印度酒業(yè)大亨兄弟爭(zhēng)巨額遺產(chǎn)，以前看過(guò)一個(gè)電影 好像是國(guó)產(chǎn)的或者印度的 有個(gè)鏡頭是一對(duì)兄弟在流

日本動(dòng)畫(huà)片《螢火蟲(chóng)之墓》中有你說(shuō)的情節(jié)，不過(guò)演的是哥哥給妹妹吃糖。

穆克什·安巴尼兄弟反目的起因和結(jié)果是什么？其實(shí)這就是一場(chǎng)兄弟之間的糾葛，算是一個(gè)比較常見(jiàn)的家庭矛盾，不過(guò)結(jié)局十分慘烈，下面給大家具體的說(shuō)明一下，朋友們可以參考：一、穆克什-安巴尼在繼承權(quán)方面很自私，從而和兄弟反目：穆克什-安巴尼現(xiàn)在是信誠(chéng)工業(yè)集團(tuán)主席，他在父親活著的時(shí)候，跟自己的兄弟并沒(méi)有什么太大的矛盾，反而經(jīng)常出現(xiàn)在一些媒體上，顯示兄弟之間的團(tuán)結(jié)友愛(ài)。后來(lái)穆克什-安巴尼的父親去世了，當(dāng)時(shí)留下的遺囑，穆克什-安巴尼兄弟并沒(méi)有顯示出不滿(mǎn)，因此兩個(gè)人還算是比較和睦?？墒悄驴耸?安巴尼并不是一個(gè)安于現(xiàn)狀的人，他開(kāi)始暗中下手，逐漸地將自己的弟弟阿爾尼變成了一個(gè)擺設(shè)，這就是導(dǎo)致弟弟阿爾尼十分不滿(mǎn)，他多次表示穆克什-安巴尼的做法是一種奪權(quán)的做法。因此穆克什-安巴尼兄弟之間的矛盾，逐漸浮出水面，兩個(gè)人開(kāi)始在公司內(nèi)部制造矛盾，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展面臨危機(jī)，兄弟之間的關(guān)系極度惡化，而且直接影響到企業(yè)的效益。二、穆克什-安巴尼想方設(shè)法，想要兄弟破產(chǎn)：穆克什-安巴尼可不是一個(gè)省油的燈，他通過(guò)自己的權(quán)利較大，開(kāi)始不斷的壓縮阿爾尼的發(fā)展空間，同時(shí)在財(cái)產(chǎn)方面開(kāi)始不斷地控制，這讓阿爾尼一度出現(xiàn)了財(cái)政方面的危機(jī)。阿爾尼也不是一個(gè)簡(jiǎn)單的人，他開(kāi)始全面反擊，在很多公司政策上和穆克什-安巴尼針?shù)h相對(duì)，兩個(gè)人相互消耗，導(dǎo)致印度股票市場(chǎng)都出現(xiàn)大波動(dòng)。三、母親出面調(diào)節(jié)，最終雙方妥協(xié)：穆克什-安巴尼兄弟的矛盾，最終在他們母親出面之后，才算是全面消解，最終兄弟兩人徹底分家，相互推出各自企業(yè)的股票，最終的結(jié)局算是老死不相往來(lái)。

