溫商，溫商四川話算不算臟話

不算。四川溫商就是指的那些從浙江溫州來到四川做生意的溫州人。因為在最早的時候，廣元的經(jīng)濟(jì)還不怎么發(fā)達(dá)，那時候就有一少部分的浙江溫州一帶的商人到四川來做買賣，時間長了，就有很多的溫州人也隨之而來，現(xiàn)在整個四川有好多的浙江溫州人在四川安營扎寨了。

溫商即溫州商人，是與徽商，晉商，申商，粵商齊名的中國地方性商人團(tuán)體，有“東方的猶太人”之稱。 溫商是中國的奇跡，也是世界的奇跡；溫商是中國的驕傲，也是世界的驕傲。一位著名的韓國企業(yè)家感嘆到：從我兒子8歲開始，我就跟他講溫商的故事，我相信等到他80歲的時候，他會發(fā)現(xiàn)，他一生的成功都來源于這些故事。1992年中國改革開放后，海外溫商進(jìn)入內(nèi)地發(fā)展，帶來了東部城市改革發(fā)展。

溫州商學(xué)院坐落在我國改革開放的發(fā)祥地溫州，是經(jīng)教育部批準(zhǔn)設(shè)立的全日制普通本科高校，是浙江省應(yīng)用型試點本科高校，浙江省新增碩士學(xué)位授予立項建設(shè)單位。學(xué)校創(chuàng)建于1999年，經(jīng)過20年的辦學(xué)歷史，已發(fā)展成為商科專業(yè)體系齊全、學(xué)生規(guī)模達(dá)10000余人、獨具“溫商”特色的本科高校。學(xué)校以“高端化、國際化、個性化”為戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持特色辦學(xué)，秉承“砥志礪行，與時競進(jìn)”的校訓(xùn)，努力打造最優(yōu)服務(wù)學(xué)生大學(xué)品牌，培養(yǎng)兼具人文情懷、國際化視野和現(xiàn)代商業(yè)精神的高素質(zhì)應(yīng)用型商科人才。繼續(xù)教育學(xué)院是溫州商學(xué)院下設(shè)的二級學(xué)院，全面負(fù)責(zé)“高技能+學(xué)歷”自考全日制助學(xué)班、成人學(xué)歷教育、在職研究生及各類培訓(xùn)項目等工作。

溫州人抓住改革開放的春風(fēng)，以他們的實際行動和經(jīng)商理念，演繹著經(jīng)商與做人的相互融合，展示著新一代商人的為商之道和為人之道?！皩崱保瑴刂莸慕^大多數(shù)企業(yè)家是白手起家的?！鞍滋飚?dāng)老板，晚上睡地板”的生活為他們賺得了第一桶金，他們做人做事都踏踏實實，不拒小流，不搞虛浮，創(chuàng)造了一個以“實”為本的草根神話?！熬?，溫州人精明，大到生意上的投資，小到生活中的小錢，他們都能掐會算。正如李嘉誠所說：“精明的商家可以將商業(yè)意識滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足?！睖刂萑司褪沁@一名言的演繹者?！靶隆?，溫州人思想常變常新，他們不拘泥于中國傳統(tǒng)思想中的“學(xué)而優(yōu)則仕”的思想，把“賺錢”當(dāng)做一門學(xué)問來研究。他們從不諱言自己對金錢的熱愛與執(zhí)著，強(qiáng)烈的賺錢欲望使得他們什么苦都能吃?！坝隆?，溫州人以其獨特的魄力詮釋了一個“勇”字，他們不畏風(fēng)險，敢為人先。新一代溫州人的勇氣在于：他們不再盲目地“勇敢”，而是在智慧的基礎(chǔ)上做到“有知之勇”。“拼”，溫州的企業(yè)家身上有著獨特的拼搏精神，他們“能做別人不愿做的事，能吃別人不能吃的苦，能掙別人掙不了的錢”，這是他們拼搏的行動指南?！盎睢?，溫州的企業(yè)家有著“靈活”機(jī)變應(yīng)對市場的能力。從“炒房團(tuán) ”到“炒煤團(tuán)”，從“炒煤”到投資國企、投資農(nóng)業(yè)，溫州人從不拘泥于某種固定的投資形式，他們不斷地調(diào)整自己在商場中的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)商機(jī)，把握商機(jī)?！