江小白品牌營(yíng)銷(xiāo)策略分析,江小白的微博營(yíng)銷(xiāo)做的很好嗎

1,江小白的微博營(yíng)銷(xiāo)做的很好嗎

做得很好,我很喜歡他們的文案和創(chuàng)意,在行業(yè)里面應(yīng)該算是比較突出的了。
他們有自己專(zhuān)門(mén)聘用的漫畫(huà)師,都是自己精心設(shè)計(jì)出來(lái)的!

江小白的微博營(yíng)銷(xiāo)做的很好嗎

2,請(qǐng)問(wèn)白酒企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略寫(xiě)分析報(bào)告想采納大家

這是所有白酒企業(yè)關(guān)注的事,從營(yíng)銷(xiāo)策劃角度只提兩點(diǎn)1.團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意策略策劃調(diào)整(有方法的)3.婚慶生態(tài)聯(lián)盟,婚慶協(xié)會(huì)、婚禮酒店、婚慶公司(婚慶協(xié)會(huì)牽頭,有婚姻登記處結(jié)婚登記名資源,用資源找資源,具體策劃方法略)4.酒廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策配套……

請(qǐng)問(wèn)白酒企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略寫(xiě)分析報(bào)告想采納大家

3,求品牌營(yíng)銷(xiāo)策略案例論文的大綱大綱不求論文

在讀大學(xué)的時(shí)候經(jīng)常要寫(xiě)類(lèi)似的論文,你可以借鑒一下哦1. 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境分析1.1 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀1.2 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)的內(nèi)部和外部環(huán)境分析2. 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分以及市場(chǎng)定位市場(chǎng)細(xì)分2.1 人口2.2 受眾2.3心理2.4行為市場(chǎng)定位2.1 品牌定位2.2 服務(wù)定位2.3 形象定位3. 品牌營(yíng)銷(xiāo)策略分析3.1 產(chǎn)品策略3.2 服務(wù)策略3.3 價(jià)格策略3.4 促銷(xiāo)策略4. .結(jié)論
國(guó)際化的外延和內(nèi)涵2,企業(yè)就有可能尋求經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化; e企業(yè)國(guó)際化能夠更好地滿(mǎn)足企業(yè)家成就、格力品牌企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)因一般而言、 提升國(guó)際化能量3。二、 格力品牌國(guó)際化影響因素1、名譽(yù):一、國(guó)際化的外部環(huán)境三,或競(jìng)爭(zhēng)不激烈、 增強(qiáng)國(guó)際化意識(shí) 2: a因資源有限或短缺使本國(guó)的資源不足以支撐企業(yè)的生存或發(fā)展的需要,不足以滿(mǎn)足企業(yè)生存或發(fā)展要求時(shí);b由于國(guó)內(nèi)資源的短缺或競(jìng)爭(zhēng)的加劇使國(guó)外的資源變得更有吸引優(yōu)勢(shì)時(shí);c因本國(guó)的市場(chǎng)有限或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在下列情況下、格力高層的國(guó)際化態(tài)度2、格力國(guó)際化應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)格力品牌國(guó)際化是企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中尋求進(jìn)一步發(fā)展所必然會(huì)開(kāi)展的活動(dòng)1、格力的國(guó)際化能量3,在國(guó)外開(kāi)拓市場(chǎng)能獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)、 格力品牌經(jīng)營(yíng)國(guó)際化是大勢(shì)所趨 1、事業(yè)等追求時(shí); d 國(guó)外的消費(fèi)能力更強(qiáng)大綱

求品牌營(yíng)銷(xiāo)策略案例論文的大綱大綱不求論文

4,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境角度為江小白做中國(guó)市場(chǎng)的SWOT分析

