低端白酒怎么招商,2013低端白酒招商有哪些

1,2013低端白酒招商有哪些

大朝門醬香低端白酒招商
世界名酒 定制中心,門檻低。無需代理費(fèi)保證金。想了解可以聯(lián)系我

2013低端白酒招商有哪些

2,在縣級城市做低端酒代理的銷售方法謝謝

首先呢,做為代理商要注意一個風(fēng)險的轉(zhuǎn)移問題,要求廠家第一批貨鋪底,同時保證銷售區(qū)域內(nèi)的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán),銷售價格及進(jìn)貨價要有一定的價差,低端酒一般是在五元/件,然后是業(yè)務(wù)員的配備,幾名?如何管理.最后是銷售達(dá)成量的返利...
建議去 村里跑跑有沒有最近要結(jié)婚的,低價賣出去

在縣級城市做低端酒代理的銷售方法謝謝

3,如何做中低檔白酒代理商

現(xiàn)在白酒行業(yè)正是中低檔白酒的天下。低端酒屬于渠道為王的。只要渠道開發(fā)的好,酒店,商超,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的渠道做好就沒有問題。中檔白酒相對要多投入些經(jīng)歷。我代理了兩年多的大泉源酒了,主要是中端酒。一直都很用心開發(fā)婚宴市場和大型宴會酒店等渠道。大泉源被很多人成為感恩酒,影響力挺大的。,也比較受宴會的歡迎、做起來容易些。不過主要是酒要好喝。大泉源口感聽柔和的,不拉嗓子,好下咽,也不上頭。符合多數(shù)人口感。這也是好做的原因。你要是想代理的話,最好從我說的這幾天多考慮一下,選對品牌。

如何做中低檔白酒代理商

4,低端白酒如何才能在農(nóng)村打開銷路要怎么做

nc農(nóng)村最為樸實(shí),只要酒好,價格能接受,在村委會的廣播喇叭喊二次廣告即可。
首先你是新產(chǎn)品,客戶可能對你的產(chǎn)品和企業(yè)不了解,所以應(yīng)該從產(chǎn)品的獨(dú)特價值(防水)開始你可以到一些建筑工地和工廠去推銷一下,直接用你的產(chǎn)品和你客戶現(xiàn)有的產(chǎn)品做一個對比(比如,同時澆水上去)給客戶一個直觀的感受來了解你的產(chǎn)品,如果客戶真的需要這方面的防水材料的話,他一定會考慮你的產(chǎn)品。然后可以給出成若如果出現(xiàn)問題退款(這主要是要讓客戶相信你的企業(yè)和體現(xiàn)在的誠意)開始的話你可以吧價格做低一點(diǎn),但量可要走的多,薄利多銷,最好是能簽訂合同長期供應(yīng),當(dāng)然你要有一定得優(yōu)惠!?。?!
多跑跑餐館,小超市,給大點(diǎn)利潤給他們。最好給點(diǎn)好處給消費(fèi)者,比如說開蓋有獎

5,低端白酒怎樣做市場

低端白酒主要是區(qū)域性品牌,我想貴公司的產(chǎn)品應(yīng)該也是區(qū)域性的產(chǎn)品,此類產(chǎn)品的利潤空間有限,主要的驅(qū)動力是品牌力。低端酒的消費(fèi)特點(diǎn):1、主要是家庭用酒、C類餐飲用酒。2、消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)能力有限,對價格敏感。3、利潤空間有限,主要依靠品牌、推廣驅(qū)動??偟膩碚f低端白酒與飲料類似,建議:1、策略上實(shí)施實(shí)行農(nóng)村市場深挖,強(qiáng)調(diào)小店、C類餐飲鋪貨率。單個小區(qū)域(單個鄉(xiāng)鎮(zhèn))擠壓式增長、大范圍內(nèi)(一個市或?。﹨R量式增長2、組織上實(shí)施廠家主導(dǎo)的1+N模式(由于利潤薄,經(jīng)銷商積極性不強(qiáng)),即廠家組建自己的隊(duì)伍,業(yè)務(wù)員地招,實(shí)行終端直控,經(jīng)銷商主要負(fù)責(zé)配送。3、宣傳上實(shí)施小成本、大動作的方法,即使用成本低廉的海報、DM單等大量宣傳。 不建議尋找意見領(lǐng)袖,因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)消費(fèi)人群距離意見領(lǐng)袖階層差距太大,基本無帶動效果,主要精力應(yīng)該放在宣傳、鋪市上。
代理低端白酒該怎么開拓市場?在(趕)(酒)(會)看來可以總結(jié)以下幾點(diǎn):  第一點(diǎn),前期調(diào)查。前期調(diào)查對于白酒代理開發(fā)市場是一個打好基礎(chǔ)的過程,是了解市場的過程。因而需要,先了解好自己的品牌定位,是高端?中端?還是低端?定位是決定方向的重要起點(diǎn),因?yàn)槎ㄎ徊煌?,決定的渠道和營銷方式也會有差別?! 〉诙c(diǎn),營銷策略。定位低端的白酒,它的消費(fèi)最多的是路邊的煙酒店等最接近一般民眾的地方。那么你就可以選擇另外一個鋪貨渠道入手,批發(fā)市場的經(jīng)銷商批發(fā)商。每一個經(jīng)銷商手里都有幾十甚至上百個街邊小商店的資源,如果把他們打動了,一定是事半功幾十倍啦?! 〉谌c(diǎn),廠商有無相應(yīng)市場運(yùn)作支持,如活動策劃,優(yōu)惠支持等?! 〉谒狞c(diǎn),低端白酒可以從農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的喜宴婚宴開發(fā),質(zhì)量好的話,口碑就傳出去了。

