酒業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析,白酒行業(yè)宏觀環(huán)境政治和經(jīng)濟(jì)哪個重要

1,白酒行業(yè)宏觀環(huán)境政治和經(jīng)濟(jì)哪個重要

在中國一定是政冶, 因為白酒的價值不是在于享用, 而有是回收價!
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白酒行業(yè)宏觀環(huán)境政治和經(jīng)濟(jì)哪個重要

2,求白酒在國內(nèi)市場的SWOT分析

我就不給你寫SWOT分析了,授人魚不如授人以漁,你還是要自己進(jìn)行思考和結(jié)合的。 優(yōu)勢:在文化、市場、消費者習(xí)慣和品牌等方面找; 劣勢:在年輕消費群和女性飲酒群體里的飲酒習(xí)慣方面找; 機(jī)遇:文化積淀深厚、白酒禮品等凸顯白酒文化等方面信息。 威脅:紅酒、啤酒等與白酒共享消費群體的飲品。

求白酒在國內(nèi)市場的SWOT分析

3,中國酒業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

我國釀酒工業(yè)面臨的形勢1、飲料酒消費結(jié)構(gòu)的變化及走向 隨著人們消費水平和消費習(xí)慣的變化,追求保健、安全、綠色的需求日益增強(qiáng),烈性酒的產(chǎn)量將逐漸下降,啤酒、葡萄酒和黃酒以及果露酒的需求量將擴(kuò)大,其產(chǎn)量必將趨向上升,白酒的低度化已成定局,葡萄酒與黃酒因其豐富的文化內(nèi)涵和低度、營養(yǎng)、保健等功能,其作為國際通暢型的酒種,更是具有廣闊的市場空間,估計在“十五”期間將有較大的發(fā)展。
市場飽和供大于求 是目前的狀況

中國酒業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4,經(jīng)濟(jì)型酒現(xiàn)狀分析和發(fā)展對策與戰(zhàn)略研究

白酒品牌發(fā)展的分水嶺 從發(fā)展歷史看,作為非生活必需品的白酒,其消費與經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期有著較大聯(lián)系,即在經(jīng)濟(jì)增長期白酒消費將會增長,經(jīng)濟(jì)放緩時白酒消費也會隨之而降。 但未來經(jīng)濟(jì)的不確定性及其帶來的居民對經(jīng)濟(jì)下行所產(chǎn)生的恐慌心理,必然會導(dǎo)致居民消費欲的減弱。從大的經(jīng)濟(jì)政策看,由于近期國家開出了以4萬億為基礎(chǔ)的救助計劃,以確保經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長。由此可見,2009年春節(jié)對白酒企業(yè)的發(fā)展來說就是一個分水嶺,如果隨著2009年國家經(jīng)濟(jì)救助政策的實施能夠保證經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運行,白酒企業(yè)將得以平穩(wěn)運行;反之則相反。因此,白酒企業(yè)應(yīng)該盡量調(diào)動資源,掘取或許是本輪經(jīng)濟(jì)周期的“最后一桶金”,為渡過可能來臨的“寒冬”籌備足夠的糧食。 經(jīng)濟(jì)寒冬 白酒企業(yè)如何應(yīng)對? ▲產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整,勢在必行 禮品消費對價格敏感性較差,但白酒在禮品性消費中所占比例有不斷下降的趨勢。 ▲市場布局需調(diào)整 從市場布局看,一些中型企業(yè),他們的主要市場集中于本省及周邊地區(qū)。在前一經(jīng)濟(jì)周期內(nèi),整體經(jīng)濟(jì)的良好形勢使他們往往會加大對周邊市場的開拓力度,其中不乏盲目的區(qū)域市場拓展行為。但伴隨著經(jīng)濟(jì)下行信號的出現(xiàn),這些企業(yè)應(yīng)該從市場戰(zhàn)略上對全國區(qū)域市場的拓展進(jìn)行有效規(guī)劃,該收縮的收縮,即使要開拓新市場需做好成本與風(fēng)險