我感覺(jué)都是一家人誰(shuí)多誰(shuí)少無(wú)所謂，以后的日子里誰(shuí)都有用的著誰(shuí)的時(shí)候

是不是資源被刪了？

會(huì)不會(huì)是《雪兒公主歷險(xiǎn)記》??？你找找看這部動(dòng)畫(huà)看看？我記得是想印度那樣的，但是不是電影來(lái)的哦。

根據(jù)印度商務(wù)部的數(shù)據(jù)， 2020年中印雙邊貿(mào)易額達(dá)777億美元，中國(guó)已取代美國(guó)，成為印度的最大貿(mào)易伙伴國(guó)。 作為地緣關(guān)系上的鄰居，中國(guó)和印度的經(jīng)貿(mào)合作看起來(lái)似乎是水到渠成的。即便是在2020年新冠疫情的沖擊與中印關(guān)系惡化的情況下，中國(guó)仍然超過(guò)美國(guó)成為印度第一大貿(mào)易伙伴國(guó)，可見(jiàn)中印雙方在經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)系之牢固之深厚。而在未來(lái)，隨著疫情局勢(shì)好轉(zhuǎn)與雙邊關(guān)系的回暖，中印經(jīng)貿(mào)關(guān)系想必會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。 因此，我們接下來(lái)會(huì)寫(xiě)一寫(xiě)印度的大型商業(yè)集團(tuán)與初創(chuàng)企業(yè)，以了解我們重要的貿(mào)易伙伴們。而提起印度商業(yè)，稍微有點(diǎn)了解的朋友可能會(huì)聯(lián)想到印度首富安巴尼以及他的信實(shí)工業(yè)集團(tuán)。 為什么第一個(gè)介紹信實(shí)呢？ 因?yàn)樗怯《仁兄底罡叩墓荆? 其影響力仍在不斷擴(kuò)大，而脫胎于它的兄弟公司卻拖欠中資銀行上百億不還，除此之外還有觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的“豪門(mén)分家產(chǎn)大戲”。 倒賣(mài)香料起家，政商結(jié)合發(fā)家 上世紀(jì)60年代，德魯拜·安巴尼和他的堂兄在孟買(mǎi)創(chuàng)立了信實(shí)工業(yè)集團(tuán)的前身--信實(shí)商業(yè)公司。其辦公室僅30平米，總資產(chǎn)只有一張桌子、一部電話(huà)以及三把椅子。信實(shí)商業(yè)一開(kāi)始從事的是：從阿拉伯國(guó)家也門(mén)進(jìn)口聚酯紗到印度，從印度出口香料到也門(mén)，說(shuō)白了就是倒買(mǎi)倒賣(mài)。 也門(mén)是老安巴尼獲得人生第一桶金的地方。 1948年，老安巴尼和堂兄來(lái)到也門(mén)亞丁港，在殼牌石油公司的加油站工作。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，老安巴尼發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)赜矌诺暮y量的價(jià)值居然高于其面值，隨后他決定把這些硬幣鑄成銀條賺取中間的差價(jià)。也門(mén)政府很快發(fā)現(xiàn)市面上的硬幣迅速減少，并派人調(diào)查此事。老安巴尼的賺錢(qián)大計(jì)敗露，被遣送回國(guó)。也就是在亞丁，老安巴尼有了第一個(gè)兒子，未來(lái)的亞洲首富---穆克什·安巴尼。 靠著和供應(yīng)商建立的良好關(guān)系，老安尼成功說(shuō)服他們把具有壟斷性質(zhì)的香料賣(mài)給自己。單這一門(mén)生意，信實(shí)商業(yè)就能從中獲得2倍的利潤(rùn)。在老安巴尼的努力下，信實(shí)商業(yè)的生意有了很大的起色。 老安巴尼的朋友曾形容他是一個(gè)和藹可親但又有極端冒險(xiǎn)精神的人。 很快，他就不滿(mǎn)足于當(dāng)前暴利的生意。 1965年，老安巴尼與堂兄分道揚(yáng)鑣，隨后創(chuàng)辦了信實(shí)工業(yè)公司。