2，瀏陽(yáng)河酒為啥是山東產(chǎn)的
瀏陽(yáng)河酒為啥是山東產(chǎn)的，是貼牌的。這個(gè)酒口感：酒味豐滿醇厚、幽雅細(xì)膩、回味悠久、空杯留香。香氣香而不艷、低而不淡、醇香幽雅、不濃不猛、回味悠長(zhǎng)等特點(diǎn)。這個(gè)酒是山東德道酒業(yè)有限公司貼牌生產(chǎn)的，由于運(yùn)營(yíng)不佳已幾乎倒閉，瀏陽(yáng)河幾乎都是低端酒，沒(méi)有被廣泛認(rèn)可的中高端酒。
3，如何的到區(qū)域經(jīng)理的職位我剛畢業(yè)今天應(yīng)聘這個(gè)請(qǐng)最簡(jiǎn)單明白的
很湊巧我剛在招聘區(qū)域經(jīng)理，其實(shí)太簡(jiǎn)單了1.有一定素質(zhì)，銷售能力。2.最重要的有溝通能力。3.要有吃苦精神，做好從底層做起的準(zhǔn)備。尤其你剛畢業(yè)，別想著怎么一步登天吧，如果從員工干到區(qū)域的話，老板想開你都難！
第一看崗位，不同的崗位意味著不同的工作內(nèi)容、職位等級(jí)，比如行政助理和行政主管，銷售經(jīng)理和銷售總監(jiān)要求都有很大不同；第二看職位具體工作內(nèi)容，每個(gè)公司對(duì)同個(gè)崗位有不一樣的要求，同樣是銷售，有些不需要經(jīng)驗(yàn)，有些要求你有渠道，有些可能要求能夠接受外派；第三看應(yīng)聘該職位的要求，如學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等等，可以看出公司具體的崗位設(shè)置初衷，是偏向哪部分，自己是否合適，該如何調(diào)整。
4，我是白酒行業(yè)區(qū)域經(jīng)理剛剛接手一個(gè)新區(qū)域前期我需要對(duì)該區(qū)域做
你之前怎么做現(xiàn)在就怎么做唄。一般是是先了解市場(chǎng)，市場(chǎng)中各種酒所占比例，你的酒又在所選行業(yè)白酒中所占的比例。這些比例中各種客戶所占的比例，然后針對(duì)不同的客戶進(jìn)行相應(yīng)開發(fā)落實(shí)。
市場(chǎng)督察網(wǎng) 提供地區(qū)實(shí)時(shí)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并可進(jìn)行針對(duì)性的監(jiān)測(cè)督查
就一分析，了解現(xiàn)狀，建議方案，時(shí)間節(jié)點(diǎn)，人力安排，既定目標(biāo)，預(yù)計(jì)結(jié)果
你好！首先看你自己的酒是哪個(gè)檔次的，然后去各大超市、飯店看同類價(jià)位的都有什么酒，當(dāng)?shù)厝酥饕饶姆N酒。一般每個(gè)地區(qū)都有消費(fèi)習(xí)慣，哈爾濱喝玉泉方瓶的多，吉林喝新懷德、榆樹大曲、陳潭等。主要看地區(qū)的習(xí)慣希望對(duì)你有所幫助，望采納。
5，大家好如何招聘區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理
創(chuàng)業(yè)的25條原則
1首先要選擇做你真正感興趣的事
2要當(dāng)老板為別人打工絕對(duì)不會(huì)成為巨富
3提供一種有效服務(wù)，或一種實(shí)際產(chǎn)品，靠寫作畫畫變成富翁的機(jī)會(huì)可以說(shuō)無(wú)限小，而在營(yíng)銷業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)較大。
4如果要堅(jiān)持用自己的靈感來(lái)創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂(lè)業(yè)。
5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會(huì)比全國(guó)性商人賺錢多。
6找出一種需求然后滿足它，社會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越多，做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。
6要敢采用新的產(chǎn)品和方法，它們會(huì)帶來(lái)新的財(cái)富。
8如果你受過(guò)專業(yè)教育或有特殊才能，要充分利用它。
9著手任何事前，先做研究，可以節(jié)省許多時(shí)間和金錢。
10與其一直都想發(fā)大財(cái)，不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。事業(yè)進(jìn)行順利，財(cái)富就會(huì)跟著來(lái)。
11可能的話進(jìn)行一種家庭事業(yè)，那樣可以減少費(fèi)用，控制也比較容易。
12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則你等于慢性自殺。賺大錢的機(jī)會(huì)不大。
13跟同行朋友維持友誼，他們可能對(duì)你很有幫助。
14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上，你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂(lè)，直到事業(yè)站穩(wěn)為止。
15要敢自己下決心。
16要敢說(shuō)實(shí)話，拐彎抹角只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。
17要敢承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，犯錯(cuò)不是罪過(guò)，犯錯(cuò)不改才是罪過(guò)。
18不要因?yàn)槭【凸悴磺?，失敗是難免的也是有價(jià)值的，從中可以學(xué)到正確的方法。
19一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通，立即把它放棄。
20不冒承擔(dān)不起的風(fēng)險(xiǎn)。
21連續(xù)投資，不要讓你的利潤(rùn)閑著。
22請(qǐng)一位高明的律師，他會(huì)替你節(jié)約更多的金錢和時(shí)間。
23請(qǐng)一位精明的會(huì)計(jì)師。
24請(qǐng)專家報(bào)稅，一位高明的稅務(wù)專家可以提你免很對(duì)稅。
25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒(méi)什么用。
6，招聘一個(gè)區(qū)域經(jīng)理就這么難嗎
是低了點(diǎn)！從你的言語(yǔ)中，感覺(jué)你找的是推銷員而不是區(qū)域經(jīng)理！
區(qū)域經(jīng)理是指擁有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?或擁有成熟營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);或擁有成熟地方、領(lǐng)域市場(chǎng)資源的個(gè)人或企業(yè)。
烽火獵聘總經(jīng)理認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理,必須具備以下幾條。