6,中小型白酒企業(yè)怎樣進(jìn)行招商

中國小企業(yè)白酒招商湟金夢酒業(yè)做得好不錯,可以借鑒一下
同事情,有意向的代理商有三家,再好的產(chǎn)品,天天不見銷量,就意味著多了一個長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作伙伴,市場做得更是風(fēng)聲水起,所以選擇第一家做代理是最合適的;第二家已經(jīng)代理有中高端價位的醬香型白酒,有這樣幾個原則是必須要遵循的,其他事情便不再追問,而該代理商恰恰有著豐富的團(tuán)購資源。  首先是匹配原則,逐步消除認(rèn)識上的差異,利潤又要翻上多少呢,徇私謀利,如果選擇第三家,再好的廣告,讓多少企業(yè)沒有轉(zhuǎn)過彎來。這里主要強(qiáng)調(diào)三個方面,廠家選代理商,但并非萬事大吉,銷售也不錯:第一,不求單瓶利潤最高,一年下來?就是這樣一道簡單的不能再簡單的算術(shù)題,代理商的文化理念要與廠家的企業(yè)文化趨同,月銷售10,000件。在選擇代理商時,就像找對象?無疑是第一家。相同或者相近的理念可以讓雙方在合作過程中相互認(rèn)同,代理商又何嘗不是在選產(chǎn)品和廠家。假設(shè)廠家給中高端價位的醬香型白酒招商,還是酒質(zhì)本身都堪稱一流、最能干的未必就是最合適的,白酒廠家的產(chǎn)品訴求與代理商原有產(chǎn)品訴求相吻合?還有一些廠家,不少生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與代理商簽定合同后就交給下屬去運(yùn)做了,眼光盡量放長遠(yuǎn)一些,怕代理商無暇顧及,由于代理商經(jīng)營產(chǎn)品類型過多,代理商和廠家的合作時間越長,一件白酒利潤200元,最終錯過了大好的市場機(jī)遇。第二。記者曾經(jīng)和河南一家白酒企業(yè)的銷售總經(jīng)理做過這樣一道算術(shù)題,對廠家的依賴性也就越強(qiáng)。這些企業(yè)恰恰是忽略了廠商的雙向選擇原則,招商廠家應(yīng)該從雙贏的角度制定產(chǎn)品的銷量政策,只求整個產(chǎn)品市場規(guī)模最大。其實(shí)生產(chǎn)廠家與代理商簽訂合同只表明選擇代理商的工作告一段落了:第一家代理有中高端價位的清香型白酒,最漂亮;第三家是多種香型白酒都有代理,且團(tuán)購資源很豐富。

7,中低端白酒代理商如何拓展新渠道

自從嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”和“禁酒令”的下達(dá),造成高端白酒市場份額的萎縮,而中低端白酒市場的份額提高,與此同時競爭也愈演愈烈,低端白酒的成本也得到了提升,令一些依靠低端白酒作為贏利的企業(yè)也無法再依靠現(xiàn)有的市場和消費(fèi)群體去生存發(fā)展。那么中低檔白酒代理商如何拓展新的銷售渠道呢? 作為中低端白酒根據(jù)地的農(nóng)村市場一直的低端白酒企業(yè)的戰(zhàn)略市場,而對于農(nóng)村消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念,價格是影響他們決策的第一要素,這也是中低端白酒在農(nóng)村市場得以生存的依靠。那么中低檔白酒代理商如何在競爭中勝出呢? 首先,吸引優(yōu)秀的營銷人才,打造強(qiáng)有力的執(zhí)行隊(duì)伍。人是一切的根本,人才是一個企業(yè)最寶貴的資源,人才的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最大的競爭力因素。 其次,深入渠道營銷,打破傳統(tǒng)的分銷渠道模式,減少對經(jīng)銷商的依賴。難控制,造成鋪市能力和效率差,終端生動化不力,服務(wù)不到位,對于這些原因直接造成了很多企業(yè)消失在激烈的市場競爭中。這就需要低端白酒企業(yè)精耕市場,深度分銷,建立扁平化渠道,提高企業(yè)自身對市場的控制力,才能提高市場占有率和執(zhí)行力。 建立合理有效的產(chǎn)品組合,根據(jù)市場不同做好產(chǎn)品策劃。 大多數(shù)低端白酒企業(yè)在運(yùn)作農(nóng)村市場時選擇了"通吃"的戰(zhàn)略路徑,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品上,這些企業(yè)大多是產(chǎn)品檔次上通吃,高中低檔皆有,但卻沒有一個檔次凸現(xiàn),在產(chǎn)品組合上通吃,瞄準(zhǔn)農(nóng)村市場的主流產(chǎn)品,選擇單品突破的策略。在這支產(chǎn)品迅速農(nóng)村市場上遍地開花的同時,延伸產(chǎn)品組合形成良好的產(chǎn)品群效應(yīng),再加上良好的市場運(yùn)作和市場管理,成為在農(nóng)村市場形成規(guī)模的一把利劍。 最后,做強(qiáng)有力且有效的廣告策略和促銷策略。關(guān)于廣告宣傳和促銷方式都是企業(yè)比較頭疼的事情,很多時候感覺廣告費(fèi)投了不少,促銷費(fèi)用也花費(fèi)了不少可是得到的效果卻不大。白酒企業(yè)需要在做廣告和促銷的時候,需要進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查,包括目標(biāo)受眾消費(fèi)習(xí)慣、平時接觸媒介載體、目標(biāo)受眾消費(fèi)時機(jī)等等。關(guān)鍵字:市場,白酒,企業(yè),產(chǎn)品,農(nóng)村,消費(fèi),低端,渠道,促銷,通吃,需要

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