他認(rèn)為，建立自己的品牌非常重要，并通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)不斷擴(kuò)大品牌的知名度。當(dāng)時(shí)，信實(shí)工業(yè)每年花在廣告上的費(fèi)用多達(dá)120萬(wàn)美元。 1975年，信實(shí)工業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)高達(dá)700%；1977年，公開(kāi)上市，募集了180萬(wàn)美元的資金。 到1979年，該公司年銷(xiāo)售額達(dá)到1.9億美元，已成為印度最大的紡織品生產(chǎn)商。 政商結(jié)合是印度大企業(yè)慣用的商業(yè)手段。老安巴尼贏就贏在將寶押在有著“印度鐵娘子”之稱(chēng)的英迪拉·甘地身上。 在印度大選中，他給予英迪拉資金上的全力支持。而英迪拉上任后，印度政府給予信實(shí)工業(yè)一系列的優(yōu)惠。巔峰時(shí)，這家公司控制了全國(guó)紡紗業(yè)產(chǎn)能的50%。除此之外，印度政府還同意了信實(shí)工業(yè)各種擴(kuò)張的請(qǐng)求，相繼獲得了電力、通訊、能源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等天然具有壟斷性質(zhì)的國(guó)計(jì)民生行業(yè)的經(jīng)營(yíng)許可。 1996年，信實(shí)工業(yè)成為印度第一家獲得國(guó)際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)的私營(yíng)企業(yè)。 到21世紀(jì)初，信實(shí)工業(yè)已成為印度最大的企業(yè)。 2004年，信實(shí)工業(yè)總營(yíng)收為170億美元，占印度當(dāng)年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的3.5%；其毛利潤(rùn)達(dá)25億美元之巨，幾乎是當(dāng)年所有民營(yíng)企業(yè)利潤(rùn)的30%；全國(guó)多達(dá)四分之一的股民持有信實(shí)工業(yè)股票...... 西方媒體稱(chēng)老安巴尼在印度創(chuàng)造了一個(gè)美孚、通用和AT&T的綜合體， 安巴尼家族就是印度的“洛克菲勒家族”。 很多印度人開(kāi)玩笑地說(shuō)，印度最大的政黨就是信實(shí)黨。 親兄弟反目，豪門(mén)分家產(chǎn)大戲 老安巴尼第二個(gè)兒子阿尼爾·安巴尼1959年出生，比哥哥穆克什·安巴尼小兩歲。阿尼爾曾在采訪(fǎng)中表示，父親會(huì)帶他們進(jìn)行“激勵(lì)性郊游”，如果完成徒步10公里，會(huì)獲得一盒芒果，但也會(huì)因?yàn)樵诳腿嗣媲氨憩F(xiàn)不好而受到懲罰。不知道是不是老安巴尼讓兩兄弟從小保持競(jìng)爭(zhēng)，最終才導(dǎo)致兄弟反目，引發(fā)轟動(dòng)整個(gè)印度的“分家產(chǎn)”大戲。 1980年，雖然有塔塔集團(tuán)、阿蒂亞·比拉集團(tuán)等40多家大型企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，信實(shí)工業(yè)仍獲得了滌綸生產(chǎn)資質(zhì)。為了幫助建造工廠，老安巴尼將正在斯坦福大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位的穆克什叫了回來(lái)。1983年，阿尼爾從沃頓商學(xué)院畢業(yè)后也開(kāi)始幫助父親打理集團(tuán)日常事務(wù)。 在1986年的第一次中風(fēng)后，老安巴尼開(kāi)始逐步將信實(shí)工業(yè)的的控制權(quán)交給穆克什和阿尼爾，他仍然是公司的董事長(zhǎng)，穆克什和阿尼爾為總經(jīng)理和副總經(jīng)理。 2002年6月24日，老安巴尼再次中風(fēng)，并于7月6日去世。