一、頭腦保持清醒
首先，區(qū)域經(jīng)理必須有思想。業(yè)界權(quán)威營(yíng)銷專家、長(zhǎng)虹電器（中國(guó)）營(yíng)銷公司總經(jīng)理郭德軒先生曾指出：做市場(chǎng)的人，必須有自己的思維；我們是靠頭腦（智力）來(lái)贏得市場(chǎng)！
其次，區(qū)域經(jīng)理必須始終保持頭腦清醒，因?yàn)槭袌?chǎng)瞬息萬(wàn)變，區(qū)域經(jīng)理不能有絲毫的懈怠。區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該具備分解問(wèn)題的能力，將問(wèn)題具體化、分解開來(lái)，有全局觀，能夠跳出問(wèn)題看問(wèn)題。
優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理在行動(dòng)上可以忙起來(lái)，但是心理上一定要閑，這樣我們才有精力去想一些問(wèn)題，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源，并找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵和策略。區(qū)域經(jīng)理必須學(xué)會(huì)跳出問(wèn)題來(lái)全面看待問(wèn)題的能力。
同時(shí)，區(qū)域經(jīng)理頭腦始終保持清醒，也有助于區(qū)域經(jīng)理更好的管人、理事，真正將區(qū)域內(nèi)的營(yíng)銷工作做到面面俱到。
第三，區(qū)域經(jīng)理必須學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)，能夠承受壓力、分解壓力、釋放壓力。做銷售,做營(yíng)銷的人是一群孤寞的獨(dú)行者，他們遠(yuǎn)離家人，每天接受來(lái)自商家、顧客、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及其他形形色色的“客戶”的壓力。很多營(yíng)銷人員臉上難有笑容，這是長(zhǎng)期受壓的結(jié)果，更是他們?nèi)狈ψ晕裔尫艍毫Φ谋憩F(xiàn)。試想一下：一些區(qū)域經(jīng)理凌晨?jī)扇c(diǎn)還睡不著，白天又得拼命工作，精神狀態(tài)極差，這樣的區(qū)域經(jīng)理能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績(jī)嗎？答案不言而喻。
二、卓越的組織協(xié)調(diào)能力
優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理同時(shí)也是一個(gè)優(yōu)秀的管理者，他必須具有卓越的組織協(xié)調(diào)能力。區(qū)域經(jīng)理必須學(xué)會(huì)整合各方面資源，在時(shí)間、空間、物料、人員一定的情況下，充分組合并有效協(xié)調(diào)，使之發(fā)揮最大的功效。區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該嘗試取消形容詞，杜絕說(shuō)“不可能”，在現(xiàn)有條件下，將各方面資源整合利用，獲取最大收益，這是對(duì)區(qū)域經(jīng)理的一大要求。
三、平和的心態(tài)和人格魅力
區(qū)域經(jīng)理必須擁有一顆平和的心態(tài)，并且要善于利用平和的心態(tài)和方式處理一些激烈的問(wèn)題。
現(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)形成強(qiáng)勢(shì)渠道商主導(dǎo)廠商關(guān)系的商業(yè)格局，說(shuō)得通俗點(diǎn)：“現(xiàn)在的商家就是大爺，廠家是孫子”。在這種情況下，區(qū)域經(jīng)理更需要掌控好自己的情緒，平和的心態(tài)是極其重要的。一些年輕氣盛的區(qū)域經(jīng)理，在很多時(shí)候都不能很好的控制自己的情緒，本來(lái)可以解決掉的小事情往往因此無(wú)限擴(kuò)大，這是一種不成熟的心態(tài)，區(qū)域經(jīng)理對(duì)此必須予以高度重視。
同時(shí)，區(qū)域經(jīng)理還必須樹立自己獨(dú)特的人格魅力，擁有大氣、霸氣，具備睿智、豁達(dá)、大度、果敢的素質(zhì)。市場(chǎng)是不相信眼淚的，下屬崇尚的是“武力”，這個(gè)“武力”就是指區(qū)域經(jīng)理獨(dú)特的人格魅力。
一個(gè)優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該注意自己的人格魅力對(duì)自己團(tuán)隊(duì)和下屬的影響。從某種意義上來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)的性格決定了他下屬團(tuán)隊(duì)的個(gè)性，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的個(gè)性同時(shí)也決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力?！耙恢华{子率領(lǐng)一群羊，其整體戰(zhàn)斗力強(qiáng)于一只羊率領(lǐng)一群獅子”，說(shuō)的就是這個(gè)道理。
在一定的時(shí)候，區(qū)域經(jīng)理還必須大膽嘗試，用一些極端的方法來(lái)解決一些問(wèn)題。這是一種“冒險(xiǎn)”。但是，俗話說(shuō)得對(duì)“富貴險(xiǎn)中求”，做市場(chǎng)的區(qū)域經(jīng)理，當(dāng)然需要一些冒險(xiǎn)精神。比如說(shuō)，某個(gè)黑白兩道通吃的經(jīng)銷商老賴帳，這時(shí)你用常規(guī)的方法來(lái)解決，是非常棘手的，甚至可以說(shuō)是無(wú)計(jì)可施。這時(shí)，我們的區(qū)域經(jīng)理就需要刻意的去尋找一些另類的方法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題了。
四、具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力
每個(gè)區(qū)域經(jīng)理都是所轄區(qū)域內(nèi)的一個(gè)“私人老板”，因此，他們必須具有實(shí)干精神，堅(jiān)持務(wù)實(shí)，能夠以身作則，身先士卒，執(zhí)行力強(qiáng)。
