酒廠專項(xiàng)整治方案，白酒臟酒分析整改措施

I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例不超過(guò)30%，其中，腹股溝疝修補(bǔ)術(shù)（包括補(bǔ)片修補(bǔ)術(shù)）、甲狀腺疾病手術(shù)、乳腺疾病手術(shù)、關(guān)節(jié)鏡檢查手術(shù)、頸動(dòng)脈內(nèi)膜剝脫手術(shù)、顱骨腫物切除手術(shù)和經(jīng)血管途徑介入診斷手術(shù)患者原則上不預(yù)防使用抗菌藥物；I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。

衛(wèi)生部抗菌藥物專項(xiàng)檢查的時(shí)候只是檢查冠狀動(dòng)脈造影術(shù)。所以大多數(shù)醫(yī)院再統(tǒng)計(jì)的時(shí)候只是統(tǒng)計(jì)心臟介入治療的比率

檢查與管理的重要。沒(méi)有范文。以下供參考，主要寫(xiě)一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫(xiě)好幾點(diǎn)：1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么，也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題，你如何通過(guò)努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫(xiě)清楚。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)?？偨Y(jié)的注意事項(xiàng)： 　　1．一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 　 　2．條理要清楚。語(yǔ)句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要突出重點(diǎn)?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分?？偨Y(jié)的基本格式：　1、標(biāo)題 　　2、正文 　 　開(kāi)頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。 　　主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 　　結(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向。 　 　3、落款 　　署名與日期。

額

專項(xiàng)整治活動(dòng)方案一、 指導(dǎo)思想：為了認(rèn)真落實(shí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作部署，積極落實(shí)“隱患整治年”的各項(xiàng)工作，確保教育安全穩(wěn)定。但交通安全、食品安全、學(xué)生涉水及教育教學(xué)活動(dòng)安全等隱患任然存在，根據(jù)教育局『樂(lè)教〈2008〉125號(hào)』《南樂(lè)縣教育局在全縣內(nèi)開(kāi)展學(xué)校安全專項(xiàng)整治活動(dòng)方案的通知》精神，結(jié)合我校工作實(shí)際，特?cái)M定本方案。二、 目標(biāo)和任務(wù)通過(guò)“安全專項(xiàng)整治活動(dòng)”，推動(dòng)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)工作，落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任體系，提高責(zé)任意識(shí)，及時(shí)消除事故隱患，確保師生校園安全。三、 組織機(jī)構(gòu)成立由xxx同志為組長(zhǎng)，xxx同志為副組長(zhǎng)，其他班子成員、各班班主任為成員的安全專項(xiàng)整治活動(dòng)工作小組，具體由閆智利同志負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。四、 整治的內(nèi)容、要求及責(zé)任人1、道路交通安全隱患排查，由胡照國(guó)負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁學(xué)生上下學(xué)途中騎車，乘坐無(wú)牌、無(wú)證、非客運(yùn)車輛，教育學(xué)生遵守交規(guī)。2、危險(xiǎn)化學(xué)藥品安全隱患排查，由張存澤負(fù)責(zé)。實(shí)驗(yàn)室、儀器室的化學(xué)藥品，要有專柜存放，有使用情況登記。過(guò)期變質(zhì)的藥品要及時(shí)銷毀。3、校園建筑、設(shè)施安全隱患排查，由時(shí)配賢負(fù)責(zé)。重點(diǎn)排查整治體育設(shè)施，樓梯過(guò)道扶手、圍墻，教學(xué)樓等易發(fā)生安全事故的場(chǎng)所。4、涉水安全隱患排查，由xxx負(fù)責(zé)。重點(diǎn)排查學(xué)生上下學(xué)途中涉水的安全隱患，嚴(yán)禁學(xué)生上下學(xué)途中、在校期間下河（池、水庫(kù)）洗澡，安排好安全游泳知識(shí)講座，杜絕在校學(xué)生溺水身亡事故發(fā)生。5、日常教育教學(xué)活動(dòng)安全排查，由xxx負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁學(xué)生私自玩爬體育器材，嚴(yán)禁在校園內(nèi)追趕、打鬧、爬樹(shù)、爬圍墻等，或做其它危險(xiǎn)游戲，嚴(yán)禁學(xué)生私自出校園。6、飲食飲水安全排查，由xx負(fù)責(zé)。重點(diǎn)排查學(xué)生食堂、小賣部衛(wèi)生條件是否達(dá)標(biāo)，從業(yè)人員的健康證是否齊全，進(jìn)入校園的飲料、食品等是否有衛(wèi)生防預(yù)部門(mén)的準(zhǔn)入證及購(gòu)物臺(tái)帳。堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品及過(guò)期變質(zhì)食品、假冒偽劣食品進(jìn)入校園。各負(fù)責(zé)人要認(rèn)真排查，明確內(nèi)容、明確責(zé)任和要求，發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題，立即整改，及時(shí)報(bào)告，在市縣檢查前形成書(shū)面總結(jié)，交校長(zhǎng)室。

