酒廠企業(yè)質(zhì)量信用報告范文，白酒企業(yè)質(zhì)量管理怎么寫

我們有在做。這個和其他生產(chǎn)企業(yè)、銷售公司辦理ISO的流程基本是一樣的?？梢晕衅髽I(yè)管理咨詢公司進(jìn)行辦理，只需要提交簡單的公司資料，配合發(fā)證單位的現(xiàn)場審核，基本是沒什么問題的。望采納~

公司可以自己申請全國質(zhì)量獎或是國家質(zhì)量獎，獲獎后還有獎金，只有公司符合卓越績效評價標(biāo)準(zhǔn)就ok?。?！

四川濃譽酒業(yè)有限公司是2015-10-29在四川省成都市金牛區(qū)注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于成都金牛高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)振興西一路19號1幢2層3號。四川濃譽酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91510106MA61RALE1W，企業(yè)法人陳旭，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。四川濃譽酒業(yè)有限公司的經(jīng)營范圍是：批發(fā)兼零售預(yù)包裝食品；廣告設(shè)計、制作、代理發(fā)布。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。通過百度企業(yè)信用查看四川濃譽酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。

四川遠(yuǎn)譽裝飾工程有限公司，是一家從事設(shè)計、施工、服務(wù)于一體的裝飾公司，公司自成立以來，一直本著“追求卓遠(yuǎn)，信譽至上，源于真誠，始于奉獻(xiàn)”的宗 旨公司的經(jīng)營理念：“用心成就理想“家””；在選材上追求“綠色環(huán)?！?，在質(zhì)量上追求“精益求精”，在服務(wù)上追求“全心全意”。以業(yè)主口碑樹豐碑。四川遠(yuǎn)譽裝飾立足蓉城，服務(wù)蓉城，企業(yè)一貫秉承客戶至上，為社會創(chuàng)造價值的原則。致力于向客戶提供整體家居及公共空間解決方案；通過個性化設(shè)計，標(biāo)準(zhǔn)化施工、管家式服務(wù)，為您打造環(huán)保、和諧、健康的人居環(huán)境。遠(yuǎn)譽裝飾不僅修飾您的家，更是在修筑社會的誠信橋梁。

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:王宇檢驗報告NO 20121126產(chǎn)品名稱睢州酒委托單位河南睢州酒業(yè)有限公司檢驗類別委托檢驗河南省寧 陵 縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗測試中心河南省寧陵縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗測試中心檢驗報告NO20121126共3頁第1頁產(chǎn)品名稱｜睢州酒｜商標(biāo)｜睢州｜規(guī)格型號｜38%vol｜生產(chǎn)日期/批號｜2012．11．22｜受檢單位名稱及聯(lián)系電話｜河南睢州酒業(yè)有限公司｜生產(chǎn)單位名稱及聯(lián)系電話｜河南睢州酒業(yè)有限公司｜任務(wù)來源｜ 河南睢州酒業(yè)有限公司｜抽樣日期｜2012.11.25｜抽樣人員｜孫秋麗｜朱新忠｜樣品到達(dá)日期｜2012.11.25｜樣品數(shù)量｜6瓶｜抽樣基數(shù)｜5000件｜檢查封樣人員｜孫秋麗｜樣品等級｜優(yōu)級｜樣品/抽樣單編號｜20121126｜封樣狀態(tài)｜完好｜檢驗依據(jù)｜GB/T21911-2008 ｜檢驗結(jié)論｜經(jīng)檢驗,所檢項目符合GB/T21911-2008標(biāo)準(zhǔn)，檢驗合格｜ 簽發(fā)日期： 年 月 日｜備注｜批準(zhǔn)：審核：主檢：河南省寧陵縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗測試中心檢驗報告NO20121126共3頁第2頁序號｜檢測項目｜計量｜單位｜標(biāo)準(zhǔn)｜要求｜實測結(jié)果｜單項｜結(jié)論｜備注｜1｜塑化劑檢驗項目｜1.1｜DMP｜mg/L｜/｜未檢出（檢出限＜0.05mg/kg）｜/｜1.2｜DIBP｜mg/L｜/｜未檢出（檢出限＜0.05mg/kg）｜/｜1.3｜DBP｜mg/L｜/｜未檢出（檢出限＜0.05mg/kg）｜/｜1.4｜DEHP｜mg/L｜/｜未檢出（檢出1檢河南省寧陵縣質(zhì)量技

