為什么茅臺公司要防黃牛，京東上面買手機(jī)店家說為了防止黃牛每個id只可以買一臺買多臺

合法，合規(guī)(則)，平臺在法律允許范圍內(nèi)有權(quán)制定有限的商業(yè)規(guī)則.你想買多臺很簡單，找親戚朋友幫你擼

因?yàn)檫@是防止黃牛囤貨，高價(jià)售賣。茅臺酒在市面的緊俏造成了普遍的加價(jià)現(xiàn)象與“黃牛黨”。此次兩大電商平價(jià)銷售飛天茅臺，市場都在問，電商們會怎么賣。目前，坊間傳聞每張身份證只能在每個平臺購買一瓶。市場分析人士認(rèn)為，茅臺終端售價(jià)高，黃牛炒作是一個重要原因。而從茅臺方面來說，打擊黃牛的決心不可謂不大。今年下半年以來，400噸茅臺酒陸續(xù)投放到物美、大潤發(fā)、華潤萬家等全國商超，以1499元的指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行平價(jià)銷售。茅臺董事長李保芳也曾多次強(qiáng)調(diào)：“茅臺酒是拿來喝的，不是拿來炒的，請不要做‘黃?！?，不要非法倒賣茅臺酒”。

沒怎么防的。黃?？梢詭椭鴾p少搶購時間清理庫存，對小米都是有利的

小米不防。小米與黃牛是一伙的。

作為黃牛來回答你吧：小米不防黃牛。再看看別人怎么說的。

茅臺酒的發(fā)展無需打廣告，因?yàn)閲硕贾溃运麄兊钠髽I(yè)一直發(fā)展很好，茅臺集團(tuán)的股票已經(jīng)漲了不知道多少倍。其實(shí)，茅臺集團(tuán)除了酒廠之外，還有其他的產(chǎn)業(yè)，比如說我們知道最出名的茅臺國際大酒店，創(chuàng)立茅臺國際大酒店，除了為了擴(kuò)大自己產(chǎn)業(yè)的豐富化之外，還為了能夠給喜歡喝茅臺酒的客人提供更便利的服務(wù)。茅臺國際大酒店突然停售1499元飛天茅臺酒，你知道停售的原因是什么嗎？歡迎大家在評論區(qū)下方留言！一.茅臺酒停售的原因是因?yàn)辄S牛炒高價(jià)。原來茅臺國際大酒店有一個不成文的規(guī)定，就是前來入住的客人，可以享受原價(jià)購買飛天茅臺酒的優(yōu)惠。我們知道，飛天茅臺對外的售價(jià)一直是1499，但是1499，這個價(jià)格只是官方售價(jià)，我們拿到手中的時候通常會加價(jià)500以上，所以前去住宿就可以買到原價(jià)的茅臺，誰不心動呢？這次全部停售就是因?yàn)辄S牛在中間賺的差價(jià)太多了。二.飛天茅臺的價(jià)格越來越高。你分不清楚前去住宿的人到底是喜歡喝茅臺的愛好者，還是喜歡賺差價(jià)的放牛，所以，飛天茅臺的價(jià)格一直水漲船高，幾乎很少有下降的趨勢，價(jià)格越來越高，想喝酒的人根本無力承擔(dān)高額的價(jià)格。三.只是暫時停售就可以解決飛天茅臺高價(jià)的情況嗎？聽到茅臺國際大酒店宣布停售原價(jià)茅臺的消息，有人拍手稱快，但是有人覺得這是治標(biāo)不治本的行為。確實(shí)是這樣，茅臺酒價(jià)格飆升已經(jīng)不是一兩年造成的了，如果只是暫時停車后，就能徹底解決飛天茅臺高價(jià)的情況，簡直是不可能的事情，你知道有什么好的解決方法嗎？

