一．白酒的中小經(jīng)銷(xiāo)商面臨哪些困境？
1．1997年以后開(kāi)始起步的酒水經(jīng)銷(xiāo)商和代理商，在順利起步的前提下，可持續(xù)增長(zhǎng)超過(guò)四年的綜合比例小于10％，這從很大程度上反映了中小酒水經(jīng)銷(xiāo)商面臨著生存和發(fā)展的困境。
2．各廠家紛紛大刀闊斧削減層級(jí)，一方面，將經(jīng)銷(xiāo)商的重心下沉，鼓勵(lì)大的代理商直接向終端配送服務(wù)；另一方面，大量銷(xiāo)減中小經(jīng)銷(xiāo)商、代理商的數(shù)量，以期更有效的管理。
3．（安徽八部營(yíng)銷(xiāo)策劃公司）此外，高額的終端營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，已經(jīng)讓很多代理商“望而生畏”，不敢輕易“涉足終端”。
4．酒水代理商在整個(gè)酒水流通過(guò)程中，起著承上啟下的作用。隨著市場(chǎng)重心向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，終端的決定性力量凸現(xiàn)，酒水代理商的生存和發(fā)展正面臨前所未有的考驗(yàn)。
5．從酒業(yè)來(lái)看，酒類(lèi)代理商在渠道“扁平化”的形勢(shì)下，正面臨來(lái)自制造商和終端商家的“雙重?cái)D壓”，使得他們的銷(xiāo)售區(qū)域和業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越小。
6．據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，1997年以后開(kāi)始起步的酒水代理商，在順利起步的前提下，可持續(xù)增長(zhǎng)超過(guò)四年的綜合比例小于10％，這從很大程度上反映了中小酒水經(jīng)銷(xiāo)商、代理商面臨著生存和發(fā)展的困境。
7．事實(shí)上，目前傳統(tǒng)渠道的粗放經(jīng)營(yíng)已面臨全面改革。為緩解渠道壓力，各廠家紛紛大刀闊斧削減層級(jí)，一方面，將經(jīng)銷(xiāo)商的重心下沉，鼓勵(lì)大的代理商直接向終端配送服務(wù)；另一方面，大量銷(xiāo)減二批中小經(jīng)銷(xiāo)商的數(shù)量，以期更有效的管理。
8．此外，高額的終端營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，已經(jīng)讓很多代理商“望而生畏”，不敢輕易“涉足終端”。對(duì)于中小型經(jīng)銷(xiāo)商而言，做終端則意味著發(fā)生有投入無(wú)銷(xiāo)售的可能性結(jié)果。
9．在此情況下，中小經(jīng)銷(xiāo)商、代理商的生存與發(fā)展的環(huán)境面臨著極大的挑戰(zhàn)。在各區(qū)域寡頭巨擘面前，中小經(jīng)銷(xiāo)商勢(shì)單力薄的資本能力和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，勢(shì)必成為滾滾大潮前進(jìn)中破碎飛濺的水花。
二．白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 如何轉(zhuǎn)型度過(guò)困境
1．白酒是以高粱等糧谷為主要原料，以大曲、小曲或麩曲及酒母等為糖化發(fā)酵劑，經(jīng)蒸煮、糖化、發(fā)酵、蒸餾、陳釀、勾兌而制成的蒸餾酒產(chǎn)品。
2．目前，我國(guó)人均白酒消費(fèi)量為57升，隨著國(guó)民財(cái)富的增長(zhǎng)和消費(fèi)升級(jí)，人們對(duì)優(yōu)質(zhì)白酒消費(fèi)的需求也將進(jìn)一步加強(qiáng)，預(yù)計(jì)未來(lái)數(shù)年我國(guó)由大眾消費(fèi)升級(jí)引領(lǐng)的白酒市場(chǎng)仍存在增長(zhǎng)空間。
3．據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，近幾年白酒產(chǎn)量基本保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。2013年—2016年間我國(guó)白酒產(chǎn)量在1300萬(wàn)千升左右，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為5%。
4．據(jù)預(yù)測(cè)：預(yù)計(jì)2017年我國(guó)白酒產(chǎn)量達(dá)1380。9萬(wàn)千升，累計(jì)增長(zhǎng)約1%。2018年我國(guó)白酒產(chǎn)量將突破1400萬(wàn)千升。