曾三度出任印度總理的阿塔爾·比哈里·瓦杰帕伊緬懷道： 一個(gè)普通的印度人在進(jìn)取精神的激勵(lì)下，在決心的驅(qū)動(dòng)下，可以在自己的一生中實(shí)現(xiàn)什么？這個(gè)國(guó)家剛剛失去了標(biāo)志性的證據(jù)。 猝然離世的老安巴尼并沒(méi)有留下只言片語(yǔ)，也沒(méi)有像很多西方家族創(chuàng)始人一樣為子女建立信托，分配自己的財(cái)產(chǎn)，這為安巴尼家族日后的分裂埋下伏筆。 按照當(dāng)時(shí)的《印度繼承法》規(guī)定，男性后代享有相同的繼承人權(quán)益（2005年修訂為女兒也是共同繼承人）。但在印度傳統(tǒng)里，長(zhǎng)子仍擁有繼承大部分遺產(chǎn)的權(quán)利。更何況穆克什幾乎完整參與了信實(shí)工業(yè)的高速發(fā)展，外界普遍認(rèn)為穆克什成為新掌舵人幾乎沒(méi)有懸念。 作為長(zhǎng)子，穆克什很早便受到父親的重用，16歲時(shí)就隨父親打理生意。為信實(shí)工業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的紡織工廠從零開(kāi)始建立時(shí)，穆克什就在老安巴尼身邊幫忙。后來(lái)，穆克什成立了信實(shí)通訊，24歲時(shí)又負(fù)責(zé)建造了帕塔爾甘加石化廠。 可以說(shuō)，穆克什讓父親的紡織工廠發(fā)展到了難以想象的高度。 而阿尼爾也不是紈绔子弟，沃頓商學(xué)院畢業(yè)后，他進(jìn)入集團(tuán)主要負(fù)責(zé)投融資，發(fā)揮其非凡的人際交往能力，在一眾富賈名流中如魚(yú)得水，儼然成為公司的對(duì)外代表。同時(shí)他也積極開(kāi)拓移動(dòng)通信和電力業(yè)務(wù)，在集團(tuán)有不小的影響力。 2004年起，阿尼爾就多次向穆克什抱怨自己被排除在集團(tuán)重大決策之外，甚至暗示兄長(zhǎng)操縱董事會(huì)。他氣憤地說(shuō)：“現(xiàn)在我們不再像以前那樣努力鞏固父親留下的事業(yè)了，這種變化讓人悲哀?！? 2004年11月22日，穆克什在給公司全體員工的一封電子郵件中稱(chēng)，他將全權(quán)負(fù)責(zé)信實(shí)工業(yè)集團(tuán)事務(wù)，集團(tuán)所有權(quán)問(wèn)題已得到了妥善解決。被徹底激怒的阿尼爾向董事會(huì)遞交了長(zhǎng)達(dá)500頁(yè)的報(bào)告，歷數(shù)了穆克什的種種管理不當(dāng)，指責(zé)穆克什作假賬，甚至將其告上法庭。 這場(chǎng)家族內(nèi)訌一度成為印度各大媒體最熱衷報(bào)道的花邊新聞，兄弟倆在電視上的相互攻擊和謾罵甚至成為收視率最高的節(jié)目。 2005年，兄弟倆的矛盾終于全面爆發(fā)。這場(chǎng)兄弟間的豪門(mén)恩怨甚至驚動(dòng)了當(dāng)時(shí)印度財(cái)政部長(zhǎng)P?奇丹巴拉姆和總理辛格親自出面調(diào)停，但也無(wú)濟(jì)于事，整個(gè)印度經(jīng)濟(jì)也因此受到波及。 2005年12月，在母親科姬娜的調(diào)解之下，穆克什和阿尼爾最終敲定分家協(xié)議。根據(jù)協(xié)議， 穆克什得到信實(shí)總資產(chǎn)的30%， 包括石油和天然氣、石化、煉油和制造； 阿尼爾同樣得到了30%的資產(chǎn)， 接管了電力、電信和金融服務(wù)。科姬娜保留了30%的信實(shí)股份，其余10%在老安巴尼的兩個(gè)女兒之間平分。協(xié)議中還規(guī)定，雙方將把對(duì)方在自己公司中所持有的股份完全清除，同時(shí) 二人各守本業(yè)，即便新拓市場(chǎng)，也不得在10年之內(nèi)直接相互競(jìng)爭(zhēng)。 分家后，穆克什仍使用信實(shí)工業(yè)集團(tuán)的名稱(chēng)，而阿尼爾則將分到的公司裝入新成立的公司，取名為信實(shí)集團(tuán)。