我也沒(méi)有啊，我也急需

酒精污水主要來(lái)自蒸餾發(fā)酵成熟醪后排出的酒精糟，生產(chǎn)設(shè)備的洗滌水、沖洗水，以及蒸煮、糖化、發(fā)酵、蒸餾工藝的冷卻水等。酒精污水是高濃度、高溫度、高懸浮物的有機(jī)污水，處理技術(shù)起步較早，發(fā)展較快?！　【茝S污水處理采用“兼氧—好氧—高效氣浮”工藝處理，具體工藝流程如下：　　車間污水→→集水井→調(diào)節(jié)池(兼氧池)→好氧生化池→高效氣浮→清水排放或回用?！　∥勰唷勰喑亍勰嗝撍幚?。　　工藝流程說(shuō)明：　?、佘囬g污水經(jīng)機(jī)械格柵，攔截污水中的雜質(zhì)?！　、谡{(diào)節(jié)池采用周邊進(jìn)水形成，并配有充氣管，對(duì)車間來(lái)水的濃度、色度、水溫、pH等有勻質(zhì)作用，并穩(wěn)定水質(zhì)利于后道處理?！　、奂嫜醭?此池可與調(diào)節(jié)池組合設(shè)計(jì))，池中放有兼氧性填料，靠兼氧微生物的作用使大分子有機(jī)物酸化水解成小分子有機(jī)物，便于好氧微生物進(jìn)一步分解。　　④好氧生化池，池中放有半軟性、彈性填料做微生物截體，填料比表面積大，切割充氣作用好，利于好氧微生物的新陳代謝。通過(guò)好氧微生物和菌膠團(tuán)的分解作用，可使BOD5去除率達(dá)95%，可使CODcr去除率達(dá)80%以上?！　、萆蟮奈鬯俳?jīng)自動(dòng)控制加藥聚凝，高效加藥浮上，使固液分離，從而使絕大部分疏水性CODcr降解，出水得以凈化?！　?yīng)用生物酶酯化技術(shù)處理　　為了降低環(huán)境污染，提高資源綜合利用率，利用現(xiàn)代高新技術(shù)推動(dòng)企業(yè)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)節(jié)約、減污和增效，不斷提高資源利用水平，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，我們計(jì)劃利用現(xiàn)代生物工程技術(shù)，從釀酒生產(chǎn)的大曲和酒醅中分離出一種微生物。酒廠污水處理它能利用黃水、酒糟等物質(zhì)中的有益成分，產(chǎn)出濃香型大曲酒的主體香及輔助香味物質(zhì)——以己酸乙酯為主體香的復(fù)合酯化液。用其生產(chǎn)高酯調(diào)味酒，可提高洋河大曲的主體香，既符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，又能實(shí)現(xiàn)污水的達(dá)標(biāo)排放?！　∫玫礁哔|(zhì)量的黃水調(diào)味液，可將活性炭處理后的濾液置于專用設(shè)備中，加熱回流2h—3h，經(jīng)蒸餾，分段收集蒸餾液，分別進(jìn)行色譜檢測(cè)和感官評(píng)品，擇優(yōu)者作“調(diào)味品”用。這些“調(diào)味品”用于新型白酒勾調(diào)，可賦予酒“糟香”和“發(fā)酵味”。本課題正是想從黃水中提取具發(fā)酵風(fēng)味的乳酸、己酸等有機(jī)酸，用于新型白酒的調(diào)配，去除新型白酒的“浮香”?！　【茝S污水處理工藝中生化過(guò)程可降解大部分親水性的BOD和部分親水性的COD，物化過(guò)程則主要降解疏水性的COD和部分BOD。二者相輔相成，有機(jī)結(jié)合達(dá)到理想的處理效果，甚至可供回用。酒廠污水處理 ，請(qǐng)使用地埋式污水處理設(shè)備，氣浮機(jī)等

