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靈敏度是根據(jù)自己的習(xí)慣和設(shè)備來(lái)調(diào)節(jié)的，不是一個(gè)固定的數(shù)值。LP旺仔不建議大家和他設(shè)置成一樣的靈敏度。 以下是虎牙旺仔給大家分享靈敏度經(jīng)驗(yàn)的原文：我一般用的是屏幕偏大的手機(jī)，如果你的屏幕偏小可以適當(dāng)將靈敏度調(diào)高至習(xí)慣。個(gè)別人誤解點(diǎn):壓?jiǎn)芊€(wěn)是因?yàn)殪`敏度，首先靈敏度只是個(gè)輔助作用，你給我一套我從來(lái)沒(méi)用過(guò)的靈敏度我習(xí)慣三四下就能壓好，真正屬于自己的靈敏度是根據(jù)個(gè)人習(xí)慣，指壓力度，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，屏幕大小，這幾個(gè)因素慢慢調(diào)試出來(lái)的。我的你可以參考，覺(jué)的快你就調(diào)慢，覺(jué)得慢你就調(diào)快。

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水平靈敏度和垂直靈敏度的比例是1：1，所以只需要把垂直靈敏度設(shè)置到一個(gè)合適的數(shù)值，水平的自然也就同步設(shè)置了。和鼠標(biāo)靈敏度一樣，每個(gè)人的情況都不一樣，別人覺(jué)得合適的數(shù)值未必你就能接受，想要真正的還原上個(gè)版本的手感，需要玩家自己去微調(diào)，如如果靈敏度太慢，需要在原先靈敏度的基礎(chǔ)上加1.5倍作為新的靈敏度。場(chǎng)景地圖：進(jìn)入游戲后，CT和T都有著特殊的持刀動(dòng)作，比如：T陣營(yíng)的人物會(huì)有一套“割喉威脅”的動(dòng)作，霸氣側(cè)漏。而CT則有一套耍刀動(dòng)作。 游戲保留了前作地圖的外觀，空間和細(xì)節(jié)都經(jīng)過(guò)了重制，改善對(duì)戰(zhàn)雙方在地形上的平衡性。按照所屬游戲模式的不同可分為以下四類。

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上海老酒只是一個(gè)總稱，就是指那種降低酒精度，再加入一些蜂蜜、枸杞、等的營(yíng)養(yǎng)型的黃酒。很多公司都有生產(chǎn)。 最有名的就是上海金楓釀酒有限公司的“石庫(kù)門上海老酒”了。

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　　 篇一：企業(yè)戰(zhàn)略策劃 　　企業(yè)戰(zhàn)略管理是在20世紀(jì)60年后期才初步形成的，是企業(yè)面對(duì)激烈變化，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，作出的帶的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的體現(xiàn)，是企業(yè)走向興盛的生命力。企業(yè)戰(zhàn)略具全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、綱領(lǐng)性、動(dòng)態(tài)性、指導(dǎo)性、風(fēng)險(xiǎn)性、創(chuàng)新性和相對(duì)穩(wěn)定性。為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向描繪了一幅藍(lán)圖，因而必須具有前瞻性，必須用于指導(dǎo)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，而不應(yīng)是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的附屬品。戰(zhàn)略作為一種規(guī)劃具有很強(qiáng)的策略性，它的目的在于贏得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的持續(xù)優(yōu)勢(shì)。 　　 論文關(guān)鍵詞： 企業(yè)戰(zhàn)略策劃 ；原有業(yè)務(wù)；新業(yè)務(wù) 　　 緒論： 企業(yè)戰(zhàn)略策劃可以定義為一門關(guān)于如何制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略以保證企業(yè)組織有效實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的藝術(shù)與科學(xué)。它主要研究企業(yè)作為整體的功能與責(zé)任、所面臨的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)討論企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所涉及的跨越如營(yíng)銷、技術(shù)、組織。財(cái)務(wù)等職能領(lǐng)域的綜合性決策問(wèn)題。 　　 第一章“企業(yè)”、“戰(zhàn)略”、“企業(yè)戰(zhàn)略”的淵源 　　1.1企業(yè)是人們值得探究的學(xué)科 　　企業(yè)是從事生產(chǎn)、運(yùn)輸、貿(mào)易等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的部門，企業(yè)的產(chǎn)生有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，緩解就業(yè)壓力，而在金融危機(jī)的今天，企業(yè)是人們值得探究的學(xué)科。美國(guó)的管理學(xué)家切斯特·巴納德曾在他的代表作《經(jīng)理的職能》一書中就道：“企業(yè)是一個(gè)物質(zhì)、生物、個(gè)人、和社會(huì)幾個(gè)方面因素構(gòu)成的綜合系統(tǒng)”。國(guó)外在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域中廣泛使用戰(zhàn)略概念是在1965年，是以美國(guó)學(xué)者安索夫的主要著作《企業(yè)戰(zhàn)略》的問(wèn)世為代表的。 　　“戰(zhàn)略”一詞早已存在，它源于戰(zhàn)爭(zhēng)和軍事活動(dòng)，它是戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐、軍事活動(dòng)的理論概括，是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的計(jì)劃和策略，也就是克敵制勝的良策。早在我國(guó)的春秋時(shí)代、三國(guó)時(shí)代就成為我國(guó)歷史上軍事戰(zhàn)略系統(tǒng)分析的典范，并被世界各國(guó)運(yùn)用至今。 　　1.2實(shí)例證明 　　毛澤東同志對(duì)戰(zhàn)略含義的闡述更為深刻，頗有哲理。他在1963年末所著的《中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問(wèn)題》一文中指出：“一切帶原則性的軍事規(guī)律或軍事理論，都是前人或今人做的關(guān)于過(guò)去戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)”、“只要有戰(zhàn)爭(zhēng)，就有戰(zhàn)爭(zhēng)的全局。研究帶全局性的戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)規(guī)律，是戰(zhàn)略學(xué)的任務(wù)。研究帶局部性的戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)規(guī)律，是戰(zhàn)略學(xué)和戰(zhàn)術(shù)學(xué)的任務(wù)?！? 　　企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)面對(duì)激烈變化，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，力求得以生存和發(fā)展而作出的帶有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的體現(xiàn)，是一系列戰(zhàn)略性決策的結(jié)果，又是制訂中長(zhǎng)期計(jì)劃的依據(jù)。 　　在人類社會(huì)的不斷發(fā)展中，人們逐步把戰(zhàn)略應(yīng)用于廣泛的領(lǐng)域，引用、運(yùn)用于政黨和政府的某一時(shí)期的政治活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)所作的力量部署、對(duì)策、措施等戰(zhàn)略規(guī)劃，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域中，指導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)或某些主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都用戰(zhàn)略性來(lái)部署。人們總認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略是偶然決定的，或者認(rèn)為它是最高決策者的信念、直覺(jué)的產(chǎn)物。在理論中常常以、僅僅用內(nèi)容相關(guān)的“企業(yè)家活動(dòng)”、“企業(yè)政策”、“長(zhǎng)期計(jì)劃”等名稱出現(xiàn)。20世紀(jì)50年代末期，美國(guó)學(xué)者安索夫針對(duì)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大并轉(zhuǎn)向多種經(jīng)營(yíng)的形勢(shì)，以確定企業(yè)目標(biāo)作為決策的出發(fā)點(diǎn)，建立了自己的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃理論。1979年他又推出了另一部力作《戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)》，研究以戰(zhàn)略計(jì)劃推向戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，分析了環(huán)境、戰(zhàn)略、組織三者間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，進(jìn)一步發(fā)展了戰(zhàn)略模式的理論。