jìn)行了避稅操作，而自己的錢被套進(jìn)去了，要等到死亡、出國定居或喪失勞動能力或退休以后才能將自己繳納的錢以及公司繳納的錢取出來，這個階段的未知數(shù)太多太多，另外，對于年輕人而言，目前個人繳費170，雖然公司繳費280，但是等到了退休時候（其他三種情況基本不考慮），這280元估計已經(jīng)貶值到不行了，試想現(xiàn)在的錢貶值的程度與速度肯定比這部門企業(yè)年金帶來的收益要快，所以我覺得沒必要進(jìn)行購買。（以上敘述均以個例進(jìn)行分析）換言之，存在一種說法，目前的退休工人都是在用著目前年輕人就業(yè)的養(yǎng)老保險金。這個企業(yè)年金的推行無非是變相的將目前養(yǎng)老保險的壓力轉(zhuǎn)嫁到現(xiàn)在的企業(yè)及職工身上罷了。不喜勿噴?。?！

你說呢...

白酒對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和解決就業(yè)等社會問題有重要作用 ——安徽菌裕商貿(mào)有限公司提示

第一、多元化戰(zhàn)略突圍與白酒企業(yè)競爭力提升 在白酒行業(yè)，隨著近幾年來利潤不斷下滑和市場競爭不斷加大，多元化成為眾多白酒企業(yè)尋求戰(zhàn)略突圍的主要手段之一。五糧液、茅臺、寧城老窖、瀘州老窖、全興集團(tuán)、古井集團(tuán)等都不同程度的介入到生物工程、制藥、包裝材料、房地產(chǎn)、金融、汽車等領(lǐng)域，多元化經(jīng)營的熱潮，在全國全行業(yè)遍地開花。就連資本與技術(shù)都頗為密集的半導(dǎo)體制造業(yè)和投資大、風(fēng)險高的高科技產(chǎn)業(yè)，也吸引了許多處于勞動密集型白酒企業(yè)的加入。 無論出于何種目的，白酒行業(yè)追求多元化突圍，至少說明了當(dāng)前白酒業(yè)的生存環(huán)境正面臨考驗。它引發(fā)的絕不只是一個“多元化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型概念熱”，也絕非像有的酒廠說的那樣“為多余的資本尋找出路”，更多是白酒行業(yè)處于市場轉(zhuǎn)型和消費轉(zhuǎn)型的“十字路口”，不得不面臨著利潤不斷下滑，重新尋找利潤增長點的問題，進(jìn)而再次引發(fā)對白酒業(yè)“多元化”與“專業(yè)化”的戰(zhàn)略思考。 白酒業(yè)的困局由來已久，目前白酒行業(yè)整體產(chǎn)量大于銷售量，每年以5%的速度下降，且產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象愈演愈烈，約一半的產(chǎn)品處于嚴(yán)重過剩，無法得到實質(zhì)性消費。 但到目前為止，白酒企業(yè)在多元化經(jīng)營上收效甚微，除部分企業(yè)在局部項目上有所成效，到達(dá)到了分散白酒行業(yè)風(fēng)險的目的外，大多只是好看不中用，至今沒有一個真正產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例。 白酒企業(yè)為什么熱衷于多元化經(jīng)營？ 我想與這幾年白酒市場的一度不景氣有著密切的關(guān)系。尋求新的利潤增長點，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，是白酒企業(yè)實施多元化經(jīng)營的唯一目的，不可否認(rèn)。目前大多白酒企業(yè)正處于“專業(yè)化”與“多元化”的“十字路口”彷徨著，是進(jìn)是退的兩難抉擇始終困惑著每一位白酒企業(yè)家。 要專業(yè)化，卻面臨白酒市場整體下滑的“生存危機(jī)”和“競爭壓力” 基于目前白酒業(yè)整體蕭條的困境，近年來許多白酒企業(yè)的利潤持續(xù)下滑，如果死守白酒業(yè)而盲目追求專業(yè)化，很可能會就此陷入不能自拔的境地，所以許多白酒企業(yè)無奈選擇多元化轉(zhuǎn)型。 要多元化，卻沒有幾個在多元化戰(zhàn)略走得很穩(wěn)的嘗試！ 白酒市場真的是沒有潛力可挖嗎？答案是完全否定的。