三．白酒行業(yè)最容易出現(xiàn)的危機(jī)是什么
1．主要有：國(guó)家政策（如限制酒駕對(duì)白酒有一定沖擊）、食品（質(zhì)量）安全、酒企之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、洋酒的沖擊等等。
四．白酒行業(yè)常見(jiàn)的稅收困惑有哪些
1．第多元化戰(zhàn)略突圍與白酒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 在白酒行業(yè)，隨著近幾年來(lái)利潤(rùn)不斷下滑和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加大，多元化成為眾多白酒企業(yè)尋求戰(zhàn)略突圍的主要手段之一。
2．五糧液、茅臺(tái)、寧城老窖、瀘州老窖、全興集團(tuán)、古井集團(tuán)等都不同程度的介入到生物工程、制藥、包裝材料、房地產(chǎn)、金融、汽車(chē)等領(lǐng)域，多元化經(jīng)營(yíng)的熱潮，在全國(guó)全行業(yè)遍地開(kāi)花。
3．就連資本與技術(shù)都頗為密集的半導(dǎo)體制造業(yè)和投資大、風(fēng)險(xiǎn)高的高科技產(chǎn)業(yè)，也吸引了許多處于勞動(dòng)密集型白酒企業(yè)的加入。
4． 無(wú)論出于何種目的，白酒行業(yè)追求多元化突圍，至少說(shuō)明了當(dāng)前白酒業(yè)的生存環(huán)境正面臨考驗(yàn)。它引發(fā)的絕不只是一個(gè)“多元化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型概念熱”，也絕非像有的酒廠說(shuō)的那樣“為多余的資本尋找出路”，更多是白酒行業(yè)處于市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)轉(zhuǎn)型的“十字路口”，不得不面臨著利潤(rùn)不斷下滑，重新尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的問(wèn)題，進(jìn)而再次引發(fā)對(duì)白酒業(yè)“多元化”與“專(zhuān)業(yè)化”的戰(zhàn)略思考。
5． 白酒業(yè)的困局由來(lái)已久，目前白酒行業(yè)整體產(chǎn)量大于銷(xiāo)售量，每年以5%的速度下降，且產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象愈演愈烈，約一半的產(chǎn)品處于嚴(yán)重過(guò)剩，無(wú)法得到實(shí)質(zhì)性消費(fèi)。
6． 但到目前為止，白酒企業(yè)在多元化經(jīng)營(yíng)上收效甚微，除部分企業(yè)在局部項(xiàng)目上有所成效，到達(dá)到了分散白酒行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的目的外，大多只是好看不中用，至今沒(méi)有一個(gè)真正產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例。
7． 白酒企業(yè)為什么熱衷于多元化經(jīng)營(yíng)？ 我想與這幾年白酒市場(chǎng)的一度不景氣有著密切的關(guān)系。尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，是白酒企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的唯一目的，不可否認(rèn)。
8．目前大多白酒企業(yè)正處于“專(zhuān)業(yè)化”與“多元化”的“十字路口”彷徨著，是進(jìn)是退的兩難抉擇始終困惑著每一位白酒企業(yè)家。
9． 要專(zhuān)業(yè)化，卻面臨白酒市場(chǎng)整體下滑的“生存危機(jī)”和“競(jìng)爭(zhēng)壓力” 基于目前白酒業(yè)整體蕭條的困境，近年來(lái)許多白酒企業(yè)的利潤(rùn)持續(xù)下滑，如果死守白酒業(yè)而盲目追求專(zhuān)業(yè)化，很可能會(huì)就此陷入不能自拔的境地，所以許多白酒企業(yè)無(wú)奈選擇多元化轉(zhuǎn)型。
10． 要多元化，卻沒(méi)有幾個(gè)在多元化戰(zhàn)略走得很穩(wěn)的嘗試！ 白酒市場(chǎng)真的是沒(méi)有潛力可挖嗎？答案是完全否定的。
