貨架怎么擺放白酒，ktv貨架酒水怎么擺

酒是碼好放在托盤上面的，放高了有怕不安全，可全部放在一層2層有太占地方怎么解決啊

你有平面圖或是草圖之類的嗎?個人覺得,對著實際數據來擺放,或是讓貨架公司給你做個三維效果圖,應該是可以的

看人家的酒行白酒陳列擺的多好，這才能更好的引導消費者進行消費。

先用棧板堆放再用PE膜打板(最少3層); 最好放置第二、第三層以確保貨物不被碰撞; 橫梁式貨架的高度可以自由高速,約7~7.5CM一個間距, 你可以根據打好棧板的高度來自由高速貨架的高度, 從而提升貨架儲位利用率.

已經用纏繞膜打過了，就是想怎么省面積來放其他東西

呵呵還是老糊涂不糊涂。其實我也是多學點東西，我對于物流皮毛都沒有摸到呢

酒是碼好放在托盤上面的，放高了有怕不安全，可全部放在一層2層有太占地方怎么解決啊

你只是一個普通的裝卸工，領導讓你干嘛就干嘛。費用的問題也不是咱們裝卸工去管的事情。

商場大型超市，其實并不完全適用于便利店，而且很多陳列的方式都已經屬于過時的，不能適應現在便利店的需要。超市貨架陳列和便利店貨架陳列較大的不同在于，商品的品類太多，陳列的東西多了，可發(fā)揮的空間也就大，而對于便利店寸土寸金的店面來說，不能完全的照搬超市的商品結構，也沒法完全參照超市貨架的商品陳列。便利店貨架的陳列更注重精細化，陳列的要求也更高，只有這樣，才有足夠的競爭實力生存下去。1、正常的便利店貨架不做廠家推廣的陳列正常的便利店貨架是指單面靠墻貨架和中島貨架，這是便利店品類商品的陳列區(qū)域，這些區(qū)域是不能做廠家推廣商品陳列的，因為廠家做的陳列嚴重影響我們已經選擇合理的品類進行陳列，而且影響美觀，破壞了商品陳列的整體布局。2、較便宜利潤低的商品陳列在貨架的底層貨架底層陳列生活必須品或者利潤低的商品，在貨架的黃金位置陳列利潤高、周轉快、大品牌、高單價商品，商品縱向陳列，由小到大陳列。同品類同規(guī)格同價格的商品禁止采購，否則會造成店內商品互相競爭的情況，注意區(qū)分價格帶。3、自營商品在收銀臺區(qū)域陳列自制食品一般放到服務區(qū)，主要是收銀臺臺面上，主要包括是各種各樣的機器，也可以放到收銀臺后面。常見的如關東煮，烤腸，包子，盒飯，各種自制飲料等。4、煙酒背柜的陳列煙酒飲料中的香煙一般放到收銀臺煙酒柜下面，或者收銀臺下面，或者收銀臺上面的柜子里。精品白酒，紅酒和洋酒等高端酒一般放到收銀臺附近的酒柜里面。簡裝白酒上貨架，小瓶裝放較上面，較大瓶放較下面，中間擺較常見的規(guī)格。便宜的紅酒一般放到一般貨架酒區(qū)的較上面。啤酒中玻璃瓶裝的擺放在較下面。剩下的貨架有兩種擺法，靠前種，倒數第二層擺放6連包的，其他的擺放單罐的啤酒。第二種，單罐的縱向陳列，6連包的縱向陳列。其他雞尾酒和小類別酒按口味縱向陳列。5、重視收銀臺區(qū)域的貨架商品陳列糖果類的小包裝類商品一般放到收銀臺，或者收銀臺對面的端架上面。袋裝糖果可以放到掛件區(qū)域。巧克力也可以放到收銀臺對面的貨架上，果凍一般也放到靠近收銀臺附近的正常貨架上面。為什么陳列這些東西呢，自己考慮一下。6、特殊陳列區(qū)域特產進口類要分別擺放在專區(qū)。如清真食品單獨設置區(qū)域擺放，進口食品單獨設置區(qū)域擺放。位置一定要明顯，做為特色區(qū)域。以上就是便利店陳列中基礎性的東西，但是在很多店面的陳列中還是有或多或少的問題存在，這些問題便利店經營者需要認真對待，參考便利店的陳列原則進行修正，從而提高店面銷售額。