據(jù)說(shuō)這是他們母親的意思： 合力做大做強(qiáng)“信實(shí)”這個(gè)金字招牌。 豪門(mén)恩怨的落幕也給印度股民吃了一顆定心丸。協(xié)議達(dá)成的第二天，印度股市大漲，信實(shí)旗下的公司也有不同程度的漲幅。很多印度人預(yù)測(cè)，分拆后的信實(shí)工業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力下降，安巴尼家族會(huì)就此走向沒(méi)落，然而現(xiàn)實(shí)卻頗具戲劇性。 分家后的信實(shí)工業(yè)和信實(shí)集團(tuán)在穆克什和阿尼爾分別帶領(lǐng)下，于各自的領(lǐng)域大展拳腳。在2008年的《福布斯》全球富豪榜上，兩兄弟同時(shí)位列前十名，穆克什以430億美元的身家位居第五，而弟弟阿尼爾以420億美元排名第六。 但從2009年金融危機(jī)后，阿尼爾成了“財(cái)富縮水最快的人”，資產(chǎn)縮水近300億美元，降至120億美元。 十年后，哥哥穆克什的信實(shí)工業(yè)愈發(fā)強(qiáng)大，勇奪亞洲首富的寶座。而阿尼爾則每況愈下，不但破產(chǎn)，還拖欠中資銀行上百億貸款，差點(diǎn)入獄。 哥哥亞洲首富，弟弟百億老賴(lài) 關(guān)于穆克什·安巴尼已經(jīng)寫(xiě)的很多了，簡(jiǎn)單概括就是“守業(yè)出奇”，守住主業(yè)能源石化等，積極發(fā)展新業(yè)務(wù)---通信服務(wù)和電商。（穆克什旗下的電信服務(wù)商Jio，成立于2015年底，所以他信守了十年不競(jìng)爭(zhēng)之約。）據(jù)《福布斯》報(bào)道，截至2021年7月9日，穆克什是亞洲最富有的人，凈資產(chǎn)為786億美元，在世界富豪榜上排名第13。 這里我們主要說(shuō)一說(shuō)阿尼爾的失敗之路和欠錢(qián)不還的老賴(lài)之路。 實(shí)際上即使兩兄弟分家后，爭(zhēng)斗仍在持續(xù)。先是阿尼爾指責(zé)穆克什違背天然氣供應(yīng)協(xié)議，并在2008年向穆克什提起了 21.2 億美元的誹謗訴訟。同年，穆克什破壞了阿尼拉的信實(shí)通訊與南非第一大電信公司MTN的合并。 2009年，阿尼爾公開(kāi)表示：信實(shí)工業(yè)想盡辦法，甚至用上不得臺(tái)面的招數(shù)，破壞信實(shí)集團(tuán)的生意，實(shí)在貪得無(wú)厭。 而2016年后， 穆克什創(chuàng)辦的電信運(yùn)營(yíng)商Reliance Jio更是大打價(jià)格戰(zhàn)，直接迫使包括阿尼爾的信實(shí)通訊在內(nèi)的十多個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商退出市場(chǎng)。 2017年12月，信實(shí)通訊沒(méi)能出售給Jio，走上破產(chǎn)之路。 作為信實(shí)集團(tuán)核心之一的信實(shí)通訊的失敗只是阿尼爾帝國(guó)坍塌的一隅。實(shí)際上從2009年金融危機(jī)開(kāi)始，信實(shí)集團(tuán)就開(kāi)始加速墜落。過(guò)去，乘著印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮，信實(shí)集團(tuán)利用寬松的信貸環(huán)境，為旗下龐大的重資產(chǎn)型企業(yè)募集了巨額貸款。而當(dāng)印度經(jīng)濟(jì)放緩時(shí)，信實(shí)集團(tuán)多項(xiàng)投資都面臨現(xiàn)金流枯竭。 2020年5月22日，倫敦高等法院商務(wù)法庭判決阿尼爾·安巴尼21天內(nèi)向中國(guó)工商銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行和中國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行三家銀行支付7.16億美元欠款，同時(shí)裁定75萬(wàn)英鎊的法庭費(fèi)用應(yīng)由敗訴方阿尼爾?