1，拉菲紅葡萄酒在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有那些
vdp的意思是餐酒，屬于低級(jí)的酒
前面有拉斐但是和拉斐沒有關(guān)系
那是否和拉斐集團(tuán)有關(guān)系呢？你看酒標(biāo)上面有沒有5個(gè)箭頭
美樂這種葡萄品種很一般
口味肯定是偏淡的
這種酒進(jìn)口價(jià)1歐元了不得了
市場(chǎng)價(jià)超過60塊錢就是宰你了
這種頂級(jí)酒款幾乎沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)樗鼈兌际钱a(chǎn)量稀少的。
拉菲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)然是5大名莊酒了，但是這樣的頂級(jí)酒是供不應(yīng)求的。
2，新舊葡萄酒之爭(zhēng)于古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的危機(jī)
為什／厶有些商品(例如窖藏葡萄酒)的勞動(dòng)時(shí)間沒有增加而價(jià)值增加了呢?穆勒說這是因?yàn)榫圃诮巡仄陂g，人手的勞動(dòng)雖然停止了，但當(dāng)初生產(chǎn)新酒時(shí)耗費(fèi)的蓄積在其中的勞動(dòng)還在繼續(xù)勞動(dòng)，所以陳酒比新酒貴。他似乎也感到這種說明難以理解，于是進(jìn)一步解釋說，一部機(jī)器的價(jià)值不是一下子消耗完的，而是逐漸消耗，這就說明當(dāng)初生產(chǎn)機(jī)器時(shí)所耗費(fèi)并蓄積在其中的勞動(dòng)還在勞動(dòng)。這其實(shí)是價(jià)值的轉(zhuǎn)移，不是價(jià)值的創(chuàng)造，根本不能說明已經(jīng)離開勞動(dòng)過程的商品，在生產(chǎn)或流通期間停留更長(zhǎng)的時(shí)間之后價(jià)格便會(huì)提高的原因。穆勒的解釋表明他完全拋棄了李嘉圖的價(jià)值論。
麥克庫(kù)洛赫的解釋比穆勒走得更遠(yuǎn)。陳酒之所以比新酒貴，麥克庫(kù)洛赫認(rèn)為是由于酒在窖藏期間，機(jī)器設(shè)備以及自然力對(duì)酒發(fā)生了一種我們所期望的作用，而。任何一種旨在引起某種合乎愿望的結(jié)果的作用或操作就是勞動(dòng)，不管它是由人、由動(dòng)物、由機(jī)器，還是由自然力完成的。這就是麥克庫(kù)洛赫的勞動(dòng)價(jià)值論!勞動(dòng)概念在他手里完全被糟踏了。
它對(duì)于古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的危機(jī)的影響：
李嘉圖的勞動(dòng)價(jià)值論至此被徹底地?cái)牧?。勞?dòng)在穆勒和麥克庫(kù)洛赫的手里完全失去了應(yīng)有的意義，成了資本或自然力的代名詞，用這樣的勞動(dòng)概念解釋價(jià)值，其實(shí)就是用勞動(dòng)與資本一起解釋價(jià)值，而用勞動(dòng)和資本一起解釋價(jià)值也就是用生產(chǎn)成本解釋價(jià)值。
3，葡萄酒推廣會(huì)遇上哪些巨大挑戰(zhàn)
葡萄酒推廣面臨巨大的挑戰(zhàn) 隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力水平的不斷提高，葡萄酒推廣市場(chǎng)供大于求的矛盾越來越突出；同時(shí)，由于人力成本上升、物價(jià)上漲、人民幣貶值等因素，國(guó)內(nèi)廠家的成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，出口的拉動(dòng)效應(yīng)越來越差；加上同類產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重，國(guó)內(nèi)葡萄酒推廣面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。