瑪哈酒業(yè),鄭午樓的個人經(jīng)歷

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1,鄭午樓的個人經(jīng)歷

鄭午樓,一九一三年生于泰國曼谷為泰國華僑富商鄭子彬長子。幼時受私塾教育,少年時入培英學(xué)校和新民學(xué)校念中文和泰文,後入易三倉書院深造,修英文,因天資聰穎,勤勉好學(xué),通曉中、英、泰三國文字,奠定日后事業(yè)成功之基礎(chǔ)。中學(xué)畢業(yè)后開始經(jīng)商,創(chuàng)辦酒廠,以釀制各種啤酒著稱。一九三六年起,任報德善堂董事長,從事社會公益事業(yè)。一九五零年與好友創(chuàng)辦京華銀行,自任董事長,任內(nèi)改組屬下救護(hù)醫(yī)院為華僑醫(yī)院。華僑醫(yī)院樓高二十二層是曼谷現(xiàn)代化的醫(yī)院,又設(shè)立“鄭子彬慈善基金會”,并自任主席。逐年頒發(fā)全國大、中、小學(xué)之獎助學(xué)金,對社會福利慈善之捐款,年逾百萬銖。曾寵獲泰皇陛下御賜白象大綬一等勛章。一九八零年榮獲泰國國立詩納巧輩威洛大學(xué)工商管理學(xué)博士學(xué)位,后又榮獲藍(lán)甘亨大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士名譽博士學(xué)位。一九九零年十二月在報德善堂籌備八十周年慶典上創(chuàng)儀倡辦“華僑崇圣大學(xué)”(簡稱圣大)并率先捐獻(xiàn)一億銖作為建?;?。其轄下的瑪哈樂酒業(yè)有限公司也認(rèn)捐一億銖。經(jīng)他登高一呼,應(yīng)者云集,捐款源源而來,至一九九九年十二月止已籌得十億銖(折合四千萬元美金)的捐款。圣大校址設(shè)在曼谷東郊挽那第十八公里處,占地一百四十萊(每萊等于二畝半)。也是由報德善堂捐獻(xiàn)的(價值三億二千萬銖)一九九二年一月舉行隆重奠基典禮,同年五月,泰皇御賜“華僑崇圣大學(xué)”泰文命名。一九九二年七月正式開課,這種快捷進(jìn)展,在全世界的大學(xué)創(chuàng)辦史上是罕見的。鄭午樓博士擔(dān)任圣大校董會主席,并擬定建校計劃三階段。圣大前身是報德善堂屬下的華僑學(xué)院,依法立案升格擴(kuò)展而成一間綜合性大學(xué)。目前已開設(shè)人文學(xué)院,理工學(xué)院,法商學(xué)院,醫(yī)科學(xué)院及研究院。圣大特別重視華文院系的開設(shè),以培育華文人才為國家和社會服務(wù)。圣大還設(shè)立了一個“中華文化研究院并禮聘饒宗頤為院長”。圣大的創(chuàng)辦是有特殊的意義的,因為它是泰國華僑集資創(chuàng)立的大學(xué)。在南洋華僑教育史上,早年僑領(lǐng)陳嘉庚毀家興辦了廈門大學(xué),新加坡陳六使創(chuàng)辦了南洋大學(xué),香港李家誠又開辦了汕頭大學(xué),這些義舉,都在華僑歷史上留下光輝一頁,而鑒于環(huán)境需要,泰國鄭午樓博士勇于繼往開來,譜寫新章-創(chuàng)立了華僑崇圣大學(xué)。