昂汀?，溫州人之所以能以一股商潮席卷全球，是因為他們把握了“和 ”字要訣，能夠抱團(tuán)打天下。他們在商場上攻城掠地的特點是：集中強(qiáng)大“ 兵力”攻下一座“城堡”。而后從家鄉(xiāng)搬來很多愿意經(jīng)商的“兵勇”，安營扎寨,絕不后撤?！罢?，溫州人做事堂堂正正，光明磊落。他們宣揚(yáng)的是帶有中國特色的“儒”家文化下的商經(jīng)，不是單純地牟取暴利，而是能忍能讓能吃虧的低調(diào)智慧。優(yōu)秀的溫州商人正是以高度的責(zé)任感、博大的胸懷、誠實的態(tài)度和公正的行為來努力做偉大的企業(yè)家。在他們眼里，整餓大地都是交易所；在這塊土地上，他們除了要比自己的鄰居富有以外，沒有別的使命；生意控制了他們的全部思想……他們是誰？他們就是有著“東方猶太人”之稱的溫州人。

20世紀(jì)末，溫州人以務(wù)實打拼、能吃苦、善抱團(tuán)、“白天當(dāng)老板，晚上睡地板”的精神開創(chuàng)了“溫州人”的商業(yè)品牌和輝煌業(yè)績。進(jìn)入21世紀(jì)，房地產(chǎn)業(yè)的興起再次將溫州人推向輝煌。溫州人開始在上海、北京、廣州、南京，甚至迪拜、紐約、東京等凡是溫州人能夠到達(dá)的大城市，開始了轟轟烈烈的炒房投資。再一次成了賺得盆滿缽滿最大贏家。然而，溫州模式30年后的今天，溫州的輝煌之路似乎開始黯淡了。如今的溫州，實業(yè)遭到毀滅性打擊，已經(jīng)大傷元氣。工廠倒閉、老板“跑路”，無數(shù)企業(yè)在茍延殘喘。而在2015年的中國城市綜合競爭力前50排行榜中，溫州竟以外跌落至最后一名。同時作為浙江第三城，溫州的GDP在全國的排名，從90年代20多位下降到現(xiàn)在的40多位，是中國少數(shù)排名一直往后走的城市。溫州人的潰敗讓人們開始猜測背后的原因：有人說溫州潰敗是因為互聯(lián)網(wǎng)消滅了信息不對稱，差價賺不來了；有人說，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)超過了實體經(jīng)濟(jì)，實體業(yè)扛不住了；還有人說，現(xiàn)在房地產(chǎn)泡沫，炒房行不通了??其實，以蔡老師的觀點來看，溫州人的成功與失敗都與他們的核心能力――做生意有關(guān)。溫州人，天生極高的商業(yè)悟性。什么是商業(yè)悟性，就是善于抓住市場需求，只要有市場機(jī)會，就會像餓狼一樣的撲上去，咬住它。所以，我曾經(jīng)與我顧問的企業(yè)紅蜻蜓的董事長錢金波交流過此問題。他的比喻非常生動也深刻。他說，外星人來到地球，碰到北京人，北京人會跟他聊外星人的家族背景。碰到上海人，上海人關(guān)心的是外星人的商業(yè)價值；而溫州人會說：什么都不要說，先一起吃個飯，交個朋友。這就是溫州人做生意的能耐。生意總是從人與人的熟悉信任開始的，溫州人似乎不用學(xué)，他們的遺傳基因里就知道怎么與人相處，怎么與別人做生意。但是做生意，本質(zhì)上就是推銷水平高，它是基于個人的能力，基于當(dāng)下的利益，是點對點的。而今天，單個的生意只有發(fā)展到事業(yè)，個人能力只有發(fā)展到團(tuán)隊的建設(shè)和管理，才能成就偉大的事業(yè)、偉大的品牌。繼續(xù)靠傳統(tǒng)的生意經(jīng)，只會做買賣，賺個差價的時代已經(jīng)過去了。所以，對于大部分的溫州商人來說，需要培育的是一種營銷的能力，品牌管理的能力，團(tuán)隊建設(shè)的能力。而這對大部分溫州人來說，就是一種巨大的挑戰(zhàn)。要順利完成這樣的轉(zhuǎn)型，需要時間。讓我們給聰明、勤勞善良、善于學(xué)習(xí)的溫州人一點時間。他們中的許多像紅蜻蜓那樣的優(yōu)秀企業(yè)家，已經(jīng)給我們樹立了榜樣，我們有理由相信更多的溫州人也能夠在不遠(yuǎn)的將來，給我們繪出新的美麗的圖景。