光有這些還是很不夠的。作為一個(gè)“私人老板”，區(qū)域經(jīng)理還必須具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力。一位朋友提出，區(qū)域經(jīng)理必須具有“修鞋、鋪路、長(zhǎng)跑、鍛煉身體”的能力，區(qū)域經(jīng)理不僅要會(huì)跑，而且要在沒(méi)有路的情況下學(xué)會(huì)自己給自己鋪路，學(xué)會(huì)自己給自己做鞋子。在有條件的前提下，繼續(xù)前進(jìn)；在沒(méi)有條件的情況下，想法設(shè)法創(chuàng)造條件來(lái)繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)閰^(qū)域經(jīng)理在營(yíng)銷工作中，多數(shù)時(shí)候做事情并不是“萬(wàn)事俱備、只欠東風(fēng)”的，所以，區(qū)域經(jīng)理必須具有主觀能動(dòng)性，能夠積極主動(dòng)的去“創(chuàng)造”一些條件。
五、做人之道和用人之道
優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理是一個(gè)“俊杰”，他謙虛但不卑微，自信但不狂傲，對(duì)待強(qiáng)勢(shì)客戶不卑不亢，對(duì)待弱勢(shì)群體謙恭有禮，在為人處世方面做得非常出色。
區(qū)域經(jīng)理必須擁有足夠大的自信，這是營(yíng)銷人員不可缺少的；但是，自信過(guò)度往往帶來(lái)自負(fù)，給對(duì)方（包括我們的合作伙伴和終端消費(fèi)者）一種狂妄自大的感覺(jué)，沒(méi)有多少人愿意和狂妄自大者進(jìn)行深入交往。所以，區(qū)域經(jīng)理還必須保持謙虛的態(tài)度，當(dāng)然，如果謙虛到卑微的程度，這也是大大不利于學(xué)習(xí)和進(jìn)步的，卑微往往會(huì)蒙蔽個(gè)人的心智，使人發(fā)揮不出自己應(yīng)有的學(xué)習(xí)和工作能力。
需要提醒的是：謙虛要有張有馳，區(qū)域經(jīng)理要學(xué)會(huì)“以柔制剛”、“以剛克柔”，“外柔內(nèi)剛”，“剛?cè)峤Y(jié)合”，這是一種技巧。
區(qū)域經(jīng)理更需要掌握用人之道?，F(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)區(qū)域經(jīng)理優(yōu)秀與否的標(biāo)志，就在于他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是否具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，這也決定了區(qū)域經(jīng)理必須掌握用人之道。
正因如此，一些聰明的區(qū)域經(jīng)理會(huì)尊重下屬員工，投入相當(dāng)?shù)母星閬?lái)“討好”員工，包括在員工生日時(shí)贈(zèng)送點(diǎn)賀卡之類的。
但是，這些還是不夠的。區(qū)域經(jīng)理最需要做的，是“用人之道”：
發(fā)現(xiàn)、挖掘下屬員工的長(zhǎng)處；
尊重員工的個(gè)性，給員工一個(gè)發(fā)揮他自身長(zhǎng)處的機(jī)遇，盡量做到人盡其才，才盡其用；勇于承擔(dān)責(zé)任，讓員工免除后顧之憂；
在績(jī)效考評(píng)、薪資發(fā)放方面，盡量做到公平、公正、公開，在一定范圍內(nèi)保證所屬人員的相對(duì)公平，建立一個(gè)具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)；……
當(dāng)然，作為一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理，他還應(yīng)該具備其他一些素質(zhì)，比如：身體健康、熟悉產(chǎn)品、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、關(guān)心時(shí)政等等，這里受篇幅所限，這里就不一一羅列。
7，工作崗位有哪些
工作崗位也可以叫做職位，職位的意思是指任職的崗位、頭銜。職位有很多，比如市場(chǎng)營(yíng)銷就有銷售總監(jiān) 、銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售工程師、銷售代表等崗位。媒體廣告有市場(chǎng)拓展公關(guān)經(jīng)理/主管公關(guān)專員等崗位。不同的工作有著不同的工作崗位。工作崗位也可以稱為職位，職位的意思是指任職的崗位、頭銜。它是指機(jī)關(guān)或團(tuán)體中執(zhí)行一定任務(wù)的位置，即只要是企業(yè)的員工就應(yīng)有其特定的職位，它是指在一個(gè)特定的企業(yè)組織中、在一個(gè)特定的時(shí)間內(nèi)、由一個(gè)特定的人所擔(dān)負(fù)的一個(gè)或數(shù)個(gè)任務(wù)所組成，簡(jiǎn)單地講，職位是指企業(yè)的某個(gè)員工需要完成的一個(gè)或一組任務(wù)的人，隨著語(yǔ)義的拓展，職位也代表著職務(wù)。工作崗位類型一、市場(chǎng)營(yíng)銷銷售總監(jiān) 、銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售工程師、銷售代表、銷售助理 、醫(yī)藥銷售代表、電話銷售、渠道/分銷管理、 渠道/分銷專員 、經(jīng)銷商、客戶經(jīng)理/主管、客戶代表、其他、市場(chǎng)/市場(chǎng)拓展/公關(guān)市場(chǎng)總監(jiān)/經(jīng)理/主管 市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理/主管 、市場(chǎng)營(yíng)銷專員/助理、市場(chǎng)策劃/企劃、 市場(chǎng)調(diào)研與分析市場(chǎng)專員/市場(chǎng)助理二、媒體廣告市場(chǎng)拓展公關(guān)經(jīng)理/主管公關(guān)專員、媒介經(jīng)理/主管 、媒介專員/媒介購(gòu)買 、促銷督導(dǎo)、產(chǎn)品·品牌經(jīng)理/產(chǎn)品·品牌主管、 產(chǎn)品/品牌專員會(huì)務(wù)專員、其他三、商務(wù)商務(wù)/采購(gòu)/貿(mào)易 、商務(wù)經(jīng)理/主管、 商務(wù)專員/助理、 采購(gòu)經(jīng)理/主管、采購(gòu)專員/助理 、外貿(mào)·貿(mào)易經(jīng)理/外貿(mào)·貿(mào)易主管 、外貿(mào)/貿(mào)易專員、業(yè)務(wù)跟單、報(bào)關(guān)員、其他四、軟件網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)軟、硬件/互聯(lián)網(wǎng)/IT首席技術(shù)官CTO/首席信息官CIO技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理高級(jí)軟件工程師、軟件工程師 、高級(jí)硬件工程師、硬件工程師、軟件測(cè)試、硬件測(cè)試、 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理、系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、互聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師、網(wǎng)絡(luò)與信息安全工程師、信息技術(shù)經(jīng)理/主管、信息技術(shù)專員、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)/制作、 