酒業(yè)文化內(nèi)涵,郎酒的企業(yè)文化是什么精簡(jiǎn)一點(diǎn)

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1,郎酒的企業(yè)文化是什么精簡(jiǎn)一點(diǎn)

誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新

郎酒的企業(yè)文化是什么精簡(jiǎn)一點(diǎn)

2,酒的文化是什么

酒文化是指酒在生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)過(guò)程中所產(chǎn)生的物質(zhì)文化和精神文化總稱。酒文化包括酒的制法、品法、作用、歷史等酒文化現(xiàn)象。既有酒自身的物質(zhì)特征,也有品酒所形成的精神內(nèi)涵,是制酒飲酒活動(dòng)過(guò)程中形成的特定文化形態(tài)。酒文化在中國(guó)源遠(yuǎn)流長(zhǎng),不少文人學(xué)士寫下了品評(píng)鑒賞美酒佳釀的著述,留下了斗酒、寫詩(shī)、作畫、養(yǎng)生、宴會(huì)、餞行等酒神佳話。 酒作為一種特殊的文化載體,在人類交往中占有獨(dú)特的地位。酒文化已經(jīng)滲透到人類社會(huì)生活中的各個(gè)領(lǐng)域,對(duì)文學(xué)藝術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、政治經(jīng)濟(jì)各方面都有著巨大影響和作用。

酒的文化是什么

3,酒文化是什么

什么是酒文化,酒文化是什么意思? 所謂酒文化,一般是指以酒為內(nèi)容但卻又超越了有關(guān)酒的具象描寫而上升到文化層面和精神層面的一種特殊文化形態(tài)。概而言之,酒文化是指在酒的生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程中所產(chǎn)生的物質(zhì)和精神文化成果的總稱。隨著我國(guó)人民物質(zhì)文化生活水平的提高和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的施行,傳統(tǒng)酒文化在消費(fèi)上的不可持續(xù)性表現(xiàn)得愈加突出。 酒是一種文化的載體,酒文化其實(shí)主要是兩方面的東西:一是酒體本身的獨(dú)特風(fēng)格和意境,充滿了一種獨(dú)特事物的美感文化承載和流傳,這是酒水本身的本體文化;二是由于美酒的美妙口感和享受,會(huì)逐漸有一些專業(yè)的評(píng)價(jià)和行業(yè)頌歌,漸漸傳播開去,逐漸在歷史上留下一些具有“天時(shí)、地利、人和”的、地域性很強(qiáng)的美名和傳說(shuō),這就是衍生文化。 酒是一種用糧食、水果等含淀粉或糖的物質(zhì),經(jīng)過(guò)發(fā)酵制成的含乙醇的飲料。 乙醇在酒液中的含量除啤酒外,都用容量百分率%(V/V)表示,稱為酒精度(簡(jiǎn)稱酒度)。規(guī)定在酒溫度為20度時(shí),每100毫升酒液中含乙醇1毫升即1%(V/V)為酒精度1度。 酒是一種如此浪漫而神奇的飲料,以致于千百年來(lái),無(wú)數(shù)的人們歌之、飲之;也有數(shù)不清的人恨之、禁之。酒,一定還有它更豐富、更深刻的內(nèi)涵。 我國(guó)東漢時(shí)期的大學(xué)者許慎對(duì)酒卻有獨(dú)特的見解。他在《說(shuō)問(wèn)解字》中說(shuō):“酒,就也,所以就人性之善惡。(清朝段玉裁注:賓主百拜者,酒也;淫酗者,亦酒也。)┄┄一曰造也,(段注:造古讀如就)吉兇所就起也。”許慎認(rèn)為酒有兩種解釋。一種解釋是“就”,還有一種解釋是“造”。古時(shí),“造”讀作“就”。所以,“吉兇所造起”也就是“吉兇由就(酒)起”,意思是好事與壞事都是酒引起的。 許慎在約兩千年前對(duì)酒的定義和解釋概括了酒的精髓,對(duì)酒的內(nèi)涵,尤其是它矛盾的性格表達(dá)得很深很透。正如“酒猶水,可濟(jì)可覆”。即,酒,既可助善成禮,又可招禍致失;既可成人之美,又可暴人之惡。 酒,真是一種神奇的飲料。它以其鮮明的個(gè)性和極其矛盾的性格,在浸潤(rùn)整個(gè)社會(huì)的同時(shí),也為自己釀造了一部多姿多彩、醇香四溢的酒文化史。
酒是有一種糧食釀造而成的