1.1我國白酒行業(yè)的現(xiàn)狀 2006年中國白酒行業(yè)已開始復(fù)興。2006年1-12月，中國白酒企業(yè)共計生白酒397萬噸,，比去年同期增長18.18%，2006年我國規(guī)模以上白酒企業(yè)共計實現(xiàn)銷售收入971億元,同比增長31.08%,實現(xiàn)利潤總額100億元，比去年同期增長35.1%。 當(dāng)前白酒行業(yè)的盈利模式已經(jīng)完成了由總量增長模式向結(jié)構(gòu)優(yōu)化模式變遷的過程?，F(xiàn)階段，白酒行業(yè)總量基本穩(wěn)定的背景下，中高檔白酒的銷量增長較快，低檔酒銷量逐步減少，行業(yè)利潤總額增速超過行業(yè)收入的增長速度。[2] 1.2我國白酒行業(yè)的發(fā)展趨勢 目前我國有大小白酒企業(yè)4萬余家，其中有一定規(guī)模的白酒企業(yè)1萬余家，遍布全國31個省市區(qū)，總體而言，白酒業(yè)的當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢是： 1.國家產(chǎn)業(yè)政策對白酒制造業(yè)的影響較大：國家關(guān)于發(fā)展酒類企業(yè)的指導(dǎo)性意見是：糧食酒向水果酒轉(zhuǎn)化，高度酒向低度酒轉(zhuǎn)化，蒸餾酒向釀制酒轉(zhuǎn)化，普通酒向優(yōu)質(zhì)酒轉(zhuǎn)化，扶優(yōu)限劣，保護(hù)名牌，促進(jìn)釀酒業(yè)走健康、有序、適度發(fā)展之路。 2.總量呈下降趨勢：有關(guān)資料表明，我國白酒業(yè)已經(jīng)走過了發(fā)展高峰時期，從宏觀來看，由于各種因素影響，如國家對白酒業(yè)的限制發(fā)展政策，對酒類產(chǎn)銷綜合治理舉措，社會各界推崇飲用啤酒、葡萄酒等低度飲料酒及洋酒，已經(jīng)對市場形成了較大的分流。從微觀來看，消費者理性消費意識的增強(qiáng)。送禮觀念的改變，個人投資興趣分散，供需關(guān)系的變化，使消費者對白酒感情溫度降低，因此，白酒總量呈下降趨勢。 3.消費者品牌消費意識不斷強(qiáng)化：白酒市場的激烈競爭，消費者品牌消費意識的不斷強(qiáng)化，使得生產(chǎn)企業(yè)格外重視品牌的塑造和培養(yǎng)。一些成功的企業(yè)首先以質(zhì)量好、品種包裝精良占領(lǐng)市場；其次以統(tǒng)一標(biāo)識、廣告宣傳去擴(kuò)大影響；第三以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，最大限度滿足消費者的需要。 4.名優(yōu)酒的數(shù)量快速增長：白酒行業(yè)中名優(yōu)酒的企業(yè)骨干作用進(jìn)一步得到確認(rèn)。這些企業(yè)在白酒行業(yè)中所占比重雖小，但已成為一個支撐全行業(yè)并對行業(yè)發(fā)展起推動作用的企業(yè)群體。另外，一些老名酒生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模也有較大幅度的增長。同時，過去充斥市場的低檔質(zhì)次的白酒將迅速消退。 5.名優(yōu)酒價格下降：白酒業(yè)競爭的日趨激烈,使得高價即名牌的觀念隨著大氣候的轉(zhuǎn)變而消逝。讓利消費者，讓利經(jīng)銷商以及巨額的廣告促銷費用等，都使白酒平均利潤率呈下降態(tài)勢。目前各大名酒價格都出現(xiàn)向下調(diào)價的跡象。可以認(rèn)為：白酒高價時代已經(jīng)過去，低價位、大眾化的名優(yōu)酒的時代已經(jīng)來臨。 6.內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快：白酒的發(fā)展趨勢，迫使白酒行業(yè)加快內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是高度白酒向低度白酒轉(zhuǎn)化。二是白酒向葡萄酒、果酒方面轉(zhuǎn)化。 7.營銷手段豐富，觀念更新，范圍擴(kuò)大：由于白酒產(chǎn)大于銷，和產(chǎn)源頭未能有效控制，于是各企業(yè)為賣酒而爭相拉開廣告大戰(zhàn)、促銷手段大戰(zhàn)、商標(biāo)大戰(zhàn)、包裝大戰(zhàn)等等不一而足。這場大戰(zhàn)不光在企業(yè)之間展開，而且波及到商業(yè)領(lǐng)域，現(xiàn)在有些大酒廠已開始與個體批發(fā)商進(jìn)行合作。對企業(yè)來講，不論開辟什么渠道，只有打開市場、把酒銷出去，進(jìn)而才能談得上提高質(zhì)量、保證供應(yīng)。 8.