20世紀(jì)80年代，戰(zhàn)略管理得到了較大發(fā)展，經(jīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論占據(jù)了主導(dǎo)地位，從而形成了以資源、知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論。 　　 第二章企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義及發(fā)展歷史 　　2.1 含義 　　根據(jù)理論和企業(yè)界多數(shù)人的看法，企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)面對(duì)激烈變化，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，力求得以生存和發(fā)展而作出的帶的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的體現(xiàn)，是一系列戰(zhàn)略性決策的結(jié)果，又是制訂中長(zhǎng)期計(jì)劃的依據(jù)。戰(zhàn)略管理是一個(gè)包括戰(zhàn)略制訂（或規(guī)劃開成）和戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程，也就是企業(yè)在制訂和實(shí)施戰(zhàn)略中作出的一系列決策和進(jìn)行一系列活動(dòng)，它由戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略初稿三個(gè)主要部分組成。 　　2.2 發(fā)展歷史 　　企業(yè)戰(zhàn)略管理是在20世紀(jì)60年后期才初步形成，有學(xué)者將其形成過(guò)程分為四個(gè)階段。 　　2.21 60年代：戰(zhàn)略規(guī)劃理論誕生60年代初期，安德魯斯·克里斯滕森和安索夫奠定了戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)，他們重點(diǎn)論述了如何把商業(yè)機(jī)會(huì)與公司資源有效匹配，并論述了戰(zhàn)略規(guī)劃的作用。從60年代到70年代初，規(guī)劃思想占據(jù)著戰(zhàn)略的核心地位。 　　2.22 70年代：環(huán)境適應(yīng)理論流行70年代是環(huán)境適應(yīng)學(xué)源的年代。戰(zhàn)略家越來(lái)越把環(huán)境的不確定性作為戰(zhàn)略研究的重要內(nèi)容，激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與不確定性使人們更多地關(guān)注企業(yè)如何適應(yīng)環(huán)境，即假設(shè)各種不同的市場(chǎng)環(huán)境，從而設(shè)計(jì)出各種不同的對(duì)策、措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些變化。在這一時(shí)期，管理不確定性變成了企業(yè)核心能力。 　　2.23 80年代：產(chǎn)業(yè)組織理論與通用戰(zhàn)略研究哈滕和庫(kù)伯通過(guò)對(duì)美國(guó)釀酒業(yè)的研究來(lái)探索戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系，尤其是解釋經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與戰(zhàn)略及環(huán)境的關(guān)系，并認(rèn)為業(yè)績(jī)是戰(zhàn)略與環(huán)境的函數(shù)。波特將產(chǎn)業(yè)組織理論引入戰(zhàn)略研究，將重點(diǎn)放在行業(yè)特征分析上，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)力量對(duì)獲利能力的影響?？磥?lái)，交易成本理論、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論等紛紛被引入戰(zhàn)略理論。80年代后期，許多學(xué)者把研究重點(diǎn)放在了跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上。 　　2.24 90年代：資源基礎(chǔ)論與核心能力說(shuō)流行80年代后期人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)常規(guī)，沒(méi)有通用戰(zhàn)略，也沒(méi)有萬(wàn)能靈丹，人們無(wú)法僅僅通過(guò)通用戰(zhàn)略與企業(yè)特征來(lái)解釋企業(yè)的優(yōu)異表現(xiàn)，繼而轉(zhuǎn)向?qū)ふ移髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。80年代比較流行的產(chǎn)業(yè)理論被人們重新審視，甚至受到了普遍的批判。20世紀(jì)末，戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念，得到了深化，被人們廣泛采用。由于經(jīng)濟(jì)全球化，技術(shù)信息化與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)界出現(xiàn)了一系列的戰(zhàn)略創(chuàng)新。即大規(guī)模定制、虛擬組織、歸核化、競(jìng)合等。 　　 第三章企業(yè)戰(zhàn)略的概序 　　3.1類型與構(gòu)成要素 　　從企業(yè)為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)所采用的途徑、手段來(lái)看，企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有經(jīng)營(yíng)范圍、資源配置、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同作用四種。 　　企業(yè)戰(zhàn)略一般分為企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略兩大類。企業(yè)總體戰(zhàn)略考慮的是企業(yè)應(yīng)該選擇進(jìn)入哪種類型的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略考慮的則是企業(yè)一旦選定某種類型的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，應(yīng)該如何在這一領(lǐng)域里進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)或運(yùn)行。 　　3.2內(nèi)容、特點(diǎn)及作用 　　3.21 為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向描繪了一幅藍(lán)圖，因而必須具有前瞻性，必須用于指導(dǎo)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，而不應(yīng)是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的附屬品。 　　3.22 戰(zhàn)略作為一種規(guī)劃具有很強(qiáng)的策略性，它的目的在于贏得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的持續(xù)優(yōu)勢(shì)。而且，戰(zhàn)略還應(yīng)成為一種將企業(yè)各事業(yè)部門、各職能部門、不同 　　 篇二：廣告文案策劃案例 　　羚銳牌通絡(luò)祛痛膏品牌定位戰(zhàn)略 河南羚銳制藥股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“羚銳制藥”），成立于1992年，2000年在上海證券交易所掛牌上市，是國(guó)內(nèi)唯一一家以貼劑（膏藥）為主的上市公司。在國(guó)內(nèi)貼劑（膏藥）市場(chǎng)，羚銳制藥與天和、奇正形成了三足鼎立的局面。同時(shí)，羚銳制藥也是貼劑（膏藥）行業(yè)首個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”的獲得者。 　　2006年，從外部看羚銳制藥的發(fā)展可謂一路順風(fēng)，波瀾不驚。而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言，卻剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)產(chǎn)品更名的風(fēng)險(xiǎn)，并且在背水一戰(zhàn)中獲得了勝利。 　　 危機(jī)來(lái)臨 　　羚銳制藥面臨產(chǎn)品更名的是骨質(zhì)增生一貼靈。該品種是河南省批準(zhǔn)的“保健藥品”（后轉(zhuǎn)為械字號(hào)），90年代以來(lái)銷售額一直穩(wěn)定在7000萬(wàn)左右，最高峰達(dá)到過(guò)8000萬(wàn)元。這個(gè)品種 　　在羚銳制藥有著極其重要的地位，一方面是企業(yè)起家產(chǎn)品，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)最大的產(chǎn)品之一。 　　羚銳制藥很早就意識(shí)到骨質(zhì)增生一貼靈藥健字號(hào)的身份可能存在政策風(fēng)險(xiǎn)。 　　而這個(gè)品種的療效確切，市場(chǎng)基礎(chǔ)也較好，于是羚銳制藥在骨質(zhì)增生一貼靈的基礎(chǔ)上進(jìn)行了新藥申報(bào)。2000年5月27日，經(jīng)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)，核準(zhǔn)產(chǎn)品正式品名為通絡(luò)祛痛膏。2001年羚銳制藥將以通絡(luò)祛痛膏命名的新產(chǎn)品推出市場(chǎng)。 　　