酒文化是什么

4,中國(guó)酒文化內(nèi)涵

酒文化的內(nèi)容十分廣泛,不僅包容它自身的物質(zhì)和社會(huì)方面的內(nèi)容,如釀造史、產(chǎn)業(yè)史,與酒伴生的酒器的知識(shí)(其中又包括工藝的、禮制的、審美的各種內(nèi)容),社會(huì)組織對(duì)酒的管理、限制、賦稅等等措施及其演變;更使酒文化達(dá)到幾乎包羅萬(wàn)象的程度的是,由于酒的效用所引發(fā)的生理、心理反應(yīng),從而所導(dǎo)致的社會(huì)效應(yīng),遂使全部的人文科學(xué)和部分的實(shí)驗(yàn)科學(xué)(例如醫(yī)藥科學(xué))中都有酒文化的足跡。 文化不僅僅停留在紙面上,更頻繁而普遍地布藏在日常的生活風(fēng)習(xí)中,酒文化也是如此。喝酒者和參加飲宴的人并不以酒文化的擔(dān)隨者而出現(xiàn),但傳統(tǒng)的飲宴禮俗,約定俗成的聚飲方式,乃至與酒有關(guān)的各種行為心態(tài),無(wú)不或隱或顯地呈示中國(guó)文的特有色彩。有的有淵源蹤跡可尋,有的已是成了集體無(wú)意識(shí)那樣的精神積淀,只有深諳中國(guó)酒文化的人才能有所意識(shí)。這些表現(xiàn)于日常生活習(xí)慣中的酒文化的內(nèi)容,又和中國(guó)大文化的各大體系犬牙交錯(cuò),并曲曲折折通向以儒道佛思想為支柱的中國(guó)民族精神的底蘊(yùn)。從這個(gè)意義上說(shuō),酒文化不但是中國(guó)文化的一個(gè)分支,又是從整體上認(rèn)識(shí)中國(guó)文化的一個(gè)重要的角度。 政治、軍事活動(dòng)中,不管是握手言歡還是刀光劍影,離不開酒;仕農(nóng)工商日常生活上也少不了酒;至于說(shuō)到詩(shī)人、藝術(shù)家們更是要借助酒力,一展才華! “李白斗酒詩(shī)百篇,長(zhǎng)安市上酒家眠,天子呼來(lái)不上船,自稱臣是酒中仙?!保ǘ鸥Α讹嬛邪讼筛琛罚白砝飶臑榭停?shī)成覺(jué)有神。”(杜甫《獨(dú)酌成詩(shī)》)“俯仰各有志,得酒詩(shī)自成?!保ㄌK軾《和陶淵明》)“一杯未盡詩(shī)已成,涌詩(shī)向天天亦驚。”(楊萬(wàn)里《重九后二月登萬(wàn)花川谷月下傳觴》)。南宋政治詩(shī)人張?jiān)暾f(shuō):“雨后飛花知底數(shù),醉來(lái)贏得自由身?!币蚓谱矶蓚魇涝?shī)作,這樣的例子俯拾皆是。 不僅為詩(shī)如是,在繪畫和藝術(shù)書法中畫家中也是如此?!皡菐М?dāng)風(fēng)”的畫圣吳道子,作畫前必酣飲大醉方可動(dòng)筆,醉后為畫,揮毫立就。“元四家”中的黃公望也是“酒不醉,不能畫”?!皶ァ蓖豸酥頃r(shí)揮毫而作《蘭亭集序》,“道媚勁健,絕代所無(wú)”,而至酒醒時(shí)“更書數(shù)十本,終不能及之”。李白寫醉僧懷素:“吾師醉后依胡慶,須臾掃盡數(shù)千張。飄飛驟雨驚颯颯,落花飛雪何茫茫?!睉阉鼐谱頋娔搅羝渖窆斫泽@的《自敘帖》。草圣張旭“每大醉,呼叫狂走,乃下筆”,于是有其“揮毫落紙如云煙”的《古詩(shī)四帖》。
中國(guó)酒文化的內(nèi)涵是? 中國(guó)釀酒的歷史淵源久遠(yuǎn),最初起始于商、周時(shí)期,距今已有三千余年的歷史了。 酒,在人類文化的歷史長(zhǎng)河中,已不僅僅是一種客觀的物質(zhì)存在,而是一種文化象征,即酒神精神的象征。