白酒企業(yè)將呈現(xiàn)“少而精”的態(tài)勢：酒類產(chǎn)銷體制的改革和監(jiān)督管理的強(qiáng)化，市場競爭日趨激烈，許多白酒企業(yè)面臨開工不足、倒閉、破產(chǎn)、轉(zhuǎn)變的局面，資產(chǎn)重組概念在白酒業(yè)愈演愈烈。未來的白酒業(yè)將是少數(shù)名優(yōu)酒分割市場的格局，將呈現(xiàn)“少而精”的趨勢。 9.企業(yè)呈集團(tuán)化規(guī)?；s化發(fā)展趨勢：白酒市場競爭已趨向白熱化，企業(yè)走規(guī)模化、集團(tuán)化、集約化的路子已勢在必行。目前的白酒行業(yè)，受市場規(guī)模支配，逐步從無序向有序轉(zhuǎn)變。優(yōu)勝劣汰的結(jié)果，使白酒市場出現(xiàn)了明顯的滯銷與暢銷并存的格局，同行業(yè)差距日益拉大。目前，許多名優(yōu)酒在市場競爭壓力下紛紛組建集團(tuán)，擴(kuò)大規(guī)模，集約經(jīng)營，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭能力和綜合經(jīng)濟(jì)實力。[3] 中商情報網(wǎng)公司預(yù)測到2011年中國白酒市場[包括烈性洋酒]將達(dá)到2000億元的銷售規(guī)模。預(yù)計到2010年中國高檔白酒850億元的市場規(guī)模。根據(jù)我國消費增長趨勢，中商情報網(wǎng)預(yù)計2007-2011年我國白酒行業(yè)銷售收入將保持12%的平均增速，行業(yè)利潤將保持 25%左右的平均增速，白酒行業(yè)景氣繼續(xù)高位運行。 網(wǎng)上找到，希望對你有用！

來源：財稅派私營企業(yè)包括私營有限責(zé)任公司、私營股份有限公司、私營合伙企業(yè)和私營獨資企業(yè)四種組織形式。私營有限責(zé)任公司和私營股份有限公司具有法人資格，對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，由于公司與其股東是兩個不同的法律主體，在征稅時對公司和股東實行雙重征稅，即對公司征收企業(yè)所得稅，對股東取得的工資薪金所得、分得的稅后利潤征收個人所得稅。　　一、私營企業(yè)組織形式的籌劃　　私營企業(yè)包括私營有限責(zé)任公司、私營股份有限公司、私營合伙企業(yè)和私營獨資企業(yè)四種組織形式。私營有限責(zé)任公司和私營股份有限公司具有法人資格，對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，由于公司與其股東是兩個不同的法律主體，在征稅時對公司和股東實行雙重征稅，即對公司征收企業(yè)所得稅，對股東取得的工資薪金所得、分得的稅后利潤征收個人所得稅。私營合伙企業(yè)和私營獨資企業(yè)不具有法人資格，對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，在征稅時按照“個體工商戶的生產(chǎn)、經(jīng)營所得”項目征收個人所得稅?！　±媒M織形式進(jìn)行納稅籌劃是每個“準(zhǔn)納稅人”在注冊登記前必須考慮的，這就要求投資人在確定組織形式前充分調(diào)研，搜集經(jīng)營地的行業(yè)信息，估算盈利水平，綜合分析所得稅稅負(fù)，依靠納稅籌劃贏在起跑線上。私營企業(yè)不同組織形式的所得稅稅負(fù)比較如表（見附表）?！　〖俣ㄈ陸?yīng)納稅所得額為Y元，可以計算不同組織形式的選擇區(qū)間：30%Y-9750=20%Y，求得Y=97500元，稅負(fù)無差別點的應(yīng)納稅所得額為97500元，當(dāng)全年應(yīng)納稅所得額97500元時，選擇私營有限責(zé)任公司或私營股份有限公司稅負(fù)較輕，只要符合小型微利企業(yè)的認(rèn)定條件，還可以減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅?！　∩鲜雠R界點的計算并未考慮私營公司的股東獲得工資薪金、股息紅利征收個人所得稅，以及股東的工資薪金稅前扣除可以降低企業(yè)所得稅稅負(fù)，因此在實際測算時，投資者應(yīng)預(yù)估公司的盈利水平、利潤分配情況，綜合考慮企業(yè)所得稅和個人所得稅稅負(fù)及企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險、經(jīng)營規(guī)模、管理模式、投資額等因素，選擇適合自身實際情況的企業(yè)組織形式，實現(xiàn)投資收益最大化。　　