為什么茅臺是科技公司生產(chǎn)，位于惠水的茅臺集團保健酒廠是不是茅臺子公司

現(xiàn)在的茅臺酒廠到處都是，因為設(shè)立了茅臺集團，實際上均不是生產(chǎn)茅臺酒，不過有的酒品質(zhì)也不錯，但不是醬香型的，均不是茅臺酒呵！

此酒是茅臺酒廠的系列酒，產(chǎn)自茅臺集團保健酒業(yè)有限公司，并非茅臺酒廠股份有限公司的產(chǎn)品，但也不屬于假酒。此類酒一般都是濃香型的，成本較低，價格便宜。

茅臺集團下屬，技術(shù)開發(fā)公司，習酒公司和保健酒公司都一樣，主要產(chǎn)品是生產(chǎn)52度濃香型酒，這些公司的產(chǎn)品都是打著茅臺的招牌，讓很多不是內(nèi)行的人誤認為是茅臺酒，其實這跟茅臺酒毫無關(guān)系，茅臺酒屬醬香型酒。

（1）科技是第一生產(chǎn)力，而人是生產(chǎn)力中最重要，最具有活力的因素。當今社會，企業(yè)的競爭首先是人才的競爭。一定程度上甚至可以說人力資本已超過物質(zhì)資本和自然資本，成為最主要的生產(chǎn)要素和社會財富，成為經(jīng)濟、財富增長的源泉。作為企業(yè)管理者，要把一個企業(yè)發(fā)展成為優(yōu)秀的企業(yè)，主要是提高企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、文化及員工的價值取向得到消費者和廣大客戶的認可。而一個企業(yè)的核心競爭力是一個以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為核心，包括企業(yè)的反應(yīng)能力、生產(chǎn)制造能力、市場營銷能力、連帶服務(wù)能力和組織管理能力在內(nèi)的綜合反映，這此因素和能力都與企業(yè)員工價值觀念、文化素質(zhì)、創(chuàng)新能力為反映和表現(xiàn)。因此，增強企業(yè)核心競爭力的根本在于人力資源的開發(fā)，離開人力資源的開發(fā)，企業(yè)的核心競爭力就會成為無本之木和無源之水。（2）人力資源對生產(chǎn)力其他要素發(fā)揮作用起著決定性意義。人力資源對企業(yè)發(fā)展具有其它資源所不具備的特殊功能。這種特殊功能突出表現(xiàn)為勞動者的能動性和本源性，其它資源的組合運用都是靠人力資源來推動，其它資源效能的發(fā)揮也都是以人力配置的優(yōu)化和人才效益的發(fā)揮為前提的。失去了勞動者的能動作用，企業(yè)其它資源都將無法發(fā)揮作用；失去了勞動者的本源作用，企業(yè)生存與發(fā)展就無從談起。由此可見人力資源是決定企業(yè)成功與失敗的第一資源，人力資源的這種特殊地位決定了企業(yè)發(fā)展必須重視人力資源的開發(fā)。（3）人力資源是企業(yè)生產(chǎn)力的重要組成部分，只能通過合理組織人力資源，不斷協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素三者之間的關(guān)系，才能充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)資料和勞動力資源，使它們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中最大限度地發(fā)揮作用，并在空間上和時間上使用勞動力、勞動資料和勞動對象形成最優(yōu)的配置，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營活動有條不紊地進行。

非常重要