酒廠清潔生產(chǎn)合理化建議,提出對(duì)企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)的合理化建議

1,提出對(duì)企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)的合理化建議

進(jìn)行5s管理

提出對(duì)企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)的合理化建議

2,清潔生產(chǎn)合理化建議表寫(xiě)以下4項(xiàng)建議的主要內(nèi)容可能需要的投

我們大概是這樣的哈:姓名: 部門(mén): 聯(lián)系電話: E-mail: 1.建議的主要內(nèi)容:2.可能產(chǎn)生的效果簡(jiǎn)述:3.所需的投入估算(方案提交人盡可能填寫(xiě)):材料費(fèi)大約需要 元,加工費(fèi)大約需要 元,現(xiàn)場(chǎng)施工大約需要 元。其他開(kāi)支大約需要 元。年 月 日分廠(車(chē)間)意見(jiàn):方案 可行 暫不可行 不可行建議實(shí)施時(shí)間 盡快, 檢修期, 其他(請(qǐng)注明): 負(fù)責(zé)人: 年 月 日審核領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn): 負(fù)責(zé)人: 年 月 日
投入和條件

清潔生產(chǎn)合理化建議表寫(xiě)以下4項(xiàng)建議的主要內(nèi)容可能需要的投

3,請(qǐng)?zhí)峁┣鍧嵣a(chǎn)合理化建議

清潔生產(chǎn)并非一朝一夕就可完成,因而應(yīng)制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃,使清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在企業(yè)中進(jìn)行下去。此外,擬定下一輪持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃見(jiàn)表7-3。表7-3 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃分類(lèi)主要內(nèi)容開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間負(fù)責(zé)部門(mén)1、確定新一輪的審核重點(diǎn),并提出新的清潔生產(chǎn)目標(biāo)2012年1月2012年3月清潔生產(chǎn)小組2、進(jìn)一步實(shí)測(cè)輸入輸出物流,進(jìn)行物料平衡2012年3月2012年5月清潔生產(chǎn)小組3、產(chǎn)生方案,分析篩選方案,組織方案的實(shí)施2012年6月2012年11月清潔生產(chǎn)小組下一輪清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃4、對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行匯總,分析方案對(duì)企業(yè)的影響2012年11月2012年12月清潔生產(chǎn)小組企業(yè)員工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃1、對(duì)職工講解清潔生產(chǎn)基本概念、方法,清潔生產(chǎn)的背景及發(fā)展趨勢(shì),提高職工清潔生產(chǎn)方法理論水平兩年一次2、同時(shí)結(jié)合本廠實(shí)際和已取得的清潔生產(chǎn)成果,培訓(xùn)職工發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題的能力清潔生產(chǎn)小組9
1、污水余熱利用,可以做污水源熱泵。 2、整經(jīng)、針織車(chē)間各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),減少由于潤(rùn)滑不足造成的設(shè)備摩擦阻力增加形成的電力損耗,杜絕由于摩擦產(chǎn)生火災(zāi)等危險(xiǎn)的發(fā)生。 3、對(duì)于回修單的出單,回修單只需要打卷、染色、后定型三個(gè)步驟,但是dispo系統(tǒng)必須將所有生產(chǎn)步驟都打印出來(lái),造成紙張和硒鼓的浪費(fèi)。 4、針織車(chē)間有很多機(jī)臺(tái)附有送風(fēng)扇,以幫助斷紗自停。但很多機(jī)臺(tái)由于加裝掃描儀后,這套設(shè)備已不起作用,反而浪費(fèi)電力。另一方面,針織車(chē)間空間有限,風(fēng)扇的存在造成絆腳等潛在安全隱患。 5、審核小組發(fā)現(xiàn)公司水洗機(jī)軟水管道沒(méi)有安裝閥門(mén),在停機(jī)和不使用狀態(tài)時(shí)軟水一直在流失?,F(xiàn)在在該管道上安裝一個(gè)閥門(mén),停機(jī)時(shí)關(guān)閉閥門(mén),節(jié)約用水。 6、按照公司既定步驟,對(duì)尚未安裝節(jié)電器的設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造。 7、公司汽蒸臺(tái)為聯(lián)動(dòng)控制,即一旦運(yùn)行,所有的光輥、分輥、汽蒸臺(tái)網(wǎng)箱都在運(yùn)行。但是公司部分品種生產(chǎn)工藝中無(wú)需汽蒸,現(xiàn)無(wú)法控制。本方案增加一個(gè)控制開(kāi)關(guān)對(duì)汽蒸臺(tái)單獨(dú)控制,避免空載運(yùn)行,節(jié)約能源。 8、公司生產(chǎn)各車(chē)間照明系統(tǒng)存在一個(gè)開(kāi)關(guān)控制整個(gè)車(chē)間照明燈具的情況,現(xiàn)對(duì)各車(chē)間加裝控制開(kāi)關(guān),在達(dá)到照度需求的情況下合理開(kāi)啟照明燈具數(shù)量。 9、驗(yàn)布臺(tái)每天由于分卷、斷卷以及復(fù)驗(yàn)而產(chǎn)生的廢膜和斷紙管很多,可是都被當(dāng)做固廢處理,現(xiàn)對(duì)其加以回收。 以上這些都是某廠實(shí)施清潔生產(chǎn)的方案。還有一些通用的方案,如電機(jī)節(jié)能、綠色照明等等也可以實(shí)施。樓主也可以參照清潔生產(chǎn)指標(biāo)體系或者清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行技術(shù)、工藝、管理等方面的改進(jìn)。如有疑問(wèn)可聯(lián)系:ncpcsjj@163.com

請(qǐng)?zhí)峁┣鍧嵣a(chǎn)合理化建議

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