這樣你們就不能聚在一起整天說老板不行，公司不好，哪兒工作不錯了。

互相競爭，互相制衡啊，這是帝王之術(shù)，你們老板也夠扯淡的

競爭。創(chuàng)新

你好！員工太團(tuán)結(jié)，不利于老板管理如有疑問，請追問。

即使茅臺開啟電商渠道，黃牛倒賣也不會受到太大影響。茅臺酒黃牛黨之所以存在，是因?yàn)槊┡_酒的出廠價(jià)和市場價(jià)之間存在高差價(jià)。一旦茅臺電商啟動，如果售賣價(jià)格依然居高不下，那茅臺黃牛黨還是有市場的。茅臺電商渠道容易被質(zhì)疑要知道現(xiàn)在電商確實(shí)是很受歡迎，很多人在網(wǎng)絡(luò)平臺購物，像一些大牌的物品網(wǎng)絡(luò)上的價(jià)格總會低于專柜售賣的價(jià)格。但有利必有弊，網(wǎng)絡(luò)售賣的走紅讓造假團(tuán)伙開始看到了商機(jī)。很多人在網(wǎng)上購買商品的時候都會貨比三家，這時候會發(fā)現(xiàn)一樣的物品在不同的店鋪價(jià)格是不一樣的。那么問題來了，這些不同價(jià)格的物品質(zhì)量是一樣的嗎？很顯然并不是這樣，但大家不能從網(wǎng)絡(luò)平臺上區(qū)分出來，所以很容易被價(jià)格更低廉的物品所吸引。如果茅臺一旦在電商上開始售賣，那么將會出現(xiàn)大量的盜版或者掛名店鋪來售賣茅臺酒。茅臺開啟電商渠道是否會下調(diào)價(jià)格電商渠道售賣茅臺酒是否能下調(diào)價(jià)格呢？如果價(jià)格下調(diào)了，那么沖擊的不僅僅是茅臺黃牛黨的市場，更沖擊了茅臺酒的經(jīng)銷商和零售商的市場。那么這些經(jīng)銷商會同意茅臺酒在電商平臺上下調(diào)價(jià)格嗎？現(xiàn)在很多實(shí)體店在網(wǎng)絡(luò)上都有網(wǎng)店，但這些網(wǎng)店和實(shí)體店的價(jià)格都幾乎是一模一樣的。如果價(jià)格上沒有優(yōu)勢，購買群體肯定不愿意在網(wǎng)絡(luò)上購買，那么茅臺電商就失去了它的吸引力。而此時黃牛茅臺黨顯然會更加受到大家的歡迎。所以說即使茅臺啟動了新電商渠道，黃牛茅臺黨的市場也不會波動太大。畢竟茅臺酒的價(jià)格居高不下，一旦新電商渠道效果不佳，那黃牛黨就會搶占大量的市場了。

如果一家集團(tuán)是設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、出口及零售于一身，分店較多，而且員工人數(shù)龐大。各分店與公司總部及各分店之間，每天都需要進(jìn)行頻繁的業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系，通訊費(fèi)用與溝通成本居高不下；各分店每天都有大量的賬務(wù)、報(bào)告等文檔要發(fā)送到公司總部，文檔的即時傳遞、分類、存儲和管理不僅工作量大，而且非常煩瑣；跨地域管理、公司總部與各分店以及各分店之間人員的即時溝通、實(shí)時協(xié)作，以及大量文件傳輸、分發(fā)和信息實(shí)時共享等需求突出。所以TATA易溝通有效地解決了各職能部門、各地專賣店實(shí)際工作中的溝通（例如它的點(diǎn)擊呼叫、語音會、文本信息等多種通訊手段）、協(xié)作與共享問題，總部與分店之間的文檔傳輸變得簡便而快捷，大大提高了工作效率，既節(jié)省了人員的時間和精力，也使文檔檢索更加便利。