5,酒店企業(yè)文化和價(jià)值觀還要舉例啊幫幫忙咯

一、構(gòu)建酒店企業(yè)文化的六大要素 1.酒店的環(huán)境。酒店的環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是酒店的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,即我們俗稱的“硬件”,同時(shí)還包括員工的工作、生活環(huán)境等;外部環(huán)境是酒店在社會(huì)中的地位、形象和聯(lián)系。酒店建筑實(shí)際上是酒店給人最直觀的印象,其本身就是酒店企業(yè)文化的一部分。一個(gè)酒店往往是一個(gè)國(guó)家、地區(qū)或城市建筑的代表,一定程度上體現(xiàn)了當(dāng)?shù)芈糜伟l(fā)展的水準(zhǔn)。 2.酒店的價(jià)值觀。酒店的價(jià)值觀是酒店企業(yè)文化的核心。酒店的價(jià)值觀是指酒店在追求經(jīng)營(yíng)成功過(guò)程中推崇的基本信念及奉行的目標(biāo)。當(dāng)代企業(yè)價(jià)值觀的一個(gè)最突出的特征就是以人為中心,以關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的人本主義思想為導(dǎo)向。我們?cè)诖_立酒店價(jià)值觀時(shí),必須充分注重到人的發(fā)展是酒店發(fā)展的基本動(dòng)力和歸宿??v觀國(guó)內(nèi)外著名酒店,不難發(fā)現(xiàn),他們員工的精神狀態(tài)都非常好,都十分注重員工的工作、生活環(huán)境、講求衛(wèi)生、整齊,布局合理,既提高效率,又尊重員工。員工餐廳、更衣室的設(shè)計(jì)都極富人情味。酒店每月衛(wèi)生日員工開晚會(huì),組織優(yōu)秀員工外出觀光、學(xué)習(xí)等。酒店在講究垂直嚴(yán)格管理的同時(shí),又講求“無(wú)情制度,有情管理”。如上海某著名酒店的一名青年廚師,私拿了廚房的排骨,被按制度處罰。但酒店并未到此結(jié)束,而是主動(dòng)了解情況,得知該員工與母親相依為命,母親近幾日患病住院,青年廚師無(wú)暇照顧,又無(wú)時(shí)間上街采買,故順手拿了排骨。酒店即讓工會(huì)和部門負(fù)責(zé)人去醫(yī)院慰問(wèn),并道歉稱對(duì)員工關(guān)心不夠。青年廚師倍受感動(dòng),更加愛(ài)店敬業(yè),成為酒店技術(shù)骨干。 3.酒店產(chǎn)品。酒店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品有客房、餐飲、娛樂(lè)等等,更重要的,這些都是通過(guò)服務(wù)體現(xiàn)。服務(wù)是區(qū)別其他行業(yè)的產(chǎn)品。那么,我們酒店的有形與無(wú)形的產(chǎn)品一定要有文化內(nèi)涵,具有特色。譬如說(shuō)我們的客房房型要豐富,布局要合理,裝飾要具有文化氣息和文化氛圍。浙江一家酒店新開業(yè),房?jī)?nèi)的裝飾畫別出心裁地向社會(huì)征集兒童畫,然后進(jìn)行上好的裝裱,既具有特色,又給人印象深刻,更在一定程度上使這些畫的作者和親朋好友成為酒店的顧客。