二、查賬征稅與核定征收方式的籌劃　　所得稅的征收有兩種方法：查賬征收與核定征收。對財務(wù)會計制度較為健全，能夠認(rèn)真履行納稅義務(wù)的單位，采用查賬征收的方式；對經(jīng)營規(guī)模小、會計核算不健全的納稅人，采用定額征收、核定應(yīng)稅所得率征收及其他核定征收方式。以核定應(yīng)稅所得率的征收方式而言，對不同行業(yè)的應(yīng)稅所得率僅規(guī)定了比例范圍，同一行業(yè)最低比例與最高比例差異較大，有利于稅務(wù)機(jī)關(guān)操作，但缺乏具體的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，隨意性較大，很可能造成同一行業(yè)的企業(yè)稅負(fù)不均，增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和稅負(fù)。如果企業(yè)經(jīng)營多業(yè)的，稅法規(guī)定無論其經(jīng)營項目是否單獨核算，均應(yīng)根據(jù)其主營項目確定適用的應(yīng)稅所得率，可能導(dǎo)致適用較低應(yīng)稅所得率的業(yè)務(wù)按照較高的應(yīng)稅所得率征稅。此外，實行核定征收的企業(yè)，不能享受所得稅的優(yōu)惠政策，相比之下，查賬征收的方式可以享受部分稅收優(yōu)惠待遇，涉稅風(fēng)險較小，便于投資者和稅務(wù)機(jī)關(guān)全面掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況?！　〔簧偎綘I企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，會計核算不健全，只能采用核定征收的方式，甚至一些私營企業(yè)為逃避稅收，縮小規(guī)模，異地經(jīng)營，以大化小，退回小本經(jīng)營的個體戶狀態(tài)，放棄查賬征收的方式。私營企業(yè)規(guī)模小，無法形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，會計核算不健全，降低了企業(yè)經(jīng)營管理的水平，綜合權(quán)衡，私營企業(yè)選擇查賬征收方式，不僅降低涉稅風(fēng)險，而且有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，這需要企業(yè)依照國家規(guī)定設(shè)置賬簿，核算收入、成本、費用，并按期辦理納稅申報?！　∪⒉糠謽I(yè)務(wù)招待費轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)宣傳費　　業(yè)務(wù)招待費是私營企業(yè)必不可少的日常支出，不少私營業(yè)主將個人及家庭餐飲、食品、娛樂支出的發(fā)票拿到企業(yè)報銷，這種人為增加企業(yè)費用的做法并不可取。稅法對業(yè)務(wù)招待費的扣除采用“兩頭卡”的方式，一方面，企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費只允許按照發(fā)生額的60%扣除，將業(yè)務(wù)招待費中的個人消費部分去掉，另一方面，設(shè)定業(yè)務(wù)招待費最高扣除限額為當(dāng)年銷售（營業(yè)）收入的5‰，防止企業(yè)多找餐費發(fā)票甚至假發(fā)票沖賬，造成業(yè)務(wù)招待費虛高的情況?！　∮捎谄髽I(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費無論是否合理，都不允許全額扣除，首先，企業(yè)應(yīng)控制并壓縮業(yè)務(wù)招待費支出金額，嚴(yán)格區(qū)分業(yè)務(wù)招待費與其他費用，不要把差旅費、會議費、交通費、董事費等其他開支混入業(yè)務(wù)招待費，企業(yè)參加產(chǎn)品交易會、展覽會發(fā)生的餐飲費、住宿費，應(yīng)作為業(yè)務(wù)宣傳費列支。其次，企業(yè)可以將部分業(yè)務(wù)招待費轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)宣傳費，增加費用的稅前扣除金額。