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1，我想問(wèn)一下西昌和攀芝花了百威啤酒的代理商電話(huà)或地址
你好，請(qǐng)根據(jù)百威啤酒的電話(huà)和網(wǎng)址，然后咨詢(xún)公司，他們會(huì)給你滿(mǎn)意的答復(fù)，謝謝。支持一下感覺(jué)挺不錯(cuò)的
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2，百威英博雪津啤酒有限公司公司有幾天年假入職第一年能休
公司分編外業(yè)務(wù)員，津順業(yè)務(wù)員，銷(xiāo)售代表，主管，主任，經(jīng)理，副總監(jiān)，總監(jiān)，總裁，一般主管才享受年假，工作滿(mǎn)一年五天年假，工作越久年假越多，公司待遇福利非常好。 來(lái)自職Q用戶(hù)：用戶(hù)1593434銷(xiāo)售一線(xiàn)的沒(méi)有年假，自動(dòng)放棄。職能部門(mén)入職一年后會(huì)有年假，幾天就要看簽合同的時(shí)候說(shuō)多少天了。 來(lái)自職Q用戶(hù)：匿名用戶(hù)
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3，你好請(qǐng)問(wèn)百威啤酒廠在福建那的具體點(diǎn)最好有聯(lián)系電話(huà)
你好，福建的百威其實(shí)就是雪津酒廠，被收購(gòu)了。武漢有一家 佛山有一家 三水有一家 希望對(duì)你有所幫助
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4，330ML百威啤酒出廠價(jià)格是多少
KTV15至20元酒吧20-30元商超5-6元江流石不轉(zhuǎn)，遣恨失吞吳。您好，它的意思是呢，這個(gè)容器的容量為330ml,ml也可以換算成克數(shù)，而這個(gè)克數(shù)不含外包裝的重量。
5，英博雪津啤酒 碩士待遇與發(fā)展
挺好的,加油呀待遇不一樣，你要必須先問(wèn)清你是協(xié)議工還是合同工，我在銀行工作過(guò)，協(xié)議工就是由勞動(dòng)人力資源部門(mén)派遣到銀行的，他不是銀行的職工，待遇很一般，就是有個(gè)過(guò)節(jié)費(fèi)和季度獎(jiǎng)金（再發(fā)點(diǎn)東西），但是比合同工要少得多。合同工就不同了，他是銀行自己的員工，什么都發(fā)，季獎(jiǎng)也比協(xié)議工多多了。建議你問(wèn)清楚，不過(guò)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，在銀行還是有機(jī)會(huì)的，應(yīng)該每年有1-2個(gè)轉(zhuǎn)正名額每個(gè)行。但是除了看能力還看人際關(guān)系（銀行內(nèi)部極黑暗，有關(guān)系的子女早就轉(zhuǎn)正了）。不過(guò)干幾年可以跳槽，去外資和商業(yè)銀行，還能去郵局和證券公司。自己多考慮一下。戶(hù)口只有合同工才給解決的碩士哪里遍地都是 你懂啤酒么？ 你能做什么？ 你想要什么？ 你能做的值你想要的么？
6，實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)
1. 基本情況：生產(chǎn)實(shí)習(xí) 2. 實(shí)習(xí)目的：通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)了解造紙工業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)情況，在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的商務(wù)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)實(shí)際工作能力與分析能力，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。 3. 實(shí)習(xí)時(shí)間：2003.1.20 ---- 2003.2.21 4. 實(shí)習(xí)地點(diǎn)：樂(lè)昌市造廠 5. 總結(jié)報(bào)告： 為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，我在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益非淺?，F(xiàn)在我就對(duì)這一個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。 首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位：樂(lè)昌市造紙廠。該廠位于樂(lè)昌市河南鎮(zhèn)武江河畔是一間地方國(guó)營(yíng)企業(yè)，主要生產(chǎn)衛(wèi)生紙、瓦楞紙等產(chǎn)品，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往粵北、湘、贛南和珠江三角洲地區(qū)，年產(chǎn)量可達(dá)六、七千噸，產(chǎn)值一千多萬(wàn)元。該廠產(chǎn)品曾多次在省級(jí)、部級(jí)的評(píng)比中獲獎(jiǎng)，深受廣大消費(fèi)者和用戶(hù)青睞。
7，啤酒銷(xiāo)售實(shí)習(xí)周記12篇
我是一個(gè)本科生，到