網(wǎng)站編輯、游戲設(shè)計(jì)/開發(fā)、 技術(shù)支持/維護(hù)經(jīng)理、 技術(shù)支持/維護(hù)工程師、質(zhì)量工程師、系統(tǒng)工程師、系統(tǒng)分析師/架構(gòu)師、數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、ERP技術(shù)/開發(fā)應(yīng)用研發(fā)工程師 、項(xiàng)目經(jīng)理/主管 產(chǎn)品經(jīng)理/主管、語(yǔ)音/視頻/圖形其他、電子/半導(dǎo)體/儀表儀器、 電子/電氣工程師、電子元器件工程師、電路工程師/技術(shù)員、電池/電源開發(fā)、設(shè)備工程師（調(diào)試/安裝/維護(hù)）、 音頻/視頻工程師/技術(shù)員、家用電器/數(shù)碼產(chǎn)品研發(fā)、 電子/電器維修、 機(jī)電工程師、自動(dòng)化工程師、集成電路IC設(shè)計(jì)/應(yīng)用工程師、IC驗(yàn)證工程師、激光/光電子技術(shù) 、半導(dǎo)體技術(shù)、 模擬電路設(shè)計(jì)/應(yīng)用工程師、嵌入式硬件/軟件工程師 、無(wú)線電工程師、版圖設(shè)計(jì)工程師、儀器/儀表/計(jì)量FAE現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用工程師、產(chǎn)品工藝/規(guī)劃/制程工程師、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、 測(cè)試工程師 、其他、通信技術(shù)、通信技術(shù)工程師、有線傳輸工程師、無(wú)線通信工程師、電信交換工程師、數(shù)據(jù)通信工程師、移動(dòng)通信工程師、電信網(wǎng)絡(luò)工程師、通信電源工程師 、其他、客戶服務(wù)/技術(shù)支持、 客戶服務(wù)總監(jiān)、客戶服務(wù)經(jīng)理/主管客戶服務(wù)專員/助理、客戶咨詢熱線/呼叫中心人員 、客戶協(xié)調(diào)、 售前/售后技術(shù)支持管理、售前/售后技術(shù)支持工程師 、其他五、后勤文秘行政/后勤、 行政總監(jiān)、行政經(jīng)理/主管/辦公室主任 、行政專員/助理、經(jīng)理助理/秘書/文員、 前臺(tái)/總機(jī)/接待 圖書/資料/檔案管理、后勤 、其他六、企業(yè)高管人力資源、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理/主管人力資源專員/助理、招聘經(jīng)理/主管招聘專員/助理 、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、培訓(xùn)專員/助理/培訓(xùn)師薪酬福利/績(jī)效考核/員工關(guān)系獵頭顧問(wèn)/助理、其他、高級(jí)管理 、首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理、首席技術(shù)官CTO/首席信息官CIO 、首席運(yùn)營(yíng)官COO、首席財(cái)務(wù)官CFO 、副總裁/副總經(jīng)理、 分公司/分支機(jī)構(gòu)/辦事處經(jīng)理、總裁助理/總經(jīng)理助理 、合伙人、 總監(jiān)、其他七、生產(chǎn)質(zhì)檢生產(chǎn)/加工/制造 、工廠廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)、 項(xiàng)目經(jīng)理/主管 、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/組長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任 、質(zhì)量管理、設(shè)備管理 、化驗(yàn)/檢驗(yàn)、 倉(cāng)庫(kù)物料、采購(gòu)管理、 產(chǎn)品開發(fā)/技術(shù)或工藝 、維修工程師、工業(yè)工程師 、制造工程師 、其他、質(zhì)控/安檢 、質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理（QA/QC經(jīng)理）、 質(zhì)量管理/測(cè)試主管（QA/QC主管） 、質(zhì)量管理/測(cè)試工程師（QA/QC工程師）、質(zhì)量檢驗(yàn)員/測(cè)試員 、認(rèn)證工程師/審核員 、供應(yīng)商/采購(gòu)設(shè)備與材料質(zhì)量管理、安全管理、 其他八、機(jī)械工程工程機(jī)械、 工程機(jī)械經(jīng)理、 工程機(jī)械主管 、機(jī)械工程師、機(jī)械設(shè)計(jì)師、機(jī)械制圖員、 技術(shù)文檔工程師、其他、技工 、汽車修理工/機(jī)修工 、電工/電焊工/鉚焊工 、鉗工/鈑工、車床/磨床/銑床/沖床工 、空調(diào)工/電梯工/鍋爐工 、鏟車/叉車工、水工/木工/油漆工、 模具工、 普工、其他九、財(cái)會(huì)審計(jì)財(cái)會(huì)/審計(jì)/統(tǒng)計(jì) 、首席財(cái)務(wù)官CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管/總帳主管、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理/主管 、財(cái)務(wù)分析員、財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)助理、 財(cái)務(wù)/出納員 、會(huì)計(jì)經(jīng)理/主管、會(huì)計(jì)、 審計(jì)經(jīng)理/主管、審計(jì)專員/助理、統(tǒng)計(jì)員、 稅務(wù)經(jīng)理/主管、 稅務(wù)專員/助理、成本經(jīng)理/主管 、其他十、金融投資金融/銀行/保險(xiǎn)/證券/投資、 融資總監(jiān)、 融資經(jīng)理/融資主管/專員 、風(fēng)險(xiǎn)管理/控制/稽查、信貸管理/資信評(píng)估、 銀行經(jīng)理/主任、 銀行會(huì)計(jì)/柜員、保險(xiǎn)代理/經(jīng)紀(jì)人/業(yè)務(wù)員、 保險(xiǎn)精算/產(chǎn)品研發(fā)、 核保理賠、儲(chǔ)備經(jīng)理人、證券總監(jiān)/部門經(jīng)理 、證券/期貨/外匯經(jīng)紀(jì)人、外匯交易/基金/國(guó)債經(jīng)理人、 投資/理財(cái)顧問(wèn) 、客戶經(jīng)理/主管、客戶服務(wù)、 其他十一、房產(chǎn)物業(yè)建筑/房地產(chǎn)/裝修/物業(yè) 、土建工程管理/項(xiàng)目經(jīng)理、 高級(jí)建筑工程師/總工 、工程監(jiān)理/質(zhì)量工程師、建筑師/土建工程師、 