一、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度一、 施工組織設(shè)計(jì)的編制由公司工程部、單位工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行。二、 施工組織設(shè)計(jì)的審核、審批工作，由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人審批。三、 管理內(nèi)容與要求1、編制施工組織設(shè)計(jì)的意義和原則 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。編制施工組織設(shè)計(jì)必須貫徹的原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭(zhēng)取縮短時(shí)間，推廣采用先進(jìn)施工技術(shù)，制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，用少量的人力、財(cái)力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟(jì)效果。2、施工組織設(shè)計(jì)編制的深度和要求 施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和技術(shù)繁簡(jiǎn)程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。 （1）中型以上建設(shè)項(xiàng)目和建筑群體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)：小型項(xiàng)目和一般工程編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 （2）大面積加固工程、重要的擴(kuò)建、改建工程，應(yīng)視工程繁簡(jiǎn)編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)。 （3）工業(yè)設(shè)備安裝和機(jī)械化施工，應(yīng)單獨(dú)編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。 （4）較大規(guī)模的拆除工程，疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項(xiàng)工程，必須編制施工方案。 3、編制施工組織設(shè)計(jì)的基本要求（1） 貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序，根據(jù)合同精神和計(jì)劃要求，科學(xué)地安排施工。（2） 貫徹施工技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提高機(jī)械化施工程度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 （3）運(yùn)用科學(xué)方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確定最好的施工組織方案。（4）落實(shí)季節(jié)性施工措施，確保全年連續(xù)施工。 （5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場(chǎng)、原有建筑物、就近已有的設(shè)施，減少現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)工程量。 （6）按實(shí)際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少物資運(yùn)輸量，節(jié)約能源。 （7）精心地進(jìn)行施工總平面布置，節(jié)約施工用地，力爭(zhēng)不占、少占用地，做好文明施工。 4、施工組織設(shè)計(jì)編制的權(quán)限。 施工組織設(shè)計(jì)編制、審核和審批，單位工程施工組織設(shè)計(jì)由工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和審批。 5、施工組織設(shè)計(jì)文件發(fā)放和管理。 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案一式六份，工程部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、項(xiàng)目經(jīng)理、工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人各一份，另一份公司存檔。 工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人是施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施者，在安排檢查施工計(jì)劃，組織施工活動(dòng)時(shí)，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)部署執(zhí)行。二、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度為了防止工傷、爆炸事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的勞動(dòng)條件所采取的各種技術(shù)措施。1、參加編制、審查、批準(zhǔn)安全技術(shù)措施的工程技術(shù)人員，應(yīng)對(duì)所編、審、批的安全技術(shù)措施的施工技術(shù)責(zé)任，根據(jù)工程項(xiàng)目的劃分，逐級(jí)編制，逐級(jí)上報(bào)審批，經(jīng)審定批準(zhǔn)安全技術(shù)措施（連同施工組織設(shè)計(jì)、施工方案）由公司技術(shù)部門(mén)報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，工程部質(zhì)安部備案。工程部不得下達(dá)無(wú)安全技術(shù)措施的生產(chǎn)計(jì)劃或工程項(xiàng)目。2、各項(xiàng)目部應(yīng)在每年十一月份向公司質(zhì)安部提出下一年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃，由公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)匯總。 3、安全技術(shù)措施必須根據(jù)工程特點(diǎn)，施工季節(jié)及施工條件編制 ，要有針對(duì)性，能真正起到指導(dǎo)安全防護(hù)，確保安全生產(chǎn)的作用。 4、分部（分項(xiàng)）工程施工方案中的安全技術(shù)措施。由承包項(xiàng)目部組織工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報(bào)質(zhì)安部備案。5、單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部分，由公司工程部編制，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，公司經(jīng)理批準(zhǔn)，由質(zhì)安部門(mén)備案。6、自制大型工具（包括起重工具）機(jī)械設(shè)備的技術(shù)設(shè)計(jì)中，必須同時(shí)提出制作及用時(shí)的安全技術(shù)措施。報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，經(jīng)理批準(zhǔn)。