難道酒廠生意也不好做嗎，做酒廠賺錢(qián)嗎

賺錢(qián)是賺錢(qián)但稅也不少

1、釀造原料提供合作。2、可以銷售酒糟。3、可以提供包裝盒。4、能做茅臺(tái)酒的銷售和酒類文化的衍生產(chǎn)品。

不同的白酒不同的做法；低價(jià)酒，那就是跑和布銷售網(wǎng)絡(luò)，郊區(qū)、農(nóng)村市場(chǎng)的所有小店，都要跑到，一個(gè)不拉，外加抽獎(jiǎng)活動(dòng)即可；中檔白酒，跑酒店，所有酒店一個(gè)不拉的全部跑到，跟酒店搞活動(dòng)；高檔白酒跑單位，事業(yè)單位、有錢(qián)的單位、需要送禮的單位，一個(gè)不拉的全部跑到。

跟我一起買(mǎi)鉆石吧

錢(qián)在酒上，沒(méi)現(xiàn)錢(qián)

什么生意都是有賺有賠:看你怎么經(jīng)營(yíng):酒類行業(yè)壓貨太多:能賣(mài)出去就賺

賺多的是

可百度孫家釀酒設(shè)備，或關(guān)注釀酒吧。如果設(shè)備買(mǎi)對(duì)了，是能掙錢(qián)的。問(wèn)題是掙得多少。

農(nóng)村小燒，主要目的是將糧食轉(zhuǎn)化為酒糟（飼料），用來(lái)喂養(yǎng)牲畜（豬牛等），沒(méi)有白酒生產(chǎn)許可證，國(guó)家是默許的。但，不要搞灌裝，只賣(mài)散白酒。維持現(xiàn)狀吧

您好， 樓主，這是不可以的，如果您一定要這樣做，是屬于非法生產(chǎn)，建議您去辦理酒的生產(chǎn)許可證，這樣您自己也可以放心的去做生產(chǎn)，有實(shí)際地址完全可以去辦理的，到時(shí)看一下現(xiàn)場(chǎng)就可以了。希望可以幫到您。

現(xiàn)在煙酒的利潤(rùn)很好！我是吉林的！我我們吉林一個(gè)小的地級(jí)市一年的利潤(rùn)可以達(dá)到10萬(wàn)左右！不過(guò)做生意是看人的！也許你做的會(huì)比他還好！可是也去你還不如他！說(shuō)話不好聽(tīng)！不過(guò)是實(shí)話！相信你自己的能力和眼光吧！不要?jiǎng)e人的話左右了你的思維！?。‘吘故悄慊ㄥX(qián)?。。?！

循規(guī)蹈矩的做，也不好做，因?yàn)閺臒煵莨具M(jìn)煙，他要給你搭配。就是你進(jìn)好買(mǎi)的煙必須搭配那些買(mǎi)不動(dòng)的爛煙。如果你不從他那進(jìn)找另外渠道，那就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)！

非常好現(xiàn)在煙酒就是送禮的好東西

好

不知你是做商超還是餐飲,這兩個(gè)需要和客戶維持好關(guān)系,不只會(huì)察顏關(guān)色還要能說(shuō)會(huì)道,喝不喝酒無(wú)所謂.如果是其他的,需要靠自己的關(guān)系網(wǎng)來(lái)銷售,需要在酒桌上來(lái)維持的,那多少都要能喝點(diǎn)才行.五糧液系列酒很多,在酒類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,你所銷售的酒要有自己的賣(mài)點(diǎn)和特色.最最關(guān)鍵的是你要對(duì)你自己和你所銷售的酒有足夠的信心,那將會(huì)事半功倍.

五糧液不是太好跑 因?yàn)榧俚暮芏?跑業(yè)務(wù)很累的 尤其要操心 陪客戶的苦楚不是沒(méi)干過(guò)這行的人能想象的到的 如果一點(diǎn)酒都不能喝的 就不行 主要是要有一張能說(shuō)服別人的巧嘴

還是覺(jué)得老窖好喝點(diǎn) 只能說(shuō)五糧液歷史最悠久，好壞還是的看什么檔次，呵呵呵 我以前是做瀘州老窖和五糧液推銷的，在我們臨沂這邊瀘州老窖好賣(mài)些，一些顧客說(shuō)瀘州酒喝了不上頭，五糧液酒價(jià)格比較貴，但是送禮的首選，檔次比瀘州酒好一些。 各有各的特點(diǎn)啊1

我覺(jué)得你可以聽(tīng)聽(tīng)泉邦集團(tuán)的課程，我之前的遇到的問(wèn)題也和你差不多，現(xiàn)在解決了困境，生意也恢復(fù)了盈利，而且一直在走上坡路，有機(jī)會(huì)的話真想去參加復(fù)訓(xùn)。

簡(jiǎn)單的說(shuō)兩條：蘿卜+大棒，也就是錢(qián)和人事權(quán)。詳細(xì)的說(shuō)就是靠嘴皮磨，有事沒(méi)事和員工瞎扯淡，這都是小本經(jīng)營(yíng)的木有辦法。至于效果咋樣，那就見(jiàn)仁見(jiàn)智了，嘴皮利索的可以低價(jià)請(qǐng)高手；不會(huì)說(shuō)話，面皮又薄，建議你還是替別人打工算了。再看看別人怎么說(shuō)的。

首先生意清淡要找出原因，是內(nèi)部原因還是外界原因，要是內(nèi)部原因，是服務(wù)態(tài)度不好，影響了客源，還是你的產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題，而影響了回頭客。要清除根源，及時(shí)減損。要是外界原因，大環(huán)境下都很清淡，周圍都這樣的話，那就要想辦法降低成本，減員保本。要設(shè)立規(guī)章制度，按規(guī)章制度行使，獎(jiǎng)罰分明，犯規(guī)的出局，沒(méi)有錢(qián)掙。

生意越來(lái)越差是因?yàn)槭裁?？你找過(guò)原因嗎？您是做什么生意的？您說(shuō)員工難管，其實(shí)不是員工難管，員工根本不用您管，他們都能自覺(jué)的幫您工作，只是你不知道這個(gè)方法而已，這個(gè)涉及到商業(yè)模式，其實(shí)我們做生意無(wú)非就是6點(diǎn)！一、項(xiàng)目判斷二、客源開(kāi)發(fā)三、成交系統(tǒng)四、解決競(jìng)爭(zhēng)五、鎖定客戶六、商業(yè)全局思維您現(xiàn)在首先要解決的問(wèn)題就是客源開(kāi)發(fā)，生意不好那么基本上就是店里沒(méi)有生意，那么我們的顧客群體在哪里，我們?cè)趺慈ヒ?，讓他們到我們的店里面?lái)呢，他們來(lái)了之后我們?cè)趺闯山凰麄?，這些是不是都是關(guān)鍵，還有您說(shuō)員工難管理，那么員工之所以難管理是因?yàn)槭裁?！因?yàn)樗霾蛔瞿玫亩际沁@份工資，那么員工自然是希望自己少干一點(diǎn)啦，因?yàn)槲疑俑梢稽c(diǎn)我還是這個(gè)工資啊，建議把店里的利益與員工工資掛鉤。