1,2015春晚潘長(zhǎng)江喝酒是真酒嗎
不應(yīng)該是真酒,不過有的節(jié)目也有在表演的時(shí)候動(dòng)真格的。就算是真酒也沒有事,因?yàn)樗麄儠?huì)有分寸。
肯定是水
2,潘長(zhǎng)江車站奇緣喝的是白酒嗎
是潘長(zhǎng)江代言的那個(gè)盼長(zhǎng)江白酒嗎?
是白開水
不是的可能性要大
我來回答不是的 那是水 好不好
不是
3,中小酒廠發(fā)展前景什么樣液態(tài)生產(chǎn)企業(yè)如何做企劃
個(gè)人建議,雖然我不是做液態(tài)產(chǎn)品的,但又一個(gè)原理是可以共享的:那就是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
白酒企業(yè),全國(guó)是有上萬家,為什么,有的過的很好,而有點(diǎn)過的比較難一點(diǎn),排除人為的因素,就是企業(yè)發(fā)展之初制定的戰(zhàn)略的問題,能從小發(fā)展起來,到一定規(guī)模,本來就不容易,但問題是一開發(fā)發(fā)展就沒有制定一條長(zhǎng)期發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)之路,到后了后期,就會(huì)出現(xiàn)問題了!
既然已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模了,如何在未來的競(jìng)爭(zhēng)中,立于不敗之地,關(guān)鍵是,找到未來發(fā)展的方向,找準(zhǔn)了,制訂行之有效的方案,在根據(jù)制訂好的方案來分析,需要什么資源來配合這個(gè)方案的執(zhí)行。目前技術(shù)和工藝不是問題,核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才是最大的問題!資金問題可以找風(fēng)險(xiǎn)投資家(VC)解決。因?yàn)榈暮诵膬?yōu)勢(shì)找準(zhǔn)了,加大力度去推廣,一定可以出績(jī)效的,舉例:白酒高檔的:茅臺(tái),五糧液,瀘州老窖,等等,好多品牌。但后面出來的養(yǎng)生酒:比如 勁酒,椰島鹿龜酒呀,等等,在是什么功能性的白酒,很多品牌、他們都是找的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),走差異化路線取勝的。關(guān)鍵是戰(zhàn)略思路要找對(duì)了,剩下的是營(yíng)銷要執(zhí)行好,當(dāng)然了產(chǎn)品也必須要品質(zhì)過硬、
簡(jiǎn)單說,一個(gè)品牌要生存下來,還是又很多路要走的,幾個(gè)方面都要相互的配合支持到位,第一:發(fā)展戰(zhàn)略,第二,生產(chǎn)品質(zhì),第三,市場(chǎng)營(yíng)銷,第四,物流渠道,第五,終端推廣,第六,執(zhí)行力度,第七,核心競(jìng)爭(zhēng)!等等
質(zhì)量取勝、做廣告不如在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合試飲促銷。小投入、見效快!