服務(wù)同樣也是文化的。首先要講求服務(wù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,這是基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上力求個(gè)性化、多樣化。尤其是在服務(wù)語(yǔ)言、動(dòng)作和服務(wù)細(xì)節(jié)上。 4.酒店的企業(yè)精神。酒店的企業(yè)精神是酒店的宗旨、觀念、目標(biāo)和行為的綜合,體現(xiàn)了酒店的精神面貌,也是酒店企業(yè)文化的概括。如威斯汀酒店集團(tuán)(Westin Hotel)的企業(yè)精神是“為每一類賓客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)”;四季集團(tuán)(Four Seasons)的是“一切為了顧客”;上海和平飯店的是“優(yōu)秀企業(yè)造就優(yōu)秀員工,優(yōu)秀員工造就優(yōu)秀企業(yè)”等。 5.酒店制度文化。酒店制度是酒店在經(jīng)營(yíng)管理時(shí)制定的,起規(guī)范保證作用的各項(xiàng)規(guī)定或條例。它和酒店的領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)構(gòu)共同構(gòu)成酒店制度文化。酒店制度文化是酒店為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)給予酒店員工的行為給一定的方向、方式的具有適應(yīng)性的文化。酒店制度文化是酒店企業(yè)文化的重要組成部分,是一定酒店價(jià)值觀、酒店的企業(yè)精神等精神文化的產(chǎn)物,并適應(yīng)精神文化的要求。同時(shí),又是精神文化的基礎(chǔ)和載體,對(duì)企業(yè)精神文化起反作用。酒店的制度文化也是酒店代表人物等行為文化的保證。所以酒店在選擇領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)構(gòu)的建立、管理制度的制定方面一定要全面、系統(tǒng)、協(xié)調(diào)、有效。 酒店文化核心價(jià)值觀把服務(wù)當(dāng)作事業(yè)來(lái)做把管理當(dāng)作學(xué)問(wèn)來(lái)看把問(wèn)題當(dāng)作機(jī)遇來(lái)對(duì)酒店的產(chǎn)品是“滿意和快樂(lè)”酒店經(jīng)營(yíng)的是“高興”酒店的追求是塑造客人最大化“陽(yáng)光般的燦爛” 把簡(jiǎn)單的事情做徹底就是不簡(jiǎn)單心態(tài)比能力更重要^我們的幸福只能通過(guò)為別人創(chuàng)造幸福而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新是永恒的話題,是動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)力、生命力、一切資源都會(huì)枯竭,唯有文化生生不息一切設(shè)備都會(huì)老化,唯有人與理念可以不斷創(chuàng)新