羚銳制藥非常清醒地看到骨質(zhì)增生一貼靈存在的政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，因此，如何迅速將骨質(zhì)增生一貼靈的市場(chǎng)安全轉(zhuǎn)移到通絡(luò)祛痛膏上成為企業(yè)首要解決的問(wèn)題。為此羚銳制藥對(duì)通絡(luò)祛痛膏進(jìn)行了系列營(yíng)銷努力——聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)某著名營(yíng)銷策劃公司，制定推廣方案，在央視投入4000萬(wàn)廣告費(fèi)，大力宣傳“骨質(zhì)增生，關(guān)節(jié)疼痛，風(fēng)濕痛，請(qǐng)用羚銳牌通絡(luò)祛痛膏”，并在銷售政策上給予傾斜等等。但出乎意料的是，通絡(luò)祛痛膏當(dāng)年銷售僅4000萬(wàn)，而骨質(zhì)增生一貼靈的銷量仍然為7000萬(wàn)，顯然骨質(zhì)增生一貼靈的市場(chǎng)未被成功轉(zhuǎn)移。 　　通絡(luò)祛痛膏的慘敗，使企業(yè)上下對(duì)于廣告投入心存余悸。從此后，企業(yè)選擇了“大終端小廣告”的營(yíng)銷模式，在全國(guó)建立了近千人的銷售隊(duì)伍，其中終端促銷員隊(duì)伍達(dá)600人，希望來(lái)拉動(dòng)通絡(luò)祛痛膏的銷售，而廣告特別是大眾傳媒宣傳基本停止了。然而，企業(yè)的努力也沒(méi)有得到回報(bào)，通絡(luò)祛痛膏的.年銷售額下滑到2000萬(wàn)元左右，龐大的終端隊(duì)伍在管理上耗費(fèi)了企業(yè)管理層的大量精力，而骨質(zhì)增生一貼靈在幾乎沒(méi)有得到任何營(yíng)銷支持的情況下，銷售繼續(xù)穩(wěn)定在7000萬(wàn)元。 　　當(dāng)羚銳制藥用各種方法都未能將骨質(zhì)增生一貼靈的7000萬(wàn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到通絡(luò)祛痛膏上時(shí)，新的國(guó)家政策終于出臺(tái)了。根據(jù)新規(guī)定，骨質(zhì)增生一貼靈2006年必須停止生產(chǎn)，退出市場(chǎng)，這意味著以后市場(chǎng)上只能銷售羚銳牌通絡(luò)祛痛膏，羚銳制藥將面臨巨大的損失。為此，羚銳制藥決策層經(jīng)反復(fù)權(quán)衡考慮，最后決定再一次借助外腦力量，進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略的全面調(diào)整。2005年11月，經(jīng)過(guò)多次考察，羚銳制藥確定成美營(yíng)銷顧問(wèn)公司（以下簡(jiǎn)稱成美）為其戰(zhàn)略合作伙伴。 　　 新定位，重拾一貼靈市場(chǎng) 　　成美的研究人員經(jīng)過(guò)初步分析，認(rèn)為要使骨質(zhì)增生一貼靈的現(xiàn)有用戶轉(zhuǎn)而購(gòu)買通絡(luò)祛痛膏，首先需要明確目前購(gòu)買骨質(zhì)增生一貼靈的用戶是誰(shuí)，他們的需求是什么等，然后看通絡(luò)祛痛膏是否能夠滿足這些需求。這是7000萬(wàn)市場(chǎng)能否轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)，因此也是研究的第一步。 經(jīng)過(guò)各地終端走訪，和促銷人員的訪談，研究人員了解到盡管羚銳制藥過(guò)去對(duì)骨質(zhì)增生一貼靈的廣告宣傳包含骨質(zhì)增生、風(fēng)濕、關(guān)節(jié)痛、但其現(xiàn)有用戶基本上為有骨質(zhì)增生問(wèn)題的患者。正如定位大師特勞特先生所言“命名是戰(zhàn)略的重要組成部分”，“骨質(zhì)增生一貼靈”的產(chǎn)品名天然就給人專治骨質(zhì)增生的感知，導(dǎo)致一般風(fēng)濕痛或者關(guān)節(jié)疼痛的消費(fèi)者繞道，而部分骨質(zhì)增生患者則成為忠誠(chéng)顧客。 　　而通絡(luò)祛痛膏的用戶則非常分散，這是因?yàn)橥ńj(luò)祛痛膏的產(chǎn)品名并未明確指明適用范圍，而企業(yè)的廣告宣傳包含了骨質(zhì)增生、風(fēng)濕痛、關(guān)節(jié)痛，涵蓋了幾乎所有的肌肉關(guān)節(jié)疼痛，加 　　上企業(yè)對(duì)終端的任務(wù)壓力，只要有人買膏藥，羚銳制藥促銷員就強(qiáng)推通絡(luò)祛痛膏，因此可以說(shuō)購(gòu)買通絡(luò)祛痛膏的用戶需求是多樣的。根據(jù)羚銳制藥一線銷售人員的反饋，這2000萬(wàn)并非是從骨質(zhì)增生一貼靈用戶中轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，主要是強(qiáng)力終端抓住的新用戶，這些用戶是非常不穩(wěn)定的，可能撤掉終端促銷員就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)的丟失。 　　了解了這些信息，大家就不難理解為什么前期無(wú)法順利將骨質(zhì)增生一貼靈的市場(chǎng)轉(zhuǎn)到通絡(luò)祛痛膏上了，骨質(zhì)增生一貼靈是專治骨質(zhì)增生的膏藥，而通絡(luò)祛痛膏和市場(chǎng)上其他鎮(zhèn)痛膏藥沒(méi)有什么不同，不如骨質(zhì)增生一貼靈針對(duì)性強(qiáng)，自然難以轉(zhuǎn)移，在消費(fèi)者觀念中這是兩個(gè)完全不同的膏藥。 　　看清楚這些存在于消費(fèi)者頭腦中的事實(shí)后，我們明確了——要想轉(zhuǎn)移骨質(zhì)增生一貼靈的7000萬(wàn)，就必須讓消費(fèi)者感知到通絡(luò)祛痛膏就是原來(lái)的骨質(zhì)增生一貼靈，還是那個(gè)專治骨質(zhì)增生的膏藥，它只是更名了而已。雖然這必定會(huì)然舍棄通絡(luò)祛痛膏現(xiàn)有的2000萬(wàn)零散的市場(chǎng)，但研究人員經(jīng)過(guò)與羚銳制藥的深入溝通，提供翔實(shí)而全面的研究資料，最終企業(yè)痛下決心，同意成美的建議，舍棄這2000萬(wàn)市場(chǎng)，為新市場(chǎng)鋪平道路。 　　為了轉(zhuǎn)移骨質(zhì)增生一貼靈的7000萬(wàn)市場(chǎng)，羚銳制藥“被迫”接受聚焦“骨質(zhì)增生”市場(chǎng)，但仍心存疑問(wèn)，擔(dān)心專注于骨質(zhì)增生市場(chǎng)是否過(guò)于局限呢？畢竟骨質(zhì)增生一貼靈過(guò)去十年間銷量一直無(wú)法突破瓶頸，如果市場(chǎng)太小，而又為此舍棄了上述2000萬(wàn)市場(chǎng)，那結(jié)果不堪設(shè)想。 同時(shí)進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，不僅是骨質(zhì)增生一貼靈多年來(lái)出現(xiàn)銷量瓶頸，奇正消痛貼、天和骨通貼膏均多年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)增長(zhǎng)，業(yè)內(nèi)公認(rèn)貼劑（膏藥）市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成，貼劑（膏藥）市場(chǎng)的發(fā)展空間不大，這也是為什么羚銳制藥減少?gòu)V告投入的原因之一。 　　帶著這些疑問(wèn)，研究人員對(duì)貼劑（膏藥）市場(chǎng)整體格局進(jìn)行了研究。結(jié)果表明，表面上貼劑（膏藥）市場(chǎng)形成了以奇正藏藥、桂林天和、羚銳制藥為代表的三家暫時(shí)領(lǐng)先，云南白藥膏奮起直追的局面。但是在20多億的貼劑（膏藥）市場(chǎng)，三者銷售金額總和不足整體貼劑（膏藥）市場(chǎng)的30%，如果換成市場(chǎng)份額，因?yàn)槠嬲促N每貼價(jià)格達(dá)到13元，骨質(zhì)增生一貼靈4元左右每貼，天和骨通近2元每貼，而其他產(chǎn)品大多幾毛一貼，如按銷售數(shù)量計(jì)算，“三巨頭”所占的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于30%。研究發(fā)現(xiàn)貼劑（膏藥）市場(chǎng)尤其是二三級(jí)市場(chǎng)，主要被各地方性衛(wèi)生材料廠生產(chǎn)的低價(jià)傷濕膏、麝香壯骨膏和虎骨膏之類的所占據(jù)。同時(shí)，市場(chǎng)上還有大量械字號(hào)膏藥，如“苗老爹”、“貴州心意”等等。這些膏藥憑借掛金等手段，在局部市場(chǎng)終端進(jìn)行強(qiáng)力推銷，也占據(jù)了不少市場(chǎng)。 　　研究人員經(jīng)過(guò)綜合分析認(rèn)為，貼劑（膏藥）市場(chǎng)并非格局已定，而是一個(gè)市場(chǎng)的成熟度相對(duì)較低，處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)的市場(chǎng)，目前所謂的三足鼎立相當(dāng)于馬拉松在賽程不足一半的前三名而已，在未來(lái)一段時(shí)間里將存在著較大的市場(chǎng)空間。 　　整體貼劑（膏藥）市場(chǎng)存在發(fā)展空間，讓企業(yè)看到了一定的希望，但專注于骨質(zhì)增生市場(chǎng)到底能有多大的市場(chǎng)前景仍需要一個(gè)明確的答案。畢竟市場(chǎng)上可以看到，無(wú)論是骨質(zhì)增生一貼靈，還是天和骨通、奇正消痛貼以及云南白藥膏宣傳主題均為“痛就貼，包治一切疼痛”，尚未有品牌以病癥細(xì)分市場(chǎng)的先例。成美針對(duì)這個(gè)問(wèn)題從病理、藥理等方面展開了研究。首先，發(fā)現(xiàn)骨質(zhì)增生是現(xiàn)代人的常見(jiàn)病，如世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì)資料顯示，骨性關(guān)節(jié)炎（以骨質(zhì)增生為病理特點(diǎn)）在女性患病率中占第四位，在男性中占第八位，60歲以上的人群中25%有骨性關(guān)節(jié)炎癥狀，而且隨著現(xiàn)在人們長(zhǎng)時(shí)間在電腦前的辦公、游戲，，長(zhǎng)時(shí)間的駕駛等，頸椎病、腰椎病等骨質(zhì)增生病癥已經(jīng)迅速蔓延，而且呈現(xiàn)越來(lái)越年輕化的趨勢(shì)，研究人員從以上信息判斷，骨質(zhì)增生用藥市場(chǎng)有較大的市場(chǎng)基礎(chǔ)。 　　骨質(zhì)增生發(fā)病率高，消費(fèi)者又傾向于專業(yè)用藥原則，則細(xì)分市場(chǎng)可以成立。