古井酒廠的組合戰(zhàn)略，請問古井酒廠在什么地方

安徽古井集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“古井集團(tuán)”）座落在安徽省亳州市。公司的前身為 1959年建廠、亳縣（州）古井酒廠。

品牌的不同，一個(gè)是古井牌一個(gè)是古井貢牌的。還有一個(gè)可能就是是古井窖是古井酒廠的一個(gè)開發(fā)品牌。www.gujing.com里面可以看到古井貢牌的酒

這個(gè)得看年份了，原漿酒，有好有壞，有真有假的，媒體最近老報(bào)道現(xiàn)在白酒市場7成左右酒都是食用酒精勾兌的，好多打著糧食酒的旗號其實(shí)都是食用酒精勾兌，買原漿酒，需擦亮眼睛，認(rèn)準(zhǔn)谷養(yǎng)康糧食酒，京東有，望采納！

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公司的前身為1959年建廠、享譽(yù)國內(nèi)外的亳縣（州）古井酒廠。1992年，為適應(yīng)新時(shí)期多元化發(fā)展的需要，古井集團(tuán)應(yīng)運(yùn)組建成立。古井集團(tuán)成立以來，經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為擁有員工八千余名、十多家直接投資或控股的子公司，集酒業(yè)、酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、類金融業(yè)等產(chǎn)業(yè)為一體，跨行業(yè)、跨地區(qū)的國家大型一檔企業(yè)。 2010年，古井集團(tuán)在以余林董事長為首的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，大力推進(jìn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入37.97億元，利潤6.24億元，上繳稅收5.76億元，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。公司的發(fā)展規(guī)劃是2012年實(shí)現(xiàn)主營收入50億元，十二五末達(dá)到100億元，重新回到中國白酒第一方陣。

正反兩方面都必須看到，這是回答啟迪類問題的必備常識。 首先說正面，就綜合國力來說，北宋較盛唐時(shí)期還是有一定差距的。但是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平絲毫不遜于盛唐，從張擇端的清明上河圖中便可窺知一二。這給我們的啟迪便是，要重視中小私營企業(yè)的發(fā)展，合理規(guī)范流動攤販，讓他們也為社會主義的市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)出自己的一份力。 該說反面了，還是拿唐來作對比。就說初唐，李世民的“天可汗”是廣大少數(shù)民族同胞自愿尊稱的。大唐在通往西域的道路上，一不陳兵，二不設(shè)卡，而是廣設(shè)驛站，外使來了，咱們是好吃好喝好招待。當(dāng)然，這是以綜合國力為保證的。再看北宋，四帝仁宗的“澶淵之盟”，結(jié)果是年年納貢、歲歲稱臣，神宗時(shí)期幾次對遼用兵毫無戰(zhàn)果，綜合實(shí)力不夠是關(guān)鍵，為什么不夠？只重視經(jīng)濟(jì)，忽略政治、軍事的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。啟迪很容易想，就是要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，做到統(tǒng)籌兼顧。