池底水（黃水）是白酒生產企業(yè)寶貴原料，而有些企業(yè)白白丟掉。不但浪費了寶貴材料，還污染了環(huán)境。有條件的企業(yè)學習五糧液生產乳酸等化工產品，也可以進入底鍋蒸餾，提高白酒質量，還可以用于養(yǎng)窖，最次之，可用于和窖泥，提高窖泥質量(參考資料：www.paifang.renzheng.com)。蒸餾冷卻水，現在大部分企業(yè)已經采用了綜合利用，但有的企業(yè)還直接排放。《白酒用水》標準即將出臺。白酒蒸餾冷卻水必須綜合利用，如不采用將達不到標準要求。洗瓶用水，綜合利用已被絕大部分白酒生產企業(yè)采用，方法多種多樣?？傊担拙粕a企業(yè)廢水綜合利用不是技術問題，只要我們主要負責人提高認識，就能做到。降低糧耗，提高出酒率提高白酒出酒率是行業(yè)技術管理的一項重要工作，但是近年來有些淡化。如果生產濃香型白酒企業(yè)出酒率達到現在五糧液水平（五糧液現年出酒率高達41.67，而全國平均水平只有33），全國降低白酒耗糧60萬噸。提高出酒率技術措施，老一代白酒科技人員和白酒生產企業(yè)做了大量工作，取得多項成果，已有成熟的技術和經驗規(guī)范管理、標準化操作，完全可以達到預期目標。

你是超市還是經銷商想知道超市中什么位置是最好的呢？在超市中白酒都有自己的區(qū)域，一般都是和沖飲在一起的。大中型的超市都是有臺面費的，有的代理商或者是廠家愿意買這個超市的一個展臺或者堆頭，或者干脆整個貨架都是，通常把貨架最好的是從上往下數的第二層和第三層，因為是最利于人們拿著方便的，所以在沒有其他利益條件下應該擺放最暢銷的產品或者是超市利益最高的

按品牌和價格高低擺放吧~

如今這個社會，凡事都愛講究“顏值”，有顏值的主播會收獲大波打賞，有顏值的小鮮肉會吸引迷妹去看劇，有顏值的衣服會賣到斷貨…而陳列、擺放超有顏值煙酒，能增強視覺效果，吸引消費者的“眼球”，激發(fā)消費者的購買欲望，提升商品銷量。但是，煙酒陳列“五忌”，你可知道？一、忌地位陳列在煙酒陳列中，要將煙酒陳列在柜臺的黃金線上，與消費者的視線平行為佳，不要把煙酒陳列在柜臺的底層，而是應將煙酒陳列在柜臺的最醒目處，使消費者能一目了然，方便購買。貨架黃金位：80-130cm平視可見，伸手可得，出貨率占50%；次位置：140cm-180cm、30cm-70cm，出貨率占30%；上下端：180cm以上、30cm以下，出貨率占15%。按照銷售的卷煙需求，依次擺放在相對應的貨架位置，是賣好煙酒的第一步。二、忌單一陳列由于受條件的限制，有些零售客戶的卷煙陳列比較單一，除了煙酒別無它物，其實身邊的一些普通東西也可以成為裝飾品。如將新品卷煙的宣傳單頁展示在柜臺上，營造出一種經營氛圍；或將“誠信守法示范戶”“星級零售客戶”等牌子置于柜臺上，明示消費者等。同時，隔一段時間將所陳列煙酒重新布局，或將柜臺位置進行適當調整，以增強消費者的新鮮感。三、忌少量陳列由于零售客戶擔心煙酒易損壞，在上柜出樣時會減少煙酒的品種和數量，其實這樣做容易使消費者產生錯覺，認為出樣的煙酒質量有問題或是庫存積壓商品，從而影響了煙酒銷售。因此，在煙酒陳列過程中，要力求出樣品種豐富，選擇余地增多，激發(fā)消費者的購買欲望。四、忌無序陳列有些煙酒零售客戶在煙酒陳列時隨意擺放，雜亂無章，這既浪費了消費者挑選的時間，又給消費者留下“亂”的感覺，影響到下次光臨。因此，在煙酒陳列中，客戶經理要指導零售客戶按照一定的方式進行排列，如以煙廠、品牌、價格等進行有序排列，如此既方便消費者購買，也有利于客戶掌握各種煙酒的銷售情況。五、忌平鋪陳列平鋪陳列缺乏層次感、立體感，無形之中減少了消費者與商品的接觸面。因此，在卷煙陳列中，應適當采用增加煙酒的陳列高度、增大擺放間距、加長煙酒陳列面積、平面與立體有機組合等方法，使煙酒陳列更具立體感。那問題來了，煙酒陳列的“五忌”知道了，那有沒有什么陳列小訣竅呢？【惠誠貨架】分享給大家~1、煙酒盒顏色大學問煙酒陳列原則的色彩威力不容小覷！用“對的”顏色可為銷售大大加分！醒目的煙酒盒應和適宜的顏色搭配，可給消費者留下產品豐富、選擇性強的印象；更可充分運用同系列色彩搭配法進行陳列，這樣會令人耳目一新、印象深刻。溫馨小提示：在消費心理學上，紅色包裝的商品，更能吸引消費者的注意力哦2、明亮照明少不了借助恰當的光照，可以強化卷煙包裝的色彩度，加深商品精致、高貴的美感效果，并營造出如浪漫、熱情、清爽等預期的展示效果和購物氛圍，此外，還能吸引消費者的注意力并引發(fā)其對商品的親和力。賣煙酒，看似沒什么技巧，其實有學問在其中。美觀、科學的卷煙陳列，不僅能最直接的促進銷售的達成，提高商鋪的市場競爭力，還能給消費者提供更好的消費體驗和更多的選擇?！鞠Ｍ軒椭鉀Q問題】

