和韻家安徽中皖酒業(yè)有限公司，和韻家酒八年窖多少錢一瓶

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那要看你選擇的是什么年份的白酒了！

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百度了一下AI虛擬生命這個(gè)關(guān)鍵詞，發(fā)現(xiàn)是深圳一家叫做“狗尾草智能科技有限公司”提出的。具體什么，你可以去了解下，不用在這問(wèn)啦。

“ai”在《中華新韻》中屬“四開(kāi)”部，全部為：平聲：開(kāi)哎哀埃娭唉欸掰猜偲釵差揣呆該陔垓荄賅乖揩腮毸鰓篩釃（又衣韻去聲）衰（又微韻陰平）摔（又上聲）苔（又陽(yáng)平）臺(tái)（又陽(yáng)平）胎歪災(zāi)哉栽甾齋拍摘拆塞挨駿皚癌才財(cái)村栽儕柴豺還（又寒韻陽(yáng)平）孩骸徊懷淮槐踝來(lái)菜崍徠淶埋霾俳排徘牌簰臺(tái)（又陰平）邰苔（又陰平）抬駘炱鮐薹百宅翟（又衣韻入）仄聲：噯矮藹靄捭擺采彩睬踩揣逮歹傣改海醢剴凱塏闿愷鎧慨楷鍇蒯買乃艿奶氖甩百白柏伯艾（又衣韻去）愛(ài)僾隘礙噯嗌璦曖敗拜稗唄采菜蔡縩躉瘥踹膪嘬大代岱迨紿駘玳帶殆貸待怠埭袋逮叇戴黛丐芥鈣蓋溉概怪亥駭害壞愾會(huì)塊快儈鄶噲獪澮膾筷徠賚睞賴漱癩勱邁賣奈柰耐鼐褦派湃塞賽曬帥率（又烏韻去）太汰態(tài)泰鈦外再在載債砦祭寨察拽麥脈塞霢

在經(jīng)過(guò)近8個(gè)月的等待后，云天化集團(tuán)下屬三家上市公司資產(chǎn)重組方案終于亮相，云天化集團(tuán)的整體上市計(jì)劃就此啟動(dòng)。但由于該股停牌后市場(chǎng)整體大幅下跌，而該股仍在歷史高位，因此面臨巨大的補(bǔ)跌壓力。 投資亮點(diǎn)： 1、國(guó)家加大對(duì)三農(nóng)的支持以及對(duì)糧食安全的考慮，一系列支持三農(nóng)的政策相繼出臺(tái)，對(duì)化肥的需求量將不斷增大。 2、公司聚甲醛生產(chǎn)裝置是國(guó)內(nèi)首套萬(wàn)噸級(jí)生產(chǎn)裝置，具有品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將給公司有機(jī)化工產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇。 3、公司合成氨和尿素生產(chǎn)裝置安全連續(xù)運(yùn)行350天，生產(chǎn)合成氨50.61萬(wàn)噸，生產(chǎn)尿素78.87萬(wàn)噸，雙雙超過(guò)裝置設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，創(chuàng)公司合成氨和尿素年產(chǎn)量最高紀(jì)錄，也創(chuàng)造了合成氨與尿素兩套裝置同步連續(xù)運(yùn)行的世界紀(jì)錄。這標(biāo)志著公司達(dá)到了大化肥行業(yè)同類裝置優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)世界先進(jìn)水平。 4、公司2005年建成年產(chǎn)10萬(wàn)噸的重慶玻璃纖維工業(yè)園區(qū)后成為全國(guó)玻纖行業(yè)老大。 風(fēng)險(xiǎn)提示： 巨大的補(bǔ)跌風(fēng)險(xiǎn)和化肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。 相關(guān)板塊： 化肥、整體上市

該股雖然公布了重組計(jì)劃,但是,這種長(zhǎng)期停牌的股,最終補(bǔ)跌也無(wú)法避免,因?yàn)橹皫字ь愃频墓蓻](méi)有一支躲過(guò)了連續(xù)跌停的走勢(shì),同樣是重組在不同的行情可能結(jié)果完全不一樣,如果非要找個(gè)可以對(duì)比的股就看看600331吧,該股也是連續(xù)幾個(gè)跌停后打開(kāi)時(shí),放巨量假攻給人一種機(jī)構(gòu)大建倉(cāng)的態(tài)勢(shì),其實(shí)機(jī)構(gòu)還是預(yù)期中的撤退了,現(xiàn)在是熊市請(qǐng)保持熊市思維,保持牛市思維在熊市炒股等待投資者的只有逆市的風(fēng)險(xiǎn),安全第一建議不入該股,小心又是機(jī)構(gòu)放量出貨,機(jī)構(gòu)出貨的股沒(méi)底.以上純屬個(gè)人觀點(diǎn)請(qǐng)謹(jǐn)慎采納朋友.

