1,四川省蒙狀元酒業(yè)有限公司法人是誰
法定代表人:唐濤;
2,瀘州老窖銷售總監(jiān)是誰
林鋒
張良
他怎么了?你要問啥啊
3,渝州酒的品質(zhì)怎么樣
價(jià) 格不同,品 質(zhì)不同.但是都是糧食釀的。和別的酒一對比就能覺得這是良心酒。總之是性 價(jià)比挺高的。記得采納。
渝州581商超售價(jià)588元左右/瓶,酒店售價(jià)730元左右/瓶
4,銷售主管如何晉升到銷售經(jīng)理
銷售主管:現(xiàn)場管理、銷售資料整理、反饋現(xiàn)場問題、對銷售經(jīng)理下答任務(wù)的執(zhí)行、銷售經(jīng)理與策劃的溝通、對策劃案的建議、對策劃案的執(zhí)行、與開發(fā)商的溝通、與銷售主管的溝通、對市場的把握、對銷售人員的培訓(xùn)等到銷售主管作為銷售經(jīng)理的副手,有協(xié)助銷售經(jīng)理做好案場的基本管理職能。帶新人,幫助談單,提合理化建議,執(zhí)行銷售經(jīng)理的銷售政策,反饋客戶和置業(yè)顧問的問題,解決案場突發(fā)事件等等等。銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)案場新晉員工的培訓(xùn)(專業(yè)和團(tuán)隊(duì))、制定銷售促銷手段、銷售價(jià)格體系、管理案場、解決銷售難題、解決客戶矛盾、同策劃、企劃和開發(fā)商的溝通。特別重要的一點(diǎn):安全回款。款回不來,一切都是空談!
看業(yè)績
5,碧桂園營銷學(xué)院院長屬于總監(jiān)還是總經(jīng)理級別
學(xué)院歸集團(tuán)營銷中心的人力資源管理。非部門總經(jīng)理級別。碧桂園最厲害的是集團(tuán)人力資源管理中心培訓(xùn)與發(fā)展部。
這得看你對哪個(gè)感興趣,根據(jù)你的特長來選擇比較好,希望對你有用
按照順序應(yīng)該是運(yùn)營總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)。運(yùn)營總監(jiān)負(fù)責(zé)整個(gè)公司的運(yùn)營,相當(dāng)于總經(jīng)理或者是常務(wù)副總;營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)與營銷有關(guān)的業(yè)務(wù),如策劃、銷售、物流等;銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)與銷售有關(guān)的業(yè)務(wù),如市場促銷方案的制定,市場開發(fā),人員培訓(xùn)等;市場總監(jiān)負(fù)責(zé)產(chǎn)品布局、陳列、人員、政策等相關(guān)內(nèi)容,按照職級來算一個(gè)比一個(gè)更貼近市場,但是目前國內(nèi)公司分工并非如此,只是給一個(gè)名頭而已,需要負(fù)責(zé)的內(nèi)容還需要看公司的安排,有的時(shí)候就是為了相互制約或者是配合而定。
6,品牌經(jīng)理與銷售經(jīng)理的區(qū)別
你好 !共同點(diǎn)是 品牌經(jīng)理管理兩者都是管理者,但是品牌經(jīng)理的管理對象是產(chǎn)品,而銷售經(jīng)理的對象是人,或者說是市場。兩者的行為是完全不一樣的,銷售經(jīng)理的角色是要全力完成銷售的達(dá)成,達(dá)到在渠道或者客戶的認(rèn)同品牌經(jīng)理可以說為戰(zhàn)略服務(wù),從微觀上也可能會(huì)為銷售服務(wù),但是總體上是一個(gè)戰(zhàn)略者的角色。其實(shí)兩者區(qū)別很大,再比如,品牌經(jīng)理的工作涉及到廣告營銷,市場布局,產(chǎn)品細(xì)節(jié)完善,以及開發(fā)差異化的產(chǎn)品,并涉及到公關(guān)等方面,而銷售經(jīng)理則完全可以不涉及到這些。。希望你能滿意