葡萄酒推廣企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，從內(nèi)在來看，決定于企業(yè)的創(chuàng)新能力、管理能力、企業(yè)的戰(zhàn)略定位等各個(gè)方面，但實(shí)際上，相同規(guī)模、相同經(jīng)營(yíng)范圍的企業(yè)，在以上幾方面是非常難以拉開差距的。能夠真正改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的，實(shí)質(zhì)上只有兩個(gè)方面，一個(gè)是品牌、一個(gè)是渠道，只有能夠在最快的時(shí)間內(nèi)，打造出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更響亮的品牌、建立起比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更完善的渠道，企業(yè)才能從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出
那么企業(yè)如何做到品牌和渠道兩手抓呢，不妨借鑒一下共升傳媒的獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)。北京共升傳媒廣告有限公司，開創(chuàng)性的提出了商品載體營(yíng)銷的概念，以一種商品的包裝作為廣告載體，為另外一種商品做推廣的廣告形式。經(jīng)過精心選擇，載體商品和廣告商品有共同的目標(biāo)客戶群，廣告商品得到良好的促銷渠道，而載體商品也獲得一定的廣告費(fèi)用，共升傳媒的戰(zhàn)略合作伙伴遍及各個(gè)行業(yè)。黃酒銷售企業(yè)完全可以與共升傳媒合作，一方面，在多種知名產(chǎn)品的包裝物上為您的葡萄酒推廣做廣告，以極低的成本為產(chǎn)品做宣傳，擴(kuò)大渠道；另外一方面，也可以在您的產(chǎn)品包裝上搭載其他知名公司的廣告，不僅可以獲得廣告費(fèi)用，與強(qiáng)者為伍，也更凸顯您的企業(yè)實(shí)力，打響知名度，建立品牌
4，現(xiàn)在葡萄酒行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)作為企業(yè)銷售主管該怎么辦呢
隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力水平的不斷提高，葡萄酒市場(chǎng)供大于求的矛盾越來越突出；同時(shí)，由于人力成本上升、物價(jià)上漲、人民幣貶值等因素，國(guó)內(nèi)廠家的成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，出口的拉動(dòng)效應(yīng)越來越差；加上同類產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重，國(guó)內(nèi)葡萄酒行業(yè)面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
葡萄酒企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，從內(nèi)在來看，決定于企業(yè)的創(chuàng)新能力、管理能力、企業(yè)的戰(zhàn)略定位等各個(gè)方面，但實(shí)際上，相同規(guī)模、相同經(jīng)營(yíng)范圍的企業(yè)，在以上幾方面是非常難以拉開差距的。能夠真正改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的，實(shí)質(zhì)上只有兩個(gè)方面，一個(gè)是品牌、一個(gè)是渠道，只有能夠在最快的時(shí)間內(nèi)，打造出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更響亮的品牌、建立起比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更完善的渠道，企業(yè)才能從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
