中展酒業(yè)對聯(lián)銷量怎么樣，求一對酒業(yè)公司對聯(lián)

上聯(lián)：明月為媒，詩篇三百謀一斗下聯(lián)：春風(fēng)化雨，玉液千年醉八仙

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蘊四方財氣八方運氣釀千里喜運萬里福運祥福酒家

上聯(lián)：洞室幽幽成恒溫寶窖 下聯(lián)：藏醇漫漫是瓊漿美酒橫批：興業(yè)醇 1. “洞”對“藏”：詞性不合。2. “漫漫”與“釀”：搭配不當(dāng)。3. “是瓊漿”改為“釀瓊漿”似為合理。4. 下聯(lián)尾字宜為平聲，“酒”字是仄聲。上聯(lián)：好酒真酒良心酒 下聯(lián)：包谷高粱雜糧醇1.上聯(lián)用了三個“酒”字，下聯(lián)沒有對應(yīng)用三個同的字。

沒看懂什么意思？再看看別人怎么說的。

繼杜康事業(yè)；承太白遺風(fēng)。國酒茅臺香四海；林泉古井醉三秋。配成佳釀藏金罍；制出香醪貯玉缸。

你在網(wǎng)上尋求酒業(yè)的春聯(lián)，我不知道你是做什么酒業(yè)，因為我們常見的酒類很多，我酷愛書法，經(jīng)常研究對聯(lián)，下面我送你酒業(yè)春聯(lián)一副：精名人造名酒奇求春聯(lián)送春聯(lián)妙希望你喜歡！對聯(lián)首兩字“精，求”指你在工藝上的精益求精，尾兩字“奇。妙”也是祝福你生產(chǎn)出在當(dāng)今酒業(yè)的“奇葩”

1.開壇香十里. .酒醉過三家 2.大肚壺肚大. . 高腳杯腳高 3.此處有歡伯. .何人封醉侯 4.四座了無塵事在. .八窗都為酒人開 5. 東不管，西不管，酒館. . 興也罷，衰也罷，喝吧 6.旨酒佳肴迎上客. .軟菘碎韭待行人. .7.李白問道誰家好. .劉伶回言此處高 8.旨酒一盞，飲御諸友. .黃金百鎰，食利供家

酒行新址開園獻酒敬?？?，喬遷東閣重光設(shè)宴謝嘉賓。歡迎光臨

2010年(第七屆)“中國500最具價值品牌”白酒排行榜排名（全國） 品牌名稱 品牌擁有機構(gòu) 10年品牌價值 主營行業(yè) 影響力 發(fā)源地 上市情況1（22） 五糧液 四川宜賓五糧液酒有限公司 430.27億元 食品、飲料 世界 四川 是2（35） 茅臺 貴州茅臺酒廠有限責(zé)任公司 309.88億元 食品、飲料 世界 貴州 是3（59） 郎 四川郎酒集團有限責(zé)任公司 122.39億元 食品、飲料 中國 四川 否4（90） 瀘州老窖 瀘州老窖股份有限公司 91.79億元 食品、飲料 中國 四川 是5（92） 劍南春 四川劍南春集團有限公司 91.53億元 食品、飲料 中國 四川 否6（93） 沱牌 四川沱牌曲酒股份有限公司 90.88億元 食品、飲料 中國 四川 是7（105） 稻花香 湖北稻花香集團 83.65億元 食品、飲料 中國 湖北 否8（127） 金六福 華澤集團（金六福企業(yè)） 71.75億元 食品、飲料 中國 北京 否9（136） 洋河 江蘇洋河酒廠股份有限公司 67.13億元 食品、飲料 中國 江蘇 是10（178） 古井貢 安徽古井集團有限責(zé)任公司 49.87億元 食品、飲料 中國 安徽 是11（185） 杏花村 山西杏花村汾酒集團有限責(zé)任公司 47.83億元 食品、飲料 中國 山西 是12（233） 紅星 北京紅星股份有限公司 37.90億元 食品、飲料 中國 北京 否13（491） 河套 內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團股份有限公司 11.03億元 食品、飲料 中國 內(nèi)蒙古 否 可在這個網(wǎng)址詳細查詢2010年（第七屆）“中國500最具價值品牌”排行榜2011年

