酒廠常見問題,白酒業(yè)務(wù)員維護酒店經(jīng)常遇見的問題

1,白酒業(yè)務(wù)員維護酒店經(jīng)常遇見的問題

如何做好(AB類酒店的進場、拉動消費)其中拉動消費是最重要的只要有銷售什么都好說:在拉動消費的時候做好酒店服務(wù)員的關(guān)系是至關(guān)重要的;一般AB類酒店最少有10個服務(wù)員、如果你和大多數(shù)服務(wù)員關(guān)系都好的話她們幫你推酒就順理成章了!
是在正常不過的事,對誰也不好啊,如果出了問題, 畢竟是喝的,了解酒的優(yōu)點,首先先把人際關(guān)系搞好?如果想推銷出酒,再推銷

白酒業(yè)務(wù)員維護酒店經(jīng)常遇見的問題

2,貴州茅臺酒廠集團保健酒業(yè)有限公司跟茅臺什么關(guān)系

摘要 貴州茅臺酒廠集團保健酒業(yè)有限公司屬于茅臺集團旗下子公司。 茅臺董事會下設(shè)25個分公司現(xiàn)在,之前是24個,在今年五月份茅臺集團新成立全資子公司營銷公司一個,所以總分公司數(shù)目為了25個。 其中最有名的就是貴州茅臺酒股份有限公司,也就是我們一般說的生產(chǎn)茅臺酒和茅臺系列酒的公司。 茅臺酒:一般市面上常見的有五星茅臺、飛天茅臺 瓶身一般印有"貴州茅臺酒"五個字,瓶身左上方有五星標志或飛天標志,也就是我們常說的茅臺酒。 咨詢記錄 · 回答于2021-12-08 貴州茅臺酒廠集團保健酒業(yè)有限公司,跟茅臺什么關(guān)系 貴州茅臺酒廠集團保健酒業(yè)有限公司屬于茅臺集團旗下子公司。茅臺董事會下設(shè)25個分公司現(xiàn)在,之前是24個,在今年五月份茅臺集團新成立全資子公司營銷公司一個,所以總分公司數(shù)目為了25個。其中最有名的就是貴州茅臺酒股份有限公司,也就是我們一般說的生產(chǎn)茅臺酒和茅臺系列酒的公司。茅臺酒:一般市面上常見的有五星茅臺、飛天茅臺瓶身一般印有"貴州茅臺酒"五個字,瓶身左上方有五星標志或飛天標志,也就是我們常說的茅臺酒。 希望我的問題能幫到你,給我贊,謝謝

貴州茅臺酒廠集團保健酒業(yè)有限公司跟茅臺什么關(guān)系

3,酒業(yè)公司問題

錢最重要
中小企業(yè)學(xué)習(xí)型組織架構(gòu)的建立我給幾點建議: 1、分析企業(yè)組織結(jié)構(gòu),構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)框架圖,明確組織等級層次,確定學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)內(nèi)容和對象。 2、針對不同的崗位等級,劃分崗位職責,明確學(xué)習(xí)課程的分配,理順各個管理崗位責任人我的任務(wù)是什么?我要知道什么?我應(yīng)該怎么去做?等等需要思考的內(nèi)容。 3、歸納總結(jié)各個管理崗位責任人的回答,分析中小企業(yè)組織架構(gòu)當中在日常管理和工作中出現(xiàn)的哪些問題,需要進一步改進和完善,進而組織學(xué)習(xí)材料,避免盲目學(xué)習(xí)。 4、所有的學(xué)習(xí)型組織的帶頭人必須是企業(yè)的負責人。只要企業(yè)負責人思想上有足夠的重視,行動上事先表率,相信可以組建好學(xué)習(xí)型組織