一年，一年要送一次樣到質(zhì)檢局檢一次。 白酒出廠前要檢驗，合格才能銷售。檢驗針對批次而言，同樣產(chǎn)品一個班、或一個酒罐的酒，隨機取樣，化驗檢驗。只要產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、產(chǎn)品名稱、酒度、容量等信息，與檢驗報告相符，有效期無限長。因為白酒沒有保質(zhì)期。質(zhì)監(jiān)局的檢測部門，只對樣品負(fù)責(zé)。為你解除疑惑是我的快樂！

酒店里面一般在一百六十左右 一般商店120以上

企業(yè)的管理者或者行政管理者，每年到年底都要進(jìn)行個人述職，首先寫思想品德與廉潔自律；其次是本人1年來履職情況；再其次是存在的不足及改進(jìn)措施；最后是下一年度重點工作計劃。企業(yè)的管理者或者行政管理者，每年到年底都要進(jìn)行個人述職，那么怎么對1年來的工作進(jìn)行述職呢？下面介紹述職報告包含那幾個方面內(nèi)容。1、首先寫思想品德與廉潔自律主要內(nèi)容包括政治思想、大局意識、組織觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作、公私分明、遵章守紀(jì)、廉潔自律等情況。2、其次是本人1年來履職情況主要內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作作風(fēng)、工作目標(biāo)完成情況、工作業(yè)績、工作創(chuàng)新等方面。3、再其次是存在的不足及改進(jìn)措施主要針對一年來管理上、學(xué)習(xí)上、工作上存在的不足進(jìn)行分析并制定解決措施。4、最后是下一年度重點工作計劃主要是根據(jù)公司及部門的工作開展規(guī)劃，寫主要完成的工作，總結(jié)根據(jù)年度述職時間要求一定要控制字?jǐn)?shù)，不然太短太長都不好，一般述職時間為5到10分鐘，各單位之間有所差別。范文：本人于XX年XX月份加入XX公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天，給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。三、加強學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位，同時增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果。在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