優(yōu)勢(shì)分析一個(gè)新鮮的事物要想在本行業(yè)內(nèi)立足,創(chuàng)新必不可少。江小白通過(guò)個(gè)性的包裝、時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言和貼近年輕消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)手段,吸引了大量的80后、90后消費(fèi)人群。1從目標(biāo)人群來(lái)說(shuō),江小白沒(méi)有像傳統(tǒng)的白酒去針對(duì)身份顯赫,尊貴、地位高高在上的這些人群來(lái)設(shè)計(jì),而是選擇了這個(gè)行業(yè)鮮有人關(guān)注的一群80后、90后,為他們量身定做的一款酒。2從口號(hào)來(lái)說(shuō),江小白的口號(hào)朗朗上口,讀過(guò)就能使人記住。在欲望橫流的現(xiàn)代社會(huì),生活壓力大是一個(gè)很顯著的特征。面對(duì)壓力,誰(shuí)不想過(guò)簡(jiǎn)單的生活呢?于是,“我是江小白,生活很簡(jiǎn)單”很快就會(huì)被人們熟知并且深入人心,能夠拉近和消費(fèi)者之間的距離。3從外觀(guān)來(lái)說(shuō),由于江小白的目標(biāo)人群是80后、90后,這些人的特點(diǎn)是年輕、富有朝氣、充滿(mǎn)時(shí)尚、追求個(gè)性,同時(shí)希望過(guò)一種簡(jiǎn)單的生活。黑框的眼鏡、一身休閑的西裝,一條簡(jiǎn)單的圍巾,既時(shí)尚又充滿(mǎn)朝氣。而江小白酒抓住了這些特點(diǎn),在包裝上,沒(méi)有采用傳統(tǒng)白酒的奢華、高貴、典雅的風(fēng)格,而是采用了青春、時(shí)尚的包裝,用80后男生的卡通人物形象,并配上短小精悍、或感性、或幽默的文字,可以時(shí)刻讓自己的包裝獨(dú)一無(wú)二。也是這些短小精悍卻擊中心靈的文字,讓江小白贏得了年輕一代人的青睞。“江小白代表著青春而簡(jiǎn)單的個(gè)性,甚至有些自嘲的屌絲文化情結(jié),有著強(qiáng)烈個(gè)性表達(dá)、愛(ài)憎分明的文藝青年情結(jié)。而這正契合80后一代人的生活形態(tài)。注定能引起他們的共鳴?!苯“拙茦I(yè)CEO陶石泉在接受《新領(lǐng)軍》采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。4從口感來(lái)說(shuō),江小白并沒(méi)有傳統(tǒng)白酒的口感醇厚、強(qiáng)烈,取而代之的是“清香恬淡、柔和純凈”,滿(mǎn)足年輕消費(fèi)者的口感需求。江小白有108種口感,可以加紅茶、綠茶、冰塊等,而且加完之后不會(huì)變渾濁。5從營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),江小白多采用線(xiàn)上銷(xiāo)售。微博、社區(qū)論壇、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)等成為江小白傳播的主要陣地。尤其是“江小白體”語(yǔ)錄,病毒式的在網(wǎng)絡(luò)上轉(zhuǎn)發(fā)、討論和模仿,一切與年輕人相關(guān)的東西、話(huà)題和熱點(diǎn)新聞,都會(huì)出現(xiàn)在江小白的微博話(huà)題里。而在線(xiàn)下,通過(guò)大量的集體創(chuàng)意活動(dòng)來(lái)吸引大家的眼球,提高人們的關(guān)注度。劣勢(shì)分析一個(gè)品牌有它的優(yōu)勢(shì)就會(huì)有它的劣勢(shì),就像一枚硬幣,有正面就一定會(huì)有反面。江小白的劣勢(shì)在于:1江小白是一個(gè)新興的品牌,沒(méi)有傳統(tǒng)白酒行業(yè)的歷史悠久,缺少文化底蘊(yùn)。2消費(fèi)人群的局限性。江小白酒的目標(biāo)人群是80后、90后,那么其他的目標(biāo)人群勢(shì)必會(huì)減少。3江小白的品牌力度不夠,仍需強(qiáng)化。雖然江小白的宣傳推廣方式符合年輕人的價(jià)值觀(guān)和心理需求,但是,江小白作為一個(gè)低端市場(chǎng)的品牌,其品牌力稍顯局限,正如著名白酒專(zhuān)家鐵犁說(shuō)的,“年輕人的消費(fèi)更加傾向于高端、洋氣,而低端的品牌定位此時(shí)就與消費(fèi)人群不太契合了?!绷硗?,江小白的推廣缺少空中廣告投放的支持,不能系統(tǒng)的配合完成品牌的宣傳,只靠消費(fèi)者口口傳播需要較長(zhǎng)時(shí)間。機(jī)會(huì)分析江小白抓住了行業(yè)的空白市場(chǎng),充分考慮到了80后、90后很快就會(huì)成為社會(huì)的中流砥柱,未來(lái)的白酒行業(yè)的發(fā)展要靠他們。同時(shí)抓住了這群人年輕、活躍、追求個(gè)性、微博控、不拘束的生活態(tài)度,完成了白酒與80后、90后的年輕消費(fèi)者的“親密接觸”,給消費(fèi)者留下了深刻的印象。江小白的文化底蘊(yùn)雖然不夠深厚,但是從某種程度上來(lái)說(shuō),有利于它從別的方面來(lái)進(jìn)行品牌的建設(shè),丟掉文化的包袱。威脅分析一種酒的成功,無(wú)論是從外觀(guān)、口感、還是營(yíng)銷(xiāo)模式上,都會(huì)引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的爭(zhēng)相模仿,尤其是在酒行業(yè)中,成功模式十分容易復(fù)制,這樣就會(huì)使目標(biāo)市場(chǎng)得到瓜分,造成銷(xiāo)售量的減少,縮小利潤(rùn)上升的空間。雖然江小白的包裝設(shè)計(jì)以及口感均以當(dāng)下消費(fèi)者為基準(zhǔn),其理論上可以滿(mǎn)足年輕消費(fèi)者的需求,但在具體的市場(chǎng)落地和實(shí)踐中,如何讓更多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)自己的產(chǎn)品,我想江小白還需要一定時(shí)間的沉淀和積累。江小白只是個(gè)區(qū)域性品牌,在全國(guó)的知名度和美譽(yù)度還較低。在微博和論壇上宣傳雖然可以贏得消費(fèi)者的一陣追捧,但如何能夠保證江小白長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展,品牌建設(shè)少不了。就整個(gè)白酒市場(chǎng)而言,清香型白酒的消費(fèi)人群仍占少數(shù),絕大多數(shù)的消費(fèi)者依賴(lài)于濃香型白酒,首先在口感上,江小白已經(jīng)面臨了一道坎。而如果要想走向以清香為主的北方市場(chǎng),江小白又將面臨紅星二鍋頭、勁酒等已具有穩(wěn)定根基的小酒的挑戰(zhàn)。因此,江小白覆蓋全國(guó)市場(chǎng)具有一定的困難。

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