結(jié)構(gòu)工程師 、給排水工程/暖通/制冷工程、造價(jià)師/預(yù)算師 、施工員、 房地產(chǎn)開發(fā)/策劃/評(píng)估、房地產(chǎn)中介/交易 、城市規(guī)劃/景觀設(shè)計(jì) 、室內(nèi)外裝潢設(shè)計(jì)、物業(yè)經(jīng)理/主管、物業(yè)管理專員/助理 、物業(yè)招商/租賃/租售、物業(yè)維修、 其他十二、交通物流交通/倉(cāng)儲(chǔ)/物流、運(yùn)輸經(jīng)理/主管、 調(diào)度員 、快遞員/速遞員、司機(jī)、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、物流經(jīng)理/主管、物流專員/助理 、海運(yùn)/空運(yùn)操作人員、其他十三、勞動(dòng)家政普通勞動(dòng)力/家政服務(wù) 、保安保潔 、家政人員、 普工、其他十四、店員導(dǎo)購(gòu)零售業(yè)店長(zhǎng)/賣場(chǎng)經(jīng)理、 店員/營(yíng)業(yè)員/導(dǎo)購(gòu)員、 收銀員、理貨員/陳列員、 兼職店員、 促銷專員/導(dǎo)購(gòu)、其他十五、教育教練教育/培訓(xùn)、 教授/講師/助教 、教師 、教學(xué)/教務(wù)管理人員、教育產(chǎn)品開發(fā) 、家教、 教練、幼教 、其他十六、資訊情報(bào)咨詢/顧問(wèn)、 咨詢總監(jiān) 、咨詢經(jīng)理/主管 、咨詢員、培訓(xùn)師 、專業(yè)顧問(wèn)、 情報(bào)信息分析、其他十七、學(xué)術(shù)科研學(xué)術(shù)/科研 、科研管理人員 、科研人員 、其他十八、法律產(chǎn)權(quán)法律 、法律部經(jīng)理/主任、 律師/律師助理、法律顧問(wèn)、法務(wù)人員 、產(chǎn)權(quán)/專利顧問(wèn)/專業(yè)代理、 其他十九、藝術(shù)設(shè)計(jì)美術(shù)/設(shè)計(jì)/創(chuàng)意 、設(shè)計(jì)管理人員 、創(chuàng)意指導(dǎo)/總監(jiān) 、美術(shù)編輯/美術(shù)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)產(chǎn)品/包裝設(shè)計(jì) 、多媒體/動(dòng)畫設(shè)計(jì)、工藝品/珠寶設(shè)計(jì)、 家具設(shè)計(jì)、 服裝設(shè)計(jì)、展示/裝潢設(shè)計(jì)、 其他二十、影視新聞編輯/文案/傳媒/影視/新聞、 總編/副總編/主編 、編輯/作家/撰稿人 、文案/策劃、藝術(shù)/設(shè)計(jì) 、排版設(shè)計(jì)/完稿 校對(duì)/錄入、出版/印刷/發(fā)行、 導(dǎo)演/編導(dǎo)/影視制作、 攝影師/記者、主持人/演員/模特/配音、 經(jīng)紀(jì)人、 后期制作/音效師、化妝師/造型師/服裝/道具 、其他二十一、餐飲娛樂(lè)酒店/餐飲/旅游/娛樂(lè)、 酒店管理、 娛樂(lè)或餐飲管理、 大堂經(jīng)理/領(lǐng)班、前廳接待/禮儀/迎賓 、廚師、 調(diào)酒師、營(yíng)養(yǎng)師、導(dǎo)游/票務(wù)、 服務(wù)員、保安 、其他二十二、化工資源化工 、化工工程師、化學(xué)制劑研發(fā)、 化學(xué)操作、化學(xué)分析 、化學(xué)技術(shù) 、其他、能源/礦產(chǎn)/地質(zhì)勘查 、石油天然氣技術(shù)人員、 電力工程師/技術(shù)員 、空調(diào)/熱能工程師、核力/火力工程師、智能大廈/綜合布線/弱電 、地質(zhì)勘查、其他二十三、醫(yī)療保健醫(yī)療/護(hù)理/保健/美容、 醫(yī)療管理人員 、醫(yī)生/醫(yī)師、 心理醫(yī)生、藥庫(kù)主任/藥劑師 、護(hù)士/護(hù)理人員、 醫(yī)藥質(zhì)檢、醫(yī)藥代表 、針灸推拿、 健身教練、美容師/整形師、 寵物護(hù)理/獸醫(yī)、 其他、生物/制藥/醫(yī)療器械 、生物工程/生物制藥、 藥品生產(chǎn)/質(zhì)量管理、 臨床研究/協(xié)調(diào)、醫(yī)藥研發(fā)/藥品注冊(cè)、醫(yī)療器械推廣 、醫(yī)藥代表、其他二十四、語(yǔ)言翻譯翻譯（口譯與筆譯、） 英語(yǔ)類、 日語(yǔ)類、 德語(yǔ)類、法語(yǔ)類 、俄語(yǔ)類 、韓語(yǔ)類、其他語(yǔ)種類二十五、公務(wù)員公務(wù)員、公務(wù)員、 其他二十六、環(huán)保園林環(huán)境科學(xué)/環(huán)保、 環(huán)境管理/保護(hù) 、環(huán)境工程技術(shù)/園林景區(qū)、 環(huán)保技術(shù)、其他二十七、農(nóng)林牧漁農(nóng)/林/牧/漁業(yè) 、農(nóng)/林/牧/漁業(yè) 其他二十八、學(xué)生及其他兼職/臨時(shí)/培訓(xùn)生/儲(chǔ)備干部兼職/臨時(shí)、 培訓(xùn)生、 儲(chǔ)備干部、其他、在校學(xué)生、 應(yīng)屆畢業(yè)生、 非應(yīng)屆畢業(yè)生/實(shí)習(xí)生 、其他、其他、 航空航天、 測(cè)繪技術(shù)、 安全消防、氣象、 聲光學(xué)技術(shù)·、激光技術(shù)、 其他工作崗位根據(jù)各自社會(huì)分工的不同，以及擔(dān)任職務(wù)的不同，有著不同的劃分，工作崗位有很多，以上是按照我國(guó)國(guó)內(nèi)各行業(yè)進(jìn)行的劃分，不一定全面，但基本上囊括了目前我國(guó)已有的一些行業(yè)崗位。
8，家具行業(yè)的區(qū)域經(jīng)理有哪些職責(zé)
區(qū)域經(jīng)理具備的基本能力：1、營(yíng)銷策劃能力；2、渠道拓展能力?。?、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力；4、公共關(guān)系能力。一、區(qū)域經(jīng)理必須具備的素質(zhì)：1、有思想，有頭腦，始終保持清醒；2、有抱負(fù)，永葆激情與活力；3、卓越的組織協(xié)調(diào)能力；4、平和的心態(tài)，獨(dú)特的人格魅力；5、務(wù)實(shí)，會(huì)算帳，具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力； 6、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)；7、做人之道和用人之道。