全國的酒廠廠長,現(xiàn)在茅臺酒廠長或副廠長是誰

1,現(xiàn)在茅臺酒廠長或副廠長是誰

袁仁國現(xiàn)任貴州省委委員,中國貴州茅臺酒廠有限責(zé)任公司(集團)董事長、黨委書記、總經(jīng)理,貴州茅臺酒股份有限公司董事長。2011年10月11日,袁仁國接任季克良擔(dān)任貴州茅臺集團董事長。

現(xiàn)在茅臺酒廠長或副廠長是誰

2,關(guān)于鼎泰豐酒業(yè)的酒廠廠長陳仁遠先生誰知道更多的信息釀酒水準(zhǔn)怎么

貴州省仁懷市鼎泰豐酒業(yè)有限公司由國家酒檢中心總工程師、貴州省酒檢院技術(shù)負責(zé)人:陳仁遠先生擔(dān)任酒廠廠長,同時也是中國醬香釀酒大師,國家一級品酒師,貴州省白酒評委,國家白酒標(biāo)準(zhǔn)化委員會醬香型分委員會委員。陳仁遠先生多年來苦心鉆研釀酒技藝,形成了獨特的釀酒秘方,技藝精湛,從釀酒原料采購,到基酒釀造、儲存,再到成品酒勾調(diào)、品評,全程把控品質(zhì)。根據(jù)不同飲酒群體特點優(yōu)選不同年份、不同風(fēng)格、不同等級勾調(diào)后出廠,嚴(yán)格把關(guān),用心釀好每一滴酒水,確保每一滴酒水品質(zhì),讓每個人都能喝到高品質(zhì)的醬香佳釀

