青島輝煌酒業(yè)有限公司產(chǎn)品展示，棧橋牌濃香型白酒的價格是多少

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棧橋紅

這是青島啤酒出口臺灣轉(zhuǎn)內(nèi)銷的紅標(biāo)綠金小瓶酒，禮盒裝1箱110元。單瓶5元左右

多少錢什么系列去微信掃一掃就知道了

不是，不是，假的吧

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哪里說是青島的了，是長得像吧

賴茅廠家太多。賴永初，賴本山等等好幾十家，你都不知道那家是真的，都是賴茅，可是廠家地址酒廠名字不一樣。

青島賴永初酒業(yè)有限公司 專賣一店：青島肥城路11號 電話：0532-82876030 專賣二店：青島閩江路187號 電話：0532-85737909

青島啤酒（臺州）有限公司前身為浙江海爾波酒業(yè)有限公司，始建于1914年，1967年開始生產(chǎn)啤酒，是浙江省最早生產(chǎn)啤酒的企業(yè)之一。2000年12月加盟青島啤酒集團，成為青島啤酒在浙江的第一家全資子公司。企業(yè)現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)6955.45萬元，員工400人，總占地面積5.5萬平方米，擁有了國內(nèi)先進的糖化、釀造、濾酒及灌裝設(shè)備。自加盟青啤以來，青啤臺州公司引進青啤管理模式和技術(shù)工藝，并在原料配比上，選用優(yōu)質(zhì)進口大麥，嚴(yán)格按照青啤公司的質(zhì)量要求，將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)完美結(jié)合，兼收并蓄、博采眾長。所生產(chǎn)的“青島啤酒”、“山水”等系列啤酒，風(fēng)味獨特，膾炙人口，具有泡沫潔白細膩、掛杯持久、酒液清亮透明，口感醇厚宜人，并帶有濃郁純正的麥芽香味和酒花香味等特點，深受廣大消費者的喜愛。二OO三年十二月份，公司 “8°P海爾波啤酒”被中國食品工業(yè)協(xié)會評為“中國啤酒著名創(chuàng)新產(chǎn)品獎”稱號。且“青島啤酒新100”、“海爾波”啤酒多次在青啤公司內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量檢評中名列前茅。樹立品位高雅、卓越超群的產(chǎn)品形象，是我們的一貫追求，為公司進一步提高產(chǎn)品的知名度，大力開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。 聯(lián) 系 人：蔡小姐 任小姐電 話：0576-88310088電子郵箱：聯(lián)系地址： 椒江區(qū)柵浦富強郵政編碼： 318013公司網(wǎng)站：

沒有總代理 所謂總代理是假的

　　青島黃河鑄造機械集團有限公司始建于1963年，注冊資本1.45億元，資產(chǎn)總額3億元，是以專業(yè)生產(chǎn)拋丸機、拋丸清理機為主的大型民營集團公司。公司占地286699平方米，擁有員工678人，年銷售收入2億元人民幣?！　」緭碛幸恢Ы?jīng)驗豐富的專家及高級工程師隊伍和一流的科研中心，并引進美國、意大利、德國等國家先進拋丸清理成套技術(shù)，多次攻破國家科研項目，填補了國內(nèi)行業(yè)空白，為我國拋丸技術(shù)開拓了新的領(lǐng)域。歷經(jīng)四十余年的不懈努力，已經(jīng)發(fā)展為集科研、工藝開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體的大型集團公司企業(yè)?！　」井a(chǎn)品品種全，技術(shù)含量高，產(chǎn)銷量大，是中國拋丸機行業(yè)的骨干企業(yè)。完善的質(zhì)量管理，在鑄造業(yè)率先通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，部分產(chǎn)品還遠銷歐美國家及東南亞地區(qū)。多年來我公司生產(chǎn)的“黃河”牌拋丸清理機在產(chǎn)量、銷售額、市場占有率等主要經(jīng)濟指標(biāo)在全國同類商品中一直居領(lǐng)先地位，并且質(zhì)量和售后服務(wù)優(yōu)良，在廣大消費者中具有較高知名度和良好信譽，“黃河”牌拋丸清理機已經(jīng)成為代表質(zhì)量和技術(shù)的著名產(chǎn)品。　　青島黃河鑄造機械集團有限公司真誠歡迎各界朋友來公司考察指導(dǎo)，進行技術(shù)交流與合作。開拓奮進的“黃河人”視創(chuàng)新為企業(yè)的原動力，視質(zhì)量為企業(yè)的生命力。關(guān)注您的需求，是我們發(fā)展的永恒主題。黃河集團以“高起點投入、高精尖設(shè)備、高層次人才、高檔次產(chǎn)品”打造黃河品牌，以“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新”的企業(yè)形象，與廣大用戶精誠合作，攜手奮進，共創(chuàng)輝煌！