以下一篇文章對你應(yīng)有啟示: http://www.foodqs.com/news/qyj003/200592617419.htm

古井貢酒的生產(chǎn)地位于大京九鐵路之側(cè)，105國道以西6KM的古井鎮(zhèn)，坐落在魏武帝曹操和神醫(yī)華佗的故鄉(xiāng)――亳州。亳州，地居萬物滋繁的中原大地，水陸所至，境界四達(dá)；境內(nèi)河流縱橫，沃野無垠，向?yàn)槿盒劢侵鹬?，歷代都是交通要道和軍事重鎮(zhèn)。作為一種獨(dú)特的歷史文化——酒，便在悠久而輝煌的古代文化長河中潺潺流淌。據(jù)考古界在該地區(qū)發(fā)掘出土的陶質(zhì)酒器和谷物發(fā)酵器具表明，亳州釀酒業(yè)至少有3000多年歷史。亳州市減店地區(qū)（現(xiàn)更名古井鎮(zhèn)，是古井貢酒的發(fā)源地）地處渦河之彎、洪河河套，屬土肥水美、糧豐物阜的膏腴之地，這里以盛產(chǎn)美酒而飲譽(yù)古今，釀酒歷史非常悠久。據(jù)考證，宋朝時(shí)，該地區(qū)酒課（稅）在10萬貫以上，居全國第四，酒稅數(shù)目之大，可見產(chǎn)量之巨，同時(shí)也足見歷史上該地釀酒業(yè)之盛。渦水鱖魚黃水鯉，減酒胡芹宴佳賓。以產(chǎn)地減店命名的減酒，它自然不同于一般地方特產(chǎn)，其色、香、味俱佳，曾有開壇十里香的美譽(yù)。減酒的代表首推懷氏的公興糟坊造的酒。1959年國家在原減店酒廠也就是公興糟坊舊址的基礎(chǔ)上投資興建了古井酒廠（也就是現(xiàn)在的安徽古井貢酒股份有限公司）。古井酒廠建成后，利用原來的兩條老窖池，在減酒傳統(tǒng)的老五甑操作法的基礎(chǔ)上，又吸收了現(xiàn)代釀酒科技，釀出了濃香型獨(dú)特風(fēng)格的古井貢酒。厚重的歷史證明了這樣一個(gè)事實(shí)：九醞春酒是古井貢酒的源頭，減酒為古井貢酒的前身。 古井貢酒作為濃香型大曲酒的一個(gè)重要分支，在口感和理化指標(biāo)等方面又具有自身獨(dú)特的風(fēng)格。古井貢酒的呈香、呈味的酯類物質(zhì)，在種類和含量上普遍多于其他濃香型大曲酒。通過的定量分析，古井貢酒所含有的80多種香味物質(zhì)的種類比其他濃香型酒多15-30種，并且這些香味物質(zhì)的含量是其他濃香型酒的2--3倍。同時(shí)，在古井貢酒中還擁有一個(gè)完整的有機(jī)酸丙酯系列，這是其他濃香型大曲酒所沒有的。另一方面，古井貢酒含有適量的醇類和高級脂肪酸酯，這使得它入口綿甜、醇香清怡、口感飽滿，并且在醇甜柔順中透出幽香。特別是新發(fā)現(xiàn)的5-羥甲基糠醛物質(zhì)，其適當(dāng)?shù)暮颗c酒中的醇類、酯類、酸類、醛類、酮類、酚類共同形成了古井貢酒幽香淡雅的濃香型獨(dú)特風(fēng)格。 獨(dú)特的地理環(huán)境造就了古井貢酒股份有限公司能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的白酒。古井鎮(zhèn)位于亳州市西北部，處于黃淮海平原南端，是在古老的華北地臺的基礎(chǔ)上，由河流沖擊而形成的平原，接受了連續(xù)而廣泛的沉積。古井貢酒原產(chǎn)地域保護(hù)范圍下伏地層為：第四系松散沉積物，地表為河流泛濫沖擊層，其下為沖擊--洪積，沖擊--湖積等成因的松散沖擊。上部為黃泛沖擊層，呈棕黃、黃褐色且富含有機(jī)物，利于微生物繁殖，往下逐步變?yōu)榍帱S色、棕黃色、灰黃色亞粘土層和淺黃色亞砂土層，砂層之沉積富含鍺、鋅、鍶等對人體有益的微量元素，酸堿度適宜白酒釀造。俗話說水為酒之血、名酒必有佳泉，古井貢酒釀造用水，即是千年古井水系。從現(xiàn)代科學(xué)的角度來看，水是一種極好的溶媒，對釀酒的糖化快慢、發(fā)酵的良差、酒味的優(yōu)劣，都有很大的關(guān)系。經(jīng)北京鈾礦地質(zhì)研究所對古井的水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)古井鎮(zhèn)地下水富含鍺、鋅、鍶等多種有益微量元素，完全符合國家優(yōu)質(zhì)礦泉水標(biāo)準(zhǔn)。含這種礦物質(zhì)的礦泉水正是釀制古井貢酒的最佳水質(zhì)?？梢哉f，沒有古井的水是絕對釀造不出正宗的古井貢酒的。 嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度和高超的白酒勾兌水平，保證了古井貢酒質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。古井貢酒股份有限公司歷來非常重視古井貢酒生產(chǎn)各工序環(huán)節(jié)，有一整套嚴(yán)格的生產(chǎn)技術(shù)管理制度和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，該公司也非常注重釀酒技工的培養(yǎng)，有一批熟悉釀酒各工序、環(huán)節(jié)要領(lǐng)，通過眼看、鼻聞、口嘗就能判別酒曲、酒醅好壞的新老技工，和技藝高強(qiáng)、有著強(qiáng)烈事業(yè)心的勾兌師和全國評酒員。正是這一切才使得古井貢酒能一脈相承，代代相傳。古井貢酒股份有限公司更是加大了科研投入，購買了先進(jìn)的酒類分析儀器，成立了專門的技術(shù)研究中心，并引進(jìn)了先進(jìn)的國際質(zhì)量管理體系，這都更有力地保證了古井貢酒質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，贏得許多人的喜愛。