安巴尼承擔(dān)。 但阿尼爾在庭上辯解稱(chēng)未償還貸款屬于信實(shí)集團(tuán)，自己個(gè)人并沒(méi)有簽署個(gè)人擔(dān)保，而且自己現(xiàn)在一分錢(qián)沒(méi)有，已經(jīng)破產(chǎn)了。中資銀行律師代表表示， 阿尼爾先生過(guò)著奢侈的生活，他不僅購(gòu)買(mǎi)了一艘游艇，還花巨資買(mǎi)下一架小型飛機(jī)和多輛豪華 汽車(chē) 。 雖然阿尼爾個(gè)人已經(jīng)破產(chǎn)，但其領(lǐng)導(dǎo)的信實(shí)集團(tuán)旗下仍有6家上市公司：信實(shí)基建、信實(shí)電力、信實(shí)資本、信實(shí)海軍工程（沒(méi)錯(cuò)，信實(shí)集團(tuán)是印度第一家有造軍艦資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)）、信實(shí)通訊以及信實(shí)醫(yī)療。阿尼爾多年來(lái)拒不還錢(qián)，可以說(shuō)是非常惡劣了。 阿尼爾為什么會(huì)欠中資銀行這么多錢(qián)？這要從2010年說(shuō)起。2010年10月，信實(shí)集團(tuán)旗下信實(shí)電力向上海電氣集團(tuán)訂購(gòu)了價(jià)值上百億美元的電力設(shè)備，這是當(dāng)時(shí)中印之間簽署的最大的商業(yè)合同之一。當(dāng)時(shí)的印度經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，似乎是海外業(yè)務(wù)拓展的好地方，因此數(shù)家中資銀行為這筆交易提供了約10億美元融資。 2010年12月，信實(shí)通信從國(guó)開(kāi)行獲得了19.3億美元，但其中大部分資金都被用于償還短期債務(wù)。2012年，信實(shí)通信從國(guó)開(kāi)行、進(jìn)出口銀行、工行又獲得13億美元貸款，這筆貸款也被用于償付到期的美元可轉(zhuǎn)債。 這實(shí)際上就是，借新錢(qián)還舊債。事實(shí)上，信實(shí)通訊當(dāng)時(shí)的境況已經(jīng)不太樂(lè)觀。 公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2010年信實(shí)通信凈負(fù)債近70億美元，其凈負(fù)債已達(dá)稅息折舊及攤銷(xiāo)前利潤(rùn)(EBITDA)的4.4倍。 2019年6月，信實(shí)通信公布了破產(chǎn)后的債權(quán)人名單，其中， 拖欠中資銀行債務(wù)高達(dá)人民幣約150億元。根據(jù)信實(shí)電信破產(chǎn)清算方案，三家中資銀行損失約600億盧比（約60億元）。 而在此前的2018年5月，阿尼爾曾陷入另一場(chǎng)法律糾紛，甚至差點(diǎn)坐牢。當(dāng)時(shí)印度最高法院表示，如阿尼爾不按時(shí)向愛(ài)立信印度部門(mén)支付57.1 億盧比欠款，則將面臨三個(gè)月的牢獄之災(zāi)。隨后，哥哥穆克什伸出援手，幫弟弟還清了債務(wù)。阿尼爾發(fā)表聲明，稱(chēng)感謝兄嫂的及時(shí)幫助，證明了強(qiáng)大家庭的重要性。 在近二十年的緊張關(guān)系之后，安巴尼兩兄弟關(guān)系似乎有所緩和。印媒甚至猜測(cè)，風(fēng)雨飄搖的信實(shí)集團(tuán)可能會(huì)被信實(shí)工業(yè)集團(tuán)收購(gòu)，兩家集團(tuán)重回一家。 鮮為人知的是，阿尼爾旗下的信實(shí) 娛樂(lè) 和斯皮爾伯格領(lǐng)導(dǎo)的夢(mèng)工廠有著多年的合作。雙方一起制作了很多廣受好評(píng)的電影，包括《幫助》、《間諜之橋》、《林肯》等。 不知道在簽下分家協(xié)議的那一刻，阿尼爾是否想過(guò)，哥哥穆克什可能是那個(gè)結(jié)束南北戰(zhàn)爭(zhēng)的“林肯”呢。