但現(xiàn)實(shí)情況是膏藥是一個(gè)歷史悠久的藥品劑型，無(wú)論治療何種問(wèn)題，膏藥都是通過(guò)“活血化瘀、消炎止痛”來(lái)緩解不適的，市場(chǎng)上沒(méi)有一個(gè)貼劑（膏藥）企業(yè)通過(guò)病癥來(lái)細(xì)分市場(chǎng)的。從癥狀切入，細(xì)分市場(chǎng)，消費(fèi)者容易接受嗎？ 　　針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，研究人員啟用專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研公司，對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)研。從調(diào)研中得知，首先，消費(fèi)者認(rèn)為骨質(zhì)增生的發(fā)病是因?yàn)殚L(zhǎng)了骨刺，而這與其他風(fēng)濕痛、關(guān)節(jié)痛存在著差別。其次，消費(fèi)者認(rèn)為骨質(zhì)增生的癥狀表現(xiàn)與其他病癥是存在差別的：“骨質(zhì)增生的癥狀主要表現(xiàn)為針扎一樣的刺痛，更難以忍受，而風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎主要表現(xiàn)為鈍痛等”。由于骨質(zhì)增生癥狀的疼痛程度高，消費(fèi)者對(duì)緩解疼痛的動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈，對(duì)膏藥的價(jià)格敏感度較低，并且接受較高的價(jià)格，相對(duì)羚銳通絡(luò)祛痛膏4元/貼左右的高價(jià)格而言，切入這個(gè)市場(chǎng)正逢其時(shí)。因此，消費(fèi)者不僅接受骨質(zhì)增生專用膏藥，而且愿意用相對(duì)高的價(jià)格來(lái)解決骨質(zhì)增生引起的不適。 　　綜合以上信息，研究人員認(rèn)為，對(duì)骨質(zhì)增生專用膏藥的細(xì)分市場(chǎng)存在，而且發(fā)病率高，消費(fèi)者價(jià)格敏感度低，是貼劑（膏藥）市場(chǎng)最值得占據(jù)的細(xì)分市場(chǎng)。過(guò)去由于缺乏企業(yè)的推廣與教育，才造成了“骨質(zhì)增生”非處方用藥的細(xì)分市場(chǎng)影響力較小。 　　同時(shí)，從競(jìng)爭(zhēng)角度開看，富有價(jià)值的“骨性關(guān)節(jié)炎（骨質(zhì)增生）專用膏藥”并沒(méi)有被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占據(jù)，而且天和骨通和云南白藥膏的功能主治范圍沒(méi)有骨質(zhì)增生，因此無(wú)法占據(jù)該定位，奇正消痛貼功能主治雖包含骨質(zhì)增生等，但礙于現(xiàn)有市場(chǎng)構(gòu)成也不大可能聚焦在骨質(zhì)增生，這意味著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未來(lái)也難以占據(jù)。這為羚銳制藥搶占“骨質(zhì)增生專用膏藥”定位贏得了時(shí)間。 　　那么對(duì)于富有價(jià)值的“骨性關(guān)節(jié)炎（骨質(zhì)增生）專用膏藥”市場(chǎng)，羚銳牌通絡(luò)祛痛膏本身是否有這個(gè)實(shí)力和優(yōu)勢(shì)去占據(jù)這個(gè)市場(chǎng)呢？ 　　羚銳通絡(luò)祛痛膏產(chǎn)品是在骨質(zhì)增生一貼靈基礎(chǔ)上研發(fā)的，其功能主治中清楚明白地表明“用于骨性關(guān)節(jié)病瘀血停滯、寒濕阻絡(luò)證，證見(jiàn)：關(guān)節(jié)刺痛或鈍痛”即專門針對(duì)骨質(zhì)增生問(wèn)題，治療骨質(zhì)增生效果有保證，有產(chǎn)品力保證，過(guò)去十余年穩(wěn)固的消費(fèi)群也證明了這點(diǎn)。更為重要的是，看到了骨質(zhì)增生專用膏藥潛力后，經(jīng)過(guò)企業(yè)后期積極爭(zhēng)取，在新產(chǎn)品通絡(luò)祛痛膏包裝上保留了原產(chǎn)品名稱“骨質(zhì)增生一貼靈”，在產(chǎn)品包裝上也按規(guī)定標(biāo)注“通絡(luò)祛痛膏在2000年新藥批準(zhǔn)前，系河南省批準(zhǔn)的保健藥品，其名稱為骨質(zhì)增生一貼靈”。如此一來(lái)，極大方便了骨質(zhì)增生一貼靈老顧客進(jìn)行有效對(duì)接。 　　經(jīng)過(guò)上述研究，成美研究人員認(rèn)為聚焦于“骨性關(guān)節(jié)炎（骨質(zhì)增生）專用膏藥”是現(xiàn)實(shí)的，能夠?qū)⒁毁N靈市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)安全轉(zhuǎn)移。同時(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，如果羚銳制藥能占據(jù)“骨質(zhì)增生專用膏藥”這個(gè)有價(jià)值的品牌定位，最終將形成自己獨(dú)特的核心價(jià)值，給消費(fèi)者一個(gè)購(gòu)買的獨(dú)特理由，可以長(zhǎng)期建立強(qiáng)勢(shì)品牌的目標(biāo)。2006年1月，成美就上述研究結(jié)果，提交了《羚銳牌通絡(luò)祛痛膏品牌戰(zhàn)略研究報(bào)告》。經(jīng)慎重考慮評(píng)定，羚銳制藥接受了所有建議，并著手展開定位下的營(yíng)銷推廣。 　　 新定位，初顯成效 　　2006年2月，宣傳新定位的廣告片拍攝完畢。在拍攝廣告片之前，成美與羚銳制藥市場(chǎng)部一起，與廣告公司進(jìn)行了深入的溝通，結(jié)合骨質(zhì)增生膏藥的主流消費(fèi)群，確立“形象陽(yáng)光”的俏夕陽(yáng)舞蹈隊(duì)作為羚銳通絡(luò)祛痛膏的形象代言人，在廣告創(chuàng)意上通過(guò)在新春晚會(huì)受到廣泛好評(píng)的皮影戲演繹骨質(zhì)增生癥狀，通過(guò)一群“活潑”的老年人在用過(guò)羚銳通絡(luò)祛痛膏之后重現(xiàn)活力的畫面，贏得了骨質(zhì)增生患者的共鳴。由于一貼靈原有市場(chǎng)為全國(guó)市場(chǎng)，并看到市場(chǎng)前景的羚銳制藥決定立即上央視，借助俏夕陽(yáng)舞蹈組在春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的熱度，“羚銳牌通絡(luò)祛痛膏，骨質(zhì)增生一貼靈”廣告語(yǔ)傳遍了中國(guó)的大江南北。 　　2008年，羚銳通絡(luò)祛痛膏年銷售量超過(guò)1.4億元，增長(zhǎng)7千多萬(wàn)元，并且極大程度地帶動(dòng)了其他品種膏藥的銷售，羚銳制藥貼劑年銷量則達(dá)到4億元，位居國(guó)內(nèi)貼劑（膏藥）銷量第一。而09年上半年，羚銳通絡(luò)祛痛膏銷量已過(guò)億，企業(yè)預(yù)計(jì)全年銷量2億元，而羚銳制藥貼劑全年銷量將穩(wěn)過(guò)5億元。由于品牌定位準(zhǔn)確，廣告有效地拉動(dòng)了消費(fèi)者，羚銳制藥取消了沿襲十余年給經(jīng)銷商賒銷的政策，全部采同現(xiàn)款現(xiàn)貨。這證明羚銳通絡(luò)祛痛膏已經(jīng)進(jìn)入了 　　強(qiáng)勢(shì)品牌俱樂(lè)部，受到了強(qiáng)勢(shì)品牌的待遇，極大程度降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在終端上，羚銳制藥改變了過(guò)去完全依賴人員強(qiáng)力推銷的做法，裁減了4/5的導(dǎo)購(gòu)人員，管理成本大幅下降，成功轉(zhuǎn)為品牌拉動(dòng)銷售。 　　如果說(shuō)銷量是一個(gè)短期的指標(biāo)，那么強(qiáng)勢(shì)品牌的建立將是一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)，是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。羚銳通絡(luò)祛痛膏比銷量增長(zhǎng)更有意義的指標(biāo)在于，解決了消費(fèi)者為什么購(gòu)買羚銳通絡(luò)祛痛膏，給了消費(fèi)者一個(gè)有價(jià)值的購(gòu)買理由。并且搶占了骨質(zhì)增生膏藥的細(xì)分市場(chǎng)，形成了獨(dú)特的品牌價(jià)值。 　　羚銳通絡(luò)祛痛膏的營(yíng)銷成功，充分說(shuō)明，在現(xiàn)代營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)中，制定和實(shí)施成功的品牌戰(zhàn)略才是贏得戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)鍵，而目前仍讓不少企業(yè)津津樂(lè)道的鋪貨率，強(qiáng)力促銷等等“制勝法寶”，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，將很快變得稀松平常，乏善可陳——只不過(guò)是每個(gè)企業(yè)生存下來(lái)的必備條件而已，而制定正確的品牌定位戰(zhàn)略才是企業(yè)致勝的“根本大法”。正如特勞特先生所言： ——定位已徹底改變了當(dāng)今的營(yíng)銷操作。 　　 篇三：公司戰(zhàn)略計(jì)劃書 　　 一、 公司概況 　　我公司是一家整合創(chuàng)意價(jià)值與制造優(yōu)勢(shì)，專注于制造高性價(jià)比的辦公用品和學(xué)生文具用品的集團(tuán)公司。公司致力于提供舒適、有趣、環(huán)保、高性價(jià)比的文具用品，讓人們享受實(shí)用過(guò)程并激發(fā)使用者創(chuàng)意。 　　公司憑借多年累積的強(qiáng)大系統(tǒng)資源，已經(jīng)建立起在書寫工具、修正工具、本冊(cè)、PP、包袋、辦公文具等多方面的綜合優(yōu)勢(shì)。辰光的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)為卓越的研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理效率優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。 　　辰光領(lǐng)先的品牌與全球分享，全球資源的高效整合利用，是辰光高速發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是全球知名品牌發(fā)展的必經(jīng)之路。 　　 二、產(chǎn)品介紹 　　1、書寫工具系列 　　中性筆芯 中性筆 圓珠筆 活動(dòng)鉛筆 木頭鉛筆 鋼筆 白板筆 熒光筆 記號(hào)筆 油漆筆 毛筆 臺(tái)筆 簽字筆 鉛芯 　　2、修正工具 　　修正帶 修正液 修正貼 　　3、橡皮類 4、尺類 　　套尺 直尺 　　5、膠類 　　膠棒 　　液體膠 白膠 　　6、畫材類 　　油畫棒 彩鉛 橡皮泥 水彩筆 　　7、本冊(cè)類 　　軟抄本 硬抄本 鐵釘本 活頁(yè)本 縫線本 線圈本 膠套本 　　8、包袋類 　　書包 筆袋 　　時(shí)尚包包 便當(dāng)袋 筆盒 　　9、PP類 　　文件夾 書套 紐扣袋 拉邊袋 抽桿夾 文件袋 文件柜 文件架 檔案夾 　　資料冊(cè) 報(bào)告夾 板夾 名片夾 相冊(cè) 風(fēng)琴包 快勞夾 強(qiáng)力夾 單片夾 按鈕袋 資料袋 記事板 　　10、桌面用品 　　圖釘 工字釘 大頭針 回形針 訂書釘 訂書機(jī) 起釘器 　　訂書釘，訂書器 打孔機(jī) 圓規(guī) 雙面膠 鐵夾 長(zhǎng)尾夾 裁紙刀 美工刀 剪刀 　　筆筒/筆座 膠帶 書立 　　11、電子類 　　迷你臺(tái)燈 耳機(jī) 耳麥 計(jì)算器