一方面茅臺酒作為我們的國酒名氣本來就很大，想要倒手轉(zhuǎn)賣出去本身就很容易。另外這些黃牛倒賣的都是在一些機(jī)場專門以優(yōu)惠價(jià)格售賣給那些乘客的這些乘客，本身就是撿了一個大便宜，即便自己不要送親戚朋友也是好的，另外倒手買給賣給黃牛，自己也能賺一筆錢，很多人都會占這樣的便宜。而且茅臺股票一路高漲，也就反映了茅臺的市場其實(shí)是很好的，這些黃牛也是瞅準(zhǔn)了這個商機(jī)。對于中國人來說，本身對酒就有一種獨(dú)特的感情，無論是在吃飯宴請朋友還是過年送禮的時候都會首選白酒尤其是茅臺。這也就讓茅臺市場永遠(yuǎn)處于一個不飽和的狀態(tài)，很多人甚至為了買上一瓶好的茅臺，不惜花費(fèi)重金，而這些黃牛也就相當(dāng)于是中間商賺差價(jià)了。這些購買來的茅臺酒大多是在貴州云南等地，那些游客買到的平價(jià)茅臺酒，經(jīng)過了黃牛和二次商家之后，中間的差價(jià)就被各方所得了。無論是對于游客還是這些黃牛而言，他們都是穩(wěn)賺不賠，這樣一條完整的倒賣鏈條就形成了，很難打消。還好，現(xiàn)在貴州等地區(qū)針對相關(guān)的黃牛倒賣茅臺酒，已經(jīng)發(fā)布相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行了一些整治。這些游客現(xiàn)在已經(jīng)需要通過網(wǎng)上預(yù)約每30天買一次茅臺酒，減少了其黃牛倒賣的可能性。另外相關(guān)部門也聯(lián)合開始了茅臺酒市場整治行動，向市民推廣普及了反黃牛預(yù)約購酒軟件，相關(guān)部門也加大了管理整治力度，對于那些經(jīng)銷商也進(jìn)行了規(guī)范化教育。作為普通消費(fèi)者也要積極配合政府的相關(guān)行動，對于這些黃牛黨一定要堅(jiān)決打擊，防止這些茅臺酒，被熱炒最終侵犯的也是廣大消費(fèi)者自己的利益。

醬香型白酒是中國最早的香型白酒，是中國的老三大香型白酒之一。其香味特點(diǎn)是：醬香突出、幽雅細(xì)膩，空杯留香幽雅持久，入口柔綿醇厚，回味悠長。有“杯中香氣經(jīng)久不變，空杯留香經(jīng)久不散”的說法。 而且醬香型白酒相比其它香型的白酒，在釀造工藝上是比較復(fù)雜的。就拿我們比較熟悉的茅臺酒來舉例，生產(chǎn)茅臺酒要一年的生產(chǎn)周期，這一年的時間要經(jīng)過兩次投料，九次蒸煮，八次發(fā)酵，七次取酒。然后還要在酒窖存放三年的時間，經(jīng)過勾調(diào)之后再進(jìn)行儲存，一瓶茅臺飛天要經(jīng)過五年才能出廠，而其他香型的白酒只要幾個月甚至更短的時間就能出廠。醬香型白酒的產(chǎn)量也比較少，上面就有說到，釀造醬香型白酒的時間要五年，五年的時間對于很多企業(yè)來說是等不起的，而且市場需求量也比較大，我們都知道物以稀為貴。醬香型白酒的生產(chǎn)成本也是高的，醬香型白酒要五斤糧食才能出一斤酒，而且選用的原料都是茅臺鎮(zhèn)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)糯高粱，在原料成本上比較高一些。再加上以上說的時間成本，這樣算下來，說醬香型白酒是好酒也不為過了。

監(jiān)管單位應(yīng)該加強(qiáng)對茅臺經(jīng)銷商的管理，對相關(guān)違規(guī)行為，進(jìn)行處罰。茅臺作為國民級的白酒，一直以來深受國人的喜愛，日前，臨近春節(jié)，茅臺的搶購熱潮也開始了。有媒體調(diào)查了解到，現(xiàn)在在市場上買到的茅臺，價(jià)格基本都在2800元以上，雖然在最近的四季度，茅臺向市場投放了883萬瓶茅臺，但其供應(yīng)依舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足其需求，茅臺自營的電商渠道，幾乎每次有茅臺上架，在很短時間之內(nèi)，就會被搶購一空，甚至有黃牛專門定做軟件，來在電商網(wǎng)站上，進(jìn)行搶購茅臺。這種搶購的熱潮，也催生了一項(xiàng)新的黃牛業(yè)務(wù)叫做，網(wǎng)絡(luò)代搶茅臺，據(jù)悉，這些黃牛的代搶價(jià)格基本在幾百元左右，但有一點(diǎn)，黃牛不會自己去注冊賬號，因?yàn)檫@樣做有風(fēng)險(xiǎn)，可能會被平臺封禁，所以黃牛會要求你提供賬號和密碼，這就導(dǎo)致你的電商賬號存在信息泄露的可能，還有一部分黃牛表示，可以出售其代搶軟件，并且提供搶購教學(xué)，教不會不收錢。這些黃牛的熱情，也進(jìn)一步體現(xiàn)大眾對茅臺的熱情，對此，茅臺公司也表示，現(xiàn)在正在加緊研發(fā)反黃牛系統(tǒng)，嚴(yán)厲打擊相關(guān)代搶黃牛。其實(shí)節(jié)假日期間，茅臺白搶購已經(jīng)是習(xí)以為常的事情了，短期內(nèi)茅臺供不應(yīng)求的狀態(tài)不會改變，這也是為什么大家把茅臺當(dāng)作奢侈品一樣去交易，因?yàn)楫a(chǎn)品的稀缺性，注定價(jià)格會不斷上漲。相關(guān)人士也表示，雖然茅臺早前表示，已經(jīng)在增大新酒的產(chǎn)量，但考慮到茅臺酒釀制時間需要五年，現(xiàn)在投產(chǎn)的新酒，五年后才能出廠，毫無疑問這對現(xiàn)在緊缺的茅臺市場現(xiàn)狀沒有改善，這也是為什么這段時間，茅臺的股價(jià)持續(xù)上漲，主要還是其稀缺性沒有得到改變。

