金楓酒業(yè)企改最新動態(tài)，國盛集團入股金楓酒業(yè)了嗎

是的。國盛以前不直接持有金楓股權。國盛持有光明食品43%的股份，為其第一大股東，光明食品全資控股糖酒集團，而糖酒集團持有金楓酒業(yè)34.88%的股份。2022年三季度國盛直接買入金楓酒業(yè)219萬股，份額0.33%。等同于實控人增持股份。

會稽山重組11月11日出公告。會稽山11月11號晚上發(fā)公告，重組已經獲得通過。都是自己人指定重組的。不用擔心。2022年4月17日，會稽山發(fā)布公司控股股股東精功集團司法重整的進展公告，為保障核心產業(yè)健康穩(wěn)定，整體化解重整企業(yè)債務，管理人現(xiàn)向社會公開招募投資人會稽山目前控股股東是精功集團，精功集團持有會稽山股份1.64億股，占公司總股本的32.97%。會稽山位于浙江紹興，主營黃酒，始創(chuàng)于清朝雍正1743年，至今已經279年公司及旗下子公司主要擁有會稽山、西塘、烏氈帽、唐宋等四大黃酒主品牌。目前在A股，黃酒類有3家企業(yè)，分別是古越龍山，金楓酒業(yè)。我們來對比一下這3家公司的情況古越龍山，一季度利潤6900萬，市值85億金楓酒業(yè)，﹣季度利潤虧損1285萬，市值38億。

　　一、 報告期內公司所屬行業(yè)及主營業(yè)務情況說明　?。ㄒ唬┬袠I(yè)情況　　上半年，受疫情影響，市場需求及餐飲消費場景恢復受阻，釀酒行業(yè)整體產銷受一定影響，但整體酒類行業(yè)集中度進一步提升，消費升級趨勢明顯。受上海區(qū)域疫情影響，餐飲及其他黃酒消費場景在較長時期內缺失，疊加物流受阻及原材料價格上升因素，黃酒行業(yè)整體影響程度較大?！　。ǘ┲饕獦I(yè)務情況　　公司主要從事以黃酒為核心的酒類生產經營業(yè)務，堅持傳承與創(chuàng)新，在行業(yè)內率先實現(xiàn)傳統(tǒng)黃酒工業(yè)化生產，并致力于科研能力的提升，通過工藝改革、技術創(chuàng)新、新品研發(fā)，加快傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技的融合，增強企業(yè)核心競爭力；加快商業(yè)模式的創(chuàng)新與轉型，打造以黃酒為核心的酒業(yè)發(fā)展平臺，推動行業(yè)加快發(fā)展。本報告期，在“三廠一銷”生產經營格局基礎上，公司發(fā)揮協(xié)同效應，積極控制生產成本，加大市場基礎管理，鞏固上海核心市場?！　。ㄈ┙洜I模式　　公司實行總部集成管理，強化風險控制，提高經營效率，推進上市公司高質量發(fā)展。生產上，持續(xù)推進以構建“三位一體”的生產中心為目標，統(tǒng)一主要原材料采購標準、生產工藝標準、產品質量標準，統(tǒng)籌成本質量控制的績效評價體系，強化石庫門、無錫振太和紹興白塔三家生產企業(yè)的技術交流與管理。營銷上，公司主要采取經銷模式，同時以營銷中心為平臺，統(tǒng)一實施品牌與市場運營管理，加強對營銷關鍵環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌性運行監(jiān)管，進一步提升核心業(yè)務的集成管理和資源配置功能?？偛柯毮芄芾矸矫妫冀K以風險為導向，強化對內控制度執(zhí)行、安全生產管理、食品安全管控、生產質量管理、人力資源統(tǒng)籌等進行督導，糾正執(zhí)行偏差，控制企業(yè)運行風險。二、經營情況的討論與分析　　2022年上半年，隨著第二季度疫情的反彈，主要消費場景缺失，市場需求大幅下滑。面對市場困境，公司積極采取應對措施，聚焦模式轉型和管理流程機制再造，圍繞營銷中心和生產中心建設，優(yōu)化產供銷管理體系，夯實發(fā)展基礎，完善機制建設，重塑保障體系，提升運行質量?！　蟾嫫趦炔扇〉闹饕洜I舉措：　　(一)抗擊疫情，全力保障經營業(yè)務正常開展　　上半年，面對突如其來的“新冠”疫情反彈，公司落實“抗疫情”、“抓業(yè)務”兩不誤，全力維持生產經營秩序，最大程度減少疫情影響。公司營銷中心積極探索保供平臺及社區(qū)團購渠道，通過開發(fā)政府及各類保供單位采購套餐、與經銷商合作開展社區(qū)團購、嫁接終端團購套餐、抓牢新零售生鮮平臺需