5,市場宏觀環(huán)境分析在線等回答

  行業(yè)在我們國家中的地位  占GDP的比重  出口創(chuàng)匯的能力  未來的增長空間  我們國家對行業(yè)的政策  行業(yè)對外資進(jìn)入的政策(鼓勵/限制)及外資進(jìn)入狀況  行業(yè)全球化的程度以及全球市場狀況  過去幾年行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r  從行業(yè)狀況、利潤狀況來看行業(yè)的發(fā)展是否良性  利潤的分布  主要參考指標(biāo)  總量指標(biāo):銷售收入、毛利潤、EBIT、凈利潤  比率指標(biāo):銷售毛利/銷售收入、EBIT/銷售收入  凈利潤/銷售收入、EBIT/總資產(chǎn)、凈利潤/權(quán)益  各項指標(biāo)同經(jīng)濟(jì)總量的對比  行業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)分布  行業(yè)中的主要領(lǐng)域  主要的產(chǎn)品和技術(shù)水平  行業(yè)價值鏈  行業(yè)的增值過程,重點關(guān)注鏈段上增值幅度最大的節(jié)點  企業(yè)在行業(yè)結(jié)構(gòu)和價值量上的分布  各節(jié)點上企業(yè)的數(shù)量、增值空間、進(jìn)入退出壁壘高低  增值幅度大的節(jié)點上如果企業(yè)數(shù)量少,則重點關(guān)注  行業(yè)競爭的關(guān)鍵因素  根據(jù)需求分析:質(zhì)量、價格、服務(wù)  根據(jù)技術(shù)水平分析  價值鏈上的需求特點  上游企業(yè)對下游企業(yè)的影響  需求發(fā)展趨勢  需求的新特點——技術(shù)、消費習(xí)慣  需求總量的變動  需求結(jié)構(gòu)變化——不同領(lǐng)域、鏈段上的企業(yè)差別很大(電信設(shè)備)  競爭形勢分析(波特五力分析模型)  各鏈段企業(yè)面臨的競爭形勢  主要核心競爭力的體現(xiàn)  技術(shù)  產(chǎn)品  管理  成本控制  市場開拓  主要競爭要素的歸屬(核心競爭力掌握在何種企業(yè)之手)

6,選擇你周圍的一種品牌的酒廠或其銷售商分析其外部環(huán)境寫一個

企業(yè)名稱:市南孔酒業(yè)有限公司 住址:市三衢路258-8號 主要業(yè)務(wù):生產(chǎn)中、高度白酒 注冊資本金:500萬。我們分析,酒精飲料行業(yè)面臨的宏觀因素主要有:消費升級對酒精飲料行業(yè)影響主要體現(xiàn)在“縱向”拉動上,也就是消費者從中低端向高端升級換代的過程。而酒精飲料企業(yè)近年來的主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是高端化。高端化意味著高毛利,這是近年來酒精飲料行業(yè)景氣度不斷增加的主要原因。(1)高端產(chǎn)品競爭加劇問題在于,雖然居民消費能力增加,但這是個長期過程。且居民收入的金字塔結(jié)構(gòu)和消費選擇由低到高的金字塔結(jié)構(gòu)短期內(nèi)將不會改變。(2)所得稅:從2008年1月1日起,企業(yè)所得稅率統(tǒng)一調(diào)整為25%。由上表中可見,目前重點酒精飲料上市公司所得稅率平均為34.23%,而調(diào)整后稅率降為25%,凈利潤平均增幅13.55%。市南孔酒業(yè)有限公司的競爭對手主要來源于以下幾個方面:1、 市白酒與外來強(qiáng)勢品牌的競爭。這部分競爭者主要是川酒品牌、貴州酒品牌、皖酒品牌、東北酒品牌、湘贛酒品牌等。2、市白酒品牌之間的競爭。地方保護(hù)與白酒消費的地域特征,使得市各地方白酒品牌之間的競爭更加激烈。 3、市白酒品牌酒與雜牌酒的競爭。監(jiān)管政策的不到位,使得各地小酒廠蜂擁而上,蠶食和擾亂品牌酒的市場。二、 替代品的競爭力 白酒作為一種人際溝通的特殊媒介,雖然會長期存在,但隨著人們健康觀念的轉(zhuǎn)變和兌健康的日益重視,整體上處于行業(yè)整體萎縮的狀態(tài)。除了“飲酒傷身”觀念的影響,替代品的競爭占據(jù)了白酒的市場份額。 1、啤酒。浙江是啤酒大省,啤酒產(chǎn)量與消費量都居前列,而且越來越多的年輕消費者更青睞于口感細(xì)膩的的啤酒,而疏遠(yuǎn)了白酒。2、果酒。市葡萄酒廠近年開始了大規(guī)模的推廣,力圖將“果酒+白酒”的概念灌輸給消費者,果酒對白酒的地盤之爭開始發(fā)力。3、黃酒及補酒。秋冬季進(jìn)補的傳統(tǒng)消費觀念使得即墨老酒、至寶三鞭酒及勁酒、枸杞酒等在消費旺季蠶食傳統(tǒng)白酒的份額。 三、 新進(jìn)入者的競爭力 白酒行業(yè)的所謂“暴利”,吸引著形形色色的新進(jìn)入者,與現(xiàn)有白酒品牌形成競爭,主要有以下幾類:1、 資本型的新進(jìn)入者。主要來自于白酒行業(yè)以外,如市新興酒業(yè)。2、投機(jī)型的新進(jìn)入者。主要來自兩個方面,一個是靠在大酒廠周邊的“李鬼”式的小酒廠的不斷涌現(xiàn);一個是職業(yè)操手操作“買斷品牌”。