關(guān)于鼎泰豐酒業(yè)的酒廠廠長陳仁遠先生誰知道更多的信息釀酒水準(zhǔn)怎么

3,五糧液酒廠的廠長是誰那里人

補充一下 1965.9—70.07重慶大學(xué)機械系機械制造專業(yè)學(xué)習(xí)。 1970.07—1971.10四川渡口7659部隊勞動鍛煉。 1971.10—1981.05四川珙縣鐵廠生技科科長。 1981.05—1984.12四川珙縣磷肥廠生技科副科長、副廠長、廠長。 1985.01—1993.02四川宜賓五糧液酒廠廠長(1989.07任廠黨委副書記,1992年兼任廠黨委書記)。 1993.02—1998.04四川宜賓五糧液酒廠廠長、廠黨委書記、市(地區(qū))政協(xié)副主席(主任),中共十五大代表。 1998.04—至今宜賓五糧液集團有限公司黨委書記、董事長、總裁,宜賓市政協(xié)副主席。 五糧液集團有限公司黨委書記、董事長、總裁王國春。 永爭第一,創(chuàng)新膽略鑄就酒業(yè)龍頭 訥于言而敏于行,王國春喜歡開快車。 “我干事就像開車,不愿跟著人家,永遠想在別人前面”。 1984年底他當(dāng)廠長時,五糧液資產(chǎn)3000萬元,負債2500萬元,賬面流動資金只有8萬元。 而現(xiàn)在,年均40%的增長速度、連續(xù)10多年的全國產(chǎn)銷量第一、累計為國家上交98億元稅金、資產(chǎn)達到160億元、品牌價值269億元。 從地方小廠到業(yè)界龍頭,五糧液最最得意的當(dāng)數(shù)規(guī)模擴張和品牌戰(zhàn)略。 1989年,白酒行業(yè)遇上前所未有的困難:緊縮銀根、名酒不準(zhǔn)上宴席。更要緊的是,國家專賣放開,酒廠從此自己找市場。 王國春將危機和壓力視為企業(yè)發(fā)展的難得機遇:轉(zhuǎn)型初期,消費者的習(xí)慣未定型,必須迅速占領(lǐng)市場。 當(dāng)初的五糧液酒廠僅兩個品牌:高端,五糧液;低端,尖莊。 細分目標(biāo)市場,王國春創(chuàng)造性地推出多品牌戰(zhàn)略:對不同的地區(qū)和不同的消費群體導(dǎo)以不同的品牌并揉進當(dāng)?shù)匚幕?。于是有了五糧春、五糧醇、五糧神……有了金六福、瀏陽河、京酒……前前后后,五糧液集團公司一共開發(fā)了70多個不同品牌。 就在其它酒廠紛紛跟進之時,王國春又提出了“1+9+8”戰(zhàn)略:集中精力把五糧液打造成世界級名牌,加上9個全國性品牌和8個區(qū)域性品牌,把集團的品牌做精。 品牌需要規(guī)模支撐。五糧液勒緊褲帶,積累資金,首期擴建3000噸、再3000噸、1.6萬噸……直到今天,五糧液有了遙遙領(lǐng)先于同行的40萬噸生產(chǎn)規(guī)模。 支持生產(chǎn)規(guī)模擴張的基礎(chǔ),是企業(yè)的全面質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升。在王國春的帶領(lǐng)下,五糧液集團公司先后開發(fā)研制了“包包曲盒式立體發(fā)酵微機監(jiān)控系統(tǒng)及制曲新工藝”、“微機配料系統(tǒng)”、“微機勾兌專家系統(tǒng)”等獨創(chuàng)先進工藝新技術(shù),被國務(wù)院列為全國25家科技進步型企業(yè)之一。企業(yè)兩獲全國質(zhì)量管理獎,成為酒類企業(yè)之唯一。 2003年,公司銷售收入121億元、實現(xiàn)利稅34億元。在白酒行業(yè),五糧液獨步江湖。 居安思危,多元戰(zhàn)略打造產(chǎn)業(yè)航母 王國春有一大堆榮譽:全國優(yōu)秀經(jīng)營管理者、中國經(jīng)營管理大師、全國勞模、五一勞動獎?wù)芦@得者。 但他常警醒自己:快魚吃慢魚。將“快魚吃慢魚”做成雕塑,王國春以此警醒全體五糧液人。 1996年,國內(nèi)白酒爬上創(chuàng)紀(jì)錄的800萬噸巔峰。之后,受宏觀調(diào)控和消費需求影響,白酒業(yè)已蘊含危機。對此,王國春洞若觀火。 一業(yè)為主,多元發(fā)展,王國春響亮提出第二次創(chuàng)業(yè)。 整合產(chǎn)業(yè)資源,1998年,生產(chǎn)防偽瓶蓋的普什公司誕生;接著,工程塑膠、模具、聚脂加工,成為集團公司新的經(jīng)濟增長點;觸角還伸向與主業(yè)具有親緣性的生物工程及信息產(chǎn)業(yè)技術(shù),藥業(yè)和永磁元件得以重點發(fā)展。 新的產(chǎn)業(yè)鏈從相關(guān)產(chǎn)業(yè)開始延伸。 去年6月,普什公司和廣州毅昌制模有限公司共同出資,成立廣州普什精密模具有限公司。去年底,五糧液集團與香港乾寶化工有限公司合作的普什互美有限公司正式投產(chǎn),它標(biāo)志著五糧液集團開始涉足日化產(chǎn)業(yè)。 今年5月,五糧液集團公司對四川橡膠集團有限公司成功實施了資產(chǎn)重組———王國春雄心勃勃:5年內(nèi)把川橡集團帶入行業(yè)前 三,10年內(nèi)使川橡集團成為行業(yè)第一。 短短幾年間,非酒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已占到五糧液集團公司的35%。五糧液已發(fā)展成為一個以系列酒生產(chǎn)銷售為主業(yè),涵蓋精細塑膠加工、模具制造、生物工程、印務(wù)、藥業(yè)、電子元器件等產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)相配套的多元化現(xiàn)代企業(yè)集團。 全球?qū)ふ屹Y源,全球配置資源,五糧液充分利用國際知名品牌優(yōu)勢,努力開辟國際市場,去年集團公司出口創(chuàng)匯8874萬美元,居全省第二位。今年1至5月,集團公司出口創(chuàng)匯就達6578.9萬美元,同比增長100.97%。 20年來,王國春把全部精力與心血都放在大企業(yè)的發(fā)展上?!熬礃I(yè)奉公、精藝克靡”,這是他對職工和自己的要求。由于過度勞累,身體每況愈下,一次他竟休克在會議室的沙發(fā)上。好多次他想歇一歇,可一到公司,面對困難與壓力,他又渾身是勁。 五糧液這條巨型戰(zhàn)船,由王國春掌舵,正向世界500強的艦隊靠攏。麻煩采納,謝謝!

五糧液酒廠的廠長是誰那里人

推薦閱讀

熱文