川興定制酒業(yè)銷售有限公司怎么樣，四川宜賓川興酒業(yè)的董花香酒多少錢一瓶

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瀘州老白干酒是中國(guó)·瀘州老窖股份有限公司生產(chǎn)的 甘肅省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公布2007年第2季度省級(jí)啤酒、白酒等11類產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果顯示，瀘州老白干酒為合格產(chǎn)品。

是的

不是啊

不是的

shi 是哈

隨著企業(yè)形象宣傳大戰(zhàn)的日愈高漲及加入宣傳大戰(zhàn)行列的企業(yè)的日愈普遍，企業(yè)形象宣傳片一味地追求新奇的表現(xiàn)形式和唯美的畫面及同化了的假、大、空的內(nèi)容的情況也日愈嚴(yán)重，令目標(biāo)受眾對(duì)企業(yè)的獨(dú)特文化理念、整體風(fēng)貌及實(shí)力成就等實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容常常丈二和尚摸不著頭腦，極大地削弱了企業(yè)形象的宣傳效果。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？一：大部分企業(yè)的實(shí)力有限，它們只好避實(shí)就虛，迂回宣傳自身；二：廣告制作人員一味地追求標(biāo)新立異的效果造成。實(shí)力企業(yè)需要什么樣的宣傳片？表現(xiàn)內(nèi)容重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理又具有時(shí)尚性現(xiàn)代感、能夠準(zhǔn)確傳達(dá)出其獨(dú)特的文化理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及實(shí)力成就等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容和展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌、反映企業(yè)無(wú)限的發(fā)展前景的宣傳片是實(shí)力企業(yè)所需要的。首先，選擇制作公司一定不能貪圖便宜，價(jià)格是跟宣傳片的質(zhì)量密切相關(guān)的。只有以其相對(duì)應(yīng)的成本去換取相應(yīng)的價(jià)值，才能獲得滿意的成品。其次，制作隊(duì)伍的專業(yè)性、硬件設(shè)施很重要，關(guān)系到宣傳片的最終成果。如果能找到一個(gè)既質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，專業(yè)性很強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量又很高的公司，那才是一個(gè)企業(yè)正確的選擇。“超值、全域、精深”是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該得到的完美服務(wù)。

看他們的制作能力還有以前的客戶資料，能達(dá)到你要求的效果就是比較好的啦！ 合肥風(fēng)磨石影視廣告與動(dòng)畫制作，還有企業(yè)宣傳冊(cè)制作等，創(chuàng)意和思想都很不錯(cuò)，性價(jià)比挺高的，我以前的公司的一個(gè)宣傳片就是在這家公司做的

1、成片質(zhì)量有保障——專業(yè)公司各階段工作都是建立在符合客戶需求、符合影視片規(guī)律的基礎(chǔ)之上，工作重點(diǎn)明確。 2、溝通順暢——作為常期從事宣傳片、廣告片制作公司，對(duì)理解客戶需求、提供最佳表現(xiàn)方法等各方面積累有大量經(jīng)驗(yàn)。 3、價(jià)格優(yōu)勢(shì)——專業(yè)公司中，人員設(shè)備齊全。有效避免了外部資源整合的額外費(fèi)用。

先去多看看宣傳片，哪個(gè)做的好就找哪個(gè)

在生產(chǎn)管理上FCST是指預(yù)估的意思，是Forecast的簡(jiǎn)稱。　　生產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括：①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫(kù)存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的任務(wù)有：通過(guò)生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標(biāo)的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng)；通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃工作，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案；通過(guò)生產(chǎn)控制工作，及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

在生產(chǎn)管理上FCST是指預(yù)估的意思，是Forecast的簡(jiǎn)稱。　　生產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱 。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括：①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫(kù)存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的任務(wù)有：通過(guò)生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標(biāo)的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng)；通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃工作，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案；通過(guò)生產(chǎn)控制工作，及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少 、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

通常FCST是預(yù)測(cè)、預(yù)估(Forecast)的縮寫如果上述答案解釋不通，那您可以再補(bǔ)充

在forecast預(yù)測(cè)交貨計(jì)劃里未清交貨數(shù)量：未創(chuàng)建交貨單的銷售訂單數(shù)量(只要?jiǎng)?chuàng)建交貨單了在md04里就沒(méi)有需求，所以未清交貨數(shù)量為沒(méi)有創(chuàng)建交貨單的銷售訂單數(shù)量(交貨單有沒(méi)有發(fā)貨過(guò)賬不管))總計(jì)累計(jì)數(shù)量：根據(jù)銷售訂單已創(chuàng)建交貨單和未創(chuàng)建交貨單的數(shù)量之和(即根據(jù)forecast創(chuàng)建的銷售訂單總數(shù))接收累計(jì)數(shù)量：為客戶接收到的產(chǎn)品的數(shù)量(有時(shí)候客戶接收到的產(chǎn)品數(shù)量不等于我們發(fā)貨給客戶的數(shù)量，接收累計(jì)數(shù)量不能大于已經(jīng)發(fā)貨過(guò)賬的交貨單的數(shù)量)傳送中累積數(shù)量：總計(jì)累積數(shù)量減掉接收累積數(shù)量(表示還有多少數(shù)量客戶還沒(méi)有接收到，正在傳送中，比如更加forecast創(chuàng)建的銷售單數(shù)量為100個(gè)，已經(jīng)發(fā)貨過(guò)賬的交貨單數(shù)量為30個(gè)，則傳送中累積數(shù)量為70個(gè))跑MRP的時(shí)候不會(huì)考慮接收累計(jì)數(shù)量，只考慮傳送中累積數(shù)量，也就是說(shuō)只有傳送中累積數(shù)量會(huì)消耗掉預(yù)測(cè)交貨計(jì)劃的數(shù)量，比如：總計(jì)累積數(shù)量：45接收累計(jì)數(shù)量：40傳送中累積數(shù)量：45-40=5預(yù)測(cè)交貨計(jì)劃里：2013.06.30 訂單數(shù)量 1002013.07.31 訂單數(shù)量 100則在MD04看需求的時(shí)候可以看到 2013.06.30的需求為95個(gè)，被消耗掉5個(gè)沒(méi)有建議的新交貨計(jì)劃：點(diǎn)擊該按鈕會(huì)創(chuàng)建一個(gè)新的沒(méi)有內(nèi)容的交貨計(jì)劃有建議的新交貨計(jì)劃：點(diǎn)擊該按鈕會(huì)復(fù)制舊的交貨計(jì)劃創(chuàng)建一個(gè)新的交貨計(jì)劃當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)新的交貨計(jì)劃時(shí)舊的交貨計(jì)劃就失效了，對(duì)MRP沒(méi)影響，在MD04里看不到相關(guān)需求。forecast有一個(gè)有效期，該有效期對(duì)MRP沒(méi)影響，如果超過(guò)有效期，跑MRP的時(shí)候不會(huì)考慮到該有效期，在MD04里還是可以看到forecast的需求，該有效期只是在根據(jù)forecast創(chuàng)建銷售單的時(shí)候，如果超過(guò)有效期就會(huì)提醒或者不允許創(chuàng)建銷售單了的作用。