茅臺(tái)為什么不是世界500強(qiáng)，農(nóng)夫山泉是不是世界500強(qiáng)

中國(guó)名營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)

應(yīng)該是農(nóng)夫吧!

沒(méi)有，不過(guò)它的母公司臺(tái)塑石化股份有限公司是世界500強(qiáng)，最新排名是452位

國(guó)內(nèi)500強(qiáng)到有，國(guó)際不得。

貴州茅臺(tái)！

沒(méi)有

應(yīng)該是吧,至少是很強(qiáng)的企業(yè)

價(jià)格高到讓你無(wú)法接受的~~~~也是看下別的品牌，找個(gè)在湖南境內(nèi)或周邊的電梯工廠，這樣電梯的運(yùn)輸就會(huì)比較低，因?yàn)槭亲约杭矣脋

必須有，華為是未上市的世界500強(qiáng)！在2011年11月8日公布的2011年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜單中，華為技術(shù)有限公司名列第一。同時(shí)華為也是世界500強(qiáng)中唯一一家沒(méi)有上市的公司，也是全球第六大手機(jī)廠商。

這個(gè)真的沒(méi)有

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 國(guó)家電網(wǎng)公司 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司 中國(guó)工商銀行 中國(guó)人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司 中國(guó)電信集團(tuán)公司 中國(guó)中化集團(tuán)公司 中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司 中國(guó)銀行 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 中國(guó)糧油食品（集團(tuán)）有限公司

也許是的。

作為同行業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員，發(fā)表一下個(gè)人的見(jiàn)解：使用過(guò)格力和的空調(diào)以及一些小家電，美的就更不用說(shuō)了，因?yàn)槊赖乃a(chǎn)的范圍太多，幾乎涵蓋了所有家小家電。如果我說(shuō)在使用美的產(chǎn)品和格力產(chǎn)的用戶體驗(yàn)上面，美的卻要比格力舒服得很多，很多的時(shí)候我疑問(wèn)，為什么格力天天在說(shuō)品質(zhì)，卻使用體驗(yàn)上比不上美的，也可能是太高大上了，不接地氣呀，但我們?cè)陂_(kāi)發(fā)產(chǎn)品的過(guò)程中，有些好的家電會(huì)拿來(lái)做參考，拆解的過(guò)程會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)格力在材料，質(zhì)量，產(chǎn)品壽命方面確實(shí)下了功夫，這點(diǎn)比美的強(qiáng)，但你如果細(xì)心點(diǎn)又會(huì)發(fā)現(xiàn)，美的的下一代產(chǎn)品總比上一代產(chǎn)品進(jìn)步一些，而格力往往隔很久才會(huì)有更新和進(jìn)步，從產(chǎn)品的延續(xù)性來(lái)講，美的其實(shí)可以走的更遠(yuǎn)。格力的創(chuàng)新速度太慢，仔細(xì)看他們的公司選址，就不在一些節(jié)湊快的城市，像東莞深圳這種城市生存的制造業(yè)，更講究效率，快速創(chuàng)新。500強(qiáng)問(wèn)題，美的的發(fā)展模式是全方面的，而格力要窄很多，總資本自然投入的小，有現(xiàn)金卻投不出去。

作為同行業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員，發(fā)表一下個(gè)人的見(jiàn)解：1.使用過(guò)格力和的空調(diào)以及一些小家電，美的就更不用說(shuō)了，因?yàn)槊赖乃a(chǎn)的范圍太多，幾乎涵蓋了所有家小家電。2.如果我說(shuō)在使用美的產(chǎn)品和格力產(chǎn)的用戶體驗(yàn)上面，美的卻要比格力舒服得很多，很多的時(shí)候我疑問(wèn)，為什么格力天天在說(shuō)品質(zhì)，卻使用體驗(yàn)上比不上美的，也可能是太高大上了，不接地氣呀，但我們?cè)陂_(kāi)發(fā)產(chǎn)品的過(guò)程中，有些好的家電會(huì)拿來(lái)做參考，拆解的過(guò)程會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)格力在材料，質(zhì)量，產(chǎn)品壽命方面確實(shí)下了功夫，這點(diǎn)比美的強(qiáng)，但你如果細(xì)心點(diǎn)又會(huì)發(fā)現(xiàn)，美的的下一代產(chǎn)品總比上一代產(chǎn)品進(jìn)步一些，而格力往往隔很久才會(huì)有更新和進(jìn)步，從產(chǎn)品的延續(xù)性來(lái)講，美的其實(shí)可以走的更遠(yuǎn)。3.格力的創(chuàng)新速度太慢，仔細(xì)看他們的公司選址，就不在一些節(jié)湊快的城市，像東莞深圳這種城市生存的制造業(yè)，更講究效率，快速創(chuàng)新。4.500強(qiáng)問(wèn)題，美的的發(fā)展模式是全方面的，而格力要窄很多，總資本自然投入的小，有現(xiàn)金卻投不出去。

美的的產(chǎn)品類型比格力多