飛天茅臺為什么漲到2500元一瓶。飛天茅臺與五星茅臺在酒質(zhì)上是沒有區(qū)別的，茅臺酒里有很多系列，有（五星，迎賓，生肖，精品）等；其中有一款是飛天茅臺，然而飛天茅臺是怎樣來的呢，嚴(yán)格來嚴(yán)格是“為什么很多人搶1499元的飛天茅臺酒，茅臺一年產(chǎn)量5萬噸，銷售額750億；飛天茅臺估計也就3萬多噸，實際上10年前飛天茅臺已經(jīng)有2萬多噸的銷售了，但市面上銷售的茅臺那個時候已經(jīng)20萬噸，自己去想。
1、為什么叫飛天茅臺？飛天和五星的區(qū)別是什么？
為什么叫飛天茅臺？和五星茅臺有什么區(qū)別？飛天茅臺與五星茅臺在酒質(zhì)上是沒有區(qū)別的。都是同一個廠家生產(chǎn)的，甚至是同一批次生產(chǎn)的酒，有時同一批次的酒，上午罐裝、包裝飛天茅臺，下午罐裝、包裝五星茅臺，為什相同的酒質(zhì)要用兩種商標(biāo)呢？解放初期，茅臺酒廠公私合營，把賴茅、王茅、華茅三家私有企業(yè)合并成一家，稱茅臺酒，當(dāng)時注冊的商標(biāo)是五星商標(biāo)。
后來茅臺酒出口換取外匯，敵對國家認(rèn)為五星商標(biāo)帶有政治色彩，拒絕接受，為了出口的需要，就改用世界聞名的莫高窟飛天神女做商標(biāo)，生產(chǎn)的茅臺叫飛天茅臺，專用于出口。后來飛天茅臺在國內(nèi)也會銷售，飛天茅臺用的是高盒裝，里面有兩個小酒杯，設(shè)計者考慮到外國人喜歡用大杯喝酒，而茅臺酒適合用小酒杯，小口小口地喝，這起到了宣傳中國酒文化的作用。
2、茅臺酒里有一款叫飛天茅臺,是怎么來的？為什么叫飛天茅臺？
感謝邀請！?。∶┡_酒里有很多系列，有（五星，迎賓，生肖，精品）等；其中有一款是飛天茅臺，然而飛天茅臺是怎樣來的呢？飛天茅臺最早生產(chǎn)于1954年，是當(dāng)時茅臺向國外出口的時候，為了方便外銷，所以就將出口的茅臺酒用了敦煌壁畫上的“飛天獻(xiàn)壽”圖案來作為酒的商標(biāo)，圖案一直從1959年使用到了現(xiàn)在。最開始出口茅臺一直用的都是“五星”的商標(biāo)，之所以改成飛天是因為當(dāng)時“五星”一直被排斥，所以無奈之下只能改名，其最終的圖案是兩位仙女騰云駕霧的合捧金杯（寓意是仙女飛繞在天空，有的腳踏祥云，而有的騰空而上；還有的手捧鮮花，直沖云霄，
3、為什么飛天茅臺價格持續(xù)上漲？
為什么飛天茅臺價格持續(xù)上漲？茅臺一年產(chǎn)量5萬噸，銷售額750億；飛天茅臺估計也就3萬多噸，實際上10年前飛天茅臺已經(jīng)有2萬多噸的銷售了，但市面上銷售的茅臺那個時候已經(jīng)20萬噸，自己去想！茅臺最近的價格漲得確實嚇人，也證明了茅臺已經(jīng)是一個超級ip，已經(jīng)具備了一些金融性質(zhì)，很多人買來并不是喝，而是用來投資，保值和增值的作用明顯。
茅臺董事長李保芳說：要控制價格，而不是穩(wěn)住價格，但現(xiàn)在看來，越控制價格越高了，已經(jīng)漲到2500元一瓶了，上次去仁懷，問了業(yè)內(nèi)人士，他說茅臺酒，大概就三萬多噸，加系列酒大概也有一萬多噸，所以加起來應(yīng)該是五萬多噸，那是這個數(shù)據(jù)，整體的銷售額是七百五十億，現(xiàn)在茅臺的市值已經(jīng)1.3萬億了，股票破千元。據(jù)客戶說，茅臺現(xiàn)在酒廠大概有2000家，有完整資質(zhì)的大概200家，就百分之十左右的擁有完整資質(zhì)，很多是不擁有完整的資質(zhì)的，漲價也是必然的，
飛天茅臺為什么漲到2500元一瓶？很多人就喜歡用“饑餓營銷”來解釋這種現(xiàn)象，但我認(rèn)為，這種解釋只看到了表面現(xiàn)象，什么是“饑餓營銷”？“饑餓營銷”可以理解為：有意調(diào)低產(chǎn)量，以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系，制造供不應(yīng)求的假象、維持商品較高售價和利潤率的目的。饑餓營銷最核心的是：制造假象，茅臺制造了假象嗎？確實沒有！供不應(yīng)求。
這是一種預(yù)期，大家買漲不買跌的心理，再有就是一種投資需求和高端用酒，必喝的場景化刺激，“類奢侈品營銷”。我經(jīng)常說，控價，控量是奢侈品的做法，茅臺做得不錯，但酒是用來喝的，何解？？什么是“類奢侈品營銷”？力圖創(chuàng)造一種象征、身份識別、符號化，并成為一種文化代表和生活方式。因為茅臺還沒有達(dá)到這種完美的境界，我們只能說是“力圖，想要”，這就是“類奢侈品營銷”，
三點(diǎn)不可復(fù)制的屬性1、茅臺的品牌不能復(fù)制。品牌是一種消費(fèi)認(rèn)知，需要投入大量的人力、物力和時間的積累，品牌是最大，最穩(wěn)定的流量來源！2、茅臺的地理環(huán)境不能復(fù)制，7.5平方公里的核心產(chǎn)區(qū)，不可復(fù)制，3、茅臺的文化不能復(fù)制；品牌文化不是一天兩天形成的，要經(jīng)歷時間和歲月的沉淀，更要經(jīng)過消費(fèi)者的體驗和口碑方能形成！深知精準(zhǔn)營銷創(chuàng)始人CEO蔣軍頭條加入蔣軍老師社群新零售實戰(zhàn)全攻略圈子，即可洞見趨勢、即刻掌握方法。