1. 生鮮傳奇百度百科
胡椒粉的盒子上面有個(gè)小洞把那洞打開一點(diǎn)點(diǎn)往出到
2. 生鮮傳奇上市了嗎
像撲撲一樣的超市有：
1 永輝超市YH
2 盒馬鮮生
3 樸樸
4 百果園PAGOD
5 蘇寧菜場
6 家家悅JIAJIAYUE
7 生鮮傳奇
8 誼品生鮮
9 七鮮7FRESH
10 紅旗連鎖
11 美團(tuán)買菜
12 叮咚
等等…還是挺多的，現(xiàn)在人生活節(jié)奏快，網(wǎng)上超市如雨后村筍，這些網(wǎng)上APP的出現(xiàn)使得大家生活也更方便了
3. 生鮮傳奇優(yōu)選
生鮮優(yōu)選是海南優(yōu)選生鮮電子商務(wù)有限公司的。
4. 生鮮傳奇供應(yīng)商
沃爾瑪關(guān)閉門店主要是虧損
原因有幾個(gè)方面：
第一、電商沖擊，拿走了大部分高毛利商品的份額，支撐大賣場的整個(gè)毛利損失可能有30-40％；
第二、大賣場進(jìn)入中國已經(jīng)有20年了，很多門店租期到期(一般租約期都是15-20年)，遭遇物業(yè)方租金成倍上漲的壓力，原本盈利的門店恐怕也不得不面臨關(guān)閉。
這兩個(gè)核心因素是導(dǎo)致大賣場大量關(guān)店的重要原因。
此外，大賣場也受到樂城生鮮傳奇、金好來廚鮮生等社區(qū)超市的夾擊，對于大眾化的商品，消費(fèi)者只需要在邊上的社區(qū)超市就能購買了，這些小至幾百平米的社區(qū)超市也能基本滿足消費(fèi)者日常的需求，這些小業(yè)態(tài)門店如毛細(xì)血管般附在大賣場的周圍，搶食生意。
“上下兩端的夾擊，使得曾經(jīng)在中國商超領(lǐng)域有競爭力的大賣場業(yè)態(tài)逐漸處于劣勢。盡管外資零售企業(yè)的競爭力比較強(qiáng)，因?yàn)榇筚u場這個(gè)業(yè)態(tài)總體處于下行，不得不進(jìn)入關(guān)店潮了?！?/p>
5. 生鮮傳奇介紹
a、清蒸湯汁臘鴨
根據(jù)個(gè)人喜好選擇合適的配菜，比如千張絲等。把配菜鋪在蒸盤底部，上面碼放處理好的臘鴨塊，放入燒開的蒸鍋里用大火蒸30到40分鐘左右就行了，不喜歡加配菜的朋友完全可以不用配菜。
b、筍干臘鴨煲
原料：湯汁臘鴨、筍干、姜片、蔥花、料酒、鹽適量。
準(zhǔn)備工作：
湯汁臘鴨按上述方法處理好，筍干提前浸泡至發(fā)軟（參閱《山里人泡發(fā)筍干的方法就是好，又快又軟》）。
做法步驟：
1、炒鍋放少許油把姜片爆香，再放入臘鴨塊煸炒，淋少許料酒去腥味。
2、臘鴨塊炒出香味后倒入砂鍋里，加適量清水用大火煮開，放入筍干再繼續(xù)煮20分鐘。
3、轉(zhuǎn)小火燉至臘鴨和筍干軟爛后，放少許鹽和適量蔥花，起鍋。
c、臘鴨茄子煲
原料：湯汁臘鴨、茄子、杏鮑菇、青椒、花椒、八角、蒜瓣、姜片、料酒、醬油、胡椒粉、冰糖、鹽適量。
準(zhǔn)備工作：
湯汁臘鴨按上述方法處理好，茄子和杏鮑菇切滾刀塊，青椒切片。
做法步驟：
1、鍋里下油，將八角、花椒和蒜瓣涼油下鍋，開小火煸炒出香味，再倒入臘鴨塊煸炒均勻。
2、接著放入茄子和杏鮑菇翻炒均勻，加醬油、料酒、冰糖和適量清水燉煮15分鐘，倒入砂鍋。
3、將茄子和杏鮑菇煮到九成熟的時(shí)候，倒入青椒翻勻，再加鹽和胡椒粉調(diào)味就可以關(guān)火了
6. 生鮮傳奇是哪里的品牌
這個(gè)還是挺好的發(fā)展趨勢
最近不管是從網(wǎng)上、和行業(yè)的朋友交談中，關(guān)于以前置倉到家模式的社區(qū)生鮮電商特別火熱，如叮咚買菜，樸樸超市，美團(tuán)買菜，吉及鮮，每日優(yōu)鮮，盒馬，蘇寧小店……有一種感覺，關(guān)于百團(tuán)大戰(zhàn)、共享打車、共享單車的各路豪強(qiáng)相爭到行業(yè)歸一的歷史進(jìn)程又會重演。作為一個(gè)深耕生鮮電商且平日里經(jīng)常做飯的屌絲一枚，下面就和大家聊聊關(guān)于我對生鮮電商的一些總結(jié)（借鑒其他文章的一些看法）和自己的看法：
一、社交電商是什么？有哪些分類？社交電商和社區(qū)生鮮電商的關(guān)系是什么？