7,五力模型分析案例 關(guān)于酒類的

產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭根植于其基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了現(xiàn)有競爭者的行為范圍。一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭狀態(tài)取決于五種基本競爭作用力——進(jìn)入威脅、替代威脅、買方侃價能力、供方侃價能力、行業(yè)內(nèi)競爭,這些作用力匯集起來決定著該產(chǎn)業(yè)的最終利潤潛力。一個產(chǎn)業(yè)的競爭大大超越了現(xiàn)有參與者的范圍。顧客、供應(yīng)商、替代品、潛在的進(jìn)入者均為該產(chǎn)業(yè)的“競爭對手”,并且依具體情況會或多或少地顯露出其重要性。 二、中國白酒產(chǎn)業(yè)環(huán)境“波特五力模型”分析 1、行業(yè)內(nèi)競爭 行業(yè)內(nèi)競爭:現(xiàn)有競爭對手以人們熟悉的方式爭奪地位,戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用通常是價格競爭、廣告戰(zhàn)、產(chǎn)品引進(jìn)、增加顧客服務(wù)及保修業(yè)務(wù)。發(fā)生這種爭奪或者因為一個或幾個競爭者感到有壓力,或者因為它們看到了改善自身處境的機(jī)會。在大多數(shù)產(chǎn)業(yè)中,一個企業(yè)的競爭行動對其競爭對手會產(chǎn)生顯著影響,因而可能激起競爭對手們對該行動進(jìn)行報復(fù)或設(shè)法應(yīng)付。 在中國白酒生產(chǎn)領(lǐng)域,業(yè)內(nèi)競爭激烈,中小型企業(yè)數(shù)量較多,市場不規(guī)范。 2、買方侃價能力 買方的產(chǎn)業(yè)競爭手段是壓低價格、要求較高的產(chǎn)品質(zhì)量或索取更多的服務(wù)項目,并且從競爭者彼此對立的狀態(tài)中獲利。 在中國白酒行業(yè)里,買方的侃價能力體現(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)對于原料供應(yīng)方的影響。中國白酒行業(yè)廠商的原料侃價能力相對比較弱,這與中國農(nóng)產(chǎn)品價格政策有一定關(guān)系。 3、賣方侃價能力 供應(yīng)商們可能通過提價或降低所購產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量的威脅來向某個產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)施加壓力。供方壓力可以迫使一個產(chǎn)業(yè)因無法使價格跟上成本的增長而失去利潤。 在中國白酒生產(chǎn)行業(yè)里生產(chǎn)商對于下游行業(yè)是賣方,知名企業(yè)產(chǎn)品價格控制力相對較強(qiáng),侃價能力較高;但小企業(yè)侃價能力比較低。 4、進(jìn)入威脅 加入一個產(chǎn)業(yè)的新對手引進(jìn)新的業(yè)務(wù)能力,帶有獲取市場份額的欲望,同時也常常帶來可觀的資源。結(jié)果價格可能被壓低或?qū)е率爻烧叩某杀旧仙麧櫬氏陆怠S幸恍┕緩钠渌袌鐾ㄟ^兼并擴(kuò)張進(jìn)入某產(chǎn)業(yè),他們通常用自己的資源對該產(chǎn)業(yè)造成沖擊。 在中國白酒行業(yè),由于國內(nèi)競爭比較激烈,新進(jìn)者有一定的困難。 5、替代威脅 廣義地看,一個產(chǎn)業(yè)的所有公司都與生產(chǎn)替代產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)競爭。替代品設(shè)置了產(chǎn)業(yè)中公司可謀取利潤的定價上限,從而限制了一個產(chǎn)業(yè)的潛在收益。 替代品所提供的價格—性能選擇機(jī)會越有吸引力,產(chǎn)業(yè)利潤的“上蓋”壓得就越緊。 目前中國白酒行業(yè)的替代品較多,中國白酒行業(yè)面臨著大量替代產(chǎn)品競爭壓力。

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