新鄉(xiāng)市龍虎豹酒業(yè)有限公司，天地壹號老板是誰哪里人

天地壹號老板是陳生，詳細情況百度一下就知道。陳生，廣東湛江人，現(xiàn)為廣東天地食品集團董事長兼總裁 ，1984年畢業(yè)于北京大學經(jīng)濟學院 ，獲得經(jīng)濟學學士學位，清華大學EMBA，曾任職于廣州市委辦公廳和湛江市經(jīng)委，先后創(chuàng)辦湛江市新光輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、廣東龍虎豹酒業(yè)有限公司、廣東天地壹號飲料有限公司、廣東天地食品有限公司。

廣東天地壹號飲料有限公司成立于2002年8月，現(xiàn)已發(fā)展成為國內(nèi)最大的陳醋飲料生產(chǎn)基地。1 997年，廣東龍虎豹酒業(yè)有限公司成功研制出陳醋飲料，同時投入市場并注冊了“天地壹號”商標?！疤斓匾继枴标惔罪嬃弦云淝八从械莫毺匦浴@著的保健功能和良好的口感，備受消費者的歡迎。市場需求呈現(xiàn)迅猛增長勢頭。廣東天地壹號有限公司組建成立后，以創(chuàng)造百年品牌，持續(xù)為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為目標，在生產(chǎn)上，加大了技術(shù)和質(zhì)量管理的投入，始終要求精益求精，嚴格把關(guān)質(zhì)量標準要求，現(xiàn)產(chǎn)品已改良發(fā)展為第五代陳醋飲料。同時，公司的經(jīng)營管理亦提升到新的層次，并且在全國各地建立一個完善的營銷網(wǎng)絡(luò)。

廣東龍虎豹酒業(yè)有限公司是1996-08-06在廣東省湛江市遂溪縣注冊成立的其他有限責任公司，注冊地址位于遂溪縣遂城鎮(zhèn)遂湛公路桃溪村邊。廣東龍虎豹酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91440823618269917Q，企業(yè)法人陳希列，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。廣東龍虎豹酒業(yè)有限公司的經(jīng)營范圍是：生產(chǎn)銷售：白酒、其他酒（配制酒）。(依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)。在廣東省，相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為702660萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 100-1000萬 規(guī)模的企業(yè)中，共1480家。本省范圍內(nèi)，當前企業(yè)的注冊資本屬于優(yōu)秀。廣東龍虎豹酒業(yè)有限公司對外投資0家公司，具有4處分支機構(gòu)。通過百度企業(yè)信用查看廣東龍虎豹酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。

說到北大屠夫，很多人就會想到陸步軒。不過今天我要說的，是陸步軒的學哥陳生。能夠說假如沒有他的協(xié)助，陸步軒或許還是能成為網(wǎng)絡(luò)熱點人物，但是絕不會成為北大的偶像人物，為什么這樣說呢？陳生是廣東湛江人，他出生于貧窮的鄉(xiāng)村家庭。不過陳生年少好學，1980年，陳生經(jīng)過高考，順利考上了北京大學經(jīng)濟學院，成為了村里第一個大學生。這也讓他和他的父母，在當時賺足了羨慕的眼神。誰都曉得，只需考上了大學，國度就會包分配，到時分就能穩(wěn)穩(wěn)地端著鐵飯碗了。正如村人羨慕的那樣，陳生在1984年大學畢業(yè)后，被分配到了廣州市委秘書科，成了一名有編制的公務(wù)員。這樣的工作不只工資高，而且還非常面子。關(guān)于鄉(xiāng)村出來的陳生來說，確實算是不錯的選擇了，可是陳生卻以為本人運氣不好。