7、安全技術(shù)措施費(fèi)，由公司工程部會(huì)同質(zhì)安部審查，財(cái)務(wù)科統(tǒng)一平衡，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后列入計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)來(lái)源按照國(guó)家規(guī)定辦理。8、安全技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)檢查與考核。在檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，檢查所屬項(xiàng)目的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)不按本標(biāo)準(zhǔn)編制的安全技術(shù)措施或安全措施不落實(shí)時(shí)，將根據(jù)公司制定的獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。三、安全技術(shù)交底制度一、安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，各工種各分部（分項(xiàng)）工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場(chǎng)所的工種對(duì)不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行分單位、分部、分項(xiàng)工程定期交底，并要有交底人簽字。二、安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施，安全操作規(guī)程，安全注意事項(xiàng)等，既要針對(duì)性，又要簡(jiǎn)單明了。三、班組長(zhǎng)每天的班前會(huì)根據(jù)當(dāng)天的施工任務(wù)、特點(diǎn)，做好針對(duì)性的書(shū)面安全交底，并要有書(shū)面記錄。四、新進(jìn)場(chǎng)班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。四、架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度 1、構(gòu)成架體的各種材料，施工中所使用的設(shè)備必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門(mén)發(fā)放的準(zhǔn)用證等，嚴(yán)禁使用無(wú)證不合格產(chǎn)品。 2、施工設(shè)備安裝后由項(xiàng)目部自檢，企業(yè)安全管理部門(mén)檢查合格后掛牌使用。 3、所有搭設(shè)、檢查、驗(yàn)收責(zé)任人員均應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。驗(yàn)收單中對(duì)各項(xiàng)檢查項(xiàng)目均應(yīng)有結(jié)論，數(shù)據(jù)量化。 4、架體、設(shè)備每月應(yīng)定期檢查一次，由有關(guān)部門(mén)和人員參加；日常檢查由作業(yè)司機(jī)在班前進(jìn)行，在確認(rèn)其正常時(shí)，方可投入使用。5、對(duì)檢查，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)采取定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，并記錄在案。6、驗(yàn)收資料中應(yīng)有各種準(zhǔn)用證與合格證，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，用電設(shè)備有電阻測(cè)試記錄，塔吊驗(yàn)收資料中還應(yīng)包括拆裝單位《浙江省塔式起重機(jī)安裝拆卸許可證》、作業(yè)人員《浙江省塔式起重機(jī)安裝拆卸證書(shū)》及其身份證的復(fù)印件。五、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度1、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具必須有廠家生產(chǎn)許可證，合格證或當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的準(zhǔn)用證，否則不準(zhǔn)入場(chǎng)。 2、施工機(jī)具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門(mén)驗(yàn)收，合格后方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)，嚴(yán)禁使用倒順開(kāi)關(guān)控制機(jī)具。3、日常檢查：機(jī)械設(shè)備每次運(yùn)行都要進(jìn)行逐點(diǎn)檢查，主要由操作人員進(jìn)行，可與日常保養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，如果發(fā)現(xiàn)較大問(wèn)題，應(yīng)立即報(bào)告，及時(shí)組織修理。4、定期檢查：由專業(yè)的維修工人負(fù)責(zé)，操作工人參與檢查，按計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間，全面檢查設(shè)備的性能及實(shí)際磨損程度，以確定修理的時(shí)間及修理的種類。 5、對(duì)于施工機(jī)具的修理，一般可由現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)建立維修組，全面負(fù)責(zé)各施工工地的機(jī)械設(shè)備的維修工作，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的大修理工作由專業(yè)的機(jī)修部門(mén)負(fù)責(zé)。6、每次的檢查情況及修理情況均應(yīng)做好記錄，并有檢查或維修人員簽字。六、安全檢查制度1、公司按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）組織定期和不定期的安全，文明施工大檢查，每月至少一次，施工項(xiàng)目部半日至少一次，班組一周不少于一次。對(duì)特殊施工項(xiàng)目，煙囪、水塔、梁、基礎(chǔ)、大型砼、預(yù)制構(gòu)件吊裝等安全措施落實(shí)情況，安全部門(mén)要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。2、各種安全檢查做到每次有記錄，對(duì)查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施，落實(shí)資金全面整改。3、施工員和安全員應(yīng)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，合格后才可繼續(xù)施工。一時(shí)難以整改的，簽發(fā)整改通知單，限期整改并進(jìn)行復(fù)查。4、檢查結(jié)果及整改情況的有關(guān)資料應(yīng)及時(shí)歸檔。

你好！這么含糊，不知怎么回答。總之，管理還是要一級(jí)一級(jí)來(lái)，首先將要做的事情逐一列出，這些事的要求是什么即要達(dá)到什么目的，然后將人員結(jié)構(gòu)寫(xiě)出來(lái)，即誰(shuí)是誰(shuí)的直接領(lǐng)導(dǎo)，該領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利范圍是什么，該下屬的任務(wù)是什么。。。我的回答你還滿意嗎~~