酒業(yè)公司問題

4,以改善酒精類飲品的品質(zhì)請回答下列問題1從土壤中篩

(1)培養(yǎng)基的主要成分有葡萄糖、尿素、瓊脂等,從功能上分析,尿素是唯一的氮源,所以該培養(yǎng)基屬于選擇培養(yǎng)基,葡萄糖主要作為碳源和能源.(2)在固體培養(yǎng)基上接種常用的方法主要有稀釋涂布平板法和平板劃線法.配制濃度梯度為10-1的系列稀釋液時,溶液總量為10mL,需用移液管將1mL菌液移入盛9mL蒸餾水的試管中.(3)使用稀釋涂布平板法進行微生物計數(shù)時,有些菌落連接在一起,結(jié)果可能會偏?。?)用海藻酸鈉固定含酸性脲酶的細菌時,應(yīng)將海藻酸鈉溶液和細胞混合滴入CaCl2溶液中,利用固定化酶技術(shù)的優(yōu)點是可重復(fù)利用,且利于產(chǎn)物的純化.故答案為:(1)選擇 尿素 葡萄糖(2)平板劃線法 稀釋涂布平板法 9(3)多于 有些菌落連接在一起,計數(shù)偏?。?)CaCl2 2.0 可重復(fù)利用,且利于產(chǎn)物的純化

5,古井酒廠面試都會問些什么問題啊 面試倉庫管理員

其實,不管是什么樣的面試形,問的問題都差不多,萬變不離其宗,都有規(guī)律可尋。其實對所有的面試官而言,只有一個目的:在最短的時間里了解到你最多的信息。想高效率的準備面試,先從這七個大方面著手吧!一、基本情況1、請用最簡潔的語言描述您從前的工作經(jīng)歷和工作成果。二、專業(yè)背景您認為此工作崗位應(yīng)當具備哪些素質(zhì)?三、工作模式您平時習(xí)慣于單獨工作還是團隊工作?四、價值取向您對原來的單位和上司的看法如何?五、資質(zhì)特性您如何描述自己的個性?六、薪資待遇是否方便告訴我您目前的待遇是多少?七、背景調(diào)查您是否介意我們通過您原來的單位迚行一些調(diào)查?95%的面試基本上都離不開這些問題,當然還有可能問一些專業(yè)問題,我想如果你做過的話應(yīng)該都不是什么難事,一般面試官都不會過多的問專業(yè)方面的問題的。以上信息直接參考楚湘人才網(wǎng)面試寶典篇之化繁為簡,把HR的上百道問題匯總成七大類和面試常問經(jīng)典問題。更多更全面的面試資訊 面試技巧 面試問題請登陸楚湘人才網(wǎng)或關(guān)注微信公眾平臺:楚湘人才網(wǎng)
你說呢...

6,白酒行業(yè)常見的稅收困惑有哪些

第一、多元化戰(zhàn)略突圍與白酒企業(yè)競爭力提升 在白酒行業(yè),隨著近幾年來利潤不斷下滑和市場競爭不斷加大,多元化成為眾多白酒企業(yè)尋求戰(zhàn)略突圍的主要手段之一。五糧液、茅臺、寧城老窖、瀘州老窖全興集團、古井集團等都不同程度的介入到生物工程、制藥、包裝材料、房地產(chǎn)、金融、汽車等領(lǐng)域,多元化經(jīng)營的熱潮,在全國全行業(yè)遍地開花。就連資本與技術(shù)都頗為密集的半導(dǎo)體制造業(yè)和投資大、風(fēng)險高的高科技產(chǎn)業(yè),也吸引了許多處于勞動密集型白酒企業(yè)的加入。 無論出于何種目的,白酒行業(yè)追求多元化突圍,至少說明了當前白酒業(yè)的生存環(huán)境正面臨考驗。它引發(fā)的絕不只是一個“多元化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型概念熱”,也絕非像有的酒廠說的那樣“為多余的資本尋找出路”,更多是白酒行業(yè)處于市場轉(zhuǎn)型和消費轉(zhuǎn)型的“十字路口”,不得不面臨著利潤不斷下滑,重新尋找利潤增長點的問題,進而再次引發(fā)對白酒業(yè)“多元化”與“專業(yè)化”的戰(zhàn)略思考。 白酒業(yè)的困局由來已久,目前白酒行業(yè)整體產(chǎn)量大于銷售量,每年以5%的速度下降,且產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象愈演愈烈,約一半的產(chǎn)品處于嚴重過剩,無法得到實質(zhì)性消費。 但到目前為止,白酒企業(yè)在多元化經(jīng)營上收效甚微,除部分企業(yè)在局部項目上有所成效,到達到了分散白酒行業(yè)風(fēng)險的目的外,大多只是好看不中用,至今沒有一個真正產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例。 白酒企業(yè)為什么熱衷于多元化經(jīng)營? 我想與這幾年白酒市場的一度不景氣有著密切的關(guān)系。尋求新的利潤增長點,促進企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,是白酒企業(yè)實施多元化經(jīng)營的唯一目的,不可否認。目前大多白酒企業(yè)正處于“專業(yè)化”與“多元化”的“十字路口”彷徨著,是進是退的兩難抉擇始終困惑著每一位白酒企業(yè)家。 要專業(yè)化,卻面臨白酒市場整體下滑的“生存危機”和“競爭壓力” 基于目前白酒業(yè)整體蕭條的困境,近年來許多白酒企業(yè)的利潤持續(xù)下滑,如果死守白酒業(yè)而盲目追求專業(yè)化,很可能會就此陷入不能自拔的境地,所以許多白酒企業(yè)無奈選擇多元化轉(zhuǎn)型。 要多元化,卻沒有幾個在多元化戰(zhàn)略走得很穩(wěn)的嘗試! 白酒市場真的是沒有潛力可挖嗎?答案是完全否定的。
白酒對經(jīng)濟發(fā)展和解決就業(yè)等社會問題有重要作用 ——安徽菌裕商貿(mào)有限公司提示