那么企業(yè)如何做到品牌和渠道兩手抓呢，不妨借鑒一下共升傳媒的獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)。北京共升傳媒廣告有限公司，開創(chuàng)性的提出了商品載體營(yíng)銷的概念，以一種商品的包裝作為廣告載體，為另外一種商品做推廣的廣告形式。經(jīng)過精心選擇，載體商品和廣告商品有共同的目標(biāo)客戶群，廣告商品得到良好的促銷渠道，而載體商品也獲得一定的廣告費(fèi)用，共升傳媒的戰(zhàn)略合作伙伴遍及各個(gè)行業(yè)。葡萄酒行業(yè)企業(yè)完全可以與共升傳媒合作，一方面，在多種知名產(chǎn)品的包裝物上為您的葡萄酒做廣告，以極低的成本為產(chǎn)品做宣傳，擴(kuò)大渠道；另外一方面，也可以在您的產(chǎn)品包裝上搭載其他知名公司的廣告，不僅可以獲得廣告費(fèi)用，與強(qiáng)者為伍，也更凸顯您的企業(yè)實(shí)力，打響知名度，建立品牌。
共升傳媒有很多經(jīng)典的案例，例如，在某知名牙膏廠家的牙膏管包裝上，為一個(gè)知名的牙科診所做廣告；在某知名飲料的飲料瓶上為某電影的上映宣傳造勢(shì)；在某兒童食品的包裝上，為某兒童城的盛大開業(yè)做宣傳；把某知名公司的產(chǎn)品的海報(bào)，發(fā)布在某知名葡萄酒品牌的T恤上，等等。這些經(jīng)典的廣告案例都使各個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴最大限度的受益?？梢粤⒓醋稍児采齻髅?，他們一定會(huì)為您量身定做最適合您的廣告方案。
5，中國(guó)葡萄酒進(jìn)口量持續(xù)下跌的原因是什么
主要有以下原因：
1、供給側(cè)受全球疫情影響仍在持續(xù)
法國(guó)1374樂朗酒莊中國(guó)區(qū)總經(jīng)理成蔚表示，舊世界產(chǎn)區(qū)因?yàn)橐咔榉磸?fù)，葡萄酒生產(chǎn)不能正常進(jìn)行，這導(dǎo)致出口量下降。
上述華南報(bào)關(guān)公司相關(guān)人士表示，由于全球疫情導(dǎo)致的海運(yùn)航班減少、海運(yùn)費(fèi)用上漲、艙位和船期均不能得到有效保證等因素影響，葡萄酒進(jìn)口自然不例外。
天津誠(chéng)融科技總經(jīng)理姚振海分析，以前無論海外碼頭罷工以及蘇伊士運(yùn)河擁堵等都是點(diǎn)狀的影響，但是隨著疫情進(jìn)一步加劇，各國(guó)政策、疫情、海員短缺等多重因素累加對(duì)于供應(yīng)鏈的影響越來越嚴(yán)重，甚至影響了整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
九岸集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，全球海運(yùn)市場(chǎng)的混亂和缺箱嚴(yán)重、發(fā)貨船期推遲及海運(yùn)成本上升，葡萄酒的進(jìn)口節(jié)奏整體有所放緩。
2、澳洲酒留下的份額并未得到全部填補(bǔ)
北京一位進(jìn)口商提到，供給側(cè)方面主要是熱銷的澳洲品牌進(jìn)口量下去了，第二位的品牌雖然經(jīng)銷商接受，但是消費(fèi)者沒有完全接受，這就導(dǎo)致庫(kù)存問題。
成蔚也表示，之前進(jìn)口到國(guó)內(nèi)的大量澳洲酒還處于清庫(kù)存階段，加上其他因素，這部分進(jìn)口量下跌很多。
3、渠道需要時(shí)間消化存貨
起泡天下創(chuàng)始人于洪杰分析：“2020年第四季度澳洲酒呈現(xiàn)集中暴增式進(jìn)口，與此同時(shí)，經(jīng)銷商卻擔(dān)心因后期缺貨導(dǎo)致客戶流失，減少或停止采購(gòu)澳洲酒而轉(zhuǎn)向其他國(guó)家的葡萄酒，這也導(dǎo)致澳洲酒大量被積壓在進(jìn)口商手里。這些老庫(kù)存的存在，市場(chǎng)需要時(shí)間來消化?！?