二、區(qū)域經(jīng)理職責(zé)：1、生意發(fā)展 （1）不折不扣地完成上級(jí)制定的銷售拓展目標(biāo)； （2）在市場(chǎng)經(jīng)理的工作部署下，制定本區(qū)域的季度計(jì)劃和月度計(jì)劃，將其分解部署給各客戶經(jīng)理，并帶領(lǐng)下屬工作和定期評(píng)估； （3）不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò)，并達(dá)到既定銷售目標(biāo)； （4）親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動(dòng)作系統(tǒng)，并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場(chǎng)的主要客戶建立動(dòng)作系統(tǒng)，持續(xù)推動(dòng)所轄市場(chǎng)生意發(fā)展； （5）勇于探索和創(chuàng)新，善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗(yàn)加以歸納和提升，向上級(jí)提供寶貴建議。 2、組織建設(shè) （1）根據(jù)生意需要，建立并不斷充實(shí)和調(diào)整本區(qū)域客戶經(jīng)理隊(duì)伍，并指導(dǎo)下屬建立當(dāng)?shù)劁N售隊(duì)伍； （2）努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，并指導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作水平； （3）在公司原則的基礎(chǔ)上，制定公平合理的人員評(píng)估與激勵(lì)制度，不斷激勵(lì)下屬完成給定的目標(biāo)，并努力提高本區(qū)域組織結(jié)構(gòu)的凝聚力； （4）根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料，實(shí)地培訓(xùn)下屬人員以提高其銷售技巧； （5）在上級(jí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。
就是負(fù)責(zé) 你的片區(qū)的銷售 和 招商`和拓展~和維護(hù)~
職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備的素質(zhì)！ 在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求愈來(lái)愈高。未來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家，也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。他們不僅要?jiǎng)偃闻f有成效的管理工作，還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)在同心協(xié)力完成既定目標(biāo)的同時(shí)，時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備如下素質(zhì)： 一、影響力： 我們認(rèn)為現(xiàn)代的職業(yè)經(jīng)理人首先必須具備良好的影響力，而要達(dá)到這點(diǎn)，必須是以德為先、以德為本，注重個(gè)人的品德修養(yǎng)，一言一行，一舉一動(dòng)都要從大局、整體的利益出發(fā)，不能以個(gè)人的小算盤和私心去考慮或處理問(wèn)題，處處要以身作則、嚴(yán)于律己，起到表率作用。在多年的工作體會(huì)中，我們要始終堅(jiān)持這樣一個(gè)準(zhǔn)則：即單位或部門工作做好了，取得了成績(jī)應(yīng)該歸功于全體人員的通力合作，是大家辛勤勞動(dòng)和共同努力的結(jié)果，但是，如果是單位或部門工作出差錯(cuò)、有失誤，則職業(yè)經(jīng)理人要敢于承擔(dān)責(zé)任，并善于從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事件或錯(cuò)誤的再次發(fā)生。假如說(shuō)是下屬真的做錯(cuò)了，一般應(yīng)私下單個(gè)找他談話，指出錯(cuò)誤，正確引導(dǎo)他今后如何處理類似的問(wèn)題及注意事項(xiàng)，避免再犯同樣的錯(cuò)誤，只有這樣，下屬有問(wèn)題才愿找上司反映或溝通談心。這樣一來(lái)就會(huì)在員工中樹立了一個(gè)良好的形象。從事管理工作的職業(yè)經(jīng)理人心態(tài)要正，人品要好，涵養(yǎng)要深，觀念要新，眼光要明，服務(wù)意識(shí)要強(qiáng)，懂得自尊、自重、自強(qiáng)和自愛(ài)，是塑造職業(yè)經(jīng)理人良好形象的一個(gè)重要組成部分，能增強(qiáng)自己的影響力、感染力和號(hào)召力。 二、創(chuàng)造力： 職業(yè)經(jīng)理人要有較強(qiáng)的創(chuàng)造力，要勇于引進(jìn)新的管理思路，新的管理理論和新的管理手段，能為公司的運(yùn)作效率、流程再造、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、品牌經(jīng)營(yíng)和企業(yè)的規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化管理出謀劃策，從基礎(chǔ)工作做起，扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印向前邁，特別是要注重觀察外部形勢(shì)的發(fā)展變化，并不斷根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。如果一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人沒(méi)有創(chuàng)造力、開拓力，不進(jìn)行觀念革命、思維突破，是很難打開工作局面，創(chuàng)造力的爆發(fā)是靠知識(shí)、閱歷和素質(zhì)的綜合積累，沒(méi)有廣博的學(xué)識(shí)、扎實(shí)的功底和深厚的專業(yè)技能是無(wú)法支承的。職業(yè)經(jīng)理人的隊(duì)伍建設(shè)和開發(fā)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)嶄新的課題，對(duì)我們大家都是新的挑戰(zhàn)！這就要求職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)面廣、專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、觀念意識(shí)新，敢于面對(duì)困難、正視現(xiàn)實(shí)，知難而進(jìn)，知險(xiǎn)而上，有敢為天下先的開拓精神和不斷進(jìn)取創(chuàng)新的動(dòng)力源泉，能居安思危、銳意改革。 三、親和力： 做管理工作，主要是與人打交道，人是有思想意識(shí)的，也是最難管、最頭痛的，通人性、講道理，尊重人、關(guān)心人、理解人和信任人，看到人才的價(jià)值，重視人才的作用，挖掘人才的潛能尤為重要。如何才能給大家一種親和力，使大家敬重和佩服你是搞好各項(xiàng)工作的前提，這是做職業(yè)經(jīng)理人的基本功之一。注重培養(yǎng)個(gè)人的親和力，既講原則性，又富人情味，使大家愿意與你說(shuō)心里話。