6,酒店企業(yè)文化

關(guān)于企業(yè)文化我有一些資料的,是一些具體的做法: 企業(yè)文化 1, 向你的員工和顧客講述公司的招牌故事, 2, 通過(guò)有關(guān)公司成功的和失敗的傳說(shuō)和故事來(lái)傳播企業(yè)文化 3, 讓所有員工都清楚公司的目標(biāo)和使命。 4, 從公司內(nèi)部人員中進(jìn)行選拔來(lái)填補(bǔ)主要職位的空缺,傳承企業(yè)文化。 5, 每天都對(duì)你的員工進(jìn)行評(píng)估。 6, 制定銷售指標(biāo),比如:“每小時(shí)銷售額”或者“每筆交易賣出去的數(shù)量。 7, 在生產(chǎn)力目標(biāo)的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)勵(lì)制度。 8, 通過(guò)公司的歷史故事加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的了解。 9, 善于發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)良好的員工。 10, 員工沒(méi)有執(zhí)行任務(wù)時(shí)就與其溝通,使其了解如何達(dá)到了工作標(biāo)準(zhǔn)。 11, 教導(dǎo)經(jīng)理每天以身作則。 經(jīng)理要關(guān)注的主要問(wèn)題: 1,經(jīng)理對(duì)員工的要求高嗎? 2,能力最強(qiáng)的人得到聘用了嗎? 3,經(jīng)理選拔員工的成功率是多少。 4,經(jīng)理是否建立了從內(nèi)部選拔人員的機(jī)制? 5,經(jīng)理培養(yǎng)發(fā)展員工了嗎? 6,如果需要,經(jīng)理可以吸收招募到優(yōu)秀的人才嗎? 7,營(yíng)業(yè)額達(dá)到了規(guī)定的指數(shù)了嗎? 8,員工的工作熱情高嗎? 9,對(duì)于態(tài)度消極的員工經(jīng)理能妥善處理嗎? 10,能發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)秀的員工嗎? 11經(jīng)理能使銷售額增長(zhǎng)并控制成本嗎? 以上都是關(guān)于企業(yè)文化的的一些方法,希望對(duì)你有所幫助的。
企業(yè)文化通常分為四層:物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層。物質(zhì)層的內(nèi)容主要包括企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)、企業(yè)形象口號(hào)、企業(yè)招貼、業(yè)務(wù)品牌等;行為層的內(nèi)容主要包括員工行為規(guī)范、企業(yè)舉辦的各類文化活動(dòng)等;制度層的內(nèi)容主要包括基于文化的人力資源管理制度、前臺(tái)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維等各項(xiàng)管理制度以及文化的變革和調(diào)整機(jī)制;精神層內(nèi)容主要包括企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、服務(wù)理念和核心價(jià)值觀等。
企業(yè)文化要從目標(biāo)人群著手,在他們的文化水平、生活習(xí)慣、飲食習(xí)慣可以理解的情況下。開發(fā)歷史資源,比方說(shuō)“哈啤1900”、“國(guó)窖1573”都是以歷史為產(chǎn)品文化,酒店重要的服務(wù),企業(yè)文化只是一句廣告語(yǔ)。如果企業(yè)文化可以貫穿到服務(wù)中那就不錯(cuò)了,企業(yè)文化可以是一句承諾,比如“歡迎回家”或者“下次我們?nèi)C(jī)場(chǎng)接您”等等!
您好!很高興為您解答這個(gè)問(wèn)題,以下答案摘自酒店雜志一個(gè)名為(酒店文化管理精髓)的文章上,希望對(duì)您有幫助! 酒店文化管理的精髓 酒店發(fā)展到今天,已進(jìn)入文化經(jīng)營(yíng)、文化管理、文化競(jìng)爭(zhēng)的階段。 酒店制勝在文化,沒(méi)有強(qiáng)有力的文化,酒店不可能有持久的生命力和核心的競(jìng)爭(zhēng)力。 酒店文化是滲透在酒店肌體里的血液,是酒店人格化的氣質(zhì)與內(nèi)涵,是一個(gè)酒店在潛移默化中形成的集體風(fēng)格與性格。 文化管理就是通過(guò)塑造一種精神、一種觀念、一種信念來(lái)塑造員工良好的心態(tài),激發(fā)員工的自覺(jué)行為,是一種“心態(tài)管理”。 