有，在洋山港那邊，我買過(guò)一次挺便宜的，都是原裝進(jìn)口，好像叫意帝酒業(yè)吧，你在查查。

有

首先你要有自貿(mào)區(qū)紅酒公司 先注冊(cè)個(gè)公司 再辦理食品流通和酒類流通 再?gòu)膰?guó)外進(jìn)口清關(guān)到上海保稅自貿(mào)區(qū) 就可以銷售了 具體的可以追我問(wèn)

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不要

新時(shí)代，高質(zhì)量 光陰荏苒，日月如梭，《大眾證券報(bào)》舉辦十大黑榜上市公司評(píng)選活動(dòng)已進(jìn)入第十個(gè)年頭。國(guó)人有“逢五逢十”辦喜慶的傳統(tǒng)，五年一小慶，十年一大慶。值此“大慶”之際，衷心感謝十年來(lái)廣大讀者熱情參與，感謝專家評(píng)委建言獻(xiàn)策，感謝方方面面對(duì)活動(dòng)的關(guān)心與支持! 不忘初心，方得始終。2011年黑榜上市公司評(píng)選活動(dòng)創(chuàng)設(shè)之時(shí)，我們把“通過(guò)發(fā)揮媒體的輿論監(jiān)督作用，來(lái)推動(dòng)資本市場(chǎng)的 健康 、持續(xù)、快速發(fā)展”作為活動(dòng)的宗旨。十年來(lái)，我們共同見(jiàn)證了中國(guó)資本市場(chǎng)快速發(fā)展，見(jiàn)證了管理層對(duì)輿論監(jiān)督的積極回應(yīng)。遠(yuǎn)的不談，就拿近的來(lái)說(shuō)。去年活動(dòng)的主題詞是“齊心協(xié)力提高上市公司質(zhì)量”。其時(shí)，“提高上市公司質(zhì)量”被證監(jiān)會(huì)列為了重點(diǎn)工作。今年更上一層樓，該工作上升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面。 新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題是“高質(zhì)量發(fā)展”，上市公司是資本市場(chǎng)的基石，因此提高上市公司質(zhì)量是資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要。當(dāng)下，上市公司中經(jīng)營(yíng)和治理不規(guī)范、發(fā)展質(zhì)量不高等問(wèn)題仍較突出，這些與建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的要求還存在差距。 在《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見(jiàn)》中，國(guó)務(wù)院提到要“充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用，共同營(yíng)造支持上市公司高質(zhì)量發(fā)展的良好環(huán)境”。新聞媒體是資本市場(chǎng)重要的參與方，是資本市場(chǎng)生態(tài)的重要組成部分。新聞媒體的輿論監(jiān)督是 社會(huì) 監(jiān)督的重要形式，加大媒體對(duì)于輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用，有利于增強(qiáng)廣大中小投資者的信心，營(yíng)造支持上市公司高質(zhì)量發(fā)展的良好環(huán)境。 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們期待下一個(gè)精彩十年! 張世斌 為了凈化市場(chǎng)環(huán)境、保護(hù)投資者權(quán)益，助力公開透明、 健康 發(fā)展的資本市場(chǎng)的培育，自2020年11月21日起，由《大眾證券報(bào)》舉辦的“第十屆(2020年)十大黑榜上市公司評(píng)選活動(dòng)”正式啟動(dòng)，同時(shí)開始向廣大讀者征集黑榜公司候選名單。根據(jù)征集結(jié)果并征求專家意見(jiàn)，共有22家上市公司入圍候選名單。本次活動(dòng)采用讀者推薦和專家評(píng)選相結(jié)合的方式，將在明年1月份最終評(píng)選出“2020年黑榜十大上市公司”。 1 獐子島(002069) 上榜理由： 造假多年被實(shí)錘 公司全稱：獐子島集團(tuán)股份有限公司 情況概述：2014年以來(lái)的“扇貝去哪兒了”終于真相大白，獐子島財(cái)務(wù)造假被坐實(shí)。2020年6月23日，獐子島收到證監(jiān)會(huì)下發(fā)的《行政處罰決定書》和《市場(chǎng)禁入決定書》。證監(jiān)會(huì)對(duì)獐子島給予警告，并處以60萬(wàn)元罰款，對(duì)15名責(zé)任人員處以3萬(wàn)元至30萬(wàn)元不等罰款，對(duì)4名主要責(zé)任人采取5年至終身市場(chǎng)禁入。 經(jīng)查，獐子島在2014年、2015年已連續(xù)兩年虧損的情況下，客觀上利用海底庫(kù)存及采捕情況難發(fā)現(xiàn)、難調(diào)查、難核實(shí)的特點(diǎn)，不以實(shí)際采捕海域?yàn)橐罁?jù)進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告嚴(yán)重失真，2016年通過(guò)少記錄成本、營(yíng)業(yè)外支出的方法將利潤(rùn)由虧損披露為盈利，2017年將以前年度已采捕海域列入核銷海域或減值海域，夸大虧損幅度。此外，公司還涉及《年終盤點(diǎn)報(bào)告》和《核銷公告》披露不真實(shí)、秋測(cè)披露不真實(shí)、不及時(shí)披露業(yè)績(jī)變化情況等多項(xiàng)違法事實(shí)。 同時(shí)，獐子島控股股東長(zhǎng)海縣獐子島投資發(fā)展中心收到大連市中級(jí)人民法院的 《刑事判決書》，其在公司2014年1-9月發(fā)生重大虧損的情況公開披露前，存在敏感期內(nèi)有減持股票的行為，被大連中院判處犯內(nèi)幕交易罪，判處罰金1200萬(wàn)元，追繳非法所得1131.6萬(wàn)元。 截至2020年11月19日，獐子島自身連續(xù)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)訴訟金額合計(jì)為1107.62萬(wàn)元。11月21日，獐子島又公告披露，大連市中級(jí)人民法院已受理自然人馬光等5人起訴公司證券虛假陳述責(zé)任糾紛一案，訴訟金額共計(jì)1087.66萬(wàn)元。 2 ST康美(600518) 上榜理由： 信披違法遭處罰 公司全稱：康美藥業(yè)股份有限公司 情況概述：2020年5月14日，證監(jiān)會(huì)對(duì)康美藥業(yè)違法違規(guī)案作出行政處罰及市場(chǎng)禁入決定，決定對(duì)康美藥業(yè)責(zé)令改正，給予警告，并處以60萬(wàn)元罰款，對(duì)21名責(zé)任人員處以10萬(wàn)元至90萬(wàn)元不等罰款，對(duì)6名主要責(zé)任人采取10年至終身證券市場(chǎng)禁入措施。相關(guān)中介機(jī)構(gòu)涉嫌違法違規(guī)行為正在行政調(diào)查審理程序中。同時(shí)，證監(jiān)會(huì)已將康美藥業(yè)及相關(guān)人員涉嫌犯罪行為移送司法機(jī)關(guān)。 2016年至2018年期間，康美藥業(yè)虛增巨額營(yíng)業(yè)收入，通過(guò)偽造、變?cè)齑箢~定期存單等方式虛增貨幣資金，將不滿足會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量條件工程項(xiàng)目納入報(bào)表、虛增固定資產(chǎn)等。同時(shí)，康美藥業(yè)存在控股股東及其關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性占用資金情況。 2020年6月7日，ST康美收到廣東證監(jiān)局行政監(jiān)管措施決定書，因公司披露的2019年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)多次出現(xiàn)大幅變動(dòng)，相關(guān)信息披露不及時(shí)不準(zhǔn)確。11月9日，ST康美被上海市第二中級(jí)人民法院列為被執(zhí)行人，單條被執(zhí)行金額超過(guò)5000萬(wàn)元。當(dāng)前，公司共2件被執(zhí)行案件，未履行總金額超過(guò)5060萬(wàn)元。 3 廣州浪奇(000523) 上榜理由： 5.72億元存貨“不翼而飛” 公司全稱：廣州市浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司 此外，因資金鏈緊張，廣州浪奇近期有近4億元債務(wù)產(chǎn)生違約以及有10余個(gè)銀行賬戶被凍結(jié)。經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)，公司逾期債務(wù)合計(jì)3.95億元，占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的20.74%。