找個(gè)貴州酒廠重組算了，天浩集團(tuán)與貴州華星酒業(yè)集團(tuán)怎么操作

天浩集團(tuán)與貴州華星酒業(yè)集團(tuán)組織專家對(duì)貴州華星酒業(yè)集團(tuán)的營(yíng)業(yè)總收入、凈利潤(rùn)、資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益、工業(yè)增加值、納稅總額，起到了規(guī)?；芾?，同時(shí)都屬于皇家井酒。

有的，天浩集團(tuán)與貴州華星酒業(yè)集團(tuán)指標(biāo)進(jìn)行了綜合評(píng)定，都?xì)w于皇家井酒，并且最終一致通過，授予貴州華星酒業(yè)集團(tuán)“2016貴州民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào)和授權(quán)。所以這天楠酒業(yè)也是非常的強(qiáng)大的。

　　隨著社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，酒行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，白酒年產(chǎn)銷量漸呈下降趨勢(shì)。董酒在其后幾年內(nèi)亦由于主客觀因素的制約，產(chǎn)銷量有所下降。 　　為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，根據(jù)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)企改革的有關(guān)精神，1997年8月，深圳振業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司與董酒廠進(jìn)行資產(chǎn)重組，實(shí)施公司制改造，成立了貴州遵義振業(yè)董酒（集團(tuán)）有限公司，注入資金3千多萬，并導(dǎo)入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和良好的運(yùn)行機(jī)制，在全國(guó)擴(kuò)展了二十一個(gè)辦事處，進(jìn)一步壯大銷售市場(chǎng)。 　　1999年，振業(yè)集團(tuán)與遵義市紅花崗區(qū)達(dá)成協(xié)議，由兼并改為參股，注入資金3200萬，控股40%，加上董酒廠和其他幾家小股東，規(guī)范成新的股份制企業(yè)。于2000年5月在貴州省工商行政管理局重新登記注冊(cè)了貴州振業(yè)董酒股份有限公司，組建了法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)初步具備了現(xiàn)代企業(yè)的特征。2001年1月25日，貴州遵義振業(yè)董酒（集團(tuán)）有限公司正式更名為貴州振業(yè)董酒股份有限公司。但這次改革并沒有從管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制上搞活董酒公司，其自身存在的一些深層次的矛盾并沒有得到根本解決。2004年9月，在各級(jí)政府的不懈努力下，董酒公司的改制工作全面展開；到2005年4月改制基本結(jié)束，共安置職工2000余人。2005年5月，董酒公司成功完成了股權(quán)重組。 　　2007年4月，董酒再次完成股權(quán)變更并成立了貴州董酒股份有限公司。至此，董酒公司已經(jīng)改制為一家完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的具有現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的股份制企業(yè)。