二、傳統(tǒng)的微商模式微商的營銷都是圍繞人來產(chǎn)生，用產(chǎn)品人格化的思路做營銷。想做好大眾酒的數(shù)字化營銷，必須直視并解決酒類行業(yè)線上運營的四大痛點，文章中的標(biāo)黑部分王老板在一個小區(qū)的菜市場里經(jīng)營一個散白酒的攤位，白酒是當(dāng)?shù)氐囊患艺?guī)小酒廠生產(chǎn)，貨源真實，在王老板的攤位廠家打出“假一滴，罰百萬”的廣告。
1、我代理了一款適合大眾的白酒，請問怎么營銷？
論語天下認(rèn)為:適合大眾消費層級的桶裝白酒產(chǎn)品，又定位主打農(nóng)村市場，應(yīng)該主要做好以下渠道一、傳統(tǒng)的大流通渠道流通就是指小超市、便利店、餐飲店、村村幫以及農(nóng)村服務(wù)站等三級服務(wù)體系的覆蓋，流通通常也叫GT是最為傳統(tǒng)的銷售通路。渠道就是批發(fā)、分銷以及設(shè)立區(qū)域經(jīng)銷商，快消品也多采用中間商的分銷模式，二、傳統(tǒng)的微商模式微商的營銷都是圍繞人來產(chǎn)生，用產(chǎn)品人格化的思路做營銷。
通過在朋友圈和聊天群內(nèi)傳播，基于強關(guān)系拓圈層的介于社交電商和傳統(tǒng)電商之間的營銷模式，以個人低成本創(chuàng)業(yè)，調(diào)動情緒共鳴，線上培訓(xùn)、線下造勢，半虛半實的人海團體作戰(zhàn)的營銷思維。個人即用戶，用戶即老板的夢想、夢幻營銷手段，借夢想之力，做人的營銷，創(chuàng)業(yè)者即產(chǎn)品體驗者和消費者。通過“大桶酒、小創(chuàng)業(yè)，大夢想、小微商”的玩法，直接讓你的桶裝白酒觸底用戶，
三、社群、社團或短視頻、直播帶貨從貼吧、社區(qū)、建群、圈子，到自媒體內(nèi)容、知識問答、短視頻、直播，乃至社區(qū)團購這些跟引流相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)營銷方法，定位精確適合桶裝白酒的三四五線下沉市場的消費者，通過內(nèi)容種草、精準(zhǔn)流量觸達(dá)、品質(zhì)和價格關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)化和復(fù)購，把握好流量成本與產(chǎn)品利潤率的關(guān)系。保持活躍度并適時優(yōu)化桶裝白酒供應(yīng)鏈資源及成本，建立自有售后服務(wù)體系的社群營銷小生態(tài)閉環(huán)，
2、如何做好大眾酒的數(shù)字化營銷？
想做好大眾酒的數(shù)字化營銷，必須直視并解決酒類行業(yè)線上運營的四大痛點：1，消費者數(shù)據(jù)分散在各個業(yè)務(wù)線、沒有有效整合，數(shù)據(jù)價值沒有挖掘和釋放。品牌和消費者以及零售終端無法有效連接和溝通，沒有足夠洞察，2，線下和線上多渠道體系，不能直接鏈接、了解和觸達(dá)消費者，數(shù)據(jù)無法打通。3，在缺乏消費者洞察數(shù)據(jù)指導(dǎo)的情況下，線上廣告和推廣的獲客成本逐年升高，
3、我家賣白酒的，怎樣才能提高銷量？
你好：這里有一個散白酒的銷售案例，案例不一定可行，只是提供一個操作的參考思路。關(guān)鍵知識點：文章中的標(biāo)黑部分王老板在一個小區(qū)的菜市場里經(jīng)營一個散白酒的攤位，白酒是當(dāng)?shù)氐囊患艺?guī)小酒廠生產(chǎn)，貨源真實，在王老板的攤位廠家打出“假一滴，罰百萬”的廣告，攤位的裝修、酒的陳列都沒有問題。也沒有競爭者；酒的價位20-50元每斤，自己定位是走高端；王老板是新手開店等客上門，靠菜市場的自然流量，目前積累大約20個老客戶，
由于各項費用增高，基本不賺錢，王老板也嘗試推銷到飯店，讓飯店銷售，但由于食品安全和利潤小的問題，被好多飯店拒絕。陷入無心經(jīng)營的困境，經(jīng)過和王老板的了解：目前老客戶大多為小區(qū)上班族，一般買30元的酒自己在家飲用。都是重度飲酒者；他們經(jīng)常飯店吃飯時，是直接購買成品包裝白酒；少數(shù)人買高度白酒自己泡藥酒，王老板出售的散白酒，相同質(zhì)量下，價格是市場銷售的產(chǎn)品包裝酒的一半。
小區(qū)里有大量租房住的務(wù)工人員，他們一般在附近飯店喝二十元左右一瓶的成品包裝白酒，不習(xí)慣喝散白酒，小區(qū)附近大小飯店較多，飯店允許客人帶酒。還有個重要信息，就是這些重度飲酒者有的人不去菜市場買菜，好多人不知道這里出售白酒，至此，可以將目標(biāo)用戶定位：務(wù)工人員和小區(qū)上班族這些重度飲酒者。目標(biāo)用戶清楚了，如何扭轉(zhuǎn)目前經(jīng)營困境，增加收入？尋找收入的二個方向：先從這兩點切入，如果可行，再進行新品等方面拓展，實現(xiàn)多元化，
第一，考慮增加新客戶購買。將新客戶逐步變成老客戶，第二，加大目前老客戶的購買量和購買高利潤產(chǎn)品，先看用戶的需求鏈，再看鏈上的關(guān)鍵場景，尋找突破點將他們飲酒的場景定位到飯店聚會和家里飲用，重點突破銷量，增加收入，具體有以下幾個步驟：第一步：對攤位和在售白酒的價值梳理塑造1、廠家實力和顧客見證：廠家的資質(zhì)、質(zhì)量檢驗等證書、年銷售量（從眾心理）、顧客口碑、獎項等全部陳列店里，進行見證和信任背書；2、安全無假：假一滴，罰百萬3、實惠：去掉包裝喝好酒，一半的價格喝好酒，是該品品好酒了。