鄭午樓的個人經(jīng)歷

2,鄭午樓的創(chuàng)業(yè)歷程

鄭午樓與父親剛烈的性格相比,鄭午樓則溫和許多,鄭午樓在比較自己與父親的不同之處時說,“父親是路見不平、拔刀相助;而自己是路見不平、解囊相助”。鄭午樓認(rèn)為可以和平解決的矛盾就不必鬧得刀劍相見,再說社會發(fā)展了,錢的作用越來越大。有這樣的認(rèn)識,鄭午樓更意識到家族事業(yè)必須有更快更大的發(fā)展。鄭午樓的事業(yè)是從酒業(yè)開始的。在泰國,酒的生產(chǎn)與銷售歷來是由國家壟斷的。曼谷王朝初期,為了改變國營酒廠經(jīng)營不善的局面,開始將酒廠通過投標(biāo)的方式承包給私人經(jīng)營。其中規(guī)模最大、歷史最悠久的酒廠是坐落在曼谷市郊的湄南河西岸的挽字康酒廠。1927年,挽字康酒廠歸國貨稅廳管轄,當(dāng)最后一位民商的生產(chǎn)與銷售合約到期后,國貨稅廳終止了與民商合作的政策,改為由國貨稅廳派人管理挽字康酒廠。1943年,泰國成立實業(yè)部,挽字康酒廠和其他幾家酒廠一起由國貨稅廳移交實業(yè)部管轄,可惜經(jīng)營依舊不善,酒廠連年虧損。直至1959年,泰政府迫于形勢,再次改變政策,決定將酒廠承租給民商經(jīng)營。中華商會主席張?zhí)m臣從當(dāng)時的國務(wù)院院長沙立元帥手中獲得經(jīng)營挽字康酒廠生產(chǎn)的夜孔酒十年的租賃權(quán)。張?zhí)m臣找到鄭午樓商量合作事宜,鄭午樓同意合股組成公司,并邀約了農(nóng)民銀行的伍竹林家族,三方聯(lián)合組成瑪哈坤酒業(yè)公司。鄭氏與伍氏占大股,張?zhí)m臣沒有資本,占20%空股。之后,鄭午樓再將劉延熏拉進(jìn)公司,負(fù)責(zé)市場發(fā)展。張?zhí)m臣出任瑪哈坤酒業(yè)公司董事長,鄭午樓任總經(jīng)理。由于知人善用、管理有方,鄭午樓很快將挽字康酒廠扭虧為盈,各大股東盈利可觀,政府稅收逐年增加。鄭午樓經(jīng)營思路不同凡響,鄭午樓一面繼續(xù)打理夜孔牌威士忌酒,一面考慮泰國大眾喜愛的啤酒生產(chǎn),于是成立泰國啤酒有限公司,生產(chǎn)白馬牌啤酒,在1972年的國際比賽中,白馬牌啤酒獲得冠軍。1978年,鄭午樓與德國柯士德啤酒公司達(dá)成協(xié)議,取得在泰國釀制世界名酒柯士德啤酒的特許權(quán)。鄭午樓幾年的悉心發(fā)展,為鄭氏家族在泰國酒業(yè)確立了權(quán)威地位,鄭氏家族通過酒業(yè)經(jīng)營,獲取了巨大利潤,泰政府從中獲得豐厚的稅收?,敼ぞ茦I(yè)公司在長足發(fā)展后,鄭午樓將其董事長之位讓給了其弟鄭雪樓。然而,鄭雪樓與其公司董事劉延熏合不來,瑪哈坤酒業(yè)公司也從此走上“分裂”時期。1980年,挽字康酒廠第二期的十年合約到期,面臨再次投標(biāo),而劉延熏與鄭家的關(guān)系由合作到公開破裂。經(jīng)過投標(biāo),鄭氏家族繼續(xù)控制夜孔酒的生產(chǎn)銷售權(quán),劉氏則在內(nèi)地另設(shè)酒廠,生產(chǎn)鳳通酒。至此,泰國酒業(yè)史上的夜孔酒與鳳通酒大戰(zhàn)拉開序幕。為了一爭高下,鄭雪樓與劉延熏各不相讓,彼此高招險招頻頻使出,這番惡戰(zhàn)一打就是幾年,結(jié)果兩敗俱傷,各自都欠下許多債務(wù),直至雙方疲憊不堪,不得不舉起講和的白旗。擔(dān)任雙方調(diào)解人的是匯商銀行董事總經(jīng)理仍他寧、林曼夏民。雙方簽訂停止競爭、攜手合作的初步協(xié)定。協(xié)定規(guī)定兩大酒業(yè)集團(tuán)合伙成立一家公司,壟斷泰國生產(chǎn)的酒類銷售。新公司的股份雙方各占一半,理事也各占半數(shù)。1986年3月10日,在京華銀行萱茉莉總行,由鄭午樓與劉延熏代表兩大酒業(yè)集團(tuán)正式在合作協(xié)議上簽字。新公司成立,鄭午樓出任董事長。

鄭午樓的創(chuàng)業(yè)歷程

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