品牌經(jīng)理的主要職責(zé)是品牌策劃與營銷;市場部經(jīng)理的主要職責(zé)是市場細(xì)分與渠道的建設(shè)。兩者有部分職責(zé)是重疊的,但是主要的職責(zé)還是有很大的區(qū)別的。在一個(gè)多品牌的企業(yè)中,品牌經(jīng)理可能只負(fù)責(zé)某一個(gè)品牌,而市場經(jīng)理在他的管理區(qū)域中,可能要經(jīng)營企業(yè)多個(gè)品牌的產(chǎn)品。國內(nèi)匯源果汁就是個(gè)例子:市場經(jīng)理開拓好一個(gè)經(jīng)銷商后,超市裝的品牌經(jīng)理過來與你談該品牌的促銷方案,奇異果飲料的品牌經(jīng)理,過來與你談奇異果飲料如何促銷,各打各的算盤。市場總監(jiān)下來了,與你談近半年的所有匯源果汁的促銷方案。
7,銷售經(jīng)理與區(qū)域經(jīng)理的區(qū)別
1、區(qū)別一:負(fù)責(zé)范圍不同。區(qū)域經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司在每一個(gè)區(qū)域的生意發(fā)展和組織建設(shè)工作,下轄若干個(gè)客戶經(jīng)理和當(dāng)?shù)劁N售代表,向市場經(jīng)理匯報(bào)。銷售經(jīng)理:通過確定銷售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來協(xié)調(diào)銷售工作,并為銷售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目。2、區(qū)別二:職責(zé)不同。區(qū)域經(jīng)理:在市場經(jīng)理的工作部署下,制定本區(qū)域的季度計(jì)劃和月度計(jì)劃,將其分解部署給各客戶經(jīng)理,并帶領(lǐng)下屬工作和定期評估;不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò),并達(dá)到既定銷售目標(biāo)。銷售經(jīng)理:.區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行:根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計(jì)劃,分解并制定本區(qū)域銷售人員具體的銷售目標(biāo);組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略,指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能,檢查、監(jiān)督銷售計(jì)劃的完成情況,出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,保證實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo)。3、區(qū)別三:能力要求不同。區(qū)域經(jīng)理:具備優(yōu)秀的營銷策劃能力,渠道的拓展能力,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,公共關(guān)系能力。銷售經(jīng)理:有較強(qiáng)的組織能力,溝通能力,交際能力,創(chuàng)造能力,商務(wù)技能,談判策略以及管理下屬能力。參考資料來源:百度百科-區(qū)域經(jīng)理百度百科-銷售經(jīng)理
銷售經(jīng)理就是主管銷售的經(jīng)理,如果產(chǎn)品做的比較大,例如做到了全國市場的話,由于各地域的市場環(huán)境有所不同,所以銷售經(jīng)理很難每個(gè)市場都細(xì)抓,需要分片,對全國市場分成大區(qū)小區(qū),例如華北大區(qū),華南大區(qū)等,或者更細(xì)的省份區(qū)域,怎么分和產(chǎn)品、環(huán)境等都有密切關(guān)系。這個(gè)分片的就叫做大區(qū)經(jīng)理。歸屬于銷售經(jīng)理。當(dāng)然可能個(gè)別企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置有所不同,稱呼也不同,銷售經(jīng)理也可能有別的含義,例如分片的經(jīng)理也叫銷售經(jīng)理??傊@個(gè)詞的含義比較廣泛,反正是主管銷售。如果沒有市場部門的話,銷售經(jīng)理還要抓開拓市場的事情。
項(xiàng)目經(jīng)理指某一項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人 區(qū)域經(jīng)理是某個(gè)區(qū)域的負(fù)責(zé)人。