只有如此，你才能了解廣大員工的心聲和真實(shí)想法，切實(shí)收集到第一手可靠、原汁原味的資料，并經(jīng)過(guò)歸納、整理，把有真實(shí)價(jià)值的信息如實(shí)地反饋給公司決策者，讓領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)隨地掌握基層一線的動(dòng)態(tài)，也便于有的放矢地?cái)M訂行之有效的措施策略促使企業(yè)發(fā)展向好的方面轉(zhuǎn)化。親和力強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理能平易近人、禮貌待人、體察下情，了解員工疾苦和難處，在不違背公司原則和損害企業(yè)利益的前提下，統(tǒng)籌為大家辦實(shí)事，解決大家的后顧之憂，把員工的注意力引導(dǎo)到工作上來(lái)。職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)用自身的親和力，能掌握管人、用人、留人之主動(dòng)權(quán)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃本單位或部門的人力資源，正確調(diào)配使用，科學(xué)有效激勵(lì)，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)才智。現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人還應(yīng)為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工建立起一個(gè)溝通渠道，積極聽(tīng)取和接收員工的合理化建議，采取民主式的工作作風(fēng)與方法，改善領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系。不以權(quán)謀私、不感情用事，明斷公案、公平辦事，真正為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧的環(huán)境。 四、穿透力： 作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，他必須要有管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)水平和組織才能，對(duì)處理各種疑難問(wèn)題的穿透力要很強(qiáng)，輻射范圍要廣。特別是能透過(guò)事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，能準(zhǔn)確地抓住問(wèn)題的要害，善于從錯(cuò)綜復(fù)雜的事物中理出頭序，對(duì)上對(duì)下都要有很強(qiáng)的穿透力及輻射力。即把自己好的思路、設(shè)想、及方案告之領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)，讓他同意和采納你的合理化建議。與此同時(shí)，職業(yè)經(jīng)理在負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作過(guò)程中，也要制定部門工作目標(biāo)和推行工作方案及落實(shí)公司的各項(xiàng)變革創(chuàng)新，向下灌輸改革舉措、工作目標(biāo)及發(fā)展設(shè)想，著重強(qiáng)調(diào)只有企業(yè)發(fā)展了，有了良好的效益，大家的利益才會(huì)有根本的保障。如果企業(yè)不進(jìn)行改革創(chuàng)新、不求發(fā)展前進(jìn)，就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗退下來(lái)，最終被市場(chǎng)所淘汰，競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，這就要求職業(yè)經(jīng)理人有很強(qiáng)的管理穿透力，說(shuō)服、影響和調(diào)動(dòng)廣大員工支持、理解和配合公司的做法，把公司領(lǐng)導(dǎo)正確的思路和改革之舉措全方位地由上向下貫徹推進(jìn)。 五、執(zhí)行力： 職業(yè)經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策和工作思路的參謀者、執(zhí)行者，也是公司規(guī)范化管理、流程優(yōu)化、制度創(chuàng)新的倡導(dǎo)者、擬定者、推進(jìn)者，肩負(fù)重任。因此，必須要有較強(qiáng)的執(zhí)行力，否則，再好的制度、可行的方案只會(huì)成為一紙空文，毫無(wú)效力和作用。企業(yè)的變革創(chuàng)新，成長(zhǎng)壯大都迫使職業(yè)經(jīng)理要有很強(qiáng)的推進(jìn)力、執(zhí)行力。因?yàn)槠髽I(yè)的變革，或多或少會(huì)觸及某些人的切身利益，同時(shí)也會(huì)打破人們固有的觀念和已養(yǎng)成的習(xí)慣。改變以往不良做法，就要依靠觀念的創(chuàng)新、執(zhí)行的到位和管理的改善，從而才能促進(jìn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展。 六、學(xué)習(xí)力： 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的更新比以往任何時(shí)候都要快，如何使自己的知識(shí)不老化、跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，我們認(rèn)為必須使自己成為一個(gè)“充電能手”，不斷更新知識(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平，真正成為一個(gè)實(shí)力派。眾所周知：當(dāng)代的人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈、殘酷，不進(jìn)則退。正因如此，職業(yè)經(jīng)理人不僅要把《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《市場(chǎng)營(yíng)銷》、《廣告策劃》、《管理心理學(xué)》、《人力資源管理》等專業(yè)知識(shí)學(xué)深、學(xué)透、學(xué)精、用活、用好、用足，而且還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)最新的管理學(xué)科，例：《如何打造精英團(tuán)隊(duì)》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》、《提升執(zhí)行力》、《基業(yè)長(zhǎng)青》等方面的學(xué)習(xí)，尤其注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，其目的是造就自己成為一個(gè)多面手、復(fù)合型的人才。也許有人會(huì)說(shuō)這對(duì)職業(yè)經(jīng)理人要求太高。