你是超市還是經銷商想知道超市中什么位置是最好的呢？在超市中白酒都有自己的區(qū)域，一般都是和沖飲在一起的。大中型的超市都是有臺面費的，有的代理商或者是廠家愿意買這個超市的一個展臺或者堆頭，或者干脆整個貨架都是，通常把貨架最好的是從上往下數的第二層和第三層，因為是最利于人們拿著方便的，所以在沒有其他利益條件下應該擺放最暢銷的產品或者是超市利益最高的

池底水（黃水）是白酒生產企業(yè)寶貴原料，而有些企業(yè)白白丟掉。不但浪費了寶貴材料，還污染了環(huán)境。有條件的企業(yè)學習五糧液生產乳酸等化工產品，也可以進入底鍋蒸餾，提高白酒質量，還可以用于養(yǎng)窖，最次之，可用于和窖泥，提高窖泥質量(參考資料：www.paifang.renzheng.com)。蒸餾冷卻水，現在大部分企業(yè)已經采用了綜合利用，但有的企業(yè)還直接排放?！栋拙朴盟窐藴始磳⒊雠_。白酒蒸餾冷卻水必須綜合利用，如不采用將達不到標準要求。洗瓶用水，綜合利用已被絕大部分白酒生產企業(yè)采用，方法多種多樣?？傊?，白酒生產企業(yè)廢水綜合利用不是技術問題，只要我們主要負責人提高認識，就能做到。降低糧耗，提高出酒率提高白酒出酒率是行業(yè)技術管理的一項重要工作，但是近年來有些淡化。如果生產濃香型白酒企業(yè)出酒率達到現在五糧液水平（五糧液現年出酒率高達41.67，而全國平均水平只有33），全國降低白酒耗糧60萬噸。提高出酒率技術措施，老一代白酒科技人員和白酒生產企業(yè)做了大量工作，取得多項成果，已有成熟的技術和經驗規(guī)范管理、標準化操作，完全可以達到預期目標。