陳生一個月收入是80塊錢。其實，在八十年代初期，80塊錢一個月的工資曾經(jīng)算是很不錯了。但是，當時正逢變革開放，他的哥哥也分開了鄉(xiāng)村，在廣州農(nóng)貿(mào)市場販土雞，一天竟能賺到50塊錢。這讓陳生覺得很不公平，一個沒讀過什么書的農(nóng)民，就靠販雞竟然收入是他的二十倍。沒有比擬就沒有傷害，再加受騙時正是變革開放，沿海地域涌來了不少下海經(jīng)商的人，因而陳生決議突破鐵飯碗下海搏一搏。當然，下海經(jīng)商的人多，但被大浪拍死在沙灘上的犧牲品也不少。陳生面對宏大的競爭力，他從不自恃是北大高材生，輕視任何人。關(guān)于稍縱即逝的商機，他更是會立即嘗試。在很長一段時間里，他擺過地攤，賣過雜貨，總之他是個能放得下臉面的人。因而，他不光結(jié)交了一些做生意的朋友，而且他在創(chuàng)業(yè)的過程中，也探索出了不少經(jīng)歷。陳生的第一桶金是靠賣菜所得。當時，陳生發(fā)現(xiàn)顧客關(guān)于反季蔬菜更有興味，且由于反季蔬菜賣價較高，利潤也相應(yīng)更大。但由于地域緣由，外地種植反季蔬菜的菜農(nóng)，由于交通不便，他們的銷路卻并不好。陳生敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一商機后，他又花了大量時間調(diào)查和走訪，最終他決議做一個北菜南運的菜販子，這也確實讓他賺了不少錢。不過，陳生以為，這樣只是一個中間商。假如他自產(chǎn)自銷，那么利潤則愈加可觀。所以他在1991年的夏天，在廉江承包了100畝菜地，特地用來做反季蔬菜。固然陳生出生在鄉(xiāng)村，早年也干過不少農(nóng)活。但是關(guān)于種菜的一切環(huán)節(jié)，他并沒有太多經(jīng)歷。所以他不遠千里，特地去討教了一位特別會種反季菜的菜農(nóng)。面對陳生的虛心討教，菜農(nóng)不只教給他很多種菜的經(jīng)歷和竅門，還通知他，想要在蔬菜這一行做知名堂來，那就必需“他人種菜你種瓜，他人種瓜你種菜”。菜農(nóng)的道理讓陳生恍然大悟，以至在他以后的創(chuàng)業(yè)之路上，這句話對他的影響也十分大。在做反季菜的生意期間，陳生還發(fā)現(xiàn)菜價和天氣也有著很大的關(guān)系。比方天氣要是暖和，蔬菜就會大歉收，菜價就會走低。而天氣冰冷，蔬菜產(chǎn)量就會降落，菜價也相應(yīng)跟著漲價。理解到這一市場規(guī)律后，陳生總是在寒潮降臨前，囤下大量的蔬菜。等寒潮來后價錢上漲時，全部推向市場。這讓他僅在一年中就賺到了70多萬的盈利，而他也因而成為了反季菜行業(yè)里的領(lǐng)軍人物。有人曾問他，為何能在那么短的時間里，就賺到那么多錢？陳生表示，其實比他販菜早的人比比皆是，但他們大多沒有上過什么學，因而他們不斷走的是傳統(tǒng)道路。而那種穩(wěn)中求賺錢的方式由于做的人多，競爭也大，因而呈現(xiàn)了僧多粥少的現(xiàn)象。而他正是經(jīng)過多察看多理解才第一個去做反季蔬菜，所以他才干賺到錢。但是做反季菜做得風生水起的時分，陳生卻又轉(zhuǎn)行去做房地產(chǎn)去了。當時不少人勸陳生，投資有風險，一定要做本人熟習的范疇。但陳生卻以為，不去多做幾次嘗試怎樣曉得本人終究喜歡哪一行，所以他轉(zhuǎn)身又把目光瞄向了房地產(chǎn)。關(guān)于房地產(chǎn)，陳生是個門外漢，但九十年代隨著第一批商品房的橫空出世，房地產(chǎn)行業(yè)開端了迅猛開展。擅長把握商機的陳生沒有自覺投資，而是蟄伏于地產(chǎn)公司拿著一個月300塊錢的工資扎扎實實地干了3年。在摸分明各個環(huán)節(jié)后，陳生于1993年成立了湛江新光芒房地產(chǎn)有限公司。要曉得此時碧桂園等，也才成立不久，中國知名的地產(chǎn)并沒有幾家。陳生后來回想說，當時由于房地產(chǎn)行業(yè)還不標準，三五百萬投進去，很容易就能掙到上千萬，以至有時分一分錢不到一下手也能掙錢。