首先說說什么是社交電商？我的理解是在微信、網(wǎng)上支付等硬件產(chǎn)生前提上，以信任為基礎(chǔ)，通過社交活動、內(nèi)容分享等方式低成本獲取流量，最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的新型電商模式。它是去中心化的，相比傳統(tǒng)電商而已，客戶不單單是一個(gè)流量和購買者，而是變成了分享者和建設(shè)者，這樣大大降低了流量成本。
社交電商按照社交對電商影響的主要環(huán)節(jié)，可以分為拼購型（主要影響分享傳播）、分銷型（主要影響銷售模式）、內(nèi)容分享型（主要影響購買決策）、社區(qū)團(tuán)購型（主要影響需求獲取）、以生鮮品類為主社區(qū)生鮮電商五種社交電商模式。
社區(qū)團(tuán)購型一開始主要是指依靠社區(qū)和“團(tuán)長”資源來實(shí)現(xiàn)商品流通的零售模式，比如你我您，十享薈，松鼠拼拼等。后面出現(xiàn)了以蔬菜品類為主，以前置倉配送模式的社區(qū)生鮮電商，比如叮咚買菜、每日優(yōu)鮮、盒馬等。也有以門店為主的生鮮社區(qū)電商，如錢大媽、生鮮傳奇等，因?yàn)榇蟛糠秩硕冀兴麄兪巧鐓^(qū)團(tuán)購電商，所以就自然而然的歸到社區(qū)團(tuán)購型中，但我的理解是社區(qū)生鮮電商和社區(qū)團(tuán)購型有很大的區(qū)別，一是商品（社區(qū)團(tuán)購型電商商品偏全品類，社區(qū)生鮮電商是偏蔬菜、水果、水產(chǎn)類），二是配送模式（社區(qū)團(tuán)購型電商都是預(yù)定，團(tuán)長配送），三是推廣方式（社區(qū)團(tuán)購型電商一般都是通過團(tuán)長拉微信群，以信任關(guān)系為主且團(tuán)長有分層，而社區(qū)生鮮電商主要是以地推、第三方渠道、獨(dú)立APP為主）。所以我把生鮮社區(qū)電商單獨(dú)分類，如下圖所示：
二、前置倉的定義，優(yōu)劣勢是什么？我是如何看待前置倉模式？
什么是前置倉？前置倉是指企業(yè)內(nèi)部倉儲物流系統(tǒng)內(nèi)，離門店/消費(fèi)者最近，最前置的物流倉儲節(jié)點(diǎn)。在這個(gè)模式下消費(fèi)者下單后，系統(tǒng)根據(jù)消費(fèi)者的定位將單分發(fā)給最近的倉，再由配送員完成配送。
前置倉模式優(yōu)勢是配送效率高，用戶體驗(yàn)好，相比生鮮超市和社區(qū)生鮮店，選址要求低，租金成本低。劣勢就是商品的損耗大，備貨準(zhǔn)確性低，運(yùn)營成本較
7. 生鮮傳奇賣什么
之前有呆蘿卜，以線上下單線下取貨模式，19年底因盲目擴(kuò)張至資金鏈斷裂導(dǎo)致破產(chǎn)重組，現(xiàn)在很少能看到其取貨點(diǎn)。
現(xiàn)在合肥本土品牌已誼品生鮮為主，以社區(qū)店為主，線上為輔。但該品牌工作人員整體素質(zhì)較差，服務(wù)意識低，不少店面出現(xiàn)工作人員和客戶爭吵現(xiàn)象。
還有合肥的老品牌合家福超市，隸屬百大集團(tuán)旗下；商之都旗下的紅府超市。
另外像生鮮傳奇，永輝，華聯(lián)等等。
8. 生鮮傳奇自有品牌
永輝生活創(chuàng)立于2015年，是永輝云創(chuàng)孵化的首個(gè)創(chuàng)新業(yè)態(tài)。創(chuàng)立之初，永輝生活有會員店等不同形態(tài)，隨著業(yè)態(tài)迭代，最終形成了“社區(qū)生鮮便利店”業(yè)態(tài)。這個(gè)“便利店”強(qiáng)調(diào)“便利”的定位，在選品上除了生鮮之外，還有食品百貨等商品，被認(rèn)為是與生鮮傳奇，誼品生鮮這些社區(qū)生鮮店的本質(zhì)區(qū)別。
在行業(yè)里，永輝生活將生鮮和便利店融合創(chuàng)新是業(yè)內(nèi)的首創(chuàng)。根據(jù)官方資料，目前，永輝生活擁有社區(qū)店、CBD店兩個(gè)形態(tài)，在全國北京、上海、福州、南京、合肥等一二線城市，布局了超過460家門店。永輝生活涵蓋水果、生鮮食品、生活日用的品類結(jié)構(gòu)，希望一站式滿足社區(qū)用戶的日常購物需求，同時(shí)，也能有效提高門店日銷。據(jù)說，永輝生活店日銷是便利店平均水平的兩倍以上。