茅臺為什么一直創(chuàng)新不上市，為什么有的企業(yè)要在香港上市而不選擇本土

沒達到A股上市的盈利標準

創(chuàng)始人不讓上市。主要是跟創(chuàng)始人任正非有關系，任正非覺得資本是沒有溫度的動物。為了華為長遠發(fā)展，任正非堅決不上市。

貴州茅臺去年的送股分配是在今年的7月17日執(zhí)行的哈，送股比例為10送1派43.74元現(xiàn)金哈。希望我的回答能夠幫助到你，望采納，謝謝。

你好，我認為貴州茅臺走的是為股東提供長期回報的公司治理理念，所以它不急于擴股，而是選擇現(xiàn)金分紅，也是該企業(yè)自身的優(yōu)勢所在。

高送轉并不是什么好事 不過是股東權益結構的變化結果

像茅臺這樣高盈利、大品牌的公司，是不愿意送股的，那樣的話容易造成股權流失，容易對企業(yè)股權結構產(chǎn)生影響

這個看公司自己的發(fā)展方向的，一般在港股，美股上市是為了提高國際知名度的，對于有國際擴張想法的公司，在港股和美股上市比在國內A股市場上市要好很多，其次是因為中國的A股市場發(fā)展時間短，目前還有很多問題沒有解決，上市條件更加苛刻，導致在A股上市比在美股港股上市更難，發(fā)展方向不一樣，則選擇上市的市場有差異是很正常的現(xiàn)象

這么好的公司，有點是錢，根本不用上市融資和大眾分錢啊。大多公司都是為了上市融資套現(xiàn)的，所以上市前業(yè)績不錯，上市后就很爛

華為是技術創(chuàng)新型 20年積累 專利數(shù)量驚人 并且 它為了維持企業(yè)年輕人的拼搏精神和凝聚力 選擇不上市 上市后很多骨干管理層套現(xiàn) 一下太富 不利于企業(yè)長期發(fā)展 任總的思路吧 老干媽是沒必要上市，上市之后財報要披露，要透明 人家本來就不需要融資，企業(yè)老干媽一個人說了算。賺多少也不需要讓外界知道。 共同點算是：不需要再融資 不同點是經(jīng)營主業(yè)和經(jīng)營理念

茅臺酒是分很多種類的，一般的話都是以飛天茅臺為主，由于陳釀年份的不同，價格也略有不同，比飛天茅臺更貴的醬香酒屬于茅臺酒系列的天花板，茅臺酒之所以那么受人們的歡迎，確實是和酒的品質有很大的關系，好酒雖然多，但是口味甘甜，層次豐富的酒是比較少的，有很多人會把茅臺拿去送人，因為非常的有面子，一般茅臺酒都用來招待別人，畢竟茅臺酒是酒里面的王者，品牌效應比較高，所以大家都很喜歡。這款酒茅臺新酒還沒上市就遭到熱炒，這款酒到底怎么樣呢？讓我們一起看一下吧！一，茅臺酒的價值我們國家是有白酒文化的，有的人把白酒拿來投資保值，因為白酒經(jīng)過時間的推移會越來越值錢，也有人把白酒當做藝術品，有的人很愛酒，但是舍不得喝，就放在家里擺著，看著心情就會很好，它還有國酒的稱號，它的品質非常好，口味很甘甜，口感特別的協(xié)調，喝完之后有一種余味無窮的感覺，畢竟茅臺酒是行業(yè)的標桿。二，這款酒到底怎么樣？新出品的的茅臺叫做茅臺1935，雖然還沒有上市，但是價格已經(jīng)炒到很高了，有很多人去門店打聽價格，目前已經(jīng)達到了1300塊錢左右，其實官方并沒有定價，但是在市場上已經(jīng)炒到這么高的價格了，可見非常的受大眾喜歡，它的瓶子是以中國紅為主，瓶蓋是金色的，看起來非常的炫酷，是茅臺酒系列醬香酒的經(jīng)典酒類，大家都想嘗嘗鮮，因此對酒的上市十分的關注。總之，由于每個地區(qū)都是不同的，價格會有一些差別，由于它的官方價格還沒出來，到時候是以實際為準的，根據(jù)其他茅臺酒的品質，相信茅臺1935口感一定會非常的好。

不缺錢

股價高低其實都是和業(yè)績有關，即便是重組之類的大漲，也是預期業(yè)績大漲有光，業(yè)績漲了每股收益多了，分紅的金額就可能多，所以業(yè)績越好的股價越高，茅臺的去年每股收益是5元多，五糧液的股價并不是出了問題才20多，不然往年怎么股價也比不過茅臺呢？