經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，消費者的購買行為多為無計劃消費——看到產(chǎn)品實物臨時決定購買，生動化陳列可以提高產(chǎn)品的展示效果，激發(fā)消費者的購買意愿。也可以說，卷煙產(chǎn)品陳列的好壞是促成產(chǎn)品銷售的最后一次機會，只有吸引顧客注意力的商品才會賣得掉!消費者去商店隨機購買的占多數(shù)，據(jù)統(tǒng)計，每一名消費者在一個商店卷煙展示柜平均停留15秒，75%的人是在5秒內(nèi)做出決定，如果看不到要買的品牌產(chǎn)品，40%的人就會購買別的品牌產(chǎn)品。這一切就表明，終端陳列的生動化對于影響消費者購買行為和購買決策具有舉重輕重的作用。產(chǎn)品生動化展示，容易被消費者識別，吸引消費者的注意，激發(fā)消費者的購買意愿，從而達到“培育品牌、引導(dǎo)消費”的營銷目的?！　〗K端基本動作---"陳列43521式"　　跟視線平行的主量產(chǎn)品，仰視的是形象產(chǎn)品，下層的是附屬產(chǎn)品.陳列最佳是43521，就是5層陳列面的話，按照43521的順序排列，主推產(chǎn)品當(dāng)然在4,以下依次類推，從下面往上面依次為12345.如果是在商超，3的位置是最佳的.在視野的從上往下三分之一處是最佳視角，如此來看，4排第一這是由消費者視角聚焦來定.商超的話最好是縱向排列，整齊化一，視覺沖擊力高，因為一般的話不會把整個的最佳陳列層都給一個品牌的,縱向排列，陳列成顏色塊。最主要是客戶看的到，不抬頭不彎腰，缺陷陳列敢動手去拿?！　〗K端陳列---商超中堆頭陳列　　陳列不僅是終端做的事，源頭上，包裝設(shè)計就要考慮終端陳列的效果，通常被稱為貨架思維，做設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)階段一定要考慮。產(chǎn)品都在做陳列，我們自身的產(chǎn)品怎樣做，終端才會接受，只有進店了后，我們就可以根據(jù)實際情況進行展示！堆頭的視覺效果比任何形式的陳列都要入眼。與此同時，堆頭陳列又為人所詬病，堆頭費用太高，性價比一般，但是在專門的煙酒店效果就不錯。不管如何陳列消費者對你產(chǎn)品不趕興趣，還有消費者看不到買你產(chǎn)品實惠信息，效果不會好。堆頭陳列最好是配合主題促銷活動，或者重點節(jié)日，不然費用太高了?！　⌒〗Y(jié)：如果終端不接招 就是想擺朵花出來也沒用　　終端的陳列靠什么吸引顧客？你的陳列？品牌？價格？促銷活動。。。異形瓶在陳列上面的問題解決不了就不要開發(fā)。如果終端不接招，就是想擺朵花出來也沒用。終端箱怎么擺，如何得到同意，這是業(yè)務(wù)客情問題了?！　〗K端陳列 首先進行終端區(qū)分　　流通（名煙名酒店、一般流通）、餐飲（A類餐飲店和B\C類餐飲和大排檔）和商超系統(tǒng)。（特通、自營專賣店、夜場等暫不涉及），有幾個原則是一致的，找人習(xí)慣的視覺角度（從上到下、從左到右，有些店面要注意剛進門時，哪一塊最能吸引人的視覺），其他一些原則剛才幾位都說了。在流通類店，尤其是名煙名酒店，產(chǎn)品都在貨架上，跳出來很難，除非是專門的一塊貨架。 讓消費者看到，在陳列的時候除了常規(guī)的價格牌、爆炸簽，還可以考慮本身包裝，做成“兩聯(lián)包”或者“三聯(lián)包”，里面直接把促銷品也一起陳列；或者是在老板的柜臺上做文章，就放柜臺上，來了就能看見。尤其是新品上市，在某些點要考慮消費者品嘗的問題?！　〔惋嫷昀锩?，A類基本上一塊區(qū)域只給1瓶酒的空間，陳列效果不明顯。尤其是產(chǎn)品顯示不出來特色的時候。這時候要借助單獨陳列柜的作用，高檔陳列柜+亞克力外盒，里面是酒，配合易拉寶說明。B類以下，尤其是特色店，最好考慮買陳列面，全部買斷，或者買2/3,這個可以借鑒徽酒和部分魯酒。有的店進不去，或者放不了，就要考慮自己做展示柜、陳列架。商超的暫且不說了。一般給費用，終端不會拒絕堆頭。　　無論是新品還是老品新作，對于市場開發(fā)來說，陳列工作基本是公認(rèn)的第一步，好像已經(jīng)缺一不可了，陳列工作不是想的那么簡單，第一步，我們要進行成本核算，制定陳列政策第二，我們要看看其他產(chǎn)品政策，來分析我們的政策有沒有吸引力，第三，前倆都是我們一廂情愿，終端能不能接受？怎樣讓終端買單？第四，陳列工作絕不是獨立操作的，我們得考慮后續(xù)的跟進、價格的管理、產(chǎn)品流向的管理等等，所以我們要考慮的很多，需要做的很多，完成以上步驟，產(chǎn)品進店后，再考慮如何生動化陳列。針對商超的進店，相比較終端煙酒店的進店更難，最直接的就是費用比和績效比！　　當(dāng)前環(huán)境，商超的白酒銷量下滑也很厲害，如果想進入商超，想在商超進行產(chǎn)品的終極推廣，占據(jù)主要的陳列面和排面，就得認(rèn)真的核算和分析，如果是入不敷出，這樣的工作怎么去做，大型商超高昂的進店費、條碼費、活動費、排面費、堆頭費、內(nèi)刊費等等，要想在商超做陳列，所面臨的可不一件兩件事。