奧古特談企業(yè)CIS文化戰(zhàn)略導(dǎo)入奧古特國際咨詢機(jī)構(gòu)一直致力于亞洲企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，在實(shí)施高端品牌戰(zhàn)略的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)導(dǎo)入CIS文化戰(zhàn)略與規(guī)劃，為處于轉(zhuǎn)型和升級中的大型企業(yè)進(jìn)行從內(nèi)到外的經(jīng)營理念整合、規(guī)范行為的確立及傳播視覺識別系統(tǒng)的規(guī)范，使企業(yè)在瞬息萬變的市場環(huán)境中始終保持內(nèi)外一致，達(dá)到“內(nèi)部提升素質(zhì)，外部塑造形象”的戰(zhàn)略目標(biāo)。奧古特一貫堅(jiān)持針對每個(gè)客戶量身定制，了解企業(yè)的實(shí)際狀況，發(fā)掘企業(yè)優(yōu)勢、發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，找準(zhǔn)問題，根據(jù)不同行業(yè)、不同地域、不同文化、企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展所處的階段進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，以適應(yīng)企業(yè)當(dāng)時(shí)發(fā)展的需求和輔助企業(yè)穩(wěn)健成長的文化繼承與發(fā)展。對于沒有明確經(jīng)營理念（MI）或者理念不明確、不適應(yīng)市場的企業(yè)，我們將從整合企業(yè)理念入手，運(yùn)用專業(yè)知識和技術(shù)，與企業(yè)一起制定符合企業(yè)自身的、適應(yīng)市場規(guī)律的理念；對于已經(jīng)具備了經(jīng)營理念或一些情況比較特殊的企業(yè)，我們作業(yè)重點(diǎn)則放在其傳播溝通的形象策略上；這種策略，不僅是對外的，更是對內(nèi)的，針對每個(gè)企業(yè)員工的。企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)部員工和企業(yè)外部公眾對企業(yè)心理感知所形成的整體印象、綜合評價(jià)及一般認(rèn)定，是企業(yè)的基本特征在公眾心目中的客觀反映；是企業(yè)同公眾進(jìn)行交流和溝通的基礎(chǔ)。不同企業(yè)具有各自構(gòu)成的要素，把這些要素有機(jī)的整合起來除了通過一定的組織和規(guī)章制度外，還要有一種協(xié)調(diào)力，他以無形的軟約束力構(gòu)成企業(yè)有效運(yùn)行的驅(qū)動力。這種力量就是被稱之為管理之魂的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長期的發(fā)展過程中所培育形成的并被全體員工共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值體系、基本信念及行為規(guī)范的總和。一、奧古特專家認(rèn)為一家真正CIS專業(yè)服務(wù)公司應(yīng)具備以下條件： 1、是否對中外CIS理論與中國CIS實(shí)踐應(yīng)該有比較透徹的了解。因?yàn)閷IS本身的認(rèn)知程度、理論水平與實(shí)務(wù)能力，是策劃導(dǎo)入CIS成功與失敗的關(guān)鍵因素； 2、是否具備文化整合的高度，是否有規(guī)劃企業(yè)品牌的能力，這是檢驗(yàn)和衡量一家專業(yè)CIS公司品牌策劃、品牌戰(zhàn)略的核心要素和標(biāo)準(zhǔn)；3、是否有敏銳的專業(yè)眼光和嗅覺，能夠在短暫的接觸與交流中迅速為企業(yè)“把脈”，提出對方導(dǎo)入CIS的方向和需要解決的主導(dǎo)問題；4、是否具有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)展開CIS策劃，導(dǎo)入，推進(jìn)和管理的能力； 5、是否具有從戰(zhàn)略的高度和全面策劃導(dǎo)入CIS（MI、BI、VI）系統(tǒng)的能力，如果只能設(shè)計(jì)VI肯定不是專業(yè)系統(tǒng)化的公司；6、是否有長期跟進(jìn)服務(wù)，協(xié)助企業(yè)推動CIS，展開效果評估的手段，實(shí)施CIS計(jì)劃“售后服務(wù)”的能力。以及落實(shí)針對性培訓(xùn)課件開發(fā)的能力。 