茅臺酒現(xiàn)有競爭者有哪些，現(xiàn)在有哪些白酒跟憶當(dāng)年競爭

醬香型的白酒和價格同等的白酒都是競爭對手

還在想憶當(dāng)年酒啊？現(xiàn)在白酒競爭多了！

看來你是競爭對手，還知道世紀(jì)寶典，六十多一瓶?，F(xiàn)在市面貌似沒有，現(xiàn)在有個1斤3兩的青花瓷還是什么，忘了名了，前兩天去進酒，老板說要送一箱給嘗嘗，市場價一瓶也是百十元

品牌延伸策略是將現(xiàn)有成功的品牌，用于新產(chǎn)品或修正過的產(chǎn)品的一種策略。品牌延伸可以加快新產(chǎn)品的定位，保證新產(chǎn)品投資決策的快捷準(zhǔn)確；有助于減少新產(chǎn)品的市場風(fēng)險，提高整體品牌組合的投資效益。

由于對品牌延伸策略在認識上的淺薄和幼稚，導(dǎo)致了我國企業(yè)在品牌延伸具體操作上的盲目性、隨意性和簡單化。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:1．品牌延伸領(lǐng)域的選擇上當(dāng)前我國企業(yè)界在進行品牌延伸領(lǐng)域選擇時往往不得要領(lǐng)，隨意擴大。主要表現(xiàn)在:（1）沒有考慮到原品牌是否適用于新產(chǎn)品。很多奇特沒有認真地分析延伸產(chǎn)品與原有品牌的基本要素如產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場、價格檔次等是否相同;沒有對原有品牌與延伸品牌是否具有相近的價值基礎(chǔ)進行判斷。結(jié)果可能導(dǎo)致不僅新產(chǎn)品的形象沒有得到成功的塑造，而且會影響到顧客對原有產(chǎn)品的認識。（2）對消費者心中已形成的品牌與產(chǎn)品的關(guān)系缺乏認識。品牌在一定程度上是消費者對某一種產(chǎn)品屬性的綜合感覺。有些成功品牌在消費者心目中己經(jīng)成了產(chǎn)品名稱的代表或代替物，不容改變。人們會習(xí)慣地認為“茅臺”就是白酒，“紅塔山”就是香煙[6]。對于這類品牌，如果盲目進行延伸，往往會使現(xiàn)存的品牌聯(lián)系遭到削弱，破壞原有品牌的形象。（3）缺乏對市場狀況、競爭者行為和消費者心理感受的分析。這往往會使企業(yè)在品牌延伸時處于很大的風(fēng)險之中，陷入被動的局面。2．具體延伸方式上我國企業(yè)在選擇具體延伸方式時，品牌延伸領(lǐng)域與原有品牌的不同關(guān)系，陷入了簡單化、雷同化的境地，不能根據(jù)采用靈活、有效的延伸方式，照抄國外企業(yè)的做法。但由于具體的情況不同，很難收到好的效果。品牌延伸成敗的標(biāo)準(zhǔn)不一，也讓企業(yè)有些無所適從。

LZ: 現(xiàn)在做紅酒銷售的人正在爆漲期，有很多競爭對手的。首頁就應(yīng)該充實自已的葡萄酒知識及歷史；然后通過個人關(guān)系網(wǎng)把你賣葡萄酒的渠道告訴大家，大家就會在自已購買或單位及周邊人購買時想到你，會形成訂單！ 最主要的一定就是：銷售葡萄酒一定要誠信、專業(yè)！