不配股好啊，不配股就發(fā)放紅利。那是對股民的負責。那些只配股不發(fā)錢的股票才該挨打。

茅臺的股民收益那么低，有那么多錢還不如存銀行，人家買它是為了平衡資產(chǎn)的。五糧液也是很久沒配股了，送股和配股可不一樣。

對于中信證券上調茅臺的目標價到3000元，對于這個問題，我一點也不吃驚，并且茅臺這段時間也是屢創(chuàng)新高，但是對于茅臺的市值不斷創(chuàng)新高，這個原因其實要從幾個方面來看，所以我對茅臺的后市也是看好的，下面我就來說一下我對于茅臺后市的一些看法，僅供參考討論。一、茅臺股票為什么屢創(chuàng)新高？其實對于茅臺股票從最低點的10元每股到現(xiàn)在的2000元每股，可以說是讓人們刷新了認知，一個白酒企業(yè)為什么可以到這個高度呢？其實仔細想想，茅臺酒已經(jīng)成了飯桌上的高端白酒，而且這個白酒不是想喝就能喝到的尤其是那些幾十年的茅臺酒更是難得，對于這種情況，茅臺酒的價值自然不用說，也是因為這個原因，茅臺的股票一直持續(xù)上漲，畢竟股票的漲幅，完全要看企業(yè)的經(jīng)營狀況，茅臺的情況自然不用說了。二、為什么中信證券將目標提到3000元？其實這是中信證券對于茅臺股票的預判，對于這個預判來說，是振奮人心的，尤其是那些持有茅臺股票的人，所以中信證券把茅臺股價的目標提高到3000元，對于這個問題也是中信證券對于后市板塊的一個判斷，畢竟白酒板塊，茅臺的股票是領頭羊，尤其是中國的酒桌文化，更使得白酒的地位更加穩(wěn)固，所以中信證券對于白酒股票的判斷是從各個方面來界定的，相信中信證券的判斷也是有一定思考的。三、茅臺市值的不斷創(chuàng)新對于茅臺市值的不斷創(chuàng)新來說，這就是對于一個企業(yè)的經(jīng)營情況的認可，所以茅臺股票的價格創(chuàng)新高和茅臺酒價格是有關系的，茅臺的產(chǎn)量是固定的，可是喝茅臺的人是增加的，自然就是有錢難買的好東西，酒價一直在升高，股價當然在不斷的升高，這就是茅臺的市值一直不斷創(chuàng)新高的主要原因了，再加上二級市場對茅臺企業(yè)的看好，自然股價和企業(yè)雙向向好，后市更是向好。問題分析其實對于中信證券將茅臺股票目標價格提升到3000元，這個舉動會影響更多的投資者前來投資，所以目標價3000元只是一個前期目標，在中國股市進入牛市的時候，更加會促進股價的上漲，以上就是我的個人看法與想法，僅供參考討論。

股價上漲有多方面的原因，短時間的上漲沒有誰能說得清楚，但長期上漲就只有一個原因：業(yè)績好，能賺錢！至于下面一個問題我不清楚你到底是要問什么，茅臺是實業(yè)公司，和資本運營有什么關系？如果你想了解它是怎么賺錢的，建議去看看它每年的定期報告。

要過雙節(jié)了，酒類商品都在漲呀，這也是在“拉動內需”中的消費板塊，所以就大漲啦。

我覺得還是茅臺自己的企業(yè)越做越好造成的吧。很小的時候就聽說過貴州茅臺，一直沒有見過真的。直到大學的時候有位室友是貴州的，有一次他帶來了貴州茅臺的紅酒，我們都喝了一點，真的還挺好喝的。這個企業(yè)真的做了很多年了，希望越來越好。

年底了,有些基金重倉股表現(xiàn)一下,要結賬的,不能弄得太難看了.