其實二鍋頭也蠻好的 不過有點上頭

1、客戶管理的原則 1）真正尊重客戶 真正尊重客戶，圍繞客戶開展工作是客戶管理的基石，沒有這個前提，談有效地管理客戶只是空中樓閣。 2）長久合作 在客戶管理上，一定要有長遠眼光，而不能考慮一時一事的利益。因為客戶穩(wěn)定是銷售穩(wěn)定的前提，客戶群體的穩(wěn)定對于銷售政策的連貫性和市場維護都是必不可少的。實際工作也證明，穩(wěn)定的客戶綜合利用，給公司帶來的收益遠大于經(jīng)常變動的客戶?？蛻舻拿恳淮巫儎佣家馕吨L(fēng)險和費用，不到萬不得已不要考慮換客戶。這就要求我們在選擇客戶時一定要慎重，在最初選擇時就從長遠角度考慮。 3）日常性工作 4）確保經(jīng)銷商的利益 2、客戶評價 1）積極性 客戶管理要有業(yè)務(wù)拓展的積極性，主動開展工作，而不是被動地聽從公司安排或者一味地向公司要支持。同時，客戶的積極性是配合公司銷售工作的最好保證。商品是經(jīng)銷商賣出去的，經(jīng)銷商的積極性直接影響著銷售效果。在實際工作中對銷售成績比較好的客戶分析發(fā)現(xiàn)，其中有一個共同的規(guī)律，就是都有著強烈的積極性，因而我們將積極性列為衡量客戶好壞的第一標(biāo)準(zhǔn)。客戶的積極性一方面表現(xiàn)在態(tài)度上，另一方面表現(xiàn)在行動中：資金的給付、人員和車輛的準(zhǔn)備等。在工作中應(yīng)細心觀察，謹(jǐn)防虛假的積極性，那往往是陰謀詐騙的開端。 2）經(jīng)營能力 經(jīng)銷商的實質(zhì)工作是賣貨，因而經(jīng)營能力的強弱標(biāo)志著其銷售能力的大小，也直接影響我們未來銷售業(yè)績的好環(huán)，衡量客戶經(jīng)營能力的大小有幾個標(biāo)準(zhǔn)： ①②③④⑤經(jīng)營手段的靈活性：好的經(jīng)銷商往往很有經(jīng)營頭腦，管理組織都很有章法，而不是跟著別人走。 ②分銷能力的大小：主要是看有多少下家（客戶），市場覆蓋面有多大，與下家的合作關(guān)系是否良好等。經(jīng)營能力強的經(jīng)銷商能將商品分銷到區(qū)域市場的每個角落。 ③資金是否雄厚：這是衡量經(jīng)銷商能力強弱的一個硬指標(biāo)。 ④手中暢銷品牌的多少：好的經(jīng)銷商往往有多個暢銷品牌（廠家）的經(jīng)銷權(quán)。 ⑤倉儲和車輛、人員的多少：這也是衡量經(jīng)銷商實力的一個硬指標(biāo)。尤其是今后銷售工作向細的方向、扎實的方向發(fā)展，這個指標(biāo)就更為重要。 3）信譽 經(jīng)銷商的信譽是與其合作的基礎(chǔ)，不講信譽的經(jīng)銷商，條件再好也不能合作。另外，信譽保證超出其承受能力時，就會變得沒有意義。因而在考察一個人的信譽時，一定要有變動的眼光，不能單看一時。 4）社會關(guān)系 社會關(guān)系是影響經(jīng)銷商經(jīng)營狀況的主要因素。社會關(guān)系主要指兩個方面。一方面是家庭關(guān)系：家庭成員組成怎樣、從事什么職業(yè)，信仰情況，愛好興趣，生活方式，家庭關(guān)系是否和睦，家庭成員健康狀況，有無不良嗜好等等。這些情況都會直接或間接影響經(jīng)銷商的正常經(jīng)營。另一方面是社會地位：在社會上有什么樣的地位、影響、社會背景，與行政管理部門有什么聯(lián)系、歷史等等。這些情況直接影響我們與經(jīng)銷商的關(guān)系和發(fā)現(xiàn)問題時處理的難易。 好的經(jīng)銷商會給企業(yè)帶來極大的利潤，而一個差的經(jīng)銷商則給企業(yè)帶來很大的風(fēng)險，甚至拖垮一個企業(yè)。因而在經(jīng)銷商的評價上一定要認真考察，慎重選擇，適合自己企業(yè)情況的經(jīng)銷商，選對了經(jīng)銷商，銷售工作就成功了一半。