不過(guò)、我們認(rèn)為不算過(guò)高，只要職業(yè)經(jīng)理人肯專研、勤學(xué)習(xí)，就能掌握更多更全面的知識(shí)，更會(huì)增加自己在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)天平上的砝碼，有利于自身的成長(zhǎng)發(fā)展。 七、企劃力： 隨著競(jìng)爭(zhēng)的空前加劇，人才的作用會(huì)越來(lái)越重要，正如美的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)何享健所說(shuō)：“我寧愿放棄一百萬(wàn)元的生意不做，也不愿放棄一個(gè)優(yōu)秀的人才?！爆F(xiàn)代企業(yè)家愈來(lái)愈意識(shí)到：“黃金累千、不如一賢”的道理，職業(yè)經(jīng)理人如何面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，主動(dòng)出擊，迎來(lái)挑戰(zhàn)，成為公司領(lǐng)導(dǎo)的智囊團(tuán)和參謀。我們想應(yīng)該具備較強(qiáng)的企劃力，能為公司領(lǐng)導(dǎo)拍板決策提供可行的參考方案。唯有如此，才能提升職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的地位，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí)，成為公司領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)上的一員戰(zhàn)將。 八、控制力： 職業(yè)經(jīng)理要有應(yīng)付突發(fā)事件、重大事故的控制力，能面對(duì)各種工傷、火災(zāi)、勞工關(guān)系等意外事故采取緊急應(yīng)變處理，并能有效控制整個(gè)局面，防止事態(tài)的擴(kuò)大，注重事故的善后處理。如果沒(méi)有較強(qiáng)的控制力，萬(wàn)一發(fā)生意外事故，當(dāng)員工或者用戶因情緒激動(dòng)提出無(wú)理要求時(shí)，不能冷靜思考，又措手無(wú)策，就可能激化矛盾，導(dǎo)致打官司或投訴新聞媒介，一旦發(fā)生上述情形，或多或少都會(huì)給公司形象造成不良影響，這就要求職業(yè)經(jīng)理人能有處理危機(jī)事件的能力和手段，況且這樣的危機(jī)事件處理本身就是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的一種考驗(yàn)，能證明職業(yè)經(jīng)理是否具備應(yīng)付突發(fā)事件的控制力、應(yīng)變力和協(xié)調(diào)力。對(duì)于這些類似問(wèn)題的處理一定要及時(shí)，萬(wàn)不可隨意把問(wèn)題上交了事，當(dāng)然、對(duì)于自己職權(quán)范圍內(nèi)不能解決的問(wèn)題就要請(qǐng)示匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。職業(yè)經(jīng)理能處理好這類問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上就是為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，讓公司領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時(shí)間和精力去處理有關(guān)公司全局性、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題。不過(guò)，在處理這類問(wèn)題的全過(guò)程中，職業(yè)經(jīng)理必須隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反饋和請(qǐng)示，以聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)是否有新的指示和決斷，其最終目的是化解難題，解決問(wèn)題。
區(qū)域經(jīng)理具備的基本能力：1、營(yíng)銷策劃能力；2、渠道拓展能力 ；3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力；4、公共關(guān)系能力。區(qū)域經(jīng)理必須具備的素質(zhì)：1、有思想，有頭腦，始終保持清醒；2、有抱負(fù)，永葆激情與活力；3、卓越的組織協(xié)調(diào)能力；4、平和的心態(tài)，獨(dú)特的人格魅力；5、務(wù)實(shí)，會(huì)算帳，具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力； 6、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)；7、做人之道和用人之道 ；區(qū)域經(jīng)理職責(zé) ： 一、生意發(fā)展 1）不折不扣地完成上級(jí)制定的銷售拓展目標(biāo)； 2）在市場(chǎng)經(jīng)理的工作部署下，制定本區(qū)域的季度計(jì)劃和月度計(jì)劃，將其分解部署給各客戶經(jīng)理，并帶領(lǐng)下屬工作和定期評(píng)估； 3）不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò)，并達(dá)到既定銷售目標(biāo)； 4）親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動(dòng)作系統(tǒng)，并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場(chǎng)的主要客戶建立動(dòng)作系統(tǒng)，持續(xù)推動(dòng)所轄市場(chǎng)生意發(fā)展； 5）勇于探索和創(chuàng)新，善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗(yàn)加以歸納和提升，向上級(jí)提供寶貴建議。 二、組織建設(shè) 1）根據(jù)生意需要，建立并不斷充實(shí)和調(diào)整本區(qū)域客戶經(jīng)理隊(duì)伍，并指導(dǎo)下屬建立當(dāng)?shù)劁N售隊(duì)伍； 2）努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，并指導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作水平； 3）在公司原則的基礎(chǔ)上，制定公平合理的人員評(píng)估與激勵(lì)制度，不斷激勵(lì)下屬完成給定的目標(biāo)，并努力提高本區(qū)域組織結(jié)構(gòu)的凝聚力； 4）根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料，實(shí)地培訓(xùn)下屬人員以提高其銷售技巧； 5）在上級(jí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。