九岸集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2020年澳洲散裝酒和瓶裝酒的進(jìn)口量分別占到國(guó)內(nèi)進(jìn)口總量的17%和27%，這導(dǎo)致國(guó)內(nèi)渠道內(nèi)澳洲酒并不缺貨，消化這部分庫(kù)存還需要一定的時(shí)間。
4、國(guó)內(nèi)葡萄酒市場(chǎng)需求不旺
上述三個(gè)原因均是外因，而更深層次的內(nèi)因卻是國(guó)內(nèi)葡萄酒消費(fèi)持續(xù)低迷。
對(duì)此， 姚振海談到：“進(jìn)口葡萄酒進(jìn)口量以及進(jìn)口金額雙減有一定的供應(yīng)鏈側(cè)的原因，但是絕對(duì)不是主要原因，還是市場(chǎng)需求進(jìn)一步下行造成的，供應(yīng)鏈確實(shí)有一定影響而且這種影響將持續(xù)1-2年?！?/div>
6，新西蘭葡萄酒如何在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)揮自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
“純凈”是最大賣點(diǎn) 何鈞是全國(guó)單一做新西蘭葡萄酒最具代表性的酒商之一，他表示，雖然現(xiàn)在新西蘭酒起勢(shì)是很不明顯，但堅(jiān)信其“純凈”的優(yōu)勢(shì)一定會(huì)得到中國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)可。這么多年來，何鈞一直在堅(jiān)持，堅(jiān)持宣傳新西蘭酒的純凈、天然和生態(tài)，在一些中高端消費(fèi)人群中漸漸樹立起了新西蘭葡萄酒良好的形象。郭海冰也表示：“純凈是新西蘭酒最大的賣點(diǎn)，這個(gè)國(guó)家本身就很干凈，把這個(gè)賣點(diǎn)宣傳好就能帶動(dòng)一批目標(biāo)消費(fèi)人群?！?葡萄酒教育專家晉陽表示：“新西蘭酒有很多是有機(jī)葡萄釀造的，在有機(jī)、無公害、生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展方面新西蘭做得非常好。產(chǎn)區(qū)劃分也比較清晰，每個(gè)產(chǎn)區(qū)的土壤、風(fēng)格都不一樣，主產(chǎn)區(qū)和附屬產(chǎn)區(qū)的釀造風(fēng)格也不同，所以大家不要以為新西蘭的酒就是一個(gè)味道，其實(shí)也帶有非常濃郁的地域性和多樣性?！?現(xiàn)在中國(guó)消費(fèi)者越來越注重生活品質(zhì)和身體健康，如果新西蘭葡萄酒推廣得好，把“純凈”這一優(yōu)勢(shì)打造成新西蘭葡萄酒最有力的符號(hào)，這在一定程度上有助于影響、帶動(dòng)起一部分消費(fèi)者。 機(jī)會(huì)在中高端市場(chǎng) 新西蘭酒沒有低端產(chǎn)品，整體水平都不錯(cuò)，表現(xiàn)為質(zhì)優(yōu)、價(jià)高、量小。所以，新西蘭葡萄酒的機(jī)會(huì)在中高端市場(chǎng)。 雖然中國(guó)目前的中高端市場(chǎng)份額小，但郭海冰表示很有信心：“新西蘭酒在美國(guó)、英國(guó)市場(chǎng)都很受歡迎，相信在中國(guó)市場(chǎng)也會(huì)有不錯(cuò)的表現(xiàn)。每個(gè)市場(chǎng)都是從中低端酒開始起步的，所以必須要有耐心等待市場(chǎng)的成熟，等待中高端市場(chǎng)份額的擴(kuò)容。隨著中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)逐漸走向成熟，中高端市場(chǎng)的空間還會(huì)更大?！?何鈞也認(rèn)為，隨著中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高，新西蘭葡萄酒的優(yōu)勢(shì)會(huì)越來越突出。以前國(guó)人出去旅游只是觀光游，而現(xiàn)在有了很多高端的度假游，任何產(chǎn)品的消費(fèi)都是逐漸往高走的。 目前中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)干白的銷量還非常低，與世界水平相差甚遠(yuǎn)。郭海冰認(rèn)為，未來中國(guó)干白市場(chǎng)還有很大增長(zhǎng)空間，從目前他代理的南極星表現(xiàn)來看，廣東、福建市場(chǎng)賣得不錯(cuò)，但內(nèi)陸市場(chǎng)起步很慢，這正說明了葡萄酒市場(chǎng)相對(duì)成熟的區(qū)域?qū)Ω砂子懈蟮男枨蟆?政府助推在華發(fā)展 新西蘭葡萄酒必須注重消費(fèi)者體驗(yàn)，要多在目標(biāo)消費(fèi)群里做品鑒推廣，而且還要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的影響，只有他們認(rèn)可了才會(huì)主動(dòng)推向市場(chǎng)。