酒廠行政主管具體工作職責(zé)，公司行政主管崗位職責(zé)

企業(yè)行政分為4大板塊，資產(chǎn)管理，文檔管理，供給保障，對(duì)外事務(wù)管理，根據(jù)四大板塊的功能，來實(shí)施對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)保障，主管的職責(zé)就是負(fù)責(zé)四大板塊的正常運(yùn)作，協(xié)調(diào)板塊之間，上下之間，公司內(nèi)外的關(guān)系，

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行政主管都做哪些工作? 行政主管的主要工作職責(zé)： 1、協(xié)助上級(jí)制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃； 2、協(xié)助審核、修訂行政管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常的保安、接待等行政工作的組織與管理； 3、協(xié)助上司進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)； 4、組織保安對(duì)公司的治安、防盜、正常生產(chǎn)秩序、消防安全及交通等項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督管理； 5、負(fù)責(zé)對(duì)工廠安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與管理及工傷事故的處理（擔(dān)任部門兼職安全員）； 6、負(fù)責(zé)飯?zhí)玫娜婀芾砑白龊门c承包商的監(jiān)督工作； 7、負(fù)責(zé)對(duì)車輛每月公里數(shù)及燃油的核算工作； 8、負(fù)責(zé)公共場(chǎng)所、辦公樓、綜合樓的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督和管理，并對(duì)保潔員的工作進(jìn)行指導(dǎo)與考核； 9、對(duì)廠區(qū)內(nèi)的綠化進(jìn)行管理，監(jiān)督日常的澆水、種植、除草、殺蟲等綠化維護(hù)工作； 10、各類活動(dòng)的組織工作及公司級(jí)各種會(huì)議的會(huì)務(wù)管理； 11、負(fù)責(zé)起草公司行政綜合性文件； 12、會(huì)議室及其設(shè)備的管理； 13、負(fù)責(zé)外來客人的接待安排工作； 14、負(fù)責(zé)與相關(guān)政法部門的溝通與聯(lián)系； 15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作

1、語言。包括你的國(guó)文素質(zhì)和外語能力，沒有這兩種技術(shù)恐怕會(huì)比較艱苦。2、專長(zhǎng)。這是指語言以外的能力。至少應(yīng)該擅長(zhǎng)或者對(duì)某個(gè)領(lǐng)域相當(dāng)熟悉，而不要成為“萬金油”似的人物。3、人際關(guān)系理論及經(jīng)驗(yàn)，在這類地方人的智商可能要求還不算太高，情商絕對(duì)是高要求的。4、至少培養(yǎng)一樣興趣愛好和一種體育鍛煉的習(xí)慣。前者可以幫助你打發(fā)無聊時(shí)光，后者能讓你在將來有所成就時(shí)有一個(gè)相對(duì)牢固的身體資本。

轉(zhuǎn)載以下資料供參考企業(yè)行政人員職責(zé)主要職責(zé)：　　1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；　　2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；　　3．負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；　　4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；　　5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；　　6．負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門及有關(guān)崗位定員定編工作，　　7．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期、不定期的人事考核、考查的選拔工作；　　8．編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃?！　?．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；　　10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；　　11．嚴(yán)格遵守"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；　　12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；　　13．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；　　14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；　　15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；　　16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。　　行政主管　　直接上司：行政經(jīng)理　　主要工作：協(xié)助經(jīng)理安排、落實(shí)行政服務(wù)與后勤總務(wù)的支持工作?！　徫宦氊?zé)：　?。?）組織辦好會(huì)議接待、娛樂等各項(xiàng)活動(dòng)；　　（2）協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度；　?。?）組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、辦公用品的購(gòu)買、管理和發(fā)放工作；　?。?）管理公司非技術(shù)資料、計(jì)算機(jī)磁盤、光盤等資料；　?。?）做好辦公室人員考勤和處理各種假期；　?。?）管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作；　?。?）發(fā)放日常福利、節(jié)日福利；　?。?）購(gòu)買、管理和維修公司固定資產(chǎn)；　?。?）負(fù)責(zé)辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的管理；　?。?0）做好公司廢物（品）處理和銷售管理工作　?。?1）完成直屬上司交辦的臨時(shí)性工作?！　÷毼灰螅骸　≥^強(qiáng)的管理能力；　　熟練使用辦公軟件；　　做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè)；　　工作細(xì)致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)；　　具有很強(qiáng)的人際溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)?！　∪耸路矫妫骸　?1) 在行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見.　　(2) 負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?做好人才挖掘,引進(jìn)工作.　　(3) 負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì),分析,預(yù)測(cè),調(diào)整,查詢和人才庫(kù)建立等工作.　　(4) 具體負(fù)責(zé)辦理招聘,勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,解聘,離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù).　　(5) 具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動(dòng),職稱評(píng)定,住房分配預(yù)案測(cè)算等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù).　　(6) 負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù),參與公司勞動(dòng)安全,工傷事故的調(diào)查,善后處理

企業(yè)行政管理工作內(nèi)容：1、會(huì)議、活動(dòng)組織：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動(dòng)的組織、宣傳、安排工作；負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的組織、安排、服務(wù)工作。2、物品管理：負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購(gòu)、登記、核查管理工作；制定辦公用品計(jì)劃，報(bào)主任審批；做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。3、環(huán)境衛(wèi)生：負(fù)責(zé)公司及現(xiàn)場(chǎng)指揮部辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。4、安全保衛(wèi)：負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。制定安全防火制度，負(fù)責(zé)公司防火、防盜等安全保衛(wèi)工作；安排節(jié)假日保潔、保安的值班。5、食堂供餐：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)食堂的監(jiān)督管理工作。6、證照年檢：負(fù)責(zé)辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。7、設(shè)備管理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮部輔助設(shè)備（發(fā)電機(jī)、鍋爐）的管理及設(shè)備維護(hù)。8、事務(wù)工作：負(fù)責(zé)交納電話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)，保證公司各部室飲用水供應(yīng)，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)企業(yè)要發(fā)展，要做大，必須有一個(gè)英明的決策層，制定高遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展方向和計(jì)劃；必須有一個(gè)堅(jiān)實(shí)能干的團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策層領(lǐng)導(dǎo)制定的各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)在運(yùn)作過程中如同一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)的車輪，所有零部件必須嚴(yán)密結(jié)合，充分發(fā)揮本身的作用，才能跑的快，跑的穩(wěn)；才不會(huì)在跑動(dòng)的過程中散架。而行政管理工作就好比潤(rùn)滑油，適量的潤(rùn)滑可以使車輪跑的更輕、更穩(wěn)、更快。2