首先了解該品牌的大至配方及釀造流程，渠道：經(jīng)銷商要廣告、代銷店要利潤、酒店要回扣。嘴勤腳勤是成功的希望。祝你成功。

第一，開場白要好。我認為好的開場白是成功的一半，洽談中的客戶在剛開始的一分鐘所獲得的信息一般比以后10分鐘里獲得的要深刻的多，將開場白前，你可以與顧客稍做閑談，以營造自然開放的氣氛，但是不要閑談過久，浪費了拜訪的時間，在開場時吸引對方注意力的一種有效方法就是讓客戶了解自己能夠得到那些利益，使用開場白技巧的好處在于可以使你與客戶的對話建立方向與焦點，使客戶知道年曾考慮他的興趣與需要；讓對方都有所準(zhǔn)備，然后在做信息的交流，保證能有效地運用你的和客戶的時間，使客戶和你同步進行。 第二，提問題。在面對面的推銷中，推銷員應(yīng)以一種自然而然的方式激起顧客的購買欲望。這種方式就是提問，通過提問題我們可以得到下列結(jié)論：找出客戶腦子里究竟在想什么？；找出客戶的真正的動機如何；找出客戶相信什么？；通過提問題，你就擁有掌控權(quán)，并引導(dǎo)他們的注意力，讓他們進入你所想要的狀態(tài)。但是，切記在當(dāng)你向客戶提出問題的后，從客戶的口中得到一定要是“是”“對的”等等一些肯定的答案。這樣可以讓顧客感到舒服。 第三，不時的贊美你的客戶?？突f：“人性的弱點之一就是喜歡別人贊美”，每個人都會覺得自己可夸耀的地方，推銷員如果能夠抓住顧客的這個心理很好的利用，就能成功的接近顧客，用贊美的方式開始推銷就會很容易獲得顧客對自己的好感，推銷成功的希望也大為增加。當(dāng)然，贊美對方并非美言相送，隨便夸上兩句就能奏效的，如果方法失當(dāng)反而會起相反的作用，因此，推銷員在利用贊美的方法時必須看準(zhǔn)對象，了解情況，選對時機，恰到好處地進行贊美。同時，你的贊美要有誠懇之意，讓顧客感受到你的贊美是發(fā)自內(nèi)心的。贊美是推銷技巧當(dāng)中較為重要的一項，認真學(xué)好，練好，用好這個技巧，一定能讓你的定單越來越多。 第四，抓住顧客的心，一句定成敗。其實不少推銷員都有良好的口才，能打動顧客的好推銷員卻并不很多，原因就是所有的推銷員說同樣的話，所以要想獲得成功就必須與眾不同，有更出色的口才，作為推銷員，在推銷洽談中如果能把握對方心理就可以“一言而勝”或“一言而敗”。所謂一言而勝，就是說這一言，說到了對方的心上，打動了對方，實現(xiàn)了自己的目的。所謂一言而敗，就是說你的話沒有說到人家的心上，人家不愛聽，你就算白說了。對于推銷來說，抓住顧客的心，是說服顧客的利器，是把握主動權(quán)的保證，只有抓住顧客的心，才能讓顧客一步一步，循循善誘，激發(fā)顧客的購買欲望，使其產(chǎn)生擁有這種商品的感情沖動，促使并引導(dǎo)顧客采取購買行動。 第五，不要說負面的話。話語的正面性與負面性或者說肯定性與否定性，是說話時必須注意的另一個重要方面，在一般情況下，那些毫無聲氣，灰暗，冷淡的話，誰聽了都會喪氣，。正如在煙雨天氣里難于有一個好的心情一樣，面對這樣的話題很難指望顧客積極的反應(yīng)。優(yōu)秀的推銷員通常都是開朗的，而且常常面帶笑容，令人看了覺得非常舒服。他們的話語也多時積極肯定，充滿活力的。 第六，替客戶著想，站在對方的立場上說話?？v觀時下，有多少推銷員忙碌一整天下來，卻始終一點成績也沒有，為什么呢？因為他們滿腦子想的，只是他們自己的需要，而不想象顧客并怒需要買任何東西，如果真有這個需要，他們也會自己上街去買。相反，如果推銷員能使了解他們的服務(wù)，是在幫助人們解決問題，在這種情況下，人們當(dāng)然會掏錢買他的東西。

就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論，茅臺給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨、道光廿五、金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點和支撐點。就這一點來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺； 茅臺的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內(nèi)比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺漲價漲得厲害

==吧，慢慢都漲了，要有一個良好的心態(tài)！這和人比人氣死人一個道理

不是一個公司 競爭強！

兄弟,拿好了!50元是我們的第一目標(biāo)位!多的不能再說,到時候你再來感謝我吧!

茅臺的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內(nèi)比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺漲價漲得厲害