從郭海冰和何鈞的經(jīng)驗(yàn)來看，他們都認(rèn)為，對(duì)于認(rèn)知度低的小眾國(guó)家酒，新西蘭葡萄酒一定要做好消費(fèi)體驗(yàn)。 新西蘭葡萄酒要擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng)份額，還必須借助政府和組織的力量?？上驳氖牵挛魈m貿(mào)易發(fā)展局和新西蘭葡萄種植協(xié)會(huì)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的推廣開始重視。最近推出了一系列舉措加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入，“葡萄酒高度影響力計(jì)劃”旨在將新西蘭葡萄酒打造成為高品質(zhì)葡萄酒品牌，推動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展；新西蘭葡萄種植商協(xié)會(huì)還在香港開設(shè)了亞洲辦事處。
7，兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大型企業(yè)為什么會(huì)合作
樓上說了那么多，實(shí)在的沒幾句。
目前企業(yè)間重組無非 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、企業(yè)兼并。
國(guó)有企業(yè)和私有企業(yè)，且都是資源型企業(yè)，以我管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)：兩企業(yè)上層之間一定經(jīng)過長(zhǎng)久協(xié)商，充分分析礦業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展前景、企業(yè)現(xiàn)況、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)等。并之加強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)、生產(chǎn)力……
閣下“挖完就要關(guān)門”的說法可能不太可能，既然是資源性企業(yè)，它們豈會(huì)不知，豈無第二市場(chǎng)？君豈見幾個(gè)能真正玩“空手道”的企業(yè)……
競(jìng)爭(zhēng)與合作并不是一對(duì)“敵對(duì)兄弟”，競(jìng)爭(zhēng)離不開合作。因?yàn)橛泻献鞑拍軆?yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。既競(jìng)爭(zhēng)又合作，才能突破孤軍奮戰(zhàn)的局限，實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏。
在常人看來，競(jìng)爭(zhēng)與合作是一對(duì)“敵對(duì)兄弟”，“一山不容二虎”嘛！這一點(diǎn)被眼下我國(guó)葡萄酒市場(chǎng)異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)所印證。從市場(chǎng)之爭(zhēng)到標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)，從品牌之爭(zhēng)到原產(chǎn)地命名之爭(zhēng)，在葡萄酒這個(gè)不大的領(lǐng)地王國(guó)里，刀光劍影，殺聲陣陣，正演繹著一場(chǎng)場(chǎng)悲壯的戰(zhàn)爭(zhēng)。
固然，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，同行競(jìng)爭(zhēng)在所難免。有不少人認(rèn)為，“同行是冤家”，競(jìng)爭(zhēng)雙方似乎注定是利益截然對(duì)立的“冤家”對(duì)頭。競(jìng)爭(zhēng)就是不能有合作，不是你死，就是我活。同行之間，難道非得勢(shì)不兩立、拼個(gè)你死我活不可嗎？
其實(shí)，樹有長(zhǎng)短，人分高低，水有清濁，面分丑俊，蕓蕓眾生忙碌在大千世界，他們都離不開競(jìng)爭(zhēng)與合作。競(jìng)爭(zhēng)與合作永遠(yuǎn)是緊密相連的一對(duì)聯(lián)體兄弟，是兩種不同的人際互動(dòng)關(guān)系。