7,XO酒的問題

首先COGNAC在CAMUS上面是有這樣的包裝的!這樣的包裝并不少見!這張圖看不清楚,酒好像是鐵頭的新包裝,但盒子是舊款的!2者不太匹配!這種盒子配的應(yīng)該是相對較高的水晶頭才對!價格來說,目前2手交易在600-700左右!個人來說,收藏價值不高,就算標貼撕開也不重要,買家驗酒的時候怎么都要開封的!有非中文的標貼就說明應(yīng)該是水貨,正規(guī)的應(yīng)該不會出現(xiàn)3種語言的標識,極有可能是后期貼上去的。至于真假,就目前來說,誰都說不準,真的外包裝很容易就能弄到手,沒酒的圖片或者上手看,實在說不準真假!至于樓上說的什么國內(nèi)國外裝瓶,簡直胡扯,正品肯定是法國灌裝,到國內(nèi)最多就是貼上中文標識,目前名牌洋酒都是這樣,國內(nèi)裝瓶都是假酒!
2樓回答的已經(jīng)比較完善 我是做酒吧的 此酒產(chǎn)地法國干邑地區(qū) 價格剛看到了 你的店鋪 你這樣的包裝確實比較少見 一般的金花XO價格為650--800之間 根據(jù)酒的勾兌價格包裝也有區(qū)別, 至于你這瓶酒價格 我個人覺得應(yīng)該在1000左右 凱慕斯XO 是他的直譯
這款酒叫:金花XO(或者凱慕斯XO)。關(guān)于這瓶酒的價格應(yīng)該你地址上標的是合理的。有些地方賣680~800元左右。至于名稱上下顛倒的問題,可能是當?shù)匮b瓶和國內(nèi)裝瓶的差別。現(xiàn)在很多法國酒都是大橡木桶進口,然后在國內(nèi)分裝的。這樣做是因為大桶進價格更便宜,分裝時標簽就肯定是在國內(nèi)印制的。所以才會有差別。如果你不想喝這款酒就不要撕毀標簽,謹記哦!
4000多?!ぁぁぁぁぁ?/div>
xo是白蘭地的分級法中,算儲存較久的一級。不過在法國的白蘭地,除了法國政府所規(guī)定的事項外,各廠家為了凸顯自己酒款的優(yōu)勢,常常做出比規(guī)定更嚴格條件,使的各家酒款都有自己的特色。而hennessy也是其中的一家。 這家的酒款大多是產(chǎn)自干邑區(qū),所以我們又稱為干邑白蘭地(cognac)。嗯!請看以下的說明,那是我給我同事上課的教材,應(yīng)該可以有一個比較完整的介紹,希望可以回答你的問題。 何謂白蘭地 白蘭地之英文字brandy是由荷蘭文brande轉(zhuǎn)變而成,所謂白蘭地,指把葡萄酒再加以蒸餾而成的一種烈酒,大凡以果實為原料,經(jīng)過發(fā)酵、蒸餾過程制成的酒,可稱為白蘭地。法國是世界第一位生產(chǎn)白蘭地的國家,其次為意大利、西班牙、美國和希臘等地區(qū)。 白蘭地可分為兩方面而言,1、可稱以任何水果為原料的蒸餾酒。2、單純指以葡萄制成酒再進行蒸餾,儲存于橡木桶中的「葡萄白蘭地」而言。 