以消費者為上帝和恩人，國酒茅臺創(chuàng)造奇跡的根本原因。新中國成立后，茅臺酒在國家政治外交生活中發(fā)揮了特殊作用。計劃經(jīng)濟對它特別重視。長期以來，茅臺酒廠一直缺乏定價權、產(chǎn)品開發(fā)權等決策權。到1997年，它仍然過著計劃加批準的生活。茅臺酒皇帝的女兒不愁嫁，而挨家挨戶的逐利者就像過河的鯽魚。常年居住在酒莊酒店的人有幾十人，他們專門炒批單為生。茅臺酒從策劃到上市，經(jīng)歷了一個曲折的過程，而觀念的創(chuàng)新始終是其先行者。應該說，改革開放以來，商品經(jīng)濟的漲潮并沒有觸動茅臺百姓。從1978年開始，這家酒廠已經(jīng)擺脫了16年的虧損，從1997年到現(xiàn)在已經(jīng)有20年了，比一年高了一個臺階。然而，在橫向比例、經(jīng)濟規(guī)模和效率等方面卻落后于一些同行。始于1997年的亞洲金融危機，徹底把茅臺從計劃經(jīng)濟的頑固不化中拉了出來。1998年危機的結果是，到當年7月，茅臺酒的銷量只完成了全年總任務的三分之一，酒廠嘈雜的車馬也被冷門所取代。消費者是企業(yè)的家長。危機過后，我們明白了，我們必須把消費者當作真正的恩人和上帝，1999年初，袁仁國還解剖了他心中的概念飛躍。理念先行跨越，讓茅臺集團有了多種行動跨越的基礎。1998年底以來，這一不利局面不僅得到扭轉，各項經(jīng)濟指標也大幅提高。八年來，這一跨越在更高層次上相繼實現(xiàn)。每一年，新思想都給它注入新的活力。計劃經(jīng)濟的一個主要特點是生產(chǎn)對需求極為漠不關心。在過去的幾十年里，茅臺幾乎只生產(chǎn)53度的茅臺酒，一度500毫升的包裝。如今，一品為本，多品開發(fā)，好酒文章；一業(yè)為本，多元化經(jīng)營，走出白酒世界的發(fā)展戰(zhàn)略已成為活的現(xiàn)實國酒是人民的酒。如果市場只定位在頂部，道路會越來越窄。根據(jù)不同地區(qū)、不同口味、不同層次、不同消費習慣、不同消費能力的消費者需求，茅臺集團的產(chǎn)品結構調整在幾個方面齊頭并進，一是茅臺本身。打破了單一酒精度和包裝的格局，研制出38C、43c、33c三種低度茅臺酒。包裝又分為1680ml、1000ml、500ml、250ml、50ml、兩套、三套和禮盒。同時，引進了15年、30年、50年、80年的陳年茅臺酒，實行普通茅臺酒年制，不同年份的產(chǎn)量、不同的價值是不同的。其次，要發(fā)展具有茅臺風味的茅臺王子酒和茅臺迎賓酒，形成高、中、低檔茅臺風味產(chǎn)品的完整品種。三是進軍大眾口味的濃香型白酒市場，努力把西酒公司建設成為茅臺濃香型白酒基地。明星級西酒集團技術開發(fā)公司及下屬酒廠開發(fā)的茅臺酒、茅香春產(chǎn)品，代表了千牌濃香的新形象。

就極為關鍵的品牌形象感而論，茅臺給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨、道光廿五、金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點和支撐點。就這一點來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺； 茅臺的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺漲價漲得厲害

==吧，慢慢都漲了，要有一個良好的心態(tài)！這和人比人氣死人一個道理

不是一個公司 競爭強！

兄弟,拿好了!50元是我們的第一目標位!多的不能再說,到時候你再來感謝我吧!