我們通常說的競(jìng)爭(zhēng)，是兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人或群體，在某項(xiàng)活動(dòng)中力爭(zhēng)勝過對(duì)方的行為。即雙方爭(zhēng)奪一個(gè)目標(biāo)，且只有一方得勝，一方失敗。合作是兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人或群體，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)在某項(xiàng)活動(dòng)中聯(lián)合協(xié)作的行為。雙方有一致的目標(biāo)，而且雙方共享結(jié)果。對(duì)于企業(yè)也是如此。物競(jìng)天擇，優(yōu)勝劣汰不僅是自然界的法則，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。競(jìng)爭(zhēng)才能激發(fā)動(dòng)力、增強(qiáng)活力，促使企業(yè)不敢稍許懈怠，不斷推進(jìn)科技進(jìn)步，改善經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高質(zhì)量，增加效益。競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)成長(zhǎng)壯大的根本途徑，也是一個(gè)行業(yè)能夠健康發(fā)展的前提，搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不能沒有競(jìng)爭(zhēng)。
然而，競(jìng)爭(zhēng)離不開合作。參與合作的企業(yè)將比那些獨(dú)行俠式的企業(yè)占有更大的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橛泻献鞑拍軆?yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。馬克思說得好，協(xié)作不僅可提高個(gè)人的生產(chǎn)力，并且是“創(chuàng)造一種生產(chǎn)力”，產(chǎn)生一加一大于二的神奇效果。美國(guó)可口可樂公司與百事可樂公司曾為了爭(zhēng)市場(chǎng)而展開了半個(gè)世紀(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)?？伤鼈兊母?jìng)爭(zhēng)是“未必要打倒敵人”。當(dāng)大家對(duì)百事可樂—可口可樂之戰(zhàn)興趣盎然時(shí)，雙方都是贏家，因?yàn)轱嬃洗髴?zhàn)引起了全球消費(fèi)者對(duì)可樂的關(guān)注，大家都來喝可樂?？蓸反髴?zhàn)給我們的啟迪是，并非只有“消滅”對(duì)手，才是促進(jìn)自身發(fā)展的惟一途徑。在有些情況下，接受對(duì)手的存在并善待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也同樣能夠促進(jìn)自身的發(fā)展。
目前，我國(guó)葡萄酒業(yè)東西地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇。西部企業(yè)利用價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)手段以低價(jià)進(jìn)攻市場(chǎng)；而東部老品牌企業(yè)利用品牌優(yōu)勢(shì)不甘示弱、積極迎戰(zhàn)。在你來我往的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)了“煮酒論英雄”等不和諧的音符，有的企業(yè)使用造謠、誹謗等違法手段去中傷對(duì)方，有的不惜付出巨大的代價(jià)，“舍命”相拼。同室操戈，相煎何急？在這種殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中肯定沒 有贏家。河蚌相爭(zhēng)，漁翁得利，在“東西對(duì)抗”的陰影下，洋酒露出了微笑。
要徹底扭轉(zhuǎn)這種局面，必須學(xué)會(huì)合作，在公平競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，保持良好的合作態(tài)勢(shì)，逃脫愈演愈烈的降價(jià)漩渦。再比如“神州”和“萬家樂”是旗鼓相當(dāng)?shù)膬杉掖笮蜔崴魃a(chǎn)廠家。“神州”的廣告語為“款款神州，萬家追求”，而“萬家樂”的廣告語為“萬家樂崛起于神州”。他們各自的廣告語中都包含了對(duì)方的產(chǎn)品品牌。這樣雙方都能揚(yáng)名獲利。你把客戶送到我這里，我把客戶送到你那里。兩種熱水器迅速走進(jìn)千家萬戶，為兩家企業(yè)帶來豐厚利潤(rùn)。他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中合作，實(shí)現(xiàn)了雙贏。
實(shí)踐證明，既競(jìng)爭(zhēng)又合作，就能突破孤軍奮戰(zhàn)的局限，把自身優(yōu)勢(shì)與其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，把雙方的長(zhǎng)處最大限度地發(fā)揮出來，既提高自己也提高別人的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏，才是最終目的
個(gè)有個(gè)自的特色吧.
取長(zhǎng)補(bǔ)短吧,
為了生存