做HR 蠻難的你就別把精力花在判斷這個專業(yè)能力是否夠了 既然你自己也說對這些不懂你就判斷下 此人溝通能力如何，是否日后進(jìn)來成為同事 你們能夠合作愉快，會否拖你后腿 或者你能否從對方身上學(xué)到什么 他是否真的想來你們公司上班 如此如此 時間每個人身上不用花超過30分鐘。 聊下就過去了

面試的俗問題無非是：一分鐘自我介紹知不知道自己應(yīng)聘的是什么職位？知不知道這個職位是做什么的？為什么選擇這個職位？（有工作經(jīng)驗(yàn)的）描述一下上一份工作，離職的理由。如果你被錄用了會如何開展工作？差不多就這樣。

從理論上講，面試可以測評應(yīng)試者任何素質(zhì)，但由于人員甄選方法都有其長處和短處，揚(yáng)長避短綜合運(yùn)用，則事半功倍，否則就很可能事倍功半。因此，在人員甄選實(shí)踐中，我們并不是以面試去測評一個人的所有素質(zhì)，而是有選擇地用面試去測評它最能測評的內(nèi)容。 面試測評的主要內(nèi)容如下： 1、儀表風(fēng)度 這是指應(yīng)試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態(tài)等。像國家公務(wù)員、教師、公關(guān)人員、企業(yè)經(jīng)理人員等職位，對儀表風(fēng)度的要求較高。研究表明，儀表端莊、衣著整潔、舉止文明的人，一般做事有規(guī)律、注意自我約束、責(zé)任心強(qiáng)。 2、專業(yè)知識 了解應(yīng)試者掌握專業(yè)知識的深度和廣度，其專業(yè)知識更新是否符合所要錄用職位的要求，作為對專業(yè)知識筆試補(bǔ)充。面試對專業(yè)知識的考察更具靈活性和深度。所提問題也更接近空缺崗位對專業(yè)知識的需求。 3、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 一般根據(jù)查閱應(yīng)試者的個人簡歷或求職登記表，作些相關(guān)的提問。查詢應(yīng)試者有關(guān)背景及過去工作的情況，以補(bǔ)充、證實(shí)其所具有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過工作經(jīng)歷與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的了解，還可以考察應(yīng)試者的責(zé)任感、主動性、思維力、口頭表達(dá)能力及遇事的理智狀況等。 4、口頭表達(dá)能力 面試中應(yīng)試者是否能夠?qū)⒆约旱乃枷搿⒂^點(diǎn)、意見或建議順暢地用語言表達(dá)出來?？疾斓木唧w內(nèi)容包括：表達(dá)的邏輯性、準(zhǔn)確性、感染力、音質(zhì)、音色、音量、音調(diào)等。 5、綜合分析能力 面試中，應(yīng)試者是否能對主考官所提出的問題，通過分析抓住本質(zhì)，并且說理透徹、分析全面、條理清晰。 6、反應(yīng)能力與應(yīng)變能力 主要看應(yīng)試者對主考官所得的問題理解是否準(zhǔn)確，回答的迅速性、準(zhǔn)確性等。對于突發(fā)問題的反應(yīng)是否機(jī)智敏捷、回答恰當(dāng)。對于意外事情的處理是否得當(dāng)、妥當(dāng)?shù)取? 7、人際交往能力 在面試中，通過詢問應(yīng)試者經(jīng)常參與哪些社團(tuán)活動，喜歡同哪種類型的人打交道，在各種社交場合所扮演的角色，可以了解應(yīng)試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。 8、自我控制能力與情緒穩(wěn)定性 自我控制能力對于國家公務(wù)員及許多其他類型的工作人員（如企業(yè)的管理人員）顯得尤為重要。一方面，在遇到上級批評指責(zé)、工作有壓力或是個人利益受到?jīng)_擊時，能夠克制、容忍、理智地對待，不致因情緒波動而影響工作；另一方面工作要有耐心和韌勁。 9、工作態(tài)度 一是了解應(yīng)試者對過去學(xué)習(xí)、工作的態(tài)度；二是了解其對現(xiàn)報(bào)考職位的態(tài)度。在過去學(xué)習(xí)或工作中態(tài)度不認(rèn)真，做什么、做好做壞者無所謂的人，在新的工作崗位也很難說能勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)。 10、上進(jìn)心、進(jìn)取心 上進(jìn)心、進(jìn)取心強(qiáng)烈的人，一般都確立有事業(yè)上的奮斗目標(biāo)，并為之而積極努力。表現(xiàn)在努力把現(xiàn)有工作做好，且不安于現(xiàn)狀，工作中常有創(chuàng)新。上進(jìn)心不強(qiáng)的人，一般都是安于現(xiàn)狀，無所事事，不求有功，但求無過，對什么事都不熱心。 11、求職動機(jī) 了解應(yīng)試者為何希望來本單位工作，對哪類工作最感興趣，在工作中追求什么，判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。 12、業(yè)余興趣與愛好 應(yīng)試者休閑時愛從事哪些運(yùn)動，喜歡閱讀哪些書籍，喜歡什么樣的電視節(jié)目，有什么樣的嗜好等，可以了解一個人的興趣與愛好，這對錄用后的工作安排常有好處。 13、面試時主考官還會向應(yīng)試者介紹本單位及擬聘職位的情況與要求，討論有關(guān)工薪、福利等應(yīng)試者關(guān)心的問題，以及回答應(yīng)試者可能問到的其他一些問題等。 －－－－－－－－－－－－ 面試技巧——經(jīng)典面試問題回答思路 面試過程中，面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。 問題一：“請你自我介紹一下” 思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。 問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r” 思路: 1、 況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。 5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。 問題三：“你有什么業(yè)余愛好？” 思路： 1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。 問題四：“你最崇拜誰？” 