不算，鴻毛酒當(dāng)初就是早期的保健品，近二年又抄紅了。

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炎熱潮濕地區(qū)一般都愛(ài)吃辣的，身體需要。看看咱們的四川兄弟

可能是那個(gè)地方比較冷，也有可能是印度人有吃辣的飲食習(xí)慣

因?yàn)橄矚g

2011年，53歲的阿姆巴尼擁有印度許多支柱產(chǎn)業(yè)的絕大多數(shù)股份，如石油、零售和生物技術(shù)企業(yè)，總市值達(dá)到了180億英鎊。阿姆巴尼還是印度第一個(gè)財(cái)富超過(guò)1萬(wàn)億盧比的超級(jí)富翁。穆克什·安巴尼已婚，擁有3個(gè)子女。他以140億英鎊(約合人民幣2117億元)的凈資產(chǎn)當(dāng)之無(wú)愧地成為印度首富，在2007年福布斯富豪榜上排名14。據(jù)悉，穆克什即將打造的豪宅位于印度金融中心孟買(mǎi)市，以古代神話(huà)中的島嶼“安蒂拉”命名。它高173米，與普通60層樓的大廈高度相當(dāng)。不過(guò)，由于大廈每一樓層的層高都相當(dāng)于普通大廈的3倍之高，因此它的實(shí)際樓層只有27層。其建筑面積相當(dāng)于法國(guó)的凡爾賽宮(約11萬(wàn)平方米)。 據(jù)悉，在印度，穆克什一家無(wú)疑是“最財(cái)大氣粗的家族”。2002年，當(dāng)父親迪魯拜·安巴尼白去世之后，身為長(zhǎng)子的穆克什和弟弟安尼爾從已故父親手中接過(guò)印度最大私營(yíng)企業(yè)—“信實(shí)”集團(tuán)的繼承權(quán)。自上世紀(jì)70年代以紡織業(yè)起家后，該公司的業(yè)務(wù)已涉及石油、天然氣、零售、生物科技和郵政、電信。2005年公司經(jīng)營(yíng)者安巴尼兄弟正式分家。2007年，兄弟兩人同入選世界首富前20名。印度首富穆凱什·阿姆巴尼將迎來(lái)他的喬遷之喜。這座市價(jià)為6.3億英鎊、高173米、總面積超過(guò)法國(guó)凡爾賽宮的豪宅是迄今為止世界上規(guī)模最大且最貴的私人住宅。“安蒂拉”的建筑成本估計(jì)約4500萬(wàn)英鎊，但受惠于孟買(mǎi)樓價(jià)急升，“安蒂拉”的價(jià)格水漲船高，達(dá)到6.3億英鎊。一位曾參觀過(guò)大樓的印度商人形容“安蒂拉”美妙：樓內(nèi)掛著畢加索的畫(huà)，頂部有金色的吊燈，實(shí)在太令人嘆為觀止。阿姆巴尼將于2011年3月底舉行盛大的喬遷派對(duì)，并已向部分人士發(fā)出赴宴邀請(qǐng)。屆時(shí)，各位賓客們可以自行選擇各種交通工具。如果想躲開(kāi)孟買(mǎi)擁擠的交通，乘坐直升機(jī)便可前往，因?yàn)榇髽堑臉琼斢锌赏瑫r(shí)容納3架直升機(jī)起落的停機(jī)坪；想要開(kāi)車(chē)的賓客，可以不用擔(dān)心，大樓的地下車(chē)庫(kù)可供160部車(chē)同時(shí)停放。一旦進(jìn)入大樓，賓客們可以選擇乘坐九部電梯中的一部從大廳直達(dá)各個(gè)樓層。

路過(guò)我耳朵的憂(yōu)傷播放歌手：覃楨語(yǔ)言：國(guó)語(yǔ)所屬專(zhuān)輯：路過(guò)我耳朵的憂(yōu)傷路過(guò)我耳朵的憂(yōu)傷 - 覃楨詞：瀟彬曲：覃楨我多希望倒流時(shí)光再重演一遍過(guò)往曾經(jīng)和你走過(guò)的小巷已經(jīng)被裝進(jìn)相框我懷念你在身旁陪著我比劃著未來(lái)模樣可是浪漫不夠漫長(zhǎng)天真的我們都敗給了成長(zhǎng)回憶是路過(guò)我耳朵的憂(yōu)傷讓遺憾證明我們?cè)鴵碛羞^(guò)對(duì)方或許愛(ài)最美的就是能念念不忘你還在我的心上我多希望倒流時(shí)光再重演一遍過(guò)往曾經(jīng)和你走過(guò)的小巷已經(jīng)被裝進(jìn)相框我懷念你在身旁陪著我比劃著未來(lái)模樣可是浪漫不夠漫長(zhǎng)天真的我們都敗給了成長(zhǎng)回憶是路過(guò)我耳朵的憂(yōu)傷讓遺憾證明我們?cè)鴵碛羞^(guò)對(duì)方或許愛(ài)最美的就是能念念不忘你還在我的心上回憶是路過(guò)我耳朵的憂(yōu)傷讓遺憾證明我們?cè)鴵碛羞^(guò)對(duì)方或許愛(ài)最美的就是能念念不忘你還在我的心上或許愛(ài)最美的就是能念念不忘你還在我的心上

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