青島啤酒（廈門(mén)）有限公司當(dāng)設(shè)備員，干了幾個(gè)月，工作內(nèi)容是：剛進(jìn)來(lái)的兩個(gè)月，到各個(gè)部門(mén)的一線(xiàn)實(shí)習(xí)，其中包括二十天左右在包裝部，需要兩班倒；之后安排部門(mén)，學(xué)機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)的無(wú)限期呆在維修班跟著維修工，直到上面有人辭職或者死了才頂上去，同一批進(jìn)來(lái)的有些需要倒班，有的則每天早上五點(diǎn)半就起床，跟著維修工做粗活、累活、臟活，還要聽(tīng)他們的命令，而那些維修工，素質(zhì)真不是一般的差，整天粗話(huà)、臟話(huà)掛在嘴邊；學(xué)的是九十年代的設(shè)備；拿的是普通工人的工資：試用期前三個(gè)月1150，后三個(gè)月1350，其他福利基本沒(méi)有，只發(fā)了四箱啤酒，其中兩箱次品酒，沒(méi)標(biāo)生產(chǎn)日期，也不知道有沒(méi)有過(guò)期，兩箱成品酒（中秋過(guò)節(jié)福利）。天哪，我們可是本科生，這公平嗎？這叫做重視人才嗎？ 除了工作內(nèi)容外，每周還要寫(xiě)一篇周記，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一周來(lái)學(xué)到了什么，這就需要我們厚起臉皮，大吹大擂，即使什么都沒(méi)學(xué)到，或者只學(xué)了一點(diǎn)點(diǎn)，也要說(shuō)自己學(xué)了一大堆，有多大的用處，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)只喜歡那種會(huì)大吹大擂的人，只喜歡那種臉皮厚的人。一周下來(lái)，平均要開(kāi)四次會(huì)，每次開(kāi)會(huì)都是講一些廢話(huà)，一點(diǎn)用處都沒(méi)有，公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)直就是流氓，對(duì)保安的不公，讓他們幾次起沖突?！ 《咎峁┑淖∷蕲h(huán)境實(shí)在是可以用可怕來(lái)形容：睡的是上下鋪的那種鐵床，墻壁用手一摸就全是白的，兩層樓也不知道住著幾十個(gè)人就只有一個(gè)洗澡的地方，而且沒(méi)有熱水器，不知道公司是不是想讓我們鍛煉一下吃苦耐勞的精神?！ ×硗?，公司要求員工做的記錄一大堆，員工做假記錄已蔚然成風(fēng)，有時(shí)候?yàn)閼?yīng)付總部的檢察，領(lǐng)導(dǎo)也造假，命令員工要說(shuō)公司多好多好；人力部權(quán)力大得驚人，看誰(shuí)不爽，就可以名正言順的整誰(shuí)，因?yàn)樗麄兛偪梢跃幊瞿愕牟皇??！ ≡谇鄭u啤酒的幾個(gè)月，很多人都說(shuō)學(xué)到最大的兩點(diǎn)就是：吹和造假。難怪在青島啤酒（廈門(mén)）公司，員工們流行著這樣一句話(huà)：從青啤走出去的人很多都可以混得很好，只是會(huì)被人家罵作畜牲。品酒員?？梢赃@么寫(xiě)：我的酒量很小，剛聞到酒味就醉倒了。。。。。。。。。
8，百威啤酒公司市場(chǎng)督察部工作首月的總結(jié)報(bào)告該怎么寫(xiě)從何處入手
我只提個(gè)結(jié)構(gòu)框架供你參考，希望對(duì)你有所幫助：
第一，知識(shí)準(zhǔn)備。
了解你的職責(zé)，這是報(bào)告的基礎(chǔ)。也就是說(shuō)，不要越出你的職責(zé)范圍，也不要沒(méi)有重點(diǎn)。
第二，材料整理。
報(bào)告我建議你分階段寫(xiě)，每個(gè)階段一個(gè)小題目，這樣容易展開(kāi)。
第一個(gè)小題目，我建議你書(shū)寫(xiě)一個(gè)月以來(lái)的具體工作概況，比方說(shuō)，每天的日常工作是怎樣的，是否有突發(fā)情況，如果有，要明寫(xiě)具體數(shù)量，如果是個(gè)案，就再具體寫(xiě)出時(shí)間和地點(diǎn)，這樣很好，能給人一種精明干練的印象。
如果案例不多，那么你就要在第一部分的報(bào)告中闡述工作的主題，要有內(nèi)容。假設(shè)，一個(gè)月來(lái)的狀況都沒(méi)什么的話(huà)，那么，你就要突出你經(jīng)常做的事，但中心是，要隱含你自己是為了工作，為了工作在勤勤懇懇，而不是尸位素餐。
第三，分析部分。這是第二個(gè)小題目。是必須的。
分析部分，要客觀，不要涉及自我，也不要涉及個(gè)人，要大眾化一點(diǎn)，要讓聽(tīng)的人都以為說(shuō)的是自己，但是又不能太過(guò)分。要具體問(wèn)題具體分析。泛泛而談加上重點(diǎn)突出就可以了。不要太多，三段以上，五段以?xún)?nèi)最好，除非有特別重要的事情。
第四，個(gè)案分析。
市場(chǎng)督察，必然有典型現(xiàn)象，一般來(lái)說(shuō)，要說(shuō)的必須是有定論的案例，因?yàn)?，沒(méi)有定論前，你的任何評(píng)價(jià)都有可能是錯(cuò)誤的，會(huì)對(duì)你個(gè)人和公司的聲望產(chǎn)生影響，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策也會(huì)不好。
不過(guò)，也可以泛泛而談，不具體談某個(gè)地方，甚至可以采用比喻方式，至于具體人名，說(shuō)成是某某甲乙，具體地名，可以說(shuō)成是A地B地，某某酒吧飯店，也可以代稱(chēng)，以避免當(dāng)事人尷尬，這樣，你就容易博得同事的好感。
第五，個(gè)人檢查。
報(bào)告最后必須對(duì)自己一個(gè)月的工作狀況做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)下個(gè)月，或下個(gè)季度，或下半年，甚至來(lái)年的工作狀況做一個(gè)展望。要不卑不亢，謙虛不能過(guò)分，否則容易被人輕視；要客觀謹(jǐn)慎，少說(shuō)，說(shuō)重點(diǎn)就可以了，但一定要有內(nèi)容，不能浮夸。
第六，總結(jié)陳詞。
也就是場(chǎng)面話(huà)，比方說(shuō)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審閱檢查之類(lèi)的，主要是看對(duì)象而定。
最后，補(bǔ)充一點(diǎn)，這個(gè)模式不見(jiàn)得就一定是這樣，你可以根據(jù)實(shí)際情況刪減。
over.
祝你工作順利！