例如，將某些餐飲招待費改為贈送給客戶的禮品，在禮品上印上企業(yè)的名稱或標(biāo)志，附帶企業(yè)的宣傳資料，或者邀請客戶參加企業(yè)舉辦的產(chǎn)品推介會，要求參會人員簽到，并為參會人員提供餐飲和住宿，由此產(chǎn)生的費用作為業(yè)務(wù)宣傳費支出，不超過當(dāng)年銷售（營業(yè)）收入15%的部分，準(zhǔn)予扣除，超過部分準(zhǔn)予結(jié)轉(zhuǎn)以后納稅年度扣除?！　∷摹⑺綘I公司的捐贈與個人捐贈結(jié)合進(jìn)行籌劃　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)社會責(zé)任意識的增強(qiáng)，越來越多的私營業(yè)主熱心公益事業(yè)。稅法規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的公益性捐贈支出，不超過年度利潤總額12%的部分，準(zhǔn)予扣除。利潤總額只能在會計年度終了后才能計算出來，而捐贈是在年度期間發(fā)生的，如果企業(yè)捐贈前不進(jìn)行納稅分析，可能使企業(yè)因捐贈背負(fù)額外的稅負(fù)，而將私營公司的捐贈與個人捐贈結(jié)合起來，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的同時，也可獲得節(jié)稅收益。　　如某私營有限責(zé)任公司董事長2011年5月打算以公司的名義通過中華慈善總會向西部農(nóng)村義務(wù)教育捐贈400萬元，公司2010年利潤總額2800萬元，該董事長獲得紅利280萬元，預(yù)計2011年利潤總額3000萬元，該董事長可獲得紅利300萬元，按照規(guī)定，公司捐贈的扣除限額為360萬元（3000×12%），剩余40萬元捐贈支出很可能不允許稅前扣除，額外增加企業(yè)所得稅10萬元。如果該董事長以公司名義捐贈360萬元，以個人名義從紅利所得中捐贈40萬元，按照個人所得稅法的規(guī)定，個人通過非營利的社會團(tuán)體和國家機(jī)關(guān)向農(nóng)村義務(wù)教育的捐贈，準(zhǔn)予在繳納個人所得稅前的所得額中全額扣除。　　由于企業(yè)所得稅法設(shè)定了公益性捐贈的扣除比例，不少私營企業(yè)以公司名義捐贈得少，而以投資者個人名義捐贈得多，這是一種理性的做法。從股東利益出發(fā)，企業(yè)限定捐贈金額是必要的，作為補(bǔ)充舉措，大股東以個人名義追加捐贈，這樣既表達(dá)了愛心，又減輕了稅負(fù)，是理性的商業(yè)與帶有感情色彩捐贈的最好結(jié)合。　　五、注意劃分企業(yè)經(jīng)營支出和投資者個人支出　　目前不少私營企業(yè)會計核算不規(guī)范，要求財務(wù)人員報銷其個人或家庭消費性支出，將企業(yè)資金用于個人或家庭購買汽車、住房也不進(jìn)行納稅申報，或者以借為名公款私用偷稅漏稅，一旦被稅務(wù)機(jī)關(guān)查實，會給企業(yè)和投資者造成嚴(yán)重的損失?！　∪缒澄褰鸺庸び邢挢?zé)任公司的老板，2010年12月以消費性支出名義從公司支出買房款100萬元，2011年5月25日稅務(wù)機(jī)關(guān)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)了這個問題，稅務(wù)人員認(rèn)為該筆支出與公司開展業(yè)務(wù)無關(guān)，應(yīng)視同利息、股息、紅利所得計征個人所得稅20萬元，同時調(diào)增企業(yè)所得稅25萬元，由于該老板少繳了稅款，稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)成其補(bǔ)繳相應(yīng)的稅款、滯納金并對其處以10萬元的罰款。老板對此很不理解?！　《惙ㄒ?guī)定，個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)的個人投資者以企業(yè)資金為本人、家庭成員及其相關(guān)人員支付與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的消費性支出及購買汽車、住房等財產(chǎn)性支出，視為企業(yè)對個人投資者的利潤分配，并入投資者個人的生產(chǎn)經(jīng)營所得，依照“個體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營所得”項目計征個人所得稅；除上述企業(yè)以外的其他企業(yè)的個人投資者，以企業(yè)資金為本人、家庭成員及其相關(guān)人員支付與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的消費性支出及購買汽車、住房等財產(chǎn)性支出，視為企業(yè)對個人投資者的紅利分配，依照“利息、股息、紅利所得”。

