1，限售股小于流通股那控股股東失去控股權(quán)嗎全流通以后有人買很
你的第一個(gè)問題是控股股東沒有失去控制權(quán)，流通股不一定在一個(gè)人或者一個(gè)法人那里，這個(gè)是肯定的。全流通以后，有很多流通股的股東，他只是個(gè)大股東，可以進(jìn)入董事會(huì)什么的，控股股東是要一定條件的。股權(quán)激勵(lì)的股票的來源分為很多種，有的是流通股，有的企業(yè)自有股票，有的是新發(fā)行的股票，有的董事會(huì)讓出來的，
不一定會(huì)?？纯碨T梅雁。第一大股東持有的股份好像才百分之2多一點(diǎn)。。第二大股東0點(diǎn)多。。。。。A股的奇跡啊
1、限售股無論占比為多少，都是總股本的一部分，對控股影響的作用不大。
2、控股分為絕對控股（超過51%）和相對控股（第一大股東），采用何種方式因人而異
3、股權(quán)激勵(lì)的股票不是從流通股中回購的，是從利潤中新增的
2，求救業(yè)務(wù)咨詢深入討論
我現(xiàn)在正在操作一個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)有最大股東持股33%，我們是將他作為控股股東、實(shí)際控制人，上市以后估計(jì)只有25%多一點(diǎn)，不會(huì)改變控股股東、實(shí)際控制人。但為了保持公司控股股東、實(shí)際控制人不變更，最好讓第二至第五大股東出一個(gè)承諾函，保證公司上市后一定時(shí)期內(nèi)，不主動(dòng)增持股份，以避免可能產(chǎn)生控股股東、實(shí)際控制人變更，保持公司股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。個(gè)人認(rèn)為這種做法是比較妥當(dāng)?shù)摹?/div>
有沒有這種案例：上市前第一大股東有30%以上的股份，上市后低于30%這種案例？？ 請各位同仁參考提供。
看一下數(shù)碼視訊 上市后 實(shí)際控制人都不到20%股權(quán)了 控制也可以從經(jīng)營層面 董事會(huì)控制力上去解釋
樓主過濾了，IPO不會(huì)導(dǎo)致實(shí)際控制人變更的。
35%應(yīng)該不能認(rèn)定為公司實(shí)際控制人；通常按持股比例從多到少排序，合計(jì)51%為共同控制人。
3，000961這個(gè)股票給我詳細(xì)分析下
籌碼鎖定良好，我覺得可以持有，賣出的原則是出現(xiàn)破位，顯然他沒有破位，量價(jià)配合良好。有逆勢上攻的可能，一旦出現(xiàn)放量長陽則有望加速上揚(yáng)，對于大盤對該股的影響，需要隨時(shí)觀察該股是否破位。一旦破位則極其容易出長陰，一旦出現(xiàn)長陰務(wù)必不能戀戰(zhàn)，在此之前，就享受主升吧。
持股待漲
000961它是一只莊股，主力作盤很細(xì)膩的，它有時(shí)走大盤，有時(shí)還不走大盤。獲利還是了解為佳，你斗不過它的。
鋼鐵、房地產(chǎn)、軍工概念，涉及汽車、機(jī)械、化工、冶金多個(gè)行業(yè)。
公司質(zhì)地優(yōu)良，也有重組題材，因?yàn)橹亟M還沒開始，所以主力正在追求高度持倉，吃貨狀態(tài)。
公司盈利能力好，資金流入后并未出現(xiàn)大量的流出，已經(jīng)沉淀了下來，未來行情不可估量……
股價(jià)已經(jīng)來到了4500點(diǎn)左右的位子，可謂不是一般的強(qiáng)勢。目前處于前期密集成交區(qū)，盤整蓄勢，沖破8元上面的壓力，短期目標(biāo)8.8元。再次醞釀后沖破10元，沖擊11元。
大股東實(shí)力：公司控股股東東北特鋼董事長趙明遠(yuǎn)預(yù)計(jì)，“十一五”期末東北特鋼集團(tuán)特殊鋼年產(chǎn)量將達(dá)到500萬噸以上，鋼材年產(chǎn)量400萬噸，年?duì)I業(yè)收入將突破500億元，年利潤達(dá)到50億元以上。東北特鋼集團(tuán)是由我國東北地區(qū)三家大型國有特鋼企業(yè)——大連鋼鐵集團(tuán)、撫順特鋼集團(tuán)和北滿特鋼集團(tuán)于04年9月23日聯(lián)合重組成立的，注冊資本364億元，是我國最大的特殊鋼生產(chǎn)和科研基地。目前旗下控股兩家上市公司，分別是撫順特鋼（600399）和大連金牛（000961）。
轉(zhuǎn)型房企：重組由兩個(gè)部分組成，一是第一大股東和實(shí)際控制人東北特殊鋼集團(tuán)有限責(zé)任公司將所持大連金牛的9000萬股股份(占總股本的29.95%)以9.489元/股協(xié)議轉(zhuǎn)讓給中南房地產(chǎn)。
該股票6日均線和18日均線出現(xiàn)金叉，放心持有！待漲!如有興趣進(jìn)一步探討，謝謝(個(gè)人意見，請積口德)