此外，12個(gè)銀行賬戶被凍結(jié)，其中10個(gè)賬戶被凍結(jié)原因?yàn)榻鹑诮杩詈贤m紛被法院強(qiáng)制執(zhí)行。 4 *ST金鈺(600086) 上榜理由： 控股股東和實(shí)控人信披違法 公司全稱：東方金鈺股份有限公司 情況概述：*ST金鈺控股股東興龍實(shí)業(yè)及實(shí)控人趙寧于2020年9月26日收到湖北證監(jiān)局下發(fā)的《行政處罰事先告知書》。 經(jīng)查明，中國(guó)藍(lán)田總公司、興龍實(shí)業(yè)等涉嫌違法違規(guī)的事實(shí)如下：中國(guó)藍(lán)田為“農(nóng)業(yè)部主管的全民所有制企業(yè)”信息披露存在虛假記載、中國(guó)藍(lán)田未按規(guī)定履行要約收購(gòu)義務(wù)。 湖北證監(jiān)局?jǐn)M決定對(duì)中國(guó)藍(lán)田信披違法行為給予警告，并處以40萬(wàn)元的罰款;對(duì)直接責(zé)任人湯喆給予警告，并處以10萬(wàn)元罰款;對(duì)中國(guó)藍(lán)田未依法履行要約收購(gòu)義務(wù)的行為，給予警告，并處以20萬(wàn)元的罰款;對(duì)湯喆給予警告，并處以10萬(wàn)元的罰款;對(duì)趙寧信披違法行為給予警告，并處以40萬(wàn)元的罰款;對(duì)興龍實(shí)業(yè)信披違法行為給予警告，并處以40萬(wàn)元的罰款。10月27日，*ST金鈺公告稱公司涉四項(xiàng)訴訟案件，涉案本金約3.01億元。 5 ST金剛(300064) 上榜理由： 違規(guī)擔(dān)保糾紛波及多家銀行 公司全稱：鄭州華晶金剛石股份有限公司 情況概述：今年3月以來(lái)，ST金剛連發(fā)三份訴訟事項(xiàng)進(jìn)展公告，公司截至3月25日涉及45項(xiàng)訴訟、仲裁案件，案件金額約44.32億元。經(jīng)自查，上訴相關(guān)擔(dān)保事項(xiàng)未經(jīng)ST金剛董事會(huì)、股東大會(huì)及相關(guān)決策程序?qū)徸h批準(zhǔn)，ST金剛表示已聘請(qǐng)律師提起上訴。自去年12月起，已有國(guó)有銀行、股份行、城商行等多家銀行起訴ST金剛。 上述涉訴案件可能將影響ST金剛的經(jīng)營(yíng)。在2019年業(yè)績(jī)快報(bào)中，公司表示：“公司涉訴案件中部分借款或擔(dān)保糾紛引起的訴訟事項(xiàng)未經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)及相關(guān)決策程序?qū)徸h批準(zhǔn)，如法院最終判決公司或子公司承擔(dān)賠償責(zé)任，將對(duì)公司產(chǎn)生重大不利影響。” 截至11月18日，ST金剛及控股子公司作為被告涉及的訴訟案件64項(xiàng)，案件金額約48.12億元。 6 *ST拉夏(603157) 上榜理由： 業(yè)績(jī)巨虧，財(cái)報(bào)被“非標(biāo)” 公司全稱：新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司 情況概述：由于業(yè)績(jī)連續(xù)兩年虧損，法國(guó)子公司被當(dāng)?shù)胤ㄔ翰枚ㄟM(jìn)入司法清算程序，上市公司已喪失對(duì)其控制權(quán)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所無(wú)法就報(bào)表中相關(guān)科目的核算獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)及相關(guān)材料，導(dǎo)致公司2019年度財(cái)報(bào)被“非標(biāo)”。 由于公司2018年度、2019年度連續(xù)兩個(gè)會(huì)計(jì)年度凈利潤(rùn)為負(fù)值，公司A股股票被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。2020年三季報(bào)顯示，*ST拉夏今年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收17.41億元，同比下滑69.75%;虧損7.83億元。 此外，因公司控股股東、實(shí)控人邢加興及其一致行動(dòng)人上海合夏合計(jì)持有的18680萬(wàn)股A股股票將面臨被司法拍賣。本次拍賣或變賣股份如全部或大部分成交，將可能導(dǎo)致公司控股股東、實(shí)控人發(fā)生變更。 7 *ST眾泰(000980) 上榜理由： 財(cái)報(bào)被“非標(biāo)”，控股股東違規(guī)占款 公司全稱：眾泰 汽車 股份有限公司 情況概述：公司2019年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收29.86億元，同比下降79.78%，凈利則由2018年度的盈利8億元變?yōu)樘潛p111.9億元。由于子公司永康眾泰未能完成業(yè)績(jī)承諾，公司計(jì)提了61.07億元的商譽(yù)減值準(zhǔn)備。根據(jù)公司與控股股東鐵牛集團(tuán)簽訂的《協(xié)議》，鐵牛集團(tuán)需對(duì)公司進(jìn)行補(bǔ)償。截至審計(jì)報(bào)告日，*ST眾泰尚未收到鐵牛集團(tuán)的補(bǔ)償款，會(huì)計(jì)師事務(wù)所也未能就上述業(yè)績(jī)補(bǔ)償?shù)目墒栈匦垣@取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。由于會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司2019年度財(cái)報(bào)出具了無(wú)法表示意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告，公司股票被實(shí)行“退市風(fēng)險(xiǎn)警示”處理。 此外，由于違規(guī)占用上市公司資金逾3億元未履行信披義務(wù)，控股股東鐵牛集團(tuán)被證監(jiān)局出具警示函。 8 *ST輔仁(600781) 上榜理由： 四年虛增逾19億元貨幣資金 公司全稱：輔仁藥業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司 情況概述：*ST輔仁2019年留下的巨款 “走失”之謎，終于在2020年9月17日揭曉謎底。2017年*ST輔仁將開藥集團(tuán)納入合并報(bào)表。*ST輔仁、開藥集團(tuán)以前年度向輔仁集團(tuán)、輔仁控股提供的資金在2017年、2018年絕大部分仍未歸還，且發(fā)生新的占用，*ST輔仁未將相關(guān)資金占用情況入賬也未披露這一情況。 *ST輔仁四年虛增逾19億元貨幣資金。其中，2015年公司虛增貨幣資金6380萬(wàn)元占當(dāng)年年報(bào)披露的期末凈資產(chǎn)的15.17%;2016年年報(bào)虛增貨幣資金7200萬(wàn)元占當(dāng)年年報(bào)披露的期末凈資產(chǎn)16.63%;*ST輔仁2017年報(bào)虛增貨幣資金46710萬(wàn)元，占當(dāng)期末披露凈資產(chǎn)的10.02%;2018年虛增貨幣資金133663.28萬(wàn)元，占披露的當(dāng)期末凈資產(chǎn)的24.45%。 9 錦龍股份(000712) 上榜理由： 控股子公司陷證券虛假陳述責(zé)任糾紛 公司全稱：廣東錦龍發(fā)展股份有限公司 情況概述：2020年11月5日，錦龍股份公告，控股子公司中山證券作為被告人之一，因涉及證券虛假陳述責(zé)任糾紛被訴至公堂，要求其作為已違約債券的主承銷商承擔(dān)連帶責(zé)任，涉及金額逾6億元。 此外，8月19日晚間，錦龍股份公告，因涉嫌違反《證券公司股權(quán)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，根據(jù)《證券法》等有關(guān)規(guī)定，證監(jiān)會(huì)決定對(duì)公司立案調(diào)查。同日，深圳證監(jiān)局發(fā)布了關(guān)于對(duì)中山證券采取限制業(yè)務(wù)活動(dòng)及責(zé)令限制董事、高級(jí)管理人員權(quán)利措施的決定。 10 *ST力帆(601777) 上榜理由： 控股股東、實(shí)控人涉嫌信披違規(guī)遭調(diào)查 公司全稱：力帆實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司 情況概述：2020年10月13日晚間，公司發(fā)布公告稱，因控股股東力帆控股、實(shí)控人尹明善、陳巧鳳、尹喜地、尹索微涉嫌信息披露違法違規(guī)，證監(jiān)會(huì)決定對(duì)其立案調(diào)查。 財(cái)務(wù)方面，此前公司及公司子公司存在違規(guī)對(duì)外擔(dān)保情形，涉及違規(guī)擔(dān)保金額為5.5億元，占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的7.38%，占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的比例為217.42%。8月23日，公司發(fā)布公告稱，公司(含子公司)在近12個(gè)月內(nèi)未披露216個(gè)訴訟(仲裁)事項(xiàng)，涉及金額合計(jì)2.98億元。上述訴訟事項(xiàng)將對(duì)其后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。 11 ST仁智(002629) 上榜理由： 三大信披違規(guī)事實(shí)被處罰 公司全稱：浙江仁智股份有限公司 情況概述：2020年9月21日，ST仁智發(fā)布了關(guān)于收到浙江證監(jiān)局《行政處罰決定書》及《市場(chǎng)禁入決定書》的公告。經(jīng)查明，ST仁智涉嫌違法的主要事實(shí)有虛構(gòu)業(yè)務(wù)入賬，其披露的2017年年度報(bào)告存在虛假記載;未按規(guī)定披露開立商業(yè)承兌匯票事項(xiàng);未按約定披露資金拆借事項(xiàng)。 根據(jù)當(dāng)事人違法行為的事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)，依據(jù)2005年《證券法》第一百九十三條第一款的規(guī)定，浙江證監(jiān)局決定：對(duì)仁智股份責(zé)令改正，給予警告，并處以30萬(wàn)元罰款;對(duì)陳昊旻給予警告，并處以30萬(wàn)元罰款;對(duì)陳伯慈給予警告，并處以15萬(wàn)元罰款;對(duì)林材松、黃文郁、金環(huán)給予警告，并分別處以8萬(wàn)元罰款;對(duì)池清、吳樸、畢浙東、李芝堯、王曉、曹曉倫、馮芳、王友釗、嵇子薇、陳凱、劉捷、楊江給予警告，并分別處以3萬(wàn)元罰款。 