茅臺的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺漲價漲得厲害

茅臺比五糧液更牛五糧液的口感更清純一點，茅臺的香型不是適合很多人的口味。 另外，茅臺的勁道，五糧液的沖勁，劍南春的柔和，各有千秋． 所以這是個 個人愛好的問題。 我覺得劍南春好,茅臺\五糧液\劍南春同屬中國白酒三大支柱.檔次是一樣的.價位來講劍南春就實在很多.而且酒質是這三者中唯一多年來一直穩(wěn)定不變的.現(xiàn)在正常市價,五糧液比茅臺貴了,四百多,茅臺要三百多,劍南春是兩百左右.你自己看著荷包及收禮那人對你的影響程度而定嘍. 茅臺和五糧液是當今眾多中國白酒品牌中的兩個頂級馳名品牌?！皟砂浴蹦壳暗膽B(tài)勢大抵是：五糧液業(yè)已坐大，高檔白酒的半壁河山已經(jīng)在握，似乎可以做做一統(tǒng)江湖的大夢了。如此心態(tài)下，其出招漸失嚴謹，漸漸也露出些破綻。就從品牌開發(fā)來看，僅幾年時間，就繁衍出近百個新的家族白酒品牌，讓市場目瞪口呆！時下，五糧液似乎已經(jīng)意識到了品牌透支過度的敗筆，開始大力清理門戶。但利益驅動，態(tài)勢復雜，剪不斷，理還亂，不是三兩天可以料理得清楚。再看茅臺，多年來，原也是懷著一份天下至尊，高枕無憂的自信。要不是五糧液的崛起和挑戰(zhàn)，恐怕還在青山綠水間悠然自得！而勁敵當前，自然也就不敢再懈怠。對手出招凌厲，直逼命門，竟喊出“國酒不能搞終身制”，似要“一劍封喉”！茅臺憋著股惡氣開始發(fā)力，大動作連連不斷。既要穩(wěn)住陣腳，還要尋機出擊，也算是使出了渾身解數(shù)。盤點茅臺近幾年的績效，其體制創(chuàng)新有了推進，進入股市成功，市場拓展，業(yè)績大幅增長，頗有斬獲，也還可圈可點。與五糧液比較，目前雖仍有差距，但已經(jīng)信心大增，豪情萬丈了！出招也似乎愈益剛猛。不僅在白酒市場頻頻發(fā)力，而且投巨資深度推出”茅臺濃香第一液——茅臺液”，開始直接向五糧液叫板，拉開了戰(zhàn)略決戰(zhàn)的架勢。中國的酒類市場，大戰(zhàn)早已鋪開，已是群雄并起，烽火連天，硝煙彌漫。茅臺的激流勇進，出招頻頻，勢必會令酒類市場的風云變幻更加險惡。 一、兩個品牌的相似點 其一，兩個都是老牌國家名酒； 其二，都具有悠久的釀酒歷史； 其三，都在巴拿馬萬國博覽會上獲過獎； 其四，在國內都有廣泛的影響，在國外也都有一定的知名度； 其五，都具有巨大的品牌資產(chǎn)價值； 其六，都是證券市場中的強勢藍籌股品牌； 其七，都具備巨大的品牌延伸潛能； 其八，都有比較穩(wěn)定、區(qū)隔明顯的消費群體市場（年齡和區(qū)域）； 其九，兩個產(chǎn)品的市場價差不大等。 二、茅臺、五糧液品牌差異性比較 第一，就極為關鍵的品牌形象感而論，茅臺給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨、道光廿五、金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點和支撐點。就這一點來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺； 第二，就介入歷史事件來看（這一點對品牌的知名度和美譽度也是相當關鍵），茅臺具有特別的優(yōu)勢。茅臺介入了二十世紀新中國的許多重大政治、軍事和外交事件，由此而贏得了政治酒、軍事酒、外交酒的美譽。“國酒”桂冠也由此而來。茅臺因此而邁上了一個令其他品牌白酒難以企及的雄視天下的高端平臺。而五糧液卻沒有能夠獲得這樣的歷史機遇來展示自己的風采； 第三，茅臺更具有神秘色彩。悠久的歷史，難得的歷史機緣，重大政治、軍事、外交風云際會中的頻頻展示亮相，特殊的地域環(huán)境等要素組合，演繹出茅臺酒不同尋常的神秘色彩和感覺。比較而言，五糧液的神秘色彩就沒有這樣濃厚。這種濃郁的神秘色彩和感覺，蘊涵著巨大的品牌價值拓展空間。當然，能否充分利用，關鍵還要看如何去發(fā)掘、整合和延伸； 第四，反過來看，五糧液在歷史感與現(xiàn)代感的結合上卻做得比茅臺要好。同樣具有悠久的歷史，五糧液集團好象沒有很刻意的去濃筆重彩進行渲染和訴求。或許認為應該另辟蹊徑吧。通過廣告等營銷手段，五糧液更多的是竭力塑造一個龐大的、實力雄厚、充滿活力和現(xiàn)代色彩的“釀酒帝國”形象。 第五，濃香型白酒的大流行，使五糧液品牌在市場上左右逢源。五糧液不僅在白酒高端市場占據(jù)了半壁河山，而且也為其家族品牌迅速搶占各個檔次的細分市場提供了廣闊天地。最多的時候，五糧液的家族品牌已經(jīng)繁衍到近百個！其麾下的十來個主要品牌，每一個的年銷售額都上億元。而茅臺則受制于醬香型酒釀造周期長、成本大、口感等因素，除不同度數(shù)和不同年份的茅臺酒銷售比較好外，其開發(fā)的醬香型系列品牌產(chǎn)品如茅臺王子酒、茅臺迎賓酒的銷售時下還不盡如人意。在歷屆評出的國家名酒中，濃香型白酒所占的總數(shù)高達80%。后起的強勢品牌和一般品牌白酒主要也是濃香型。茅臺集團迫于白酒消費主流的壓力，在兼并了貴州習酒廠以后，提出要把具備15000噸濃香型白酒釀造能力的貴州習酒廠建成茅臺集團的濃香型酒生產(chǎn)基地。要充分借助茅臺品牌的支撐，重點推出茅臺液，以圖在濃香型白酒市場打出一片天地來。達到醬（香）濃（香）組合，雙劍合璧，縱橫天下。