但白蘭地的由來卻不是一開始就為了享受這蒸餾酒而來的,因為早期因運輸及交通不便,所以酒精度較低的葡萄酒常受酒變質(zhì)的影響。當時的荷蘭貿(mào)易商就要求將葡萄酒經(jīng)過蒸餾后才方便運送,而且加上法國酒稅的改變,出口葡萄酒是依據(jù)重量而非以酒精度課稅,更助長蒸餾的風(fēng)氣。(波特酒也是類似的原因。) 由于荷蘭商人的貿(mào)易能力,造成此酒在北歐與英國市場大賣,而英國人將荷文中的(brandewijn白蘭地葡萄酒)簡稱為brandy,以致于后市皆以brandy作為此類酒的名稱。 === xo是指白蘭地中的專用術(shù)語 所有白蘭地酒廠, 都用字母來分別品質(zhì), 例舉如下: e代3-star三星干邑:蘊藏期不少于兩年 v.s.o.p干邑:蘊藏期不少于四年 napoleon干邑:蘊藏期不少于六年 x.o.干邑:蘊藏期多在八年以上----------------------馬爹利是世界上三個最著名的白蘭地品牌之一(另外兩個是軒尼詩人頭馬),也是世界上最古老、最馳名的白蘭地酒。它是以其創(chuàng)始人的名字命名的。馬爹利由一位來自(island of jersey)的年青人“jean martell”于1715年創(chuàng)立,現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷八代相傳。今天,“馬爹利”已經(jīng)成為名貴好酒,馳名全世界了。但由于出產(chǎn)地不過是座小島,產(chǎn)量很小,供不應(yīng)求,價錢自然就抬高了?!榜R爹利”有四種類型,但它們都有一個相同的特征,那便是有酒香、有微妙又強烈的貴重性格。至于它的貯藏,那更是冠絕所有葡萄酒,“馬爹利”平均需要一百年才成熟,別的葡萄酒可不是這樣的。近幾年自洋酒進入中國市場后,馬爹利就以其獨特的香醇、圓潤和柔暢受到我國飲者的垂青。在馬爹利的全球市場中,中國區(qū)的銷量位居第三位,英國、美國分居第一和第二,而在這當中,中國的潛力是最大的。馬爹利xo 300年歷史,口感柔滑圓潤,具有淡雅的花香,適合用依云礦泉水稀釋飲用,直接加冰塊飲用口感更濃郁。 積累八代珍貴釀酒經(jīng)驗,精選上佳葡萄,經(jīng)悉心調(diào)釀而成的xo馬爹利,成為馬爹利家族二百八十多年釀酒藝術(shù)的結(jié)晶,xo中之極品。馬爹利xo是干邑藝術(shù)的完美創(chuàng)新,力度于優(yōu)雅的精妙平衡。拱形藝術(shù)瓶身,塑造靈感的象征。------------法國馬爹尼堡xo產(chǎn)至法國紅太陽酒廠,選用法國波爾多地區(qū)優(yōu)質(zhì)葡萄, 運用嚴謹獨特的釀制工藝,加以細膩長久的窖藏,造就出獨特魅力的白蘭地。
這樣看是很難辨真假的,況且還不一樣,個人參考意見:到附近酒吧或酒店詢問一下(裝成買客相信會知無不言的)