有需要學(xué)習(xí)股權(quán)分配股權(quán)激勵股權(quán)融資團(tuán)隊打造眾籌商業(yè)模式創(chuàng)新升級全網(wǎng)營銷爆品打造的企業(yè)家老板請微信公眾 號搜索企業(yè)智享幫免費領(lǐng)取全套相關(guān)學(xué)習(xí)資料。是什么造就了溫州商人？一、善用別人的資源沒有能力買鞋子時，可以借別人的，這樣比赤腳走得快。――《塔木德》箴言溫州人的成功大都是使用別人口袋里的錢來成就自己的夢想?！端镜隆敷鹧蕴岬剑簩τ谪敻贿\(yùn)用的觀念，我很欣賞現(xiàn)在流行的“托付觀”，它認(rèn)為人生如過客，你一生中擁有的任何東西都不屬于你個人，而是被交托到你手中。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)說：人有三種，一是天才、二是人才、三是蠢才?；ù箦X辦小事是蠢才；花小錢辦大事是人才；不花錢辦大事是天才。溫商中很多人是在“零資產(chǎn)”、“零資源”的情況下，發(fā)展起來的。“用好自己的資本，善用別人的資本，用活今天的資本，巧用明天的資本”，在這種觀念的指導(dǎo)下，很多溫商甚至在“負(fù)”資本中發(fā)展起來，他們少花錢多辦事，不花錢也辦事，花別人的錢辦自己的事，實現(xiàn)了從貧窮到富裕的兩極跨越，創(chuàng)造了無中生有的創(chuàng)富神話。二、用錢要恰到好處有時你看似是一件很吃虧的事，往往會變成非常有利的事。――李嘉誠溫州人有時是極其豪爽的，他們可以動輒上億元，投資于慈善事業(yè)；他們對客戶，堅守著“吃虧是?！钡闹笇?dǎo)方針，他們認(rèn)為知識是無價的，不能赤手空拳地開始行程，必須用知識把自己武裝起來。另一方面，他們表現(xiàn)得極為吝嗇，他們視節(jié)儉為一生中食之不完的美筵?；ㄥX要恰到好處，不做揮霍的浪費者，也不做葛朗臺似的吝嗇鬼。正如比爾蓋茨所說：“花錢如炒菜一樣，要恰到好處。鹽少了，菜就會淡而無味，鹽多了，苦咸難咽?！比⑦m者生存，而非大者生存這個世界是屬于弱者的，因為弱者最懂得適應(yīng)。――杰克韋爾奇達(dá)爾文說過：“應(yīng)變力也是戰(zhàn)斗力，而且是重要的戰(zhàn)斗力。得以生存的不是最強(qiáng)大或最聰明的物種，而是最善變的物種?！庇形唤?jīng)濟(jì)學(xué)家說：千規(guī)律，萬規(guī)律，經(jīng)濟(jì)規(guī)律僅一條：適者生存。溫州人認(rèn)為：要想生存，就要像水一樣適應(yīng)環(huán)境，水本無形，也可以有形。放在桶里的水是圓的，放在箱子里的水是方的，它隨勢而變，不拘一格。必須學(xué)會像水一樣，善于隨著周圍的環(huán)境改變而改變，隨行就市，不斷調(diào)整自己，改變自己，使自己能夠適應(yīng)周圍的大氣候，這樣才能在競爭中處于不敗之地。水的精神賦予了溫商“一有土壤就發(fā)芽、一有陽光就燦爛”的生存能力。四、尋找無競爭的藍(lán)海風(fēng)險越大，賺錢的機(jī)會就越大。到別人認(rèn)為是冷門的地方，你會賺到數(shù)不清的錢。――世界船王奧納西斯溫州商人堅信：沒有人的地方水草最為豐美，“鉆空子”的思維，使得他們往往能從“沒有市場”處找出市場；從“亂花漸欲迷人眼”的市場混亂中，尋找到商機(jī)；從鮮為人知的邊緣經(jīng)濟(jì)的夾縫中殺出一條血路。在殺成一片血海的市場中，溫州人暢游于無競爭的藍(lán)海。“溫州人善于捕捉商機(jī)，在溫州可能還沒有真正意義上的運(yùn)用藍(lán)海戰(zhàn)略的企業(yè)家，但是溫州不乏已經(jīng)具備藍(lán)海戰(zhàn)略思維的企業(yè)家。”馬津龍教授這么評價溫州企業(yè)家的藍(lán)?；?。五、拿來主義可持續(xù)競爭的惟惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。――管理顧問詹姆斯莫爾斯模仿是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。