原標(biāo)題：高頓研究院：稅務(wù)籌劃重在事前規(guī)劃和整體稅負(fù)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下，稅收作為企業(yè)的客觀理財環(huán)境之一，如何依法納稅并能動地利用稅收杠桿，謀取最大限度的經(jīng)濟(jì)利益，成為企業(yè)理財?shù)男袨橐?guī)范和基本出發(fā)點。對于追求財富最大化的企業(yè)來說，如何在稅法的許可下，實現(xiàn)稅負(fù)最低或最適宜，也就成為企業(yè)稅收籌劃的重點所在。而在這個過程中，企業(yè)和稅務(wù)機(jī)關(guān)有可能因為一些問題形成各種爭論。如何解決這些爭論，也是稅收籌劃成功與否的關(guān)鍵。企業(yè)的存在就是要盈利，而稅收作為企業(yè)成本，是與企業(yè)利益密切相關(guān)的，合理、有效地控制企業(yè)成本，取得利潤最大化，是每個企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。要達(dá)到這個目標(biāo)，只有進(jìn)行稅務(wù)籌劃。由于稅務(wù)籌劃目前在中國還算是新生事物，尚處于摸索、學(xué)習(xí)和推行的初級階段。因此企業(yè)對于如何通過稅收籌劃，進(jìn)而合理、合法、有效地減少企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，提高資本回收率，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造生機(jī)，還不是特別明確。甚至現(xiàn)在絕大多數(shù)的企業(yè)還沒有自己單獨的稅務(wù)部門，只有一些具有實力的跨國企業(yè)設(shè)有自己單獨的稅務(wù)部門和稅務(wù)經(jīng)理。隨著國家稅收政策的不斷調(diào)控和社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，稅務(wù)籌劃工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響越來越大，也日益成為納稅人理財或經(jīng)營整體中不可缺少的一個重要組成部分。對稅務(wù)籌劃的誤解對企業(yè)而言，經(jīng)營的主要目標(biāo)是保證企業(yè)有足夠的競爭力和追求利潤最大化。從企業(yè)內(nèi)部看，企業(yè)如果想要增加利潤，使資產(chǎn)增值，固然可以通過調(diào)整商品價格、增加銷售數(shù)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量等途徑增加收入，但價格的上漲又可能導(dǎo)致企業(yè)失去市場的風(fēng)險，從而迫使了企業(yè)在盡量降低成本、減少消耗、減輕稅負(fù)上下功夫。但往往在這個時候，企業(yè)采取了偷逃稅或者避稅的做法，并認(rèn)為這就是稅務(wù)籌劃，把合理的納稅籌劃理解為逃稅和避稅。但這種方式，必將受到法律的懲處，其結(jié)果不但不能免除納稅義務(wù)、減輕稅收負(fù)擔(dān)，相反會增加企業(yè)的納稅支出，影響企業(yè)的形象和信譽，削弱市場競爭力。其次，納稅籌劃必須在事先進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計和安排。納稅籌劃可以貫穿整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的始終，但決不是在事后進(jìn)行籌劃。在經(jīng)濟(jì)活動中，納稅義務(wù)通常滯后于應(yīng)稅行為，如果交易行為發(fā)生之后才繳納增值稅或消費稅，收益實現(xiàn)或分配后才繳納所得稅等等，這時有的企業(yè)不是在發(fā)生應(yīng)稅行為或納稅義務(wù)之前聘請注冊稅務(wù)師進(jìn)行籌劃，而是等到納稅義務(wù)已經(jīng)發(fā)生或已被稅務(wù)機(jī)關(guān)查出問題時，才想起向注冊稅務(wù)師咨詢進(jìn)行納稅籌劃，再想方設(shè)法尋找少繳稅的途徑。