12 寧波精達(dá)(603088) 上榜理由： 因涉嫌信披違法違規(guī)被罰 公司全稱：寧波精達(dá)成形裝備股份有限公司 情況概述：因涉嫌信息披露違法違規(guī)，寧波精達(dá)此前被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。2020年10月20日，公司收到寧波證監(jiān)局《行政處罰決定書》。 2016年9月25日至2017年12月24日，寧波成形控股有限公司、寧波廣達(dá)投資有限公司、寧波精微投資有限公司、鄭良才、鄭功、徐儉芬與廣州億合投資有限公司簽訂《合作協(xié)議》及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議、股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議書等協(xié)議。協(xié)議的簽訂涉及寧波精達(dá)控制權(quán)轉(zhuǎn)讓，但寧波精達(dá)未及時(shí)予以披露，也未在其披露的 《關(guān)于股東股份被司法凍結(jié)的公告》《關(guān)于股東股份被司法凍結(jié)的進(jìn)展公告》等公告中披露上述協(xié)議相關(guān)事項(xiàng)。 寧波精達(dá)的上述行為違反了《證券法》有關(guān)規(guī)定。證監(jiān)會(huì)寧波監(jiān)管局決定對(duì)公司責(zé)令改正，給予警告，并處以40萬(wàn)元罰款。對(duì)鄭良才、鄭功、徐儉芬作為實(shí)控人，給予警告，合并處以60萬(wàn)元罰款。 13 *ST圍海(002586) 上榜理由： 大股東及關(guān)聯(lián)方占用巨額資金 公司全稱：浙江省圍海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 情況概述：“5.02億元是監(jiān)管部門于今年4月提到的控股股東及其關(guān)聯(lián)方涉嫌資金占用的金額，并要求公司自查?！?ST圍海今年4月稱，公司自查工作已完成，公司核查結(jié)果是資金占用發(fā)生額2.21億元，已經(jīng)歸還3700萬(wàn)元，資金占用余額是1.84億元。 《監(jiān)管提示函》中5.02億元涉嫌資金占用情況，分別為資金占用發(fā)生額2.21億元，非資金占用發(fā)生額2.81億元。資金占用單位有兩家，分別為寧波朗佐貿(mào)易資金占用1.62億元，已歸還3250萬(wàn)元;浙江均冠新材料資金占用5935萬(wàn)元，已歸還450萬(wàn)元，資金占用余額1.84億元。寧波朗佐貿(mào)易和浙江均冠新材料均為公司大股東的全資子公司。 14 ST舍得(600702) 上榜理由： 間接控股股東違規(guī)占用資金 公司全稱：舍得酒業(yè)股份有限公司 情況概述：根據(jù)公司公告，2019年1月1日-2020年8月19日，子公司舍得營(yíng)銷累計(jì)支付關(guān)聯(lián)方蓬山酒業(yè)非經(jīng)營(yíng)性資金40.09億元，上述資金尚有4.75億元未收回。因天洋控股及其關(guān)聯(lián)方未在2020年9月19日前歸還非經(jīng)營(yíng)性占用本金及利息，公司觸發(fā)了 “上市公司股票被實(shí)施其他風(fēng)險(xiǎn)警示”的相應(yīng)情形，股票被上交所實(shí)施“其他風(fēng)險(xiǎn)警示”。 截至2020年11月21日，公司尚未收到天洋控股及其關(guān)聯(lián)方資金占用的本金及利息。因天洋控股所持公司直接控股股東沱牌舍得70%股權(quán)先后多次被采取司法保全措施，公司可能存在實(shí)控人變更的風(fēng)險(xiǎn)。 15 宏達(dá)礦業(yè)(600532) 上榜理由： 上榜理由：涉嫌信息披露違法違規(guī) 公司全稱：上海宏達(dá)礦業(yè)股份有限公司 情況概述：宏達(dá)礦業(yè)涉嫌信息披露違法違規(guī)一案，已由證監(jiān)會(huì)調(diào)查完畢。2020年10月21日，宏達(dá)礦業(yè)收到證監(jiān)會(huì) 《行政處罰及市場(chǎng)禁入事先告知書》。 經(jīng)查明，宏達(dá)礦業(yè)涉嫌違法的事實(shí)主要有：未在定期報(bào)告中披露重大關(guān)聯(lián)交易、未及時(shí)披露及未在定期報(bào)告中披露對(duì)外擔(dān)保。對(duì)此，證監(jiān)會(huì)決定對(duì)宏達(dá)礦業(yè)責(zé)令改正，給予警告，并處以60萬(wàn)元罰款;對(duì)原實(shí)際控制人顏靜剛給予警告，并處以60萬(wàn)元罰款。 宏達(dá)礦業(yè)原實(shí)控人顏靜剛在信披違法行為中居于核心地位，是最主要決策者，直接導(dǎo)致宏達(dá)礦業(yè)相關(guān)信披違法行為的發(fā)生，情節(jié)特別嚴(yán)重。證監(jiān)會(huì)決定對(duì)顏靜剛采取終身證券市場(chǎng)禁入措施。 16 ST天圣(002872) 上榜理由： 實(shí)控人因行賄罪等獲刑19年 公司全稱：天圣制藥集團(tuán)股份有限公司 情況概述：從2018年3月底開始，天圣制藥多名高管相繼出事被立案調(diào)查，2019年4月，公司2018年財(cái)報(bào)被出具無(wú)法表示意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告，其被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示，兩個(gè)月后，*ST天圣又因控股股東涉嫌侵占公司資金觸發(fā)其他風(fēng)險(xiǎn)警示。 今年3月，正在籌劃重組，打包出售公司直接或間接持有的醫(yī)藥商業(yè)公司部分股權(quán)的*ST天圣發(fā)布公告，公司及控股股東劉群等收到一審刑事判決——公司被判犯單位行賄罪，將被執(zhí)行罰金380萬(wàn)元，劉群因單位行賄罪及職務(wù)侵占罪，被判有期徒刑19年，處罰金200萬(wàn)元，沒(méi)收財(cái)產(chǎn)800萬(wàn)元，責(zé)令劉群退賠被侵占及被挪用的1.25億元(其中360萬(wàn)元已歸還)，公司原總經(jīng)理李洪對(duì)695萬(wàn)元承擔(dān)共同賠償責(zé)任(其中160萬(wàn)元已歸還)，王海燕對(duì)6145.4萬(wàn)元承擔(dān)共同賠償責(zé)任。 17 海利生物(603718) 上榜理由： 公司三位高管“出事” 公司全稱：上海海利生物技術(shù)股份有限公司 情況概述：2020年11月，海利生物公告稱，接到實(shí)控人張海明通知，因涉及上海市靜安區(qū)正在偵查的某公司非法經(jīng)營(yíng)案，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，決定對(duì)其取保候?qū)彙Ｍ瑫r(shí)，公司接到監(jiān)事周裕生家屬的通知，周裕生因涉嫌職務(wù)侵占于2020年10月31日被上海市公安局靜安分局刑事拘留。 18 ST摩登(002656) 上榜理由： 大股東以公司名義違規(guī)擔(dān)保 公司全稱：摩登大道 時(shí)尚 集團(tuán)股份有限公司 情況概述：由于控股股東、實(shí)際控制人違反規(guī)定程序以公司及子公司名義提供擔(dān)保，根據(jù)深交所相關(guān)規(guī)定，自2020年1月13日開市起，摩登大道公司股票交易被實(shí)行其他風(fēng)險(xiǎn)警示，公司股票簡(jiǎn)稱變更為“ST摩登”。ST摩登1月份披露的未經(jīng)審議及未及時(shí)披露的擔(dān)保余額合計(jì)為33000萬(wàn)元，占最近一年度經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的13.86%。 2020年3月31日，ST摩登因存在為關(guān)聯(lián)方擔(dān)保未及時(shí)履行審批程序和披露義務(wù)、未及時(shí)披露資金被關(guān)聯(lián)方占用事項(xiàng)、相關(guān)收入確認(rèn)不合規(guī)、職工薪酬核算不準(zhǔn)確、未履行股份回購(gòu)承諾違規(guī)問(wèn)題，收到中國(guó)證監(jiān)會(huì)廣東監(jiān)管局出具的警示函。 ST摩登5月27日公告顯示，經(jīng)公司自查并向控股股東廣州瑞豐集團(tuán)股份有限公司核實(shí)，控股股東通過(guò)應(yīng)收賬款及預(yù)收賬款的形式占用公司資金5279.8萬(wàn)元，占最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為2.22%。截至本公告日，公司累計(jì)發(fā)現(xiàn)控股股東非經(jīng)營(yíng)性占用公司及子公司資金合計(jì)2.469億元，占最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為10.37%。此外，公司還有不少未決訴訟和仲裁事項(xiàng)。截至2020年12月1日，ST摩登及子公司連續(xù)十二個(gè)月的累計(jì)未決訴訟及仲裁事項(xiàng)涉及金額合計(jì)5.47億元，占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的72.01%。 19 德威新材(300325) 上榜理由： 債務(wù)逾期、控股股東和高管頻頻違規(guī) 公司全稱：江蘇德威新材料股份有限公司 情況概述：深交所網(wǎng)站顯示，2019年至今，德威新材及控股股東、公司高管和交易對(duì)手方等已六收監(jiān)管函、兩度被通報(bào)批評(píng)，涉及的違規(guī)事項(xiàng)包括：公司并購(gòu)重組事項(xiàng)違反《反壟斷法》被國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局立案調(diào)查，但公司未及時(shí)披露立案信息，重組進(jìn)展公告內(nèi)容不完整;公司2018年年報(bào)實(shí)際凈利潤(rùn)與業(yè)績(jī)快報(bào)預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)相比差異值達(dá)8094萬(wàn)元，差異率為80%，前后披露數(shù)值差異過(guò)大且未及時(shí)公告更正;控股股東德威投資所持股份被司法凍結(jié)信息延遲披露、在信披敏感期違規(guī)被動(dòng)減持;公司董監(jiān)事在重大資產(chǎn)購(gòu)買事項(xiàng)未實(shí)施完畢前違反不減持承諾違規(guī)減持;公司原財(cái)務(wù)總監(jiān)違反承諾減持股份且未預(yù)披露等。 