巨大的補(bǔ)跌風(fēng)險(xiǎn)和化肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力

即使想出也出不了多少，跌停板成交量有限，之后有一個(gè)短期的反彈和震蕩行情

廣州聚天化工科技有限公司 廣州聚天化工科技有限公司由一個(gè)富有創(chuàng)新開(kāi)拓精神的團(tuán)隊(duì)發(fā)起設(shè)立。深厚的技術(shù)底韻和開(kāi)闊準(zhǔn)確的市場(chǎng)判斷是本公司服務(wù)客戶之本，超越客戶期望是聚天化工的工作準(zhǔn)則。 聚天化工注冊(cè)地址位于廣州市新港西路135號(hào)中大-海珠科技園910A, 并在中山設(shè)有工廠，在上海設(shè)有辦事處，聚天化工專長(zhǎng)于塑料新材料、新技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，主要產(chǎn)品包括塑料新材料，特種添加劑AN膨脹粉，特殊顏料等。 AN膨脹粉是歐洲進(jìn)口的新技術(shù)產(chǎn)品，未膨脹產(chǎn)品用于高溫加工/應(yīng)用場(chǎng)合，主要應(yīng)用于塑料/橡膠的模壓、擠出和注塑中，用于硅膠、天然膠、乙丙膠等和PVC、ABS、TPU、TPR產(chǎn)品?？梢援a(chǎn)生溫和膨脹效果。 預(yù)膨脹粉為輕質(zhì)填料，用于涂料，硅酮膠，聚氨酯密封膠等。添加后，呈現(xiàn)奶油狀或膏狀，令使用上更為方便。在聚氨酯模型的填縫材料中添加微球后，改進(jìn)了打磨性。在人造大理石材料中添加很少量膨脹粉后，使它成為稍有彈性的材料，能夠耐更長(zhǎng)時(shí)間的冷熱循環(huán)。