那么這樣的做法無異于亡羊補(bǔ)牢，不能認(rèn)為是納稅籌劃。另外，一個好的籌劃方案，并不一定是納稅最少就好。納稅籌劃的目標(biāo)是選擇低稅負(fù)和遞延納稅，是獲得稅收利益，然而納稅籌劃不能只局限于個別稅種稅負(fù)的高低，應(yīng)著重考慮整體稅負(fù)的輕重，因為納稅人的經(jīng)營目標(biāo)是獲得最大的稅后利潤，這就要求它的整體稅負(fù)最低。在考慮整體稅負(fù)的同時還要著眼于生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，即使多繳納稅了，但從長遠(yuǎn)看資本的回收率能增長，對投資者、納稅人有利，這樣的納稅籌劃方案還是可取的。根據(jù)企業(yè)未來的發(fā)展方向制定稅務(wù)籌劃稅收籌劃一定是根據(jù)企業(yè)未來的發(fā)展方向制定的。應(yīng)該從經(jīng)營角度，看這個經(jīng)營方式是否適合公司本身的發(fā)展，再從稅的角度看這樣的模式是否支持公司的商業(yè)模式，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行稅務(wù)籌劃。這樣就不是單純?yōu)榛I劃而籌劃。因此從稅的角度來說，我們不單純是看一個國家或者一個公司，而是從整個集團(tuán)去看，有些策略也許從公司的角度來說是不劃算的，但是從集團(tuán)的角度來講是有益處的。以前企業(yè)都比較注重納稅申報，看重籌劃。但是現(xiàn)在是要在做交易和決定之前做籌劃，因為當(dāng)決定下了，合同簽了，再去做籌劃的時候，很多事實已經(jīng)不能更改了，可能會造成公司多付稅等情況的發(fā)生。所以現(xiàn)在越來越多的cfo也意識到，在做稅務(wù)籌劃和框架之前，應(yīng)該讓稅務(wù)部門也參與進(jìn)來，和他們及時溝通，聽取他們的意見，以避免企業(yè)不必要的稅收浪費。而且現(xiàn)在越來越多的企業(yè)也開始陸陸續(xù)續(xù)招聘稅務(wù)經(jīng)理，專門去了解稅務(wù)方面的政策知識，站在宏觀的角度為企業(yè)管控稅務(wù)的風(fēng)險，從整體大局出發(fā)，真正做到通過稅務(wù)籌劃為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展謀取最大化的利益。不同類型的企業(yè)如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃不同組織形式的企業(yè)在稅收方面有著不同的特點，投資者對企業(yè)不同組織形式的選擇，其投資收益也將產(chǎn)生差別，進(jìn)而影響企業(yè)的整體稅收和獲利能力。因此，在企業(yè)設(shè)立之時，很有必要在組織形式的選擇上進(jìn)行一番積極籌劃。我國對公司企業(yè)和合伙企業(yè)實行不同的納稅規(guī)定。國家對公司營業(yè)利潤在企業(yè)環(huán)節(jié)上課征公司稅，稅后利潤作為股息分配給投資者，個人投資者還需要繳納一次個人所得稅。而合伙企業(yè)則不然，營業(yè)利潤不交公司稅，只課征合伙人分得收益的個人所得稅。在不考慮其主要因素的情況下，單就合伙企業(yè)和股份有限公司而言，合伙企業(yè)要優(yōu)于股份有限公司，因為合伙企業(yè)只征一次個人所得稅，而股份有限公司還要再征一次企業(yè)所得稅;如果綜合考慮企業(yè)的稅基、稅率、優(yōu)惠政策等多種因素的存在，股份有限公司也有有利的一面，因為，國家的稅收優(yōu)惠政策一般都是只為股份有限公司所適用。其次，在測算兩種性質(zhì)企業(yè)的稅后整體利益時，不能只看名義稅率，還要看整體稅率，由于股份有限公司的“整體化”措施一般情況下要優(yōu)于合伙制企業(yè)，“整體化”就意味著重疊課征的消除，稅收便會消除一部分。第三，如合伙人中既有本國居民，又有外國居民，就出現(xiàn)了合伙企業(yè)的跨國稅收現(xiàn)象，由于國藉的不同，稅收將出現(xiàn)差異。一般情況下，規(guī)模較大企業(yè)應(yīng)選擇股份有限公司，規(guī)模不大的企業(yè)，采用合伙企業(yè)比較合適。