思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。 問題五：“你的座右銘是什么？” 思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口” 問題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)” 思路： 1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。 3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。 5、 可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。 問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷” 思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷， 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率　?7、 失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。 問題八：“你為什么選擇我們公司？” 思路： 1、 面試官試圖從中了解你求職的動機(jī)、愿望以及對此項(xiàng)工作的態(tài)度。 2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。 3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好。” 問題九：“對這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難？” 思路： 1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。 2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的?！? 問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作” 思路： 1、 如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法， 2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?！? 問題十一：“與上級意見不一是，你將怎么辦？” 思路： 1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見?！?2、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！? 問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚悖俊? 思路： 1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。 2、 招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。 3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力 ，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個機(jī)會，我一定能成為貴公司的棟梁！” 問題十三：“你能為我們做什么？” 思路： 1、 基本原則上“投其所好”。 2、 回答這個問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。 3、 應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個問題。 問題十四：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？” 思路： 1、 如果招聘單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。 2、對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。 3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個職位?！? 問題十五：“你希望與什么樣的上級共事？” 思路： 1、通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機(jī)會。 2、 最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。 3、 如“做為剛步入社會新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了?！? 問題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么？” 思路： 1、 最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。 2、避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。 3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。 4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等。 5、 不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。 6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個人形象添彩。 7、如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺?！?同一個面試問題并非只有一個答案，而同一個答案并不是在任何面試場合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。

業(yè)務(wù)員主要問他有沒有從事銷售方面的經(jīng)驗(yàn)。他以前的銷售是怎么開展的，有什么心得體會?？此懿荒苷f，做事有沒有思路，為人怎么樣？能不能吃苦？人際關(guān)系怎么樣？通過你的詢問和他的自我介紹就能判斷出他適不適合了。至于產(chǎn)品知識告訴他們錄用后再培訓(xùn)。