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方法/步驟>01選拔的原則性綱領(lǐng)：把選拔銷售人員作為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期的基本戰(zhàn)略。 我們先揭示一個(gè)隱形成本的算法：對(duì)于招聘一個(gè)銷售人員，在公司工作半年以上的，公司總共為一個(gè)人到底付出多大成本？面試成本、管理成本、培訓(xùn)成本、運(yùn)營(yíng)成本、電話成本、其他成本加一塊，大約是1萬(wàn)多1人，智力密集行業(yè)會(huì)更高在3萬(wàn)以上。 這樣重要的一個(gè)崗位，這樣花這多錢的一個(gè)事情，這樣一個(gè)能夠改變企業(yè)命運(yùn)的事情，企業(yè)往往采取粗放型、任意的碰撞型來(lái)解決問(wèn)題；同時(shí)做這個(gè)事的部門：人力資源部很多企業(yè)地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情況下薪水和能力成正比），就會(huì)出現(xiàn)人力看的挺好的人，到總裁那里不行，新來(lái)的業(yè)務(wù)人員很優(yōu)秀，非常認(rèn)同總裁結(jié)果被一個(gè)混蛋經(jīng)理給逼跑了！ 所以當(dāng)我們找不到優(yōu)秀銷售人員的時(shí)候，總裁請(qǐng)做以下自查： 1、 真的沒(méi)有優(yōu)秀的銷售人員嗎？ 2、 你為優(yōu)秀的銷售人員選拔花了多少時(shí)間？（總裁至少需要10%的時(shí)間） 3、 不要奢望改造一個(gè)人，只能選擇一個(gè)適合你的！你在軟件，選拔的方法上下了多大的功夫？ 4、 人力資源部門的人員對(duì)業(yè)務(wù)熟悉嗎？ 5、 有合適的帶隊(duì)經(jīng)理嗎？ 通過(guò)這個(gè)基本自查，就知道那里出了問(wèn)題，人沒(méi)有好壞之分，只有合適不合適之分！>02人才的標(biāo)準(zhǔn)：選拔的方向 選拔中間最難的就是：什么是人才的標(biāo)準(zhǔn)？幾乎所有的人都帶著想當(dāng)然的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)到市場(chǎng)上去招，要招一個(gè)種子公司的銷售人員，公司的總裁定下了選人標(biāo)準(zhǔn)：1、工作2年以上。2、學(xué)農(nóng)業(yè)的3、還要懂市場(chǎng)營(yíng)銷4、長(zhǎng)的順眼5、吃苦耐勞 看看多少人才能找一個(gè)？人才分布初步估計(jì) 1、工作2年以上。 80% 2、學(xué)農(nóng)業(yè)的 10% 3、還要懂市場(chǎng)營(yíng)銷 30% 4、長(zhǎng)的順眼 30% 5、吃苦耐勞 20% 最后所有的相乘=0.00144，大約1000人里選一個(gè)，感上跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)了，而且這個(gè)人能不能留住也是問(wèn)題，渠道和操作能力就是大問(wèn)題了。所以標(biāo)準(zhǔn)要以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，以留下的人為標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)人留下，說(shuō)明你的土壤的酸堿度，如果建立招聘標(biāo)準(zhǔn)的話，那招聘關(guān)鍵工作就是如何通過(guò)技術(shù)來(lái)解決：什么是標(biāo)準(zhǔn)。 在實(shí)踐的過(guò)程中人才的標(biāo)準(zhǔn)分兩大類：企業(yè)沒(méi)有差別差別的是團(tuán)隊(duì)一致性與不一致性的選拔方式。 1、 大的集團(tuán)超過(guò)1000人以上的，業(yè)務(wù)很穩(wěn)定，那就需要建立素質(zhì)模型的方式進(jìn)行比對(duì)，如果有行業(yè)的素質(zhì)模型那就更加準(zhǔn)確了。如像汽車行業(yè)、家電行業(yè)等等 2、 團(tuán)隊(duì)不一致是指流失率和文化差異很大的情況下，可以參考自己內(nèi)部的優(yōu)秀銷售人員的特質(zhì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)確立。民營(yíng)企業(yè)尤其適合。 找到標(biāo)準(zhǔn)，是解決選拔的方向問(wèn)題，必須通過(guò)實(shí)踐的結(jié)果確認(rèn)選拔的準(zhǔn)確。>03什么是優(yōu)秀的銷售人才？找到規(guī)律，而不是表面特征。 銷售人才大部分時(shí)天生的，心理學(xué)5000年的印證表明，一個(gè)人的各方面都有可能表?yè)Q，唯有性格要經(jīng)過(guò)20年才能變化（重大打擊也可以導(dǎo)致性格變化）。所以我們從銷售人員內(nèi)在不變的東西入手，形象一點(diǎn)叫基因。 1、 喜歡和人打交道，尤其是陌生人。 2、 自信--從拒絕中修復(fù)的能力 3、 悟性--強(qiáng)烈的理解欲望 4、 解決問(wèn)題能力 5、 堅(jiān)持--持續(xù)、一貫化的自我管理能力 雖然只能用寥寥幾個(gè)詞來(lái)表達(dá)銷售人員的基因，但是發(fā)揮優(yōu)秀銷售人員的這些個(gè)優(yōu)勢(shì)是提高業(yè)績(jī)不二法門，因?yàn)槌杀靖?，管理更加?jiǎn)單。 同時(shí)，剛剛說(shuō)的是基本基因，但是從銷售的崗位來(lái)看還有：開(kāi)拓型、維護(hù)型、技術(shù)支持型、市場(chǎng)策劃型、管理型、戰(zhàn)略型、培訓(xùn)型等7種不通類型，在每一個(gè)類型還有細(xì)微的差別。>04團(tuán)隊(duì)力量：優(yōu)秀的經(jīng)理 很多的銷售人員都是混蛋經(jīng)理給帶死的，如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話，成功率很低。 銷售工作是個(gè)高彈性、高壓力的工作，如果沒(méi)有人能夠成功的把一個(gè)銷售人員從他自己的誤區(qū)、壓力里釋放出來(lái)的話，那結(jié)果一定有一個(gè)就是辭職，公司的結(jié)果就是業(yè)績(jī)差。 優(yōu)秀的銷售經(jīng)理就是這樣一個(gè)角色的人，有了這個(gè)核心才能算做團(tuán)隊(duì)，成員才可以為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而戰(zhàn)，業(yè)績(jī)自然就好！>05企業(yè)環(huán)境：人才生存的土壤 建議最好用蓋洛普的員工敬業(yè)度調(diào)查Q12、顧客忠誠(chéng)度調(diào)查ce11進(jìn)行測(cè)試，不過(guò)要做個(gè)調(diào)整。 通過(guò)這個(gè)測(cè)試就知道企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和管理實(shí)際在哪里？在面試的時(shí)候提前給面試者提出，減少不必要的損失。同時(shí)也可以盤點(diǎn)人才情況。>06匹配：合適是最好的 不是最優(yōu)秀的銷售人員就是能夠在你的企業(yè)里產(chǎn)生業(yè)績(jī)的，也不是最差的市場(chǎng)開(kāi)拓人員不能夠用的，關(guān)鍵是看是不適合： 1、 能力適合 2、 經(jīng)驗(yàn)適合 3、 價(jià)值觀適合（薪酬） 4、 文化適合（在沒(méi)有規(guī)章的情況下也能遵守潛規(guī)則） 這幾項(xiàng)是需要通過(guò)人才的標(biāo)準(zhǔn)、人才的基因、優(yōu)秀的經(jīng)理這幾項(xiàng)進(jìn)行比對(duì)。比對(duì)合格者進(jìn)行錄用。 總之，人的問(wèn)題是企業(yè)最大問(wèn)題，想解決完善，必須花費(fèi)時(shí)間和精力來(lái)做，相信專業(yè)！