酒店文化是培養(yǎng)一種良好的養(yǎng)成,育人于品質(zhì),是正激勵(lì),是解決制度規(guī)范以外的東西,是沒(méi)有管理的管理。 酒店文化是每個(gè)人的文化,是群體文化,是大家共同擁有的精神財(cái)富。 (一)酒店文化核心價(jià)值觀 1、把服務(wù)當(dāng)成事業(yè)來(lái)做;把管理當(dāng)學(xué)問(wèn)來(lái)看;把問(wèn)題當(dāng)機(jī)遇來(lái)對(duì);酒店業(yè)是“永恒的事業(yè)”。 2、酒店的產(chǎn)品是“滿意”,酒店經(jīng)營(yíng)的是“高興”,讓客人最大化滿意和高興是我們的追求,我們的幸福只能通過(guò)為別人創(chuàng)造幸福得以實(shí)現(xiàn)。 3、把簡(jiǎn)單的事情做徹底就是不簡(jiǎn)單,吃苦就是吃補(bǔ),補(bǔ)意志、補(bǔ)能力、補(bǔ)精神,心態(tài)比能力更重要。 4、創(chuàng)新是永恒的話題,是動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)力、生命力;一切資源都會(huì)枯竭,唯有文化生生不息;再好的設(shè)備設(shè)施都會(huì)老化,唯有人和服務(wù)可以不斷創(chuàng)新。 (二)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針 1、經(jīng)營(yíng)策略: 思想活一點(diǎn)、觀念新一點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)、辦法多一點(diǎn)、步子快一點(diǎn)。 2、經(jīng)營(yíng)理念: 創(chuàng)造特色、塑造品質(zhì)、營(yíng)造滿意。 3、管理理念: 以賓客為導(dǎo)向、以員工為中心、以質(zhì)量為靈魂、以文化為源泉、以創(chuàng)新促發(fā)展。 4、服務(wù)理念: 一切為了客人,為了一切客人,為了客人一切。 5、組織類型: 工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化。把管理當(dāng)成課題,把服務(wù)當(dāng)成學(xué)問(wèn)。 6、酒店使命: 建一流團(tuán)隊(duì),創(chuàng)一流效益。 7、酒店精神: 以人為本,誠(chéng)信服務(wù),賓客至上。 8、員工座右銘: 將小事做成精品,將細(xì)節(jié)做到極至、將服務(wù)做成超值、將重復(fù)做出新彩、將進(jìn)步做成卓越。 9、道德準(zhǔn)則: 寧可酒店吃虧,不讓客人吃虧;寧可自己吃虧,不讓酒店吃虧。 10、工作作風(fēng): 不干則已,干就干出樣子。 11、服務(wù)準(zhǔn)則: 讓客人方便是服務(wù)最高準(zhǔn)則,客人的需求是服務(wù)最高命令。 12、人才戰(zhàn)略: 成長(zhǎng)、成才、成功;人人是才,嚴(yán)管厚愛(ài);不拘一格,優(yōu)勝劣汰。 12、管理追求: 高標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)管理;細(xì)服務(wù);作風(fēng)實(shí);思路新;經(jīng)營(yíng)活。 13、成功的秘訣: 檢查決定管理;細(xì)節(jié)決定成?。毁e客決定效益。 (三)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù) 1、服務(wù)的真諦: 個(gè)性化細(xì)微服務(wù),給賓客意外驚喜,讓客人有賓至如歸之感。 “木桶”效應(yīng):酒店的管理水平,永遠(yuǎn)以服務(wù)水平最低的那個(gè)員工為準(zhǔn)。 “100—1≤0”法則:100次都好,有一次差就是差;100個(gè)環(huán)節(jié)都好,有一個(gè)環(huán)節(jié)差。 2、服務(wù)三要點(diǎn): 服務(wù)“三寶”——微笑、問(wèn)好、周到。做到語(yǔ)言優(yōu)美、氣質(zhì)優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。 服務(wù)“三要素”——熱情對(duì)待你的賓客;細(xì)心發(fā)現(xiàn)賓客的需求;讓你的賓客意外驚喜。 服務(wù)“三步曲”——熱情真誠(chéng)地迎接并稱呼客人的姓名及職務(wù);預(yù)期滿足客人的需求;深情地送別客人,并熱情稱呼客人的姓名及職務(wù),說(shuō)聲“再見”。