時(shí)隔一年，2020年5月17日，公司2019年年報(bào)再收深交所問(wèn)詢函。在問(wèn)詢函中，深交所還特別要求公司結(jié)合前期并購(gòu)的子公司江蘇和時(shí)利新材料公司營(yíng)業(yè)收入、毛利率變化情況等說(shuō)明近兩年業(yè)績(jī)下滑的原因，并說(shuō)明其承諾期累計(jì)凈利潤(rùn)精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)是否存在調(diào)節(jié)利潤(rùn)情形。請(qǐng)公司結(jié)合江蘇和時(shí)利可收回金額的具體測(cè)算過(guò)程、近兩年業(yè)績(jī)下滑等情況說(shuō)明本期未對(duì)江蘇和時(shí)利計(jì)提商譽(yù)減值的合理性。 20 天齊鋰業(yè)(002466) 上榜理由： 百億元債務(wù)存在違約風(fēng)險(xiǎn) 公司全稱：天齊鋰業(yè)股份有限公司 情況概述：2020年11月14日，天齊鋰業(yè)發(fā)布一則重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)展公告稱，因流動(dòng)性持續(xù)緊張，有18.84億美元(約合124億元)并購(gòu)貸款將于11月底到期，存在無(wú)法及時(shí)、足額償付導(dǎo)致違約的可能性。天齊鋰業(yè)還在公告中稱，公司存在“交叉違約風(fēng)險(xiǎn)”。若無(wú)法妥善解決流動(dòng)性危機(jī)，公司年度業(yè)績(jī)將受不利影響，并存在被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示的可能。 截至今年9月30日，天齊鋰業(yè)短期借款、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券等各類借款余額分別為31.21億元、133.05億元、130.26億元、20.26億元，合計(jì)達(dá)314.78億元。 21 博瑞醫(yī)藥(688166) 上榜理由： 信披不準(zhǔn)確領(lǐng)到警示函 公司全稱：博瑞生物醫(yī)藥(蘇州)股份有限公司 情況概述：2020年3月11日，江蘇證監(jiān)局披露對(duì)博瑞醫(yī)藥及相關(guān)人員采取出具警示函監(jiān)管措施的決定。2020年2月12日，博瑞醫(yī)藥披露，公司成功仿制開發(fā)瑞德西韋原料藥合成工藝技術(shù)和制劑技術(shù)。公司已批量生產(chǎn)出瑞德西韋原料藥，瑞德西韋制劑批量化生產(chǎn)正在進(jìn)行中。 但經(jīng)核查，公司公告中所稱“批量生產(chǎn)”實(shí)際為藥品研發(fā)中小試、中試等批次的試驗(yàn)性生產(chǎn)，而非已完成審批并開始正式規(guī)模化、商業(yè)化生產(chǎn)銷售瑞德西韋原料藥和制劑。博瑞醫(yī)藥所披露的“批量生產(chǎn)”未考慮一般語(yǔ)義的理解，亦未作出專門說(shuō)明，不能準(zhǔn)確描述抗病毒藥物研制的進(jìn)展，信息披露不準(zhǔn)確。江蘇證監(jiān)局認(rèn)為，公司行為違反信披管理辦法。董秘是公司信披的具體負(fù)責(zé)人，對(duì)此承擔(dān)主要責(zé)任。江蘇證監(jiān)局決定對(duì)該公司及公司董秘采取出具警示函的行政監(jiān)管措施，并記入證券期貨市場(chǎng)誠(chéng)信檔案。 22 路通視信(300555) 上榜理由： 業(yè)績(jī)下滑、股價(jià)下跌，實(shí)控人欲離場(chǎng) 公司全稱：無(wú)錫路通視信網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 情況概述：2016年登陸創(chuàng)業(yè)板后，路通視信業(yè)績(jī)接連下滑。2016年至2020年前三季度，公司凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)-11.24%、14.92%、-77.17%、-51.68%、-53.83%。股價(jià)方面，公司股價(jià)較上市初期最高38.05元/股的價(jià)格相比，近乎打了3折。 另一方面，控股股東在公司業(yè)績(jī)下滑后擬離場(chǎng)。公司控股股東永新澤弘、實(shí)控人賈清與徐州潤(rùn)匯簽署《股份轉(zhuǎn)讓意向協(xié)議》，永新澤弘擬將其持有的全部股份2092萬(wàn)股 (占公司股權(quán)10.46%)轉(zhuǎn)讓給徐州潤(rùn)匯，賈清擬將其持有的全部股份1673萬(wàn)股(占公司股權(quán)8.37%)轉(zhuǎn)讓給徐州潤(rùn)匯。協(xié)議生效后，公司控制權(quán)將發(fā)生變更。 投票方法： 讀者可將您心目中的“黑榜”公司寫在評(píng)論區(qū)或私信發(fā)給我； 注意事項(xiàng)：每位投資者只能投票一次，所選公司不能超過(guò)10個(gè)。投票截止日期：2020年12月31日。

莫高的酒質(zhì)雖然不怎么樣，但價(jià)格卻是走較為高端的線路，一般的超市大賣場(chǎng)是沒(méi)有零售的。超市內(nèi)的精品煙酒區(qū)或葡萄酒、洋酒專營(yíng)店內(nèi)有售。

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我在淘寶網(wǎng)買過(guò)莫高冰葡萄酒和黑比諾葡萄酒，確實(shí)好喝。上淘寶網(wǎng)搜一下莫高葡萄酒就可以買了，很方便的。

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衡山路酒吧一條街、babyface、97等等多著呢，所以第一次去建議讓去過(guò)的朋友帶你去~

白酒的消費(fèi)量逐年上升。近年來(lái)，大膽提出在滬創(chuàng)辦企業(yè)，并經(jīng)過(guò)200多次的修改配方，隨著上海市社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的快速發(fā)展和居民結(jié)構(gòu)的巨大變化，完成了上海君利酒業(yè)有限公司的創(chuàng)建工作上海市場(chǎng)上白酒消費(fèi)量一直偏低，上海市也沒(méi)有自產(chǎn)過(guò)中高檔白酒。河南君利酒業(yè)股份有限公司敏銳地捕捉住了這一變化，推出滬產(chǎn)中高檔白酒的設(shè)想

即藍(lán)天伏特加 又名深藍(lán)伏特加，又名SKYY伏特加，總公司位于上海，江蘇總代理夜鷹國(guó)際酒吧用品網(wǎng)。目錄即藍(lán)天伏特加 又名深藍(lán)伏特加，又名SKYY伏特加，總公司位于上海，江蘇總代理夜鷹國(guó)際酒吧用品網(wǎng)；2鑒賞提示： 酒體新鮮、純凈；口味干爽、辛烈、活潑；回味柔和、悠長(zhǎng)，略帶香草氣息。3酒精含量：40%4產(chǎn)地：美國(guó)5產(chǎn)品種類：普通伏特加6歷史說(shuō)起VODKA，人們首先聯(lián)想起的當(dāng)然是冰寒而遼闊的俄羅斯。不過(guò)，現(xiàn)在已有越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū)能夠生產(chǎn)出這種淳厚剛烈的美酒，Skyy就是其中之一。創(chuàng)始于1992年的Skyy一直引領(lǐng)著伏特加領(lǐng)域的改革先鋒。四次蒸餾，三次過(guò)濾，加上自身獨(dú)特而先進(jìn)的釀制工藝使得它成為了世界上伏特加品牌中最純的酒精飲料。而說(shuō)到這一獨(dú)特的工藝，就不得不提到其發(fā)明人康貝爾先生。在藍(lán)天伏特加的發(fā)明中，康貝爾先生創(chuàng)造性地使用了蒸餾工藝，由此過(guò)濾掉了傳統(tǒng)VODKA各種酒精中的雜質(zhì)，并且不改變VODKA所特有的口感。這項(xiàng)發(fā)明，使得Skyy品牌的 VODKA成為了美國(guó)近10年以來(lái)銷售增長(zhǎng)最快的一種伏特加酒，并且很快使Skyy躍身至世界頂級(jí)VODKA的第三位。另外，值得一提的是 Skyy的VODKA除了擁有高度純凈的口感，還有著一件獨(dú)一無(wú)二的藍(lán)色“外衣”。現(xiàn)代而時(shí)尚的藍(lán)色夢(mèng)幻型瓶型，迷醉著人的視覺(jué)神經(jīng)，激發(fā)著人們的無(wú)限遐想。也許媚惑的外表比醇厚的酒香來(lái)得更加直接和令人暈眩。1992年，Skyy伏特加的創(chuàng)始人（Maurice Kanbar）試圖尋找一種不會(huì)導(dǎo)致暈懸頭痛的飲料。他意識(shí)到威士忌中的有機(jī)物雜質(zhì)是讓他“上頭”的主要原因，而只有伏特加的純凈品質(zhì)才能解決這個(gè)問(wèn)題。于是，他開始嘗試蒸餾伏特加的新方法。當(dāng)他的蒸餾結(jié)果被證明比任何一種伏特加都更加純凈的時(shí)候，他決定要為他的杰作取一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拿?。起初，他想用一個(gè)非常俄羅斯的名字Romanoff，但又覺(jué)得不合適。就這樣，他在腦海中反復(fù)尋找著答案。幾天后，在舊金山灣的辦公室里，他凝望著窗外。這是一個(gè)絕好的晴天，眼前的的事物沐浴在金色的陽(yáng)光里。他突然意識(shí)到藍(lán)藍(lán)的天空最能代表他杰作的意境。于是，Kanbar打電話通知他的律師并告訴對(duì)方他想用Sky（天空）這個(gè)詞。律師回答說(shuō)這個(gè)詞太普通了，他最好還是換個(gè)名字。但是，Kanbar堅(jiān)持他的想法，并決定在Sky后面再加個(gè)Y，于是Skyy伏特加誕生了。這種以玉米為原料，產(chǎn)于美國(guó)依利諾斯州而在北卡羅萊納州包裝的伏特加后來(lái)成為全球成長(zhǎng)最快的產(chǎn)品，它引領(lǐng)了美國(guó)精品伏特加的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。Skyy伏特加采用四次蒸餾、三次過(guò)濾的新工藝，是一種絕對(duì)純凈、順滑的伏特加?，F(xiàn)在已成為都市白領(lǐng)階層鐘愛(ài)的夜店飲品

酒精加水