SOSO用戶: 價格一定要調高些，現在人都喜歡調貴的，而不是好的 因此，應該把白酒都放在超市的高檔區(qū)，你要是隨便放，沒人敢買的。 怕你賣假貨的

按品牌和價格高低擺放吧~

經研究發(fā)現，消費者的購買行為多為無計劃消費--看到產品實物臨時決定購買，生動化陳列可以提高產品的展示效果，激發(fā)消費者的購買意愿。也可以說，卷煙產品陳列的好壞是促成產品銷售的最后一次機會，只有吸引顧客注意力的商品才會賣得掉!消費者去商店隨機購買的占多數，據統計，每一名消費者在一個商店卷煙展示柜平均停留15秒，75%的人是在5秒內做出決定，如果看不到要買的品牌產品，40%的人就會購買別的品牌產品。這一切就表明，終端陳列的生動化對于影響消費者購買行為和購買決策具有舉重輕重的作用。產品生動化展示，容易被消費者識別，吸引消費者的注意，激發(fā)消費者的購買意愿，從而達到“培育品牌、引導消費”的營銷目的。終端基本動作---"陳列43521式"跟視線平行的主量產品，仰視的是形象產品，下層的是附屬產品.陳列最佳是43521，就是5層陳列面的話，按照43521的順序排列，主推產品當然在4,以下依次類推，從下面往上面依次為12345.如果是在商超，3的位置是最佳的.在視野的從上往下三分之一處是最佳視角，如此來看，4排第一這是由消費者視角聚焦來定.商超的話最好是縱向排列，整齊化一，視覺沖擊力高，因為一般的話不會把整個的最佳陳列層都給一個品牌的,縱向排列，陳列成顏色塊。最主要是客戶看的到，不抬頭不彎腰，缺陷陳列敢動手去拿。終端陳列---商超中堆頭陳列陳列不僅是終端做的事，源頭上，包裝設計就要考慮終端陳列的效果，通常被稱為貨架思維，做設計產品研發(fā)階段一定要考慮。產品都在做陳列，我們自身的產品怎樣做，終端才會接受，只有進店了后，我們就可以根據實際情況進行展示!堆頭的視覺效果比任何形式的陳列都要入眼。與此同時，堆頭陳列又為人所詬病，堆頭費用太高，性價比一般，但是在專門的煙酒店效果就不錯。不管如何陳列消費者對你產品不趕興趣，還有消費者看不到買你產品實惠信息，效果不會好。堆頭陳列最好是配合主題促銷活動，或者重點節(jié)日，不然費用太高了。小結:如果終端不接招 就是想擺朵花出來也沒用終端的陳列靠什么吸引顧客?你的陳列?品牌?價格?促銷活動。。。異形瓶在陳列上面的問題解決不了就不要開發(fā)。如果終端不接招，就是想擺朵花出來也沒用。終端箱怎么擺，如何得到同意，這是業(yè)務客情問題了。終端陳列 首先進行終端區(qū)分流通(名煙名酒店、一般流通)、餐飲(A類餐飲店和B\C類餐飲和大排檔)和商超系統。(特通、自營專賣店、夜場等暫不涉及)，有幾個原則是一致的，找人習慣的視覺角度(從上到下、從左到右，有些店面要注意剛進門時，哪一塊最能吸引人的視覺)，其他一些原則剛才幾位都說了。在流通類店，尤其是名煙名酒店，產品都在貨架上，跳出來很難，除非是專門的一塊貨架。 讓消費者看到，在陳列的時候除了常規(guī)的價格牌、爆炸簽，還可以考慮本身包裝，做成“兩聯包”或者“三聯包”，里面直接把促銷品也一起陳列;或者是在老板的柜臺上做文章，就放柜臺上，來了就能看見。尤其是新品上市，在某些點要考慮消費者品嘗的問題。餐飲店里面，A類基本上一塊區(qū)域只給1瓶酒的空間，陳列效果不明顯。尤其是產品顯示不出來特色的時候。這時候要借助單獨陳列柜的作用，高檔陳列柜+亞克力外盒，里面是酒，配合易拉寶說明。B類以下，尤其是特色店，最好考慮買陳列面，全部買斷，或者買2/3,這個可以借鑒徽酒和部分魯酒。有的店進不去，或者放不了，就要考慮自己做展示柜、陳列架。商超的暫且不說了。一般給費用，終端不會拒絕堆頭。無論是新品還是老品新作，對于市場開發(fā)來說，陳列工作基本是公認的第一步，好像已經缺一不可了，陳列工作不是想的那么簡單，第一步，我們要進行成本核算，制定陳列政策第二，我們要看看其他產品政策，來分析我們的政策有沒有吸引力，第三，前倆都是我們一廂情愿，終端能不能接受?怎樣讓終端買單?第四，陳列工作絕不是獨立操作的，我們得考慮后續(xù)的跟進、價格的管理、產品流向的管理等等，所以我們要考慮的很多，需要做的很多，完成以上步驟，產品進店后，再考慮如何生動化陳列。針對商超的進店，相比較終端煙酒店的進店更難，最直接的就是費用比和績效比!當前環(huán)境，商超的白酒銷量下滑也很厲害，如果想進入商超，想在商超進行產品的終極推廣，占據主要的陳列面和排面，就得認真的核算和分析，如果是入不敷出，這樣的工作怎么去做，大型商超高昂的進店費、條碼費、活動費、排面費、堆頭費、內刊費等等，要想在商超做陳列，所面臨的可不一件兩件事。