7,要怎樣保持酒文化

怎樣保持酒文化的先進(jìn)性?我們要高舉“有酒則喝,無(wú)酒去買”理論的偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)“人人有酒喝,個(gè)個(gè)都能醉”的總體要求,堅(jiān)持“酒醉英雄漢,不醉不罷休”的思想路線,大力弘揚(yáng)“一不怕酒精中毒,二不怕腸胃潰瘍,三不怕肝膽硬化”的偉大精神。 喝酒要有新思路,能喝50度,就不喝30度。酒席要有新局面,要從根本上改變“兩天喝酒,三天輸液”的不良模式,以提高喝酒效益為中心,促進(jìn)酒文化事業(yè)的發(fā)展方向。注重喝酒技能的不斷提高,從而走上“每人每頓一瓶酒,不醉不歸”的喝酒原則。使我們酒文化不斷繼往開來(lái),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新!
我國(guó)酒的歷史,可以上到上古時(shí)期有幾種濃、醬、米、清”等香型于一體
我國(guó)酒的歷史,可以上到上古時(shí)期。其中《史記·殷本紀(jì)》關(guān)于紂王“以酒為池,懸肉為林”,“為長(zhǎng)夜之飲”的記載,以及《詩(shī)經(jīng)》中“十月獲稻、為此春酒”和“為此春酒,以介眉?jí)邸钡脑?shī)句等,都表明我國(guó)酒之興起,已有五千年的歷史了。 著名區(qū)域戰(zhàn)略策劃專家、茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))公司顧問(wèn)王志綱,將我國(guó)酒業(yè)發(fā)展歸納為四個(gè)階段即:作坊酒、工業(yè)酒、廣告酒、文化酒,并強(qiáng)調(diào)指出,文化酒是我國(guó)酒業(yè)發(fā)展的最高階段,最能撐得住的就是文化酒。 何謂文化酒?有酒文化專家給文化酒下了如下定義:一是看品牌是否具有文化個(gè)性,在眾多的品牌群中是否能一眼就認(rèn)得出來(lái);二是品牌的名稱是否能給人們某種文化信息的聯(lián)想,除飲用價(jià)值外,還有精神價(jià)值和審美價(jià)值;三是產(chǎn)品的包裝是否有審美價(jià)值。酒因了文化,便也有了靈性;文化因了酒,也更加有滋有味起來(lái)! 那么文化酒應(yīng)該是我國(guó)酒業(yè)最應(yīng)該走的路子,可文化酒的路子應(yīng)該怎樣走呢?在市場(chǎng)上漸行漸遠(yuǎn)號(hào)稱文化酒的引領(lǐng)者的酒鬼酒,和欲作我國(guó)第一文化酒的舍得酒,或許能給我們些許啟示。 在我國(guó)白酒界,第一個(gè)明確打出“文化酒”品牌概念,第一個(gè)主動(dòng)用文化塑造企業(yè)和品牌形象并通過(guò)“文化+情感”路線,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略加以科學(xué)有效運(yùn)作的企業(yè),非湘酒鬼莫屬。在“酒鬼”酒誕生之前,我國(guó)白酒界甚至包括眾多名優(yōu)酒企業(yè),對(duì)于品牌文化資源的開掘,對(duì)于產(chǎn)品個(gè)性文化形象的塑造,以及文化競(jìng)爭(zhēng)即將帶來(lái)的巨大市場(chǎng)沖擊效應(yīng)似乎尚未覺(jué)悟。也正因?yàn)槿绱耍?dāng)“酒鬼”酒率先以“文化酒”獨(dú)特形象和經(jīng)營(yíng)理念躍然而出時(shí),猶如“一石擊起干層浪”,引起中國(guó)白酒界極大的震動(dòng),也使廣大消費(fèi)眼睛為之一亮。“酒鬼”作為文化酒的路子是這樣走的:  樹立品牌名稱個(gè)性:“酒鬼”的出現(xiàn)可謂一嗚驚人,她以極其浪漫而神秘的個(gè)性文化形象躍然而出,以鮮活而躍動(dòng)的品名概念一掃傳統(tǒng)酒類名稱沉悶之風(fēng),令人耳目一新。也就是在“酒鬼”酒品牌名稱出現(xiàn)之后,中國(guó)白酒界一大膾炙人口的文化酒品牌才得以應(yīng)運(yùn)而生。  