1,如今珠江啤酒的市場定位應(yīng)該怎么做謝謝
民工。只有民工才會喝珠江。
2,我想把珠江啤酒弄到貴州怎么搞好
每個(gè)地方對煙酒都有限制,你要先去了解下當(dāng)?shù)厥欠窨梢再u珠江啤酒。可以的話直接叫珠江區(qū)域銷售給你送貨即可。
就是在臨盆過程中按照工藝和考驗(yàn)規(guī)程或流程把好每一道關(guān)。
3,啤酒營銷應(yīng)該怎么做啊
可以試試這個(gè),我用過很好用
“低球技術(shù)”(low ball technique)
具體做法是,先提出一個(gè)小的要求,待別人接受后馬上提出一個(gè)更大的要求。有些推銷員往往在推銷出低價(jià)位商品后,再抓住有利時(shí)機(jī)推薦高價(jià)格商品! “登門檻技術(shù)”和“低球技術(shù)”很類似,它們的區(qū)別就在于前者的兩個(gè)要求之間是有一定的時(shí)間間隔的,而且兩個(gè)要求之間沒有直接的聯(lián)系。
4,新人提問珠江啤酒銷售員營銷儲備干部的工作問題
說是儲備干部,其實(shí)就是讓你從最基本的銷售做起,然后擇優(yōu)錄取,業(yè)績好的有可能提升。業(yè)績差的就會被淘汰。儲備干部這個(gè)職位只是個(gè)引子而已。如果覺得自己銷售能力還行可以試試。如果一般的話做起來會很吃力的。好好考慮一下吧,希望對你有幫助。
你好!只要是銷售在那個(gè)公司都是一樣的,只要能干好了,到那都是老大希望對你有所幫助,望采納。
5,如何干好啤酒銷售
但凡銷售,其實(shí)就是人際關(guān)系的處理,產(chǎn)品的差異并沒有那么大。影響因素中宏觀點(diǎn)的:企業(yè)的知名度、企業(yè)的公關(guān)策略、企業(yè)的營銷策略、企業(yè)的行政管理,不過這些都與你關(guān)系不大,但是你最好理解這些東西。微觀因素中:主要是你的個(gè)人能力了,與其說是個(gè)人能力不如說是個(gè)人魅力。這不是一兩句話能說清楚的,建議你研讀 戴爾卡耐基的?《人性的弱點(diǎn)》等書籍。 希望以上對你有幫助。
藍(lán)帶啤酒
6,啤酒銷售模式
覺得青島公司的銷售模式很好,可以像青島公司的模式借鑒一下
有
什么樣子的啤酒,熱天來了,最好做點(diǎn)活動。提高啤酒的知名度,因?yàn)楝F(xiàn)在的人生活水平提高了
找個(gè)漂亮女孩在食市幫手賣
7,啤酒區(qū)域市場營銷方案怎么寫
全國性品牌、省區(qū)域性品牌、市縣區(qū)域三種類型的品牌在市場營銷策略上的不同主要表現(xiàn)在營銷管理理論的基本原理。奧古特品牌營銷(上海)咨詢機(jī)構(gòu),在品牌同質(zhì)異構(gòu)與品牌異質(zhì)同構(gòu)理論指導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)派精英團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)信品牌的創(chuàng)建,塑造,管理,維護(hù)和提升是建立在優(yōu)秀文化基礎(chǔ)之上的精神產(chǎn)物。奧古特始終屏棄狼性文化意識的侵蝕、抵御狼性野蠻的泛濫!在亞太區(qū)咨詢界可以稱之為文化打造品牌的典范。當(dāng)然是集團(tuán)企業(yè)的首選機(jī)構(gòu)。奧古特永遠(yuǎn)站在客戶企業(yè)的立場上,立足中國國情和中國市場經(jīng)營環(huán)境,深刻了解行業(yè)宏觀政策,緊密與一線行業(yè)周刊與行業(yè)協(xié)會合作,深入對消費(fèi)品市場進(jìn)行深度研究,從而更加精準(zhǔn)了解和把握行業(yè)發(fā)展動態(tài),在為客戶實(shí)際制定戰(zhàn)略和策略需求時(shí)而量身打造,奧古特品牌營銷咨詢機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在為企業(yè)提供品牌戰(zhàn)略、營銷整合、終端管控的全案咨詢服務(wù)。奧古特為眾多企業(yè)提供了一流的顧問咨詢服務(wù),并贏得了對方良好的口碑,主要注重咨詢方案的整體性,結(jié)合市場環(huán)境讓企業(yè)擁有可操作性、可執(zhí)行性,幫助客戶進(jìn)行開拓市場,在制定全案策劃時(shí)我們始終遵循以下原則:1、戰(zhàn)略至上原則:策劃最講究的是戰(zhàn)略,在確定好戰(zhàn)略方向之前,任何戰(zhàn)術(shù)都沒有所謂的好與壞之分,奧古特會將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),結(jié)合公司多年的實(shí)踐案例經(jīng)驗(yàn)完美結(jié)合在一起,使客戶企業(yè)獲得所期望的要求。2、思想開放原則:大膽設(shè)想,小心求證。我們對行業(yè)和客觀規(guī)律的深刻了解和把握,結(jié)合數(shù)據(jù)變封閉性思維為開放性思維,了解某些成功的模式資源可以大膽發(fā)掘、盡量為我所用,從橫向到縱向、從線性到復(fù)合性的思維會多角度思考問題。3、多線聯(lián)合作戰(zhàn)原則:面臨激烈的市場競爭和復(fù)雜的社會現(xiàn)象,策劃需要多方面的支持,求取最佳切入點(diǎn),多線專家聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)找到問題的最佳切入點(diǎn),以保證項(xiàng)目策劃總體成功。除此之外,在制定戰(zhàn)略和策略方案的同時(shí),也關(guān)注和了解競爭對手的實(shí)力和經(jīng)營方針,不僅了解同行一線品牌企業(yè)、還有對二、三線品牌企業(yè)以及與客戶勢力相當(dāng)?shù)母偁幤髽I(yè)的實(shí)際情況,會從多角度來對比分析來支持戰(zhàn)略和方案。協(xié)助企業(yè)拓展新品牌以及為原有品牌重新定位,協(xié)助新創(chuàng)建的企業(yè)走上正常營運(yùn)的軌道或協(xié)助企業(yè)擺脫瓶頸走向更高一層發(fā)展需求。
市場營銷方案要根據(jù)你的銷售產(chǎn)品和針對的客戶寫的,你可以先寫促銷方案,促銷時(shí)間,促銷地址,促銷主題,促銷費(fèi)用,促銷的效果。
渠道策略: 一,針對性推銷。面對酒吧,夜宵城,ktv,零售店。 二,規(guī)范性營銷。路面大型廣告牌收視率更優(yōu)于昂貴的電視廣告。 09年推進(jìn)計(jì)劃: 九年,酒年,這是一個(gè)好年份,建議在這個(gè)主題上做點(diǎn)文章。