茅臺比五糧液更牛五糧液的口感更清純一點，茅臺的香型不是適合很多人的口味。 另外，茅臺的勁道，五糧液的沖勁，劍南春的柔和，各有千秋． 所以這是個 個人愛好的問題。 我覺得劍南春好,茅臺\五糧液\劍南春同屬中國白酒三大支柱.檔次是一樣的.價位來講劍南春就實在很多.而且酒質(zhì)是這三者中唯一多年來一直穩(wěn)定不變的.現(xiàn)在正常市價,五糧液比茅臺貴了,四百多,茅臺要三百多,劍南春是兩百左右.你自己看著荷包及收禮那人對你的影響程度而定嘍. 茅臺和五糧液是當(dāng)今眾多中國白酒品牌中的兩個頂級馳名品牌?！皟砂浴蹦壳暗膽B(tài)勢大抵是：五糧液業(yè)已坐大，高檔白酒的半壁河山已經(jīng)在握，似乎可以做做一統(tǒng)江湖的大夢了。如此心態(tài)下，其出招漸失嚴(yán)謹(jǐn)，漸漸也露出些破綻。就從品牌開發(fā)來看，僅幾年時間，就繁衍出近百個新的家族白酒品牌，讓市場目瞪口呆！時下，五糧液似乎已經(jīng)意識到了品牌透支過度的敗筆，開始大力清理門戶。但利益驅(qū)動，態(tài)勢復(fù)雜，剪不斷，理還亂，不是三兩天可以料理得清楚。再看茅臺，多年來，原也是懷著一份天下至尊，高枕無憂的自信。要不是五糧液的崛起和挑戰(zhàn)，恐怕還在青山綠水間悠然自得！而勁敵當(dāng)前，自然也就不敢再懈怠。對手出招凌厲，直逼命門，竟喊出“國酒不能搞終身制”，似要“一劍封喉”！茅臺憋著股惡氣開始發(fā)力，大動作連連不斷。既要穩(wěn)住陣腳，還要尋機出擊，也算是使出了渾身解數(shù)。盤點茅臺近幾年的績效，其體制創(chuàng)新有了推進，進入股市成功，市場拓展，業(yè)績大幅增長，頗有斬獲，也還可圈可點。與五糧液比較，目前雖仍有差距，但已經(jīng)信心大增，豪情萬丈了！出招也似乎愈益剛猛。不僅在白酒市場頻頻發(fā)力，而且投巨資深度推出”茅臺濃香第一液——茅臺液”，開始直接向五糧液叫板，拉開了戰(zhàn)略決戰(zhàn)的架勢。中國的酒類市場，大戰(zhàn)早已鋪開，已是群雄并起，烽火連天，硝煙彌漫。茅臺的激流勇進，出招頻頻，勢必會令酒類市場的風(fēng)云變幻更加險惡。 一、兩個品牌的相似點 其一，兩個都是老牌國家名酒； 其二，都具有悠久的釀酒歷史； 其三，都在巴拿馬萬國博覽會上獲過獎； 其四，在國內(nèi)都有廣泛的影響，在國外也都有一定的知名度； 其五，都具有巨大的品牌資產(chǎn)價值； 其六，都是證券市場中的強勢藍籌股品牌； 其七，都具備巨大的品牌延伸潛能； 其八，都有比較穩(wěn)定、區(qū)隔明顯的消費群體市場（年齡和區(qū)域）； 其九，兩個產(chǎn)品的市場價差不大等。 二、茅臺、五糧液品牌差異性比較 第一，就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論，茅臺給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨、道光廿五、金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點和支撐點。就這一點來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺； 第二，就介入歷史事件來看（這一點對品牌的知名度和美譽度也是相當(dāng)關(guān)鍵），茅臺具有特別的優(yōu)勢。茅臺介入了二十世紀(jì)新中國的許多重大政治、軍事和外交事件，由此而贏得了政治酒、軍事酒、外交酒的美譽?！皣啤惫鸸谝灿纱硕鴣?。茅臺因此而邁上了一個令其他品牌白酒難以企及的雄視天下的高端平臺。而五糧液卻沒有能夠獲得這樣的歷史機遇來展示自己的風(fēng)采； 第三，茅臺更具有神秘色彩。悠久的歷史，難得的歷史機緣，重大政治、軍事、外交風(fēng)云際會中的頻頻展示亮相，特殊的地域環(huán)境等要素組合，演繹出茅臺酒不同尋常的神秘色彩和感覺。比較而言，五糧液的神秘色彩就沒有這樣濃厚。這種濃郁的神秘色彩和感覺，蘊涵著巨大的品牌價值拓展空間。當(dāng)然，能否充分利用，關(guān)鍵還要看如何去發(fā)掘、整合和延伸； 第四，反過來看，五糧液在歷史感與現(xiàn)代感的結(jié)合上卻做得比茅臺要好。同樣具有悠久的歷史，五糧液集團好象沒有很刻意的去濃筆重彩進行渲染和訴求?；蛟S認為應(yīng)該另辟蹊徑吧。通過廣告等營銷手段，五糧液更多的是竭力塑造一個龐大的、實力雄厚、充滿活力和現(xiàn)代色彩的“釀酒帝國”形象。 第五，濃香型白酒的大流行，使五糧液品牌在市場上左右逢源。五糧液不僅在白酒高端市場占據(jù)了半壁河山，而且也為其家族品牌迅速搶占各個檔次的細分市場提供了廣闊天地。最多的時候，五糧液的家族品牌已經(jīng)繁衍到近百個！其麾下的十來個主要品牌，每一個的年銷售額都上億元。而茅臺則受制于醬香型酒釀造周期長、成本大、口感等因素，除不同度數(shù)和不同年份的茅臺酒銷售比較好外，其開發(fā)的醬香型系列品牌產(chǎn)品如茅臺王子酒、茅臺迎賓酒的銷售時下還不盡如人意。在歷屆評出的國家名酒中，濃香型白酒所占的總數(shù)高達80%。后起的強勢品牌和一般品牌白酒主要也是濃香型。茅臺集團迫于白酒消費主流的壓力，在兼并了貴州習(xí)酒廠以后，提出要把具備15000噸濃香型白酒釀造能力的貴州習(xí)酒廠建成茅臺集團的濃香型酒生產(chǎn)基地。要充分借助茅臺品牌的支撐，重點推出茅臺液，以圖在濃香型白酒市場打出一片天地來。達到醬（香）濃（香）組合，雙劍合璧，縱橫天下。