白酒行業(yè)銷量怎么算,明年白酒行業(yè)的銷量會(huì)如何

投資說(shuō)27白酒行業(yè)是消費(fèi)行業(yè),而不是周期行業(yè)。受新冠疫情的影響,經(jīng)營(yíng)環(huán)境“不佳”,白酒行業(yè)自然無(wú)法獨(dú)善其身,去年中國(guó)白酒年度總體銷售額在6000多億元左右,“茅五”兩大高端白酒在行業(yè)全年總營(yíng)收的占比接近20%,當(dāng)下白酒的經(jīng)營(yíng)理念有了根本的變化,互聯(lián)網(wǎng)思維做白酒,很難喝的白酒印上扎心語(yǔ)句,就登大雅之堂,得以大賣(mài)特賣(mài)。

1、白酒行業(yè)是周期行業(yè)嗎?你怎么看?

1、白酒行業(yè)是周期行業(yè)嗎?你怎么看?

投資說(shuō)27白酒行業(yè)是消費(fèi)行業(yè),而不是周期行業(yè)。中國(guó)有一個(gè)非常奇怪的投資行為,叫一窩蜂投資,這種投資行為的產(chǎn)生根源在于,看著別人賺錢(qián)而眼紅。然后大家一起投資,這種投資行為弊大于利,往往會(huì)產(chǎn)生過(guò)度產(chǎn)能。結(jié)果大家都賺不了錢(qián),然后開(kāi)始苦苦掙扎,最后大片倒閉。銀行開(kāi)始大量壞帳,我認(rèn)為,投資也需要投資文化。投資文化反對(duì)一窩蜂投資,

2、明年白酒行業(yè)的銷量會(huì)如何?

2018年中國(guó)高收入人群同比增長(zhǎng)8%,中等收入增長(zhǎng)3%,低收入增長(zhǎng)8%,扣除CPI的影響,中等收入人群幾乎可以忽略不計(jì)(沒(méi)準(zhǔn)倒貼)。高收入人群對(duì)高端白酒的消費(fèi)自然不會(huì)減少,要么源于自身社交需求,要么源于中等收入人群與高收入人群的交叉社交需求,而對(duì)于中等收入人群來(lái)說(shuō),危機(jī)感遠(yuǎn)比高低端人群強(qiáng)烈,高端白酒的需求量也相對(duì)更大,但目前由于酒企提價(jià)或控貨影響,所以導(dǎo)致這部分人群往往供不應(yīng)求。

3、我家賣(mài)白酒的,怎樣才能提高銷量?

你好:這里有一個(gè)散白酒的銷售案例,案例不一定可行,只是提供一個(gè)操作的參考思路,關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn):文章中的標(biāo)黑部分王老板在一個(gè)小區(qū)的菜市場(chǎng)里經(jīng)營(yíng)一個(gè)散白酒的攤位,白酒是當(dāng)?shù)氐囊患艺?guī)小酒廠生產(chǎn),貨源真實(shí),在王老板的攤位廠家打出“假一滴,罰百萬(wàn)”的廣告。攤位的裝修、酒的陳列都沒(méi)有問(wèn)題,也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者;酒的價(jià)位20-50元每斤,自己定位是走高端;王老板是新手開(kāi)店等客上門(mén),靠菜市場(chǎng)的自然流量,目前積累大約20個(gè)老客戶。

由于各項(xiàng)費(fèi)用增高,基本不賺錢(qián),王老板也嘗試推銷到飯店,讓飯店銷售,但由于食品安全和利潤(rùn)小的問(wèn)題,被好多飯店拒絕,陷入無(wú)心經(jīng)營(yíng)的困境。經(jīng)過(guò)和王老板的了解:目前老客戶大多為小區(qū)上班族,一般買(mǎi)30元的酒自己在家飲用,都是重度飲酒者;他們經(jīng)常飯店吃飯時(shí),是直接購(gòu)買(mǎi)成品包裝白酒;少數(shù)人買(mǎi)高度白酒自己泡藥酒。王老板出售的散白酒,相同質(zhì)量下,價(jià)格是市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品包裝酒的一半,

小區(qū)里有大量租房住的務(wù)工人員,他們一般在附近飯店喝二十元左右一瓶的成品包裝白酒,不習(xí)慣喝散白酒。小區(qū)附近大小飯店較多,飯店允許客人帶酒,還有個(gè)重要信息,就是這些重度飲酒者有的人不去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜,好多人不知道這里出售白酒。至此,可以將目標(biāo)用戶定位:務(wù)工人員和小區(qū)上班族這些重度飲酒者,目標(biāo)用戶清楚了,如何扭轉(zhuǎn)目前經(jīng)營(yíng)困境,增加收入?尋找收入的二個(gè)方向:先從這兩點(diǎn)切入,如果可行,再進(jìn)行新品等方面拓展,實(shí)現(xiàn)多元化。

第一,考慮增加新客戶購(gòu)買(mǎi),將新客戶逐步變成老客戶。第二,加大目前老客戶的購(gòu)買(mǎi)量和購(gòu)買(mǎi)高利潤(rùn)產(chǎn)品,先看用戶的需求鏈,再看鏈上的關(guān)鍵場(chǎng)景,尋找突破點(diǎn)將他們飲酒的場(chǎng)景定位到飯店聚會(huì)和家里飲用,重點(diǎn)突破銷量,增加收入。具體有以下幾個(gè)步驟:第一步:對(duì)攤位和在售白酒的價(jià)值梳理塑造1、廠家實(shí)力和顧客見(jiàn)證:廠家的資質(zhì)、質(zhì)量檢驗(yàn)等證書(shū)、年銷售量(從眾心理)、顧客口碑、獎(jiǎng)項(xiàng)等全部陳列店里,進(jìn)行見(jiàn)證和信任背書(shū);2、安全無(wú)假:假一滴,罰百萬(wàn)3、實(shí)惠:去掉包裝喝好酒,一半的價(jià)格喝好酒,是該品品好酒了,

。,,4、將和超市相同質(zhì)量的成品酒(店里價(jià)格是其一半),同時(shí)放到店里對(duì)比,顧客到店后引導(dǎo)免費(fèi)品嘗,以相信店里白酒的品質(zhì)。5、等等第二步:產(chǎn)品設(shè)計(jì)和購(gòu)買(mǎi)賦能,促使新顧客購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)引流產(chǎn)品、成交產(chǎn)品、主推產(chǎn)品、錨定產(chǎn)品塑造價(jià)值的維度:功能(好喝)、經(jīng)濟(jì)(便宜感)1、引流產(chǎn)品:是優(yōu)惠卷作用:吸引到店要找到飯店是這些顧客的聚集點(diǎn),所以從飯店集中引流。

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