一．這什么酒啊放了20年了能值多少錢(qián)
VSOP（VERY SUPERIOR OLD PALE）高級(jí)白蘭地。一般都有10多年以上的陳放，幾百到千間
二．20年茅臺(tái)酒值多少錢(qián)
1．收藏價(jià)格六千元，買(mǎi)的話(huà)要上萬(wàn)，詳細(xì)可以參考京東網(wǎng)上的價(jià)格。保存方法 茅臺(tái)酒保存要避光靜置，保持恒溫恒濕，一般保存五六年后喝起來(lái)口感是最好的。
2．價(jià)格指南 老茅臺(tái)價(jià)格列表（540或500ML）： 0、70年代以及以前之茅臺(tái)：議價(jià)（必須當(dāng)面交易）。
3． “三大革命”茅臺(tái)（80年代左一點(diǎn)、右一點(diǎn)）：3500元／瓶； 80年代塑料蓋茅臺(tái)（非“三大革命”，五星標(biāo)），全品相（原封完整、綿紙完整、無(wú)跑酒跡象）：2700元／瓶； 80年代塑料蓋茅臺(tái)（非“三大革命”，五星標(biāo)），良好品相（原封完整、標(biāo)簽完整無(wú)殘、綿紙殘缺、無(wú)跑酒跡象）：2200元／瓶； 80年代金屬蓋茅臺(tái)（五星標(biāo)），全品相（原封完整、標(biāo)簽與盒完整無(wú)殘、無(wú)跑酒跡象）：100元／瓶； 90年代金屬蓋茅臺(tái)（五星標(biāo)），全品相（原封完整、標(biāo)簽與盒完整無(wú)殘、無(wú)跑酒跡象）：6000元／瓶； 80年代中期前后醬色茅臺(tái)（五星標(biāo)），全品相（原封完整、標(biāo)簽完整無(wú)殘、無(wú)跑酒跡象），議價(jià)（不低于6000元／瓶）； 特品茅臺(tái)（如葵花標(biāo)、非標(biāo)準(zhǔn)容量等），議價(jià)。
4．保存方法 先擰緊瓶蓋，用保鮮膜將瓶口仔細(xì)包好，用透明膠帶纏緊，再封蠟。把已經(jīng)融化好的實(shí)用蠟，用刷子涂上瓶蓋和瓶口的連接處即可。
5．這種做法的缺點(diǎn)是：破壞了瓶蓋的原始狀況，尤其是塑料蓋上原有的保護(hù)膜被沾進(jìn)蠟里，不容易還原。直接將瓶口伸入融化蠟中，這種做法的缺點(diǎn)是如果蠟溫度過(guò)高，塑料瓶蓋容易變形；另外，您的酒如果漏酒很?chē)?yán)重，酒瓶剛倒過(guò)來(lái)酒就漏了，蠟封不成功。
6．用保鮮膜將瓶口仔細(xì)包好，用透明膠帶纏，瓶口位置將膠帶繃直拉緊，多繞幾圈，透明膠帶有個(gè)特性，時(shí)間越長(zhǎng)自身纏的越緊，一定別忘了留出一段膠帶頭，要不拆時(shí)就難了。
三．國(guó)藏酒什么意思？
1．國(guó)藏郎：郎酒集團(tuán)的一重點(diǎn)品牌，即為白酒品牌。詳見(jiàn)下文：天寶洞藏―國(guó)藏郎日期:20101009作者：來(lái)源：大眾日?qǐng)?bào)【】天寶洞藏皆美酒，濃香佳釀“國(guó)藏郎”。
2．“國(guó)藏郎”是四川郎酒集團(tuán)的重點(diǎn)品牌之一，是主打中高檔區(qū)間的濃香型代表品牌。在郎酒集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略中，紅花郎擺在首位，主攻醬香市場(chǎng)，新郎酒主攻兼香市場(chǎng)，“國(guó)藏郎”及其他郎酒則主攻濃香市場(chǎng)。
3．而“國(guó)藏郎”的定位就是搶占中高檔區(qū)間，成為郎酒“濃香軍團(tuán)”的重要一支。 2010 年四川郎酒集團(tuán)制定了 50 億的銷(xiāo)售目標(biāo)，其中濃香型品牌所占據(jù)的任務(wù)比例較大。
4．“國(guó)藏郎”作為郎酒集團(tuán)進(jìn)攻濃香市場(chǎng)的主要品牌，承擔(dān)著極其重要的發(fā)展職責(zé)。 為此，“ 國(guó)藏郎” 全國(guó)運(yùn)營(yíng)商―石家莊橋西糖酒公司成立了專(zhuān)業(yè)的品牌事業(yè)部，匯聚了數(shù)百名的銷(xiāo)售精英，并推出了一整套先進(jìn)的市場(chǎng)管理模式，他們立誓為中國(guó)白酒行業(yè)再創(chuàng)一個(gè)有影響的經(jīng)典品牌。