8,酒廠管理制度

好的管理制度首先是依法管理,但是企業(yè)自己又不能因為依法管理而把自己給管死了。其實勞動法給了企業(yè)很多的可操作空間,不過是企業(yè)由于種種原因而不會利用罷了,現(xiàn)在就有這樣為企業(yè)著想的規(guī)章制度,gogle下“298勞動合同書與配套規(guī)章制度” 就能找到,這是專家們專為企業(yè)管理的便利和效能提高80%而設(shè)計的,幾乎不用你修改,拿來就能用。
1)按照“誰主管誰負責”的原則,對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負責。(2)組織制訂、修改和審批計劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。(3)貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術(shù)措施和隱患整改項目經(jīng)費到位,并監(jiān)督專款專用。(4)負責本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。(5)定期召開計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會議,分析經(jīng)營動態(tài),及時解決存在的問題。(6)把安全管理納入經(jīng)營管理中,承包各項經(jīng)營工作必須有明確的安全指標。(7)負責分管范圍以外的安全生產(chǎn)工作,提出合理化建議。(五)、財務(wù)科長安全職責(1)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實并監(jiān)督其合理使用。(2)審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費支出及合理使用情況。(3)按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目,落實勞動保護設(shè)施,不留隱患。(4)審查廠內(nèi)安全獎懲款項各項的出處,認真執(zhí)行國家和地方法規(guī)。(5)負責分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。(6)參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。(六)、辦公室主任安全職責(1)負責組織職工勞動安全競賽活動,搞好職工的勞動保護。(2)按照國家有關(guān)規(guī)定,定期組織職工進行身體檢查,健全職工健康檔案。(3)參與監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。(4)參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理,監(jiān)督檢查各部門落實預(yù)防措施的實施情況,協(xié)同廠領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作。(5)監(jiān)督檢查本廠女工的勞動保護工作。(七)、車間主任安全職責對本部門的安全生產(chǎn)全面負責,其職責是:(1)保證國家和本廠安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。(計、布、檢、定、評)(2)組織制定部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。(3)組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織車間班組安全日活動,及時采納工人提出的正確意見。(4)組織全車間員工定期進行安全檢查,保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。(5)組織各項安全生產(chǎn)活動??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。(6)嚴格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的管理,教育員工妥善保管,正確使用。(7)堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施,對事故的責任者提出處理意見,報主管部門和總經(jīng)理批準后執(zhí)行。(八)、庫管員安全職責(1)對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,建立健全物資安全保障制度。(2)貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細則》。(3)認真貫徹執(zhí)行消防法,堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好防火、滅火等消防的工作。(4)負責對崗位員工進行防火宣傳教育,普及消防知識,負責指導(dǎo)義務(wù)消防隊的訓(xùn)練工作。(5)儲存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。(6)負責本崗位的隱患處理和匯報工作。(7)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,并向技術(shù)設(shè)備部門提出改進意見,督促及時解決。(九)、供銷科長安全職責(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神,嚴格把握采購產(chǎn)品符合企業(yè)的安全衛(wèi)生的要求。(2)對購入設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量問題負責,質(zhì)量必須符合安全標準要求。(3)認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標準,把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。(4)負責本部門的安全工作,組織安全檢查、安全教育和隱患治理。(5)負責本部門事故的調(diào)查處理和上報工作。(十)、質(zhì)檢科長崗位職責(1)認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)境保護的法規(guī)標準,把維護健康、保證食品生產(chǎn)安全放在第一位,為生產(chǎn)提供良好的保障。(2)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,及時提出整改意見。(3)會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動保護工作,不斷改善職工的勞動條件。(十一)、會計安全職責(1)認真執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī)定,做到??顚S茫⒈O(jiān)督執(zhí)行,切實保證對安全生產(chǎn)的投入,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。(2)執(zhí)行國家關(guān)于安全技術(shù)措施費用使用管理方面的規(guī)定,保證安全技術(shù)措施費用和事故隱患整改費用到位。(3)審查單位經(jīng)營計劃時,要同時審查安全技術(shù)措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。(4)把安全管理納入經(jīng)濟責任制,分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益,支持開展安全生產(chǎn)競賽活動,審核各類事故費用支出。(十二)、班組長安全職責(1)組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。(2)組織參加安全日活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。(3)負責組織日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。(4)搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。(5)搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護器材。(6)搞好“安全月”、“消防日”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,推廣經(jīng)驗。(7)發(fā)動群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。(十三)、安全員安全職責(1)安全員負責貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(2)參加廠制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。(3)負責編制廠安全技術(shù)措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。(4)搞好本廠職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作,具體負責新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。(5)排好本廠的日常安全活動,組織事故預(yù)案演練。(6)參加廠擴建、改建工程設(shè)計審查、竣工和設(shè)備改造、工藝變動方案的審查。(7)檢查落實各級動火措施,確保動火安全。(8)每天深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。(9)負責廠安全設(shè)施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理。(10)參加廠各類事故的調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計分析和上報工作。

推薦閱讀

熱文