根據(jù)××年省運管局××××號《關(guān)于×××××的通知》的要求，在交通局、運管所的大力支持下，結(jié)合我縣維修市場實際，按照精心組織，認(rèn)真實施，逐項落實的方案，圓滿完成了××××的質(zhì)量信譽考核工作任務(wù)，現(xiàn)就年審工作情況匯報如下： 一、認(rèn)真組織實施，年審工作取得實效 今年是落實省局統(tǒng)一換發(fā)新版道路運輸經(jīng)營許可證的一年，我們在年審工作中堅持以安全生產(chǎn)為重點，嚴(yán)格對照開業(yè)條件，對二類維修企業(yè)的經(jīng)營行為、質(zhì)量管理、服務(wù)意識和三類業(yè)戶的合法經(jīng)營進(jìn)行了重點審查，使維修企業(yè)加強企業(yè)管理，增加維修設(shè)備，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善內(nèi)部管理有了新的認(rèn)識，通過質(zhì)量信譽考核，使維修企業(yè)的管理水平上了臺階，立章建制進(jìn)一步完善，服務(wù)意識顯著增強，達(dá)到了年審工作的預(yù)期目的，取得了實效。 今年共審驗維修企業(yè)53家，其中二類維修企業(yè)9家，三類維修業(yè)戶44戶，其中整改二類維修企業(yè)2家，吊銷經(jīng)營許可證 37 戶，新審批三類專項維修業(yè)戶4家。 二、年審工作具體做法 1、分析研究我縣實際，確定年審工作重點。年審之初，我們根據(jù)市處維修工作會議精神，學(xué)習(xí)市處及相近市縣年審工作經(jīng)驗，結(jié)合我縣維修市場實際，制定專用年審表格，確定二類維...根據(jù)××年省運管局××××號《關(guān)于×××××的通知》的要求，在交通局、運管所的大力支持下，結(jié)合我縣維修市場實際，按照精心組織，認(rèn)真實施，逐項落實的方案，圓滿完成了××××的質(zhì)量信譽考核工作任務(wù)，現(xiàn)就年審工作情況匯報如下： 一、認(rèn)真組織實施，年審工作取得實效 今年是落實省局統(tǒng)一換發(fā)新版道路運輸經(jīng)營許可證的一年，我們在年審工作中堅持以安全生產(chǎn)為重點，嚴(yán)格對照開業(yè)條件，對二類維修企業(yè)的經(jīng)營行為、質(zhì)量管理、服務(wù)意識和三類業(yè)戶的合法經(jīng)營進(jìn)行了重點審查，使維修企業(yè)加強企業(yè)管理，增加維修設(shè)備，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善內(nèi)部管理有了新的認(rèn)識，通過質(zhì)量信譽考核，使維修企業(yè)的管理水平上了臺階，立章建制進(jìn)一步完善，服務(wù)意識顯著增強，達(dá)到了年審工作的預(yù)期目的，取得了實效。 今年共審驗維修企業(yè)53家，其中二類維修企業(yè)9家，三類維修業(yè)戶44戶，其中整改二類維修企業(yè)2家，吊銷經(jīng)營許可證 37 戶，新審批三類專項維修業(yè)戶4家。 二、年審工作具體做法 1、分析研究我縣實際，確定年審工作重點。年審之初，我們根據(jù)市處維修工作會議精神，學(xué)習(xí)市處及相近市縣年審工作經(jīng)驗，結(jié)合我縣維修市場實際，制定專用年審表格，確定二類維修企業(yè)嚴(yán)格審查開業(yè)條件，規(guī)范經(jīng)營行為，增強服務(wù)意識為重點的質(zhì)量信譽考核，而對三類維修業(yè)戶則以安全生產(chǎn)為重點，以清理整頓為主要內(nèi)容的年審工作重點，為年審工作有序開展奠定基礎(chǔ)。 2、轉(zhuǎn)變思想觀念，以安全生產(chǎn)為重點，依托年審，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。結(jié)合我縣十二里半爆炸事件為警示，加強企業(yè)檢查，對二類維修企業(yè)的廠房場地、設(shè)備設(shè)施、安全措施、從業(yè)人員資質(zhì)條件，嚴(yán)格按照維修企業(yè)開業(yè)條件一一對照審查。對三類及摩托車修理業(yè)戶達(dá)不到安全條件，堅決取締，符合開業(yè)條件的辦理《經(jīng)營許可證》，并分門別類，逐戶登記，有效的改善了我縣現(xiàn)在維修市場混亂的狀況。 3、對企業(yè)反映強烈的重點內(nèi)容進(jìn)行重點檢查，如車輛維修竣工出廠合格證制度、車輛維修合同制度等進(jìn)行責(zé)任落實，確保質(zhì)量；完善企業(yè)質(zhì)量管理重點把關(guān)，要求企業(yè)建立齊全的二維檔案，一車一檔，及時上報維修登記臺帳，完善車輛送檢制度，在年審中，把此項作為二類維修企業(yè)評審的一個重要條件，規(guī)范企業(yè)自身制度管理。 4、為防止審驗工作流于形式，我們制定了自查、現(xiàn)場查驗、整改、驗收四個審驗程序，從2006年9月30日開始，逐戶企業(yè)進(jìn)行檢查，把審檢工作落實到人，工作層層有負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)有簽字，有效地杜絕了審驗工作走過場，提高了年審工作質(zhì)量。 三、存在的不足 通過年審，維修市場進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識進(jìn)一步增強，維修質(zhì)量進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)觀念進(jìn)一步加強，達(dá)到了年審預(yù)期目的，但仍然存在不足，一是監(jiān)管力度不夠，被取締的業(yè)戶有死灰復(fù)燃之勢；二是經(jīng)濟條件影響，未能實現(xiàn)檢測網(wǎng)絡(luò)，二級維護(hù)竣工仍是手工填寫，不能利用計算機管理等等。這些我們將在2007年的工作中重點進(jìn)行管理，使我縣的維修市場有一個新的發(fā)展。