5．模式關(guān)鍵一：包裝創(chuàng)新―濃香瓷瓶最吸引眼球的當(dāng)是“國(guó)藏郎”酒差異化的瓷瓶包裝設(shè)計(jì)。據(jù)了解，“國(guó)藏郎”酒是郎酒集團(tuán)濃香產(chǎn)品系列中唯一的瓷瓶包裝，其高雅大氣的包裝風(fēng)格十分引人注目。
6．這種智慧雕琢產(chǎn)生的“精視覺(jué)”效果，使“國(guó)藏郎”酒在產(chǎn)品性?xún)r(jià)比上極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也是“國(guó)藏郎”酒在全國(guó)龐大的濃香需求市場(chǎng)中制勝的關(guān)鍵法寶。
7．模式關(guān)鍵二：優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)―重點(diǎn)突破在全國(guó)市場(chǎng)規(guī)劃上，“國(guó)藏郎”采取了“集中兵力重點(diǎn)突破”的策略，在市場(chǎng)布局中嚴(yán)格劃定和篩選部分重點(diǎn)地區(qū)，并在重點(diǎn)地區(qū)中認(rèn)真選取重點(diǎn)渠道，完善了各個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)的人員和車(chē)輛配置，全力協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)市場(chǎng)。
8．市場(chǎng)投入實(shí)行重點(diǎn)市場(chǎng)“預(yù)先投入”模式，與經(jīng)銷(xiāo)商緊密聯(lián)合，充分利用好雙方的各種資源，完成重點(diǎn)市場(chǎng)的攻堅(jiān)突破。
9．這些舉措體現(xiàn)出了國(guó)藏郎“為經(jīng)銷(xiāo)商著想，與經(jīng)銷(xiāo)商共成長(zhǎng)”的服務(wù)理念，也充分顯示出了“國(guó)藏郎”酒成為市場(chǎng)主流品牌的決心和信心，體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟俦P(pán)作風(fēng)。
10．模式關(guān)鍵三：權(quán)力下放―決策前移最具有創(chuàng)新性的，還是在決策流程上?！皣?guó)藏郎”率先推行“決策前移”制度，其市場(chǎng)投入的各項(xiàng)費(fèi)用都以每位城市經(jīng)理為決策中心，而總公司各部門(mén)只是配合執(zhí)行。
11．此舉改變了過(guò)去“ 后方指揮前方，二線(xiàn)指揮一線(xiàn)”的管理弊病，從而加快了市場(chǎng)決策的反應(yīng)速度，使“國(guó)藏郎”酒務(wù)實(shí)、 高效的作風(fēng)，不凡的膽識(shí)和氣魄，營(yíng)銷(xiāo)理念上的積極突破等淋漓盡致地表現(xiàn)出來(lái)。
12．可以看出，這一系列的模式變革和創(chuàng)新都顯示出了“國(guó)藏郎”全國(guó)運(yùn)營(yíng)商―石家莊橋西糖酒公司的積極轉(zhuǎn)型，即從原來(lái)粗放的大流通模式向精細(xì)的品牌運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變。
13．這一變革也充分體現(xiàn)了石家莊橋西糖酒公司“為合作伙伴、為市場(chǎng)高度負(fù)責(zé)”的經(jīng)營(yíng)理念?！白鰪S(chǎng)家最具銷(xiāo)售能力的品牌，做經(jīng)銷(xiāo)商最賺錢(qián)的品牌”。
14．在這種準(zhǔn)確的自我定位下，“國(guó)藏郎”酒應(yīng)運(yùn)而生。其志存高遠(yuǎn)，實(shí)力非凡，這就必然決定了“ 國(guó)藏郎” 酒一定能夠快速成長(zhǎng)，一定能夠越走越遠(yuǎn)。
15．2010 年至 2011 年是“ 國(guó)藏郎”大展宏圖的關(guān)鍵年，相信會(huì)有更多有實(shí)力，有理想的經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略加盟―大船已啟動(dòng)，揚(yáng)帆正遠(yuǎn)航，匯聚有志士，共創(chuàng)新輝煌。