經(jīng)過三年打拼，陳生的房地產(chǎn)公司很快就躋身于湛江房地產(chǎn)前三名，但是讓人震驚的是，就在他的資本越來越雄厚的時分，他卻忽然又轉(zhuǎn)身分開了房地產(chǎn)行業(yè)。原來，陳生在做房地產(chǎn)的時分，由于許多手續(xù)都需求相關(guān)部門批復，所以他和政府及相關(guān)部門都走得特別近，這讓他隱約覺得有風險，所以他決議急流勇退。1997年，陳生又興辦了龍虎豹酒業(yè)有限公司，準備向白酒行業(yè)進發(fā)。有一天，陳生在宴請指導人的時分，發(fā)現(xiàn)南京來的指導，在酒桌上用白醋兌著雪碧喝，這個發(fā)現(xiàn)讓陳生有了新的想法。要曉得在90年代，碳酸飲料正風行一時，因而市場上的飲料也沒有多余的選擇。于是陳生就別出心裁推出了“天地壹號”果醋飲料，而這種果醋飲料一經(jīng)上市就遭到了群眾的喜愛，因而銷量也水漲船高?！疤斓匾继枴币慌谧呒t后，生于鄉(xiāng)村的陳生發(fā)現(xiàn)人們關(guān)于原生態(tài)養(yǎng)出來的土雞有著特別的喜歡，所以他又開端養(yǎng)起了土雞。由于他宣傳到位，他的土雞很快就翻開了銷路。不過雖然土雞的銷量很好，但陳生還是覺得養(yǎng)殖土雞的風險太大。一方面，在飼養(yǎng)的時分忽然發(fā)作病害，另一方面土雞容易魚目混珠，不好分辨。所以，他決議走一條更穩(wěn)妥的創(chuàng)業(yè)之路，那就是賣土豬肉。陳生經(jīng)過調(diào)查和走訪，發(fā)現(xiàn)中國固然是豬肉市場最大的一個國度，但是全國都沒有一個專業(yè)的豬肉品牌。這讓陳生敏銳地認識到，假如他能從源頭把握好豬肉的質(zhì)量，那么他要是興辦一個豬肉品牌，就能在得到人們的信任和認可的同時，也能擴展知名度。于是陳生在湛江和廣西接壤的山區(qū)樹立了壹號養(yǎng)豬場，隨后他在廣州的菜場檔口開端賣豬肉。由于陳生的壹號土豬是自產(chǎn)自銷，又有質(zhì)量保證和良好的效勞，所以他的品牌越來越被消費者承受。而他也趁機開了多家售賣豬肉的連鎖店，從而占領(lǐng)了豬肉市場的大局部份額。就在此時，北大屠夫陸步軒賣豬肉的音訊，在網(wǎng)上傳得沸沸揚揚。陳生看到后非常沖動，于是約請陸步軒到廣州來調(diào)查，兩人在見面后，經(jīng)過一番商談后開端了協(xié)作之路。按陳生的方案，不光要把豬肉賣出北大程度，而還要創(chuàng)辦一所屠夫?qū)W校，培育更多專業(yè)人才做豬肉行業(yè)。陳生擔任出資金和辦學校，而陸步軒則擔任編撰教科書和教授學生，在兩人的通力協(xié)作下，學校辦得十分紅火，到如今為止，學校招收的學生，曾經(jīng)超越了一萬名。至于連鎖店更是開了上百家之多。2015年，天地壹號勝利掛牌新三板，市值達108億成為“豬肉大王”后的陳生，憑著“天地壹號”和賣豬肉，讓他的資本一度擴張到了上百億。在事業(yè)有成后，陳生想到了他的鄉(xiāng)親。他記得當年讀北大時，由于家里湊不起學費，還是鄉(xiāng)親們東挪西借才幫他湊齊的學費，所以陳生想要幫扶一把還不富有的鄉(xiāng)親們。陳生拿出2個億來在村里蓋了258幢別墅，并且還方案按戶分5畝荔枝園，同時再讓大家養(yǎng)豬，豬苗、飼料、疫苗等都由公司提供，待豬長大后，再由公司回收。按理，陳生的幫扶方案相當圓滿，但讓人沒想到的是，那258幢別墅建起來并不容易，由于觸及到要拆遷舊房等，因而在建二期和分房的時分都呈現(xiàn)了各種問題，最終由于大家分歧太大因而別墅建好了卻沒有人要。陳生沒想到，想要協(xié)助鄉(xiāng)親們脫貧致富竟然比創(chuàng)業(yè)難太多。他每次一回到村里，大家就會圍著他提各種訴求，這讓他頗有壓力。所以，一向喜歡回鄉(xiāng)里過年的他，痛快幾年都沒有回去。不過，陳生還是悲觀積極地表示，他既然能做一行勝利一行，那么協(xié)助鄉(xiāng)鄰脫貧致富，也一定能完成，這只是需求花時間溝通的問題。