我們認(rèn)為真正的CIS專業(yè)策劃公司應(yīng)該具備以上這些條件。奧古特不僅遵循上述六條標(biāo)準(zhǔn)，而且在此戰(zhàn)略導(dǎo)入中進(jìn)行八大方面的系統(tǒng)展開，MI、BI、VI三大系統(tǒng)方面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠準(zhǔn)確完成企業(yè)在CIS戰(zhàn)略的真正使命。因此，奧古特推出八大部分的完善，最終落點(diǎn)還要正確貫穿在企業(yè)的品牌戰(zhàn)略層面上。二、企業(yè)CIS戰(zhàn)略導(dǎo)入需要具備的條件奧古特策國際咨詢一直以來專注于研究企業(yè)不同階段，不同時(shí)期和不同條件下如何進(jìn)行企業(yè)的戰(zhàn)略單元的調(diào)整，特別是企業(yè)還不具備應(yīng)有條件，沒有形成一定歷史文化積淀的狀況下的導(dǎo)入是將企業(yè)推向萬丈深淵，是十分危險(xiǎn)的！真正有品牌聲譽(yù)的策劃咨詢機(jī)構(gòu)是不會隨便為企業(yè)導(dǎo)入CIS的。企業(yè)對CIS的導(dǎo)入，在不同的時(shí)期有著不一樣的認(rèn)識和需求，現(xiàn)在形成的“中國型CIS”已經(jīng)林林總總，形式多樣，內(nèi)涵豐富，代表眾多。均是出于不同的側(cè)重點(diǎn)，導(dǎo)入形象戰(zhàn)略。切勿盲從以致勞命耗財(cái)。三、奧古特國際提醒八類企業(yè)不易導(dǎo)入CIS文化戰(zhàn)略：1.公司企業(yè)歷史不滿五年以上的；2.公司企業(yè)沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的；3.公司企業(yè)沒有發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的；4.公司企業(yè)決策者決心不堅(jiān)定的；5.公司企業(yè)尚未走向發(fā)展軌道的；6.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)公司不懂商業(yè)文化的；7.生產(chǎn)型企業(yè)沒有產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)銷一體化的；8.公司企業(yè)只片面重視VIS視覺識別部分的。以上八個(gè)方面是奧古特國際針對公司企業(yè)需要導(dǎo)入企業(yè)文化戰(zhàn)略前期的基本考量。因?yàn)椴痪邆鋵?dǎo)入的基本條件，是無法真正發(fā)揮CIS戰(zhàn)略導(dǎo)入的價(jià)值和意義，無法為今后的品牌營銷戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)平臺上文化力的支持，更無法在企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)單元有效傳遞出自身獨(dú)特的企業(yè)形象。四、奧古特專家說CIS項(xiàng)目構(gòu)建流程尤其重要奧古特基本框架流程的目的是為了更加深入地研究企業(yè)的發(fā)展歷史，品牌歷程和文化淵源。得以明確服務(wù)企業(yè)文化導(dǎo)向的型態(tài)，給出量身定制的文化建設(shè)大綱和品牌文化關(guān)聯(lián)性診斷結(jié)論，這里制定最終服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)尤其重要。沒有嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的流程化運(yùn)營管理，沒有各個(gè)業(yè)務(wù)單元的有機(jī)組合，哪里來的整合？創(chuàng)意發(fā)想的支點(diǎn)在哪里？怎敢談出創(chuàng)意整合！由此可以看出嚴(yán)密而創(chuàng)新的流程化管理是保障項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。奧古特國際提供專業(yè)穩(wěn)定，持續(xù)創(chuàng)新中不斷改良的團(tuán)隊(duì)顧問式項(xiàng)目服務(wù)。文字原創(chuàng)提供奧古特機(jī)構(gòu)蒼石(先生)奧古特國際機(jī)構(gòu)歡迎企業(yè)界朋友們一起來深度探討企業(yè)文化戰(zhàn)略的解決之道。奧古特國際品牌機(jī)構(gòu)奧古特風(fēng)格品牌博客

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