展示包裝文化的魅力:“酒鬼”包裝的出現(xiàn),對(duì)整個(gè)中國(guó)白酒界而言,無(wú)異于一場(chǎng)振聾發(fā)聵的文化大沖撞。她使人們一夜之間懂得了文化包裝的真正含意,領(lǐng)略了白酒文化包裝所特有的藝術(shù)魅力帶給人們視覺(jué)與心靈上的巨大沖擊和震撼究竟有多大。受“酒鬼”酒包裝概念的啟發(fā),中國(guó)白酒界從九十年代以后逐步掀起了一場(chǎng)酒瓶文化包裝的競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)。  彌散香型與工藝文化的誘惑:“文化酒”與普通酒的最大區(qū)別就在于她的個(gè)性差異化,體現(xiàn)于酒的本身,則要有獨(dú)樹一幟的香型風(fēng)格和釀造工藝。這一點(diǎn)正是‘酒鬼”酒給予其它文化酒的一個(gè)重要啟示。集“濃、醬、米、清”等香型于一體,融傳統(tǒng)小曲與現(xiàn)代大曲酒釀制工藝于一爐,在堅(jiān)持民族特色的同時(shí)兼收并蓄、博采眾長(zhǎng)并集其大成,這便是“酒鬼”酒香型、工藝上的獨(dú)特文化內(nèi)涵,也是她領(lǐng)先于其它文化酒的根本特質(zhì)。這一特點(diǎn)目前在其它文化酒當(dāng)中無(wú)人可比。 欲做我國(guó)第一文化酒的舍得酒這樣邁自己的步子: 一是品牌名稱的大膽?yīng)毺貏?chuàng)意。以“舍得”作為高檔白酒產(chǎn)品的品牌命名,是沱牌集團(tuán)的一大創(chuàng)意。通常,我國(guó)白酒大都是以地域名或者釀酒原料來(lái)做品牌名。近年來(lái)利用各種文化資源創(chuàng)意品牌的也逐漸多了起來(lái)。但以帶有哲學(xué)意味的名稱作為高檔白酒品牌名,舍得算是別出心裁的第一個(gè)。在高檔白酒品牌里,舍得品牌既區(qū)別于酒鬼,也區(qū)別于茅臺(tái)、五糧液、劍南春以及水井坊、國(guó)窖1573等而獨(dú)樹一幟,引人矚目。   二是以哲學(xué)理念注入品牌,打造品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。有得必有舍,有舍也必有得。這是一個(gè)辨證的哲理,應(yīng)該說(shuō)是并不難懂卻很難做到的生活的辯證法。這個(gè)哲理看似淺顯直白,實(shí)則博大精深。在這利欲驅(qū)動(dòng)得十分厲害的年代,蕓蕓眾生似乎都在不知滿足地索取。有多少人知道或者說(shuō)很理性地明白,在索取的同時(shí),應(yīng)該有所舍棄,魚和熊掌是不可能兼得的,否則,就將失去平衡,就會(huì)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng),得就將會(huì)演變成失,或者說(shuō)得不償失。人生也罷,功業(yè)也罷,進(jìn)退全在舍得之間。得之時(shí),不能忘掉舍;舍之時(shí),也要看到所得。如此關(guān)照人生與事業(yè),其安全系數(shù)可能就大得多。我們的先哲諄諄教導(dǎo)的“功成,名遂,身退,天之道也”,其實(shí)也就是舍得之道。先哲認(rèn)為,功成名就之后,就不要再貪戀權(quán)位和金錢了,否則就會(huì)有不虞之災(zāi)。這已經(jīng)為數(shù)不勝數(shù)的、驚心動(dòng)魄的歷史經(jīng)典故事所佐證。得之而不喜,舍之而不惜,以這樣的心態(tài)立世,想必會(huì)功德圓滿,善始善終的罷。以這樣精深而又通俗的哲學(xué)理念注入到一個(gè)白酒品牌之中,作為品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,確實(shí)是別出心裁,頗具新意,可以吸引眼球。
保持酒文化就要喝好
酒對(duì)人有好也有壞,少喝一點(diǎn)。對(duì)身體好。
不愧對(duì)自己的良心把好質(zhì)量關(guān)就能堅(jiān)持好酒文化至今幾千年的歷史了

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