蒸汽機(jī)的發(fā)明，是瓦特對小水壺?zé)嵴魵庠淼哪７逻\(yùn)用；衛(wèi)星上天環(huán)繞地球運(yùn)行，是牛頓對蘋果落地原理的模仿創(chuàng)新。統(tǒng)計顯示：創(chuàng)新，是由80%?90%的模仿，10%?20%的創(chuàng)新組成的。溫州人的模仿能力是極其可怕的，他們把打火機(jī)、眼鏡、低壓電器等商品拆開再重裝，然后，就能自己制造出一模一樣的產(chǎn)品了。在一無資金、二無技術(shù)、三無資源的背景下，有著狡黠而膽大性格的溫州人，最初正是靠了“模仿”，才打出了一片屬于自己的市場?，F(xiàn)在，他們對創(chuàng)新提出了更高的要求。六、基業(yè)長青靠誠信即使是口頭承諾，神也可以聽見。――猶太商人一位溫州商人說：“做人要務(wù)實，講話要真實，做事要誠信，不能騙人蒙人，喪失信用。錢可以創(chuàng)造，但誠信比金錢更重要。不守誠信也許能贏得一時之利，但一定會失長久之利?！睒銓嵉恼Z言里有對誠信的堅持。誠以修身，信以立業(yè)，誠信實現(xiàn)了商人的利益最大化?！端镜隆酚?xùn)誡后人：“你們不可行不義。要用公道天平、公道砝碼、公道升斗、公道秤。”猶太人認(rèn)為誠信就是財路，就是商業(yè)活動中最高的技巧。誠信是商人步入市場的通行證，失信于市場即是商人的自殺。溫州人認(rèn)為：誠信對企業(yè)發(fā)展的重要性就相當(dāng)于心臟對于人，心臟停止跳動，生命就不存在了。七、賺錢是硬道理只有偏執(zhí)狂才能生存。――安德魯葛魯夫貧窮是什么？在溫州人看來，貧窮不是缺米少鹽，也不是缺衣少食，貧窮是無能，是罪惡。《塔木德》箴言提到：身體依靠心靈而生存，心靈則依靠錢包而生存。溫州人對錢有著絕對的偏執(zhí)，他們身體的每個細(xì)胞都呼喚著金錢，對他們來說，“生命誠可貴，愛情價更高。若為金錢故，二者皆可拋?！睖刂萑藷o道勝有道，“賺錢才是硬道理”，他們穿著金色的外衣，在無涯的商海，以錢做舟，以錢做槳，尋找著未知的金礦。八、隱形冠軍小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。――恒基兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)主席李兆基隨著20世紀(jì)90年代赫爾曼西蒙教授《隱形冠軍》一書的出版，人們驚奇地發(fā)現(xiàn)，一國經(jīng)濟(jì)活力的真正源泉往往并非那些聲名顯赫的大企業(yè)，反是在小市場領(lǐng)域高居本國乃至全球領(lǐng)先地位的中小公司。他們被稱為“隱形冠軍”。這些隱形冠軍甚至常常擁有各自所在市場60%?90%的全球市場份額。通過多年深入的研究和調(diào)查，赫爾曼西蒙總結(jié)了隱形冠軍的八大特質(zhì)：目標(biāo)明確。高度專注。攥緊客戶關(guān)系。成為卓越者的伙伴。創(chuàng)新。躋身頂級競技場。保護(hù)獨一無二。強(qiáng)大的企業(yè)文化。九、“微利是圖”別想一下就造出大海，必須先由小河川開始。――《塔木德》箴言據(jù)統(tǒng)計，國外90％以上的大富豪是白手起家或靠小本起步的，只有不到10％的人是靠繼承遺產(chǎn)發(fā)家的。在中國，改革開放之前商場上幾乎全是窮人，靠賺小錢起家的恐怕要占到99％以上。溫州人的商業(yè)哲學(xué)是：“惟利是圖”不足取，“微利是圖”卻能積少成多，是生財之道、賺錢之術(shù)，他們認(rèn)為：生意場上的事情，看大而未必大，看小而未必小。溫州人能掙大錢，也絕不嫌棄小錢。他們掙錢有時是按角、分來計算的。他們響亮地喊出了“賺一厘錢也光榮”的口號。溫州人就靠這一分一厘的集腋成裘，完成了他們的原始累積，為其后來的第二次、第三次創(chuàng)業(yè)奠定了雄厚的資金基礎(chǔ)。十、和“志同道合的伙伴”牽手一個人賺錢沒有什么了不起，要讓大家都能賺錢。許多個體的精誠合作，可以控制整個市場。――溫州商人