此時，當(dāng)一個企業(yè)要進(jìn)行跨地區(qū)經(jīng)營時，常見的做法就是在其它地區(qū)設(shè)立下屬機(jī)構(gòu)，即開辦子公司或分公司，從法律上講，子公司屬于獨立法人，而分公司則不屬于獨立法人，它們之間的不同在于：一是設(shè)立手續(xù)不同，在外地創(chuàng)辦獨立核算子公司，需要辦理許多手續(xù)，設(shè)立程序復(fù)雜，開辦費用也較大，而設(shè)立分公司的程序比較簡單，費用開支比較少。另外，核算和納稅形式不同。子公司是獨立核算并獨立申報納稅，當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)比較喜歡，而分公司不是獨立法人，由總公司進(jìn)行核算盈虧和統(tǒng)一納稅，如有盈虧，分公司和總公司可以相互抵扣后才交納所得稅。當(dāng)然稅收優(yōu)惠也不同。子公司承擔(dān)全面納稅義務(wù)，分公司只承擔(dān)有限納稅義務(wù)。子公司是獨立法人可以享受免稅期限、優(yōu)惠政策等在內(nèi)的各種優(yōu)惠政策;而分公司作為非獨立法人，則不能享受這些優(yōu)惠政策。如我國對外商投資企業(yè)實行的“兩免三減半”、“稅收優(yōu)惠稅率”等優(yōu)惠政策，則只能適用于獨立法人企業(yè)。如何與稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)溝通在稅收籌劃中，稅務(wù)人員與公司其他部門以及與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通，在很大程度上也決定了籌劃是否順利進(jìn)行。稅務(wù)人員應(yīng)該多和公司其他部門的人進(jìn)行溝通，尤其是財務(wù)方面的人員，多做拓展，不能等到最后出現(xiàn)問題再去解決，因為在絕大數(shù)情況下，已經(jīng)發(fā)生的事實是沒有辦法改變的，能夠做的就是把影響降低。但是如果能早一點和稅務(wù)部門的人溝通，早點發(fā)現(xiàn)問題，盡早解決，就可以完完全全避免風(fēng)險了。比如說一個公司想要購買一個企業(yè)，但是應(yīng)該以何種方式購買，購買后以何種方式和模式經(jīng)營，都是公司在購買前需要考慮的。這久需要財務(wù)人員盡早和公司內(nèi)部的稅務(wù)部門溝通，把收購前的所有事項安排好，比如收購這個企業(yè)有沒有風(fēng)險，如何解決等等。而與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通，則要注意，并不是任何事情都是需要跟稅務(wù)機(jī)關(guān)講清楚的。因為企業(yè)和稅務(wù)機(jī)關(guān)對稅法的理解是不一致的，所以企業(yè)能夠做的就是，盡量早一些與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，并且把企業(yè)對稅法的理解以及做法告訴稅務(wù)機(jī)關(guān)，而且也不會因為和稅務(wù)機(jī)關(guān)一點點的爭執(zhí)而去做很過分的稅務(wù)籌劃。一方面，如果是法律明文規(guī)定的，企業(yè)觸犯了，就應(yīng)該規(guī)規(guī)矩矩的補(bǔ)稅。但如果是企業(yè)和稅局對稅法理解有爭議的，那么企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備好足夠的資料支持，去跟稅局解釋自己當(dāng)初為什么要做那樣的決定。把背后的動機(jī)告訴稅法機(jī)關(guān)。這樣的做法是稅務(wù)機(jī)關(guān)比較喜歡的。因為現(xiàn)在不同于以前，稅務(wù)局的官員都很盡職盡責(zé)，越來越注重稅務(wù)的風(fēng)險管理，他們現(xiàn)在更需要企業(yè)提供技術(shù)上和數(shù)據(jù)上的支持，供他們?nèi)プ鰶Q定。對于在不同地區(qū)有子公司的企業(yè)來說，他們的稅務(wù)總監(jiān)應(yīng)該注意這樣一種情況。也許在和一個地方的稅局溝通的時候，會得到一個很好的處理結(jié)果。但若用同一種方式去和另外一個稅局溝通，就可能出現(xiàn)兩種后果，一種是這個稅局同意以前稅局的看法，但是另外一個后果就是，新的稅局會和之前的稅局溝通，然后把之前同意的推翻掉。所以，稅務(wù)經(jīng)理應(yīng)該衡量一下怎么操作。