呵呵，樓主你好，其實(shí)你的底薪?jīng)]必要這么高的，我們這邊都是800底薪，真正有實(shí)力的人是不看底薪的，你靠底薪招來(lái)的人，都是沒(méi)用的。只看底薪的人，他一開(kāi)始就沒(méi)想過(guò)要拿提成，這重種人招一個(gè)就虧一個(gè)

呵呵 不知道你所說(shuō)的好的業(yè)務(wù)是什么概念你所說(shuō)的工資待遇也不怎么樣了現(xiàn)在物價(jià)上漲這么快 通貨膨脹這么嚴(yán)重業(yè)務(wù)員是銜接客戶與公司的一個(gè)紐帶做著兩頭工作行業(yè)與行業(yè)之間也在競(jìng)爭(zhēng) 挑選業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員的流動(dòng)性很快 因?yàn)橹灰I(yè)務(wù)工作 到什么地方都是做 業(yè)務(wù)員的心理一般就是多接觸行業(yè)準(zhǔn)備自己以后做要留住人 軟福利和硬福利一樣重要

你好：上智聯(lián)招聘吧，我也在蘇州，也常招業(yè)務(wù)員，要招到真不容易的。許多業(yè)務(wù)員只想混吃底薪，認(rèn)真做的非常少。適合做而又認(rèn)真做的就更少了。給你幾點(diǎn)建議：1、上招聘網(wǎng)站（如智聯(lián)，中華英才）長(zhǎng)期招聘；收集大量簡(jiǎn)歷2、實(shí)行培訓(xùn)期制（七天吧），面試時(shí)說(shuō)好了，七天內(nèi)要前期看一下，如果不合適的話七天后離開(kāi)，是沒(méi)有工資的，合適的話留下來(lái)繼續(xù)試用，前七天有工資。此舉可以過(guò)濾掉許多混日子的人，當(dāng)然了，前七天也要多觀察業(yè)務(wù)員，讓他們多出去跑，能不能吃苦，認(rèn)不認(rèn)真都能看出來(lái)了。3、底薪低些，800－1000就行了，要明白一個(gè)道理：真正想做業(yè)務(wù)的人、敢拿低底薪做業(yè)務(wù)的人，才是真正有本事的人。那些找業(yè)務(wù)工作只看底薪，哪家底薪高去哪家的人，都是對(duì)自己不自信沒(méi)什么能力的人。不要也罷~~4、面試時(shí)很重要，現(xiàn)在工作是雙方互選的，語(yǔ)氣要把握好、包括電話邀請(qǐng)過(guò)來(lái)面試也一樣，許多人接到面試通知不來(lái)就是因?yàn)殡娫捴姓Z(yǔ)氣不好。面試過(guò)程盡量正規(guī)，要給新人以希望，“畫餅”這道工序非常重要，要給新人發(fā)展空間，還要告訴新人公司業(yè)務(wù)的難度如何？以免嚇跑人了~~最后，祝你好運(yùn)了記得選我了哦

1270還想招到人，現(xiàn)在的人單身的要談戀愛(ài)，結(jié)婚的要養(yǎng)家糊口，你的這種東西說(shuō)白了，也只能是高不成低不就的人去干，真要是自律性強(qiáng)有點(diǎn)頭腦的差你那點(diǎn)工資么，就拿1500來(lái)說(shuō)，平均每天50，還要自己管午飯，單身的要管自己的一日三餐，花了8個(gè)小時(shí)，為你們推廣了業(yè)務(wù)，真以為提成會(huì)有很多么，結(jié)果能給自己帶來(lái)什么，別說(shuō)談女朋友養(yǎng)家糊口，就連一日三餐都不夠，你們連員工最起碼的生活保障都給不到，還想招到人。頂多是剛畢業(yè)的學(xué)生剛?cè)肷鐣?huì)無(wú)知才會(huì)去。

基本工資要滿足日常生活的需要。如果連基本生活都不能保證，誰(shuí)愿意去冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)？保險(xiǎn)公司整年都在招人，就是因?yàn)樗鼈兊臉I(yè)務(wù)員沒(méi)有生活保證。解決的辦法是提高基本工資，降低提成工資，新人過(